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如何走出職業(yè)發(fā)展的死胡同

時間:2021-02-21 09:35:22 職場百態(tài) 我要投稿

如何走出職業(yè)發(fā)展的死胡同

  大約三十年前,許多公司都會提供明確的職業(yè)發(fā)展路線。只要你表現出色,你的工資、職務和責任一定會穩(wěn)步提高,為公司忠心服務25年后,你還將得到一塊金表作為表彰。

如何走出職業(yè)發(fā)展的死胡同

  但現在,公司會根據自身需要,自由地重新安排和辭退員工。“大衰退”前就被嬰兒潮一代塞滿的公司管理層,現在不大可能出現人事變動,因為這些最年長的員工正在努力重建他們的退休積蓄。

  年輕人必須開拓自己的職業(yè)道路,他們需要尋找機會提高技能和積累經驗,與正確的人交往,謀劃職業(yè)發(fā)展道路上的每一個轉折點。

  咨詢師、《管理者面臨的27項挑戰(zhàn)》(The 27ChallengesManagers Face)與《你也可以管理老板》(It’s Okay to Manage YourBoss)的作者布魯斯·塔爾干表示:“毫無疑問,大多數公司都希望人們對自己的職業(yè)發(fā)展負責。大多數公司已經不再提供一條適合所有人的職業(yè)道路。”

  如果你從事同一個職務兩年、三年或者五年,渴望下一個機會的到來,那你恐怕要學會自己開拓職業(yè)道路。以下是幾條重要建議。

  建立關系網

  我們都知道建立人脈和尋找一位導師或擔保人有多么重要。但最成功的做法則是通過自身的努力建立起多元化的關系網,并依靠這些人提供誠懇的反饋、建議、見解和信息。

  如果每個人都必須成為自身事業(yè)的CEO,那么你就應該將這些人視為你的咨詢委員會。這個團隊應該包括公司內部和外部的同事、你的'直屬上司、其他部門的高層、公司人力資源部職員、同行和行業(yè)領袖、家人,以及在大學和其他地方結交的值得信賴的好友。你將依靠他們對自己進行評估,確定自己應該提高和發(fā)展的方面,了解機會所在,理解自己的角色,以及公司和行業(yè)的現狀。

  安永會計事務所(EY)美洲區(qū)招聘主管丹·布萊克表示:“這是一項畢生的追求,并且需要定期完成。一定要將自己的目標放到所處環(huán)境中進行衡量。”布萊克剛剛卸任全美大學與雇主協會(TheNational Association of Colleges and Employers)主席一職。

  加入行業(yè)組織、俱樂部和同行團體,例如公司女性或少數族裔的網絡。懷著幫助對方同時也從對方那里得到幫助的心態(tài),去接觸同事和同行。

  塔爾干表示:“單純?yōu)榱私浑H而交際,對于忙碌的人而言只是在浪費時間。認識其他人的首要規(guī)則是要展示自我。第二條規(guī)則是:要有價值。”

  不要貿然地在休息時間給公司高層領導打電話尋求建議,你可以自愿支持公司內的活動,例如全球性的內部會議,你會在這里遇到許多高層領導。軟件公司SAPGlobal CustomerOperations首席人力資源官布里蓋特·麥金尼斯-戴伊表示,充當這種角色時,“你更容易引起人們的注意,并且有機會接觸許多職能部門。這樣的經歷將幫你樹立名聲,證明你希望接觸更廣泛的層面,而不是一位只關心自己工作的工人。”

  SAP與牛津經濟研究院(OxfordEconomics)最近聯合發(fā)布的勞動力報告顯示,僅有7%的千禧一代員工通過社交得到了職業(yè)發(fā)展,因為他們更依賴正規(guī)的培訓和指導,來提升自己的能力。此外,全球29%的千禧一代員工希望能夠得到更多反饋,39%的千禧一代會因為缺少培訓和發(fā)展而考慮跳槽。

  33歲的克里斯蒂安·休斯是紐約一家保險公司的項目經理,在自愿成為一名有關公司責任的主題專家時,她認識了公司的一位高管,而公司責任恰好是這位高管的專業(yè)領域。不久,這位高管便為她推薦了公司內部和外部的其他人,建議她與這些人接觸,看看是否有更好的機會。休斯說道:“他為我打開了一扇門……因為他幾乎每個月都會與我談論我的職業(yè)發(fā)展情況。”休斯最初也不相信,通過官方輔導計劃能建立如此牢固的關系。

