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只需3招,讓你面試成功率上升60%

時間:2022-07-21 18:11:47 職場百態(tài) 我要投稿
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只需3招,讓你面試成功率上升60%

  工作面試中有許多問題非常愚蠢,而且都有顯而易見的答案。很多人一看這個標(biāo)題就覺得不可能實現(xiàn),這是標(biāo)題黨為了騙取點流量,其實只要有心,真正明白這三招,將面試成功率提高到60%真不是什么難事!

只需3招,讓你面試成功率上升60%

  這些年我參與過不少面試,也面試過別人不少次。我參與的面試,基本都能拿到offer,印象中也就掛過一兩次。

  從畢業(yè)找工作開始就被周圍的人封為“面霸”,但是好多人可能都是以為我靠的是忽悠,其實是他們搞不懂面試的本質(zhì),更確切的說是不懂自我營銷的藝術(shù)。

  后來我工作了,開始走上管理崗位了,也開始面試別人,但是大部分面試者實在太差勁了,交談過程根本給不到我想要的東西,以至于我覺得中國的求職培訓(xùn)其實是很有必要的。

  如果你本身不太擅長面試,這篇文章教你的三句話,真的能讓你面試成功率提高很多,甚至不止50%。

  但是希望讀者們看了之后能多想一下,理清一下相關(guān)的邏輯套路,并真的把它應(yīng)用到實踐里面。這篇文章不是內(nèi)含干貨,而是全部都是干貨。
 

  1 帶一份工作計劃過去

  有的人看到這點,肯定說:我X,這么麻煩!寫這么多字兒帶過去要是面試還沒通過豈不是虧了!我想說的是:工作量沒你想象的這么大,你只需要根據(jù)對應(yīng)的職位要求和公司情況,草擬一份工作計劃帶過去,讓人家知道你上任之后下一步的工作思路就可以了。

  一方面是展現(xiàn)你的專業(yè)實力,另外一方面也是展現(xiàn)你的誠意。

  我記得切爾西老板阿布拉莫維奇談到當(dāng)年選擇穆尼尼奧來當(dāng)主教練的原因時說:“面試的時候,穆尼尼奧打開他的電腦,向我展示他的ppt,從建隊思路,到轉(zhuǎn)會市場的規(guī)劃,具體到每個位置需要怎么補強,他都事無巨細(xì)的寫下來了。所以當(dāng)場我就拍板要他了!”

  我們不一定要像穆尼尼奧那么扣細(xì)節(jié),但是寫一份簡易的word版本的工作計劃性價比是非常高的。

  如果遇到一份真的夢寐以求的工作機(jī)會,做一個ppt帶過去絕對能讓你魅力翻倍。
 

  2 預(yù)測對方需求

  從職位介紹,預(yù)測對方需求,并在面試闡述時盡力去迎合面試之前最好知道面試官想要什么。

  什么?不可能?!

  其實通過招聘網(wǎng)站上的職業(yè)簡介是可以一窺究竟的。

  因為我是營銷人,我就以營銷運營類工作為例說明一下:

  我在xx網(wǎng)上隨便點開了一個做APP的公司招聘“運營總監(jiān)”的職位:

  比如看第一條(通常第一條也是最重要的):以產(chǎn)品體驗為核心,通過用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等方式,與用戶溝通,獲取用戶需求,提煉有效的產(chǎn)品和運營方向。

  從這條里面,我們可以分析預(yù)測出幾個關(guān)鍵點:

  a.“以產(chǎn)品體驗為核心”意味著:雖然你負(fù)責(zé)運營,對方希望你懂產(chǎn)品,并且能更多的介入到產(chǎn)品中(事實上很多創(chuàng)業(yè)公司的運營總監(jiān)常常都是兼任產(chǎn)品經(jīng)理)。這時候你就可以把之前工作經(jīng)歷中關(guān)于產(chǎn)品的工作提煉出來并且包裝一下說出來。

  b.“通過用戶調(diào)研、反饋收集和數(shù)據(jù)分析等方式”這里面有個關(guān)鍵詞是“數(shù)據(jù)分析”。要是你有數(shù)據(jù)分析的學(xué)術(shù)背景,比如數(shù)學(xué)專業(yè)出身,或者之前的運營營銷工作非常依賴于數(shù)據(jù)反饋,再或者之前介入過數(shù)據(jù)分析的項目。要是都沒有,你就說說你愛炒股特別喜歡看k線圖的事兒,也許也能中,哈哈!

  c.”與用戶溝通,獲取用戶需求”這里面能拆分出好多點:比如用戶調(diào)研的方法、工作經(jīng)歷用戶視角的思維方式。這就是一個又一個框子,你要有合適的料,都可以往里面填。接下來的分析思路都類似,就不贅述了。
 

  3 面試在于亮點展示

  面試的本質(zhì)不是一問一答,而是亮點展示。

  我記得前幾年很火的魔術(shù)師劉謙曾經(jīng)說過一句話:“很多人,包括職業(yè)魔術(shù)師,都誤會魔術(shù)表演了。魔術(shù)的真正魅力倒不是偷梁換柱的那一剎那,而是整個魔術(shù)表演從開始?xì)夥珍亯|,到最后極具張力的釋放整個起承轉(zhuǎn)合的排演和演繹。簡而言之,魔術(shù)師首先不是要會變,而是要會演。”

  我覺得劉謙說的這個思路套在面試上也是很實用的,很多人在參加面試的過程中,基本上是疲于應(yīng)付面試官的問題,這是不對的。

  面試的真正本質(zhì)是亮點展示,一問一答只是形式。

  你需要在回答面試官問題的過程中,盡可能展現(xiàn)出你本人的亮點。

  比如你面試上文所說的那個做app的創(chuàng)業(yè)公司運營總監(jiān)的職位。老板可能會問你:“對來創(chuàng)業(yè)公司工作怎么看?”

  一般人可能會回答:“創(chuàng)業(yè)公司個人自主權(quán)比較大,能力成長快,沒有大公司那么多條條框框,同時我很看好貴公司的發(fā)展?jié)摿Γ杂X得這是一個不錯的機(jī)會!”

  以上回答看似不錯,但是沒有展現(xiàn)出自己的亮點,光說對方怎么好了。
 

  理想的回答可能是這樣的:

  “我自己之前是有在創(chuàng)業(yè)公司工作的經(jīng)歷,覺得創(chuàng)業(yè)公司能力成長快,體制靈活,所以非常向往創(chuàng)業(yè)公司的工作機(jī)會。我也相信自己之前的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)歷能夠幫我很快適應(yīng)貴公司的工作節(jié)奏;同時因為我有大公司大平臺的經(jīng)歷,所以資源相對豐富,做事也更系統(tǒng)化更有調(diào)理,我相信這樣復(fù)合型的背景是比一般人更適合這份工作!”

  這個套路不一定每次都管用,但以我的經(jīng)驗來看,每次我在面試過程中說了類似的話,對方往往都會露出疑似高潮的表情,基本都是當(dāng)場拍板發(fā)offer了。

  不過歸根到底,面試技巧只是讓你更好的展現(xiàn)自己,更好的挖掘你自己的價值以及讓對方感受到。

  長期來講的王道還是提升自己的能力和價值。

  說了這么多,如果大家覺得我說得有道理,可以整理一下相關(guān)的思路,運用到實踐中。學(xué)習(xí)只是第一步,實踐才能出真章,所以最近有想換工作的朋友,可以按照我講的方式一試,我覺得一定對你會有所幫助的!

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