職場牢騷人：敬而遠之

　　在職場的辦公室里總少不了幾個牢騷人，他們聽到對自己不利的事情就煩躁;看到別人升職加薪就難受;做點事情就想有回報;甚至是自己工作做不好也會找借口埋怨別人;還有的人就是愛抱怨，明明自己盡心做好的事情，可偏偏管不住自己的嘴巴，一邊干著還一邊嘟囔著……

　　如果，你身邊有這樣的“牢騷王”，或者，很不幸你自己就是位“牢騷王”，那可就需要注意了。

　　費力不討好型

　　危險指數60%

　　小夏是個熱情能干的姑娘，她在公司的辦公室任職，工作認真負責，精益求精。雖然辦公室工作繁雜，各種事務性的工作很多，可小夏總是心中有數，樣樣工作都掉不下。但她就是有個讓人不好接受的毛病，那就是整天把“忙死了”，“真是煩人”等口頭禪掛在嘴邊。

　　那次，小夏剛把經理送走，正專注地打一份報告，人事部的小王來蓋章。小夏不得不停下手中的工作，一邊看著需要蓋章的報表，一邊咣的打開抽屜，還嘟嚕著：“上午不是蓋過了嗎，怎么又要蓋章?以后把報表湊到一起再來蓋，別這樣三三兩兩的。真煩人!”說著，把蓋好章的報表往桌上一扔，就去忙自己的了。這時，策劃部小張要用會議室，請小夏把門打開，剛剛坐下的小夏不耐煩地說：“說過多少次，用會議室要提前打招呼先登記，怎么就是記不住，討厭。”說著把登記簿往小張面前一扔，自己拿著鑰匙去開門了。小王和小張對視了一下，搖搖頭沒吱聲。但到年底評議的時候，小夏的分數比較低，原本領導打算給能干的小夏提職呢，但測評的分數不夠，也只有先放下了。

　　點評：小夏是比較典型的費力不討好型。像她這樣，工作明明都替別人做了，但就是嘴上太不饒人了。即使做了，但還是把人給得罪了。你呢，要么不做，好言好語地向對方解釋：“這會兒太忙了，經理急著要這個報告，麻煩你等會兒。”你如果做了，那就顯得是情愿的，何必費力不討好呢?

　　惡意傷人型

　　危險指數95%

　　老陳是單位有名的“牢騷王”。那次，她對小菲說：“你看駱小輝才干了不到一年時間，就蹦了三個臺階，也太快了嗎?看她那騷樣，八成是搭上哪位領導了。像你這樣工作能力強，業(yè)務精，又能干的人怎么就不提你，還不是因為你只會干工作，不會背后使刀子，讓那些不如你的人鉆了空子。”本來一向沉默的小菲，被老陳激得義憤填膺：“沒辦法，領導就是喜歡那些會拍馬屁的人。要知道，人才好用不能用。一般有才能的人都有些脾氣，不好控制。哪個領導不喜歡乖乖聽自己話的奴才，這樣才能為所欲為。我早就看透了，無所謂。”老陳看到小菲激動地樣子，繼續(xù)煽風點火：“別生氣，這世道就這樣，奸臣當道，好人難做，無論你怎么努力，也勝不了旁門左道，除非你也練邪門歪功。”小菲憤憤道：“你看咱經理整個一‘岳不群’，駱小輝都不要臉成乳房癌了，還做他秘書。呸!真惡心。”

　　點評：在一定范圍內發(fā)牢騷還可以理解，可一但發(fā)展成人身傷害和人身攻擊就不對了。其實，你在貶低別人的同時，自己是不是也有些掉價。再往壞處想，如果這話傳到領導耳朵里去，能有你的好飯吃嗎?

　　眼紅嫉妒型

　　危險指數85%

　　許營也不知道自己為什么總是牢騷滿腹的。別人漲工資了她發(fā)牢騷、別人提職了她發(fā)牢騷、別人受到獎勵加薪了她還是發(fā)牢騷……

　　去年，公司里有個出國進修的名額，這是很多人夢寐以求的�？擅�額只有一個，最后落到了公關部趙娜的名下。許營對趙娜有了敵意，盡管趙娜從來沒得罪過她。許營總是一有機會，就詆毀趙娜：“公司里那么多人，怎么名額就給她了，也沒看出她多么優(yōu)秀，還不是公關術運用的好，哪兒是憑得真本事?”今年，財務部的珍妮結婚，邀請同事參加婚禮�？吹秸淠菔⒋蟮幕檠�，許營心里又不平衡了，回來后對同事說：“憑珍妮的薪水，能搞這么豪華的婚禮?是不是與她會計部經理的身份有關。”

　　點評：同是一年進公司的同事，為什么別人出國的出國，加薪的加薪，升職的升職，為什么只有她許營“一成不變”。這個結果是不言自明的。善待你周圍的同事，并管住自己的嘴巴，以后會好起來的。

　　隨聲附和型

　　危險指數75%

　　維妮是某公司的部門經理，小越是她手下的職員。因為小越的業(yè)績總也上不去，公司幾次加薪都沒她的事。面對一樣的工作，小越并不少出力，但總是收效甚微�，F在，小越對維妮安排給她的工作，也不那么有耐心了：“我正忙著呢，能不能給那些長薪水的人多派點活。”

　　其實，維妮何嘗沒有想法呢?同是部門經理，屬她薪水最低，她也有一肚子苦水呀。如果不是她部門經理的身份，她早就成為小越的“知心朋友”了。聽到小越的牢騷，維妮還是沒有忍住自己的怨氣：“有什么辦法呢，公司現在不景氣，別說你了，同是部門經理，我的薪水是最低的，可我也要干呀。何況你呢，干吧，如果不干，連現在的位置也難保啊!我們同是天涯淪落人呢!”

　　點評：身為上司的維妮是不應該說這些泄氣話的，她的抱怨只能加深小越對公司的不滿。作為一個管理者，應該進行正面開導，而不是泄她的氣。這樣做，只能獲得暫時的同情，而不能達到長久的理解，更得不到下屬的尊敬。

　　擾亂情緒型

　　危險指數80%

　　盡管寧寧知道對桌的老杜是個“牢騷王”，但也沒辦法制止她，每天聽著老杜的牢騷，寧寧深深感到情緒污染的危害。

　　雖然，寧寧一聽到老杜說話就心煩，心里非常討厭她，可情緒依然會經常受到老杜消極地影響。她明明知道老杜是個情緒污染源，但時間久了，她竟然也或多或少地相信老杜的某些言論了。寧寧看事情開始往壞處想了，整天覺得世界上的人都對不起她，仿佛大家都欠她錢似的。

　　那次，老杜又有板有眼地對寧寧說：“你知道嗎，這次部門副經理的位置本應該是你的，可就因為那個會‘發(fā)哆’的小文，經常去老總那告你的黑狀，這個副經理的位子才落到小文手里的。”寧寧半信半疑，卻不知怎的，越看越覺得小文的舉動挺像老杜說的那樣。于是，寧寧處處找茬，與小文做對。

　　點評：每個單位總有那么幾個“可恨天下不亂的人”，自己過得不快樂，也不想讓別人快樂;自己與某個同事有過結，卻利用別人來發(fā)泄自己的不滿。當心，千萬別受這種人污染和利用。

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