  學無止境

  僅靠關系不可能讓你走得更遠。你還要提前掌握下一個階段所需要的技能和經驗。許多年輕人會因為下面這種左右為難的情況而感到沮喪:要想得到一份你想要的工作,你必須首先證明自己具備該職位所需要的經驗,但如果沒有機會,你又不可能積累經驗。

  休斯說道:“從小到大,人們都在告訴我們,通過努力工作,你可以做自己想做的任何事情。但許多公司不會因為一個人的潛力而聘用他,他們雇用的是一個人的能力。”

  有時候,能否得到積累經驗的機會,可能取決于你尋找機會的方式。一個新人直白地問:“我該如何進步·”,可能會令在一家公司打拼了五六年的人對他產生不滿。相反,可以詢問一些更寬泛的信息,幫助你找到積累經驗的機會,深入了解公司和部門,以及自己能否適合這家公司等。

  要想了解其他人對你職業(yè)素養(yǎng)的看法,可以請求同事評價你的工作或在會議中的表現。他們的意見能夠幫助你獲得非正式的反饋,SAP的研究顯示,超過三分之二的千禧一代希望得到更多這樣的反饋。麥金尼斯-戴伊表示,你可能從同事那里了解到,你在辦公室里說話聲音最大,或者你總是太過安靜。

  她說道:“一定要清楚自己有哪些方面偏弱,需要加強。”她還鼓勵有抱負的員工接受那些可能不怎么炫目或令人興奮的機會。“通過同級調動來拓展自己的技能。”

  為了得到升職,休斯的一位同事便從自己喜歡的銷售崗位調到了運營部門。休斯解釋道:“她真正感興趣的并不是運營,但她對自己當時的工作已經感到厭倦,希望接受新的挑戰(zhàn)。”

  一些繁瑣的工作或初級任務,可能給你帶來意想不到的收獲,例如公司如何與客戶打交道,不同的部門如何整合等。布拉克建議:“看看自己能否向雇主證明:‘我已經掌握了公司的基本情況,我準備利用這些知識,讓自己更上一層樓。’”

  關心自己

  剛走出大學或商學院的年輕人,可能習慣了校園里不分晝夜的生活。但這種生活習慣并不適合職場。

  塔爾干表示,“如果你總是不在最佳狀態(tài),人們肯定會注意到。你應該照顧好自己的精神、身體和情緒……如果你是自己做生意,那么讓自己的幸福感下降,等于是任由工廠分崩離析。”

  來自華盛頓的南希·喬安娜是IBM公司的一位咨詢師,她在加入IBM后不久便發(fā)現自己不堪重負,因為她每周工作60個小時,原因是她不希望失去對客戶項目的所有權。于是,她向一位40歲的項目經理尋求幫助。這位項目經理的職位更高,但與喬安娜不屬于同一個部門。

  她回憶道,“她對我說:‘只有你自己知道你有多忙碌。’”最終,喬安娜將自己負責的項目進行優(yōu)先排序,分析每一個項目所需要的時間,確保自己僅接受能夠處理好的工作。喬安娜說道:“我下定決心解決這個問題,結果這對所有人都有好處,因為工作完成了。”喬安娜表示,這只是她自己的想法,不代表IBM公司。

  如果你發(fā)現自己可能要到外部尋找新的發(fā)展機會,不妨先咨詢一下你在人力資源部的可靠盟友或公司高層。你可能會發(fā)現,公司即將推出一系列非常適合你的新業(yè)務。

  布萊克聘用的一位年輕審計師收到了另外一家公司發(fā)出的邀請,這令他頗為心動,因為他開始厭煩了審計工作。后來,他向一位審計合伙人尋求意見,那位高管提議將他調往咨詢部門——如今,他已經成為該部門的合伙人。

  布萊克回憶道:“他知道自己不想沿著同一條道路繼續(xù)走下去……能向別人傾訴自己的想法令他感到舒暢。他始終記得自己的長期目標是什么。”

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