《杜拉拉升職記》職場經(jīng)典語錄薈萃
還記得那部《杜拉拉升職記》么?里面的各種職場語錄，句句經(jīng)典。
1.真正的外企，富高科技含量的500強跨國企業(yè)，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老板肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
2.談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個都愿意，性騷擾就是一個愿意另一個不愿意。
3.單相思也是一個愿意另一個不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
4.經(jīng)理以下級別叫“小資”，就是“窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸。
5.經(jīng)理級別算“中產(chǎn)階級”，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是“寶來”。
6.總監(jiān)級別是“高產(chǎn)階級”，“高產(chǎn)”們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質房產(chǎn)或者“別墅”，可以自愿享受公司提供的商務車，或同等價格的補貼自己買車，和車相關的所有費用完全由公司負擔。
7.VP和president是“富人”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
8.愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。
9.當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的`指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
10.多參加集體活動，能增加良性進程。
11.商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。
12.緊挨著核心業(yè)務這棵大樹來發(fā)展，才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。
13.和上司建立一致性。
14.只要上司的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執(zhí)行;哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
15.拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
16.“學到東西”當然很重要，可“學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應該給這個人什么。
17.EQ在斗爭中成長得最快。
18.忠誠源于滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠于自己的配偶。
19.外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。
20.大老板問話的常見規(guī)律。有預算嗎(有錢嗎)?公司流程關于這類項目的花費有什么規(guī)定(符合政策嗎)?做這件事情的好處是什么(為什么要做)?不做的壞處是什么(可以不做嗎)?
21.干了活還受氣該怎么辦?
*把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
*遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。
*通知老板大項目的重要階段進程。
*與其他部門溝通，盡量考慮周到，避免麻煩。
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