職場(chǎng)的“飯伴”
職場(chǎng)“飯伴”
人在職場(chǎng),誰能沒有一兩個(gè)要好的“飯伴”?
“飯伴”一詞,不知道是不是筆者的首創(chuàng),但我想,所謂職場(chǎng)“飯伴”,就是大家一起吃飯、一起聊天、一起快樂的“酒肉朋友”吧。吃飯有伴,那吃起來的感覺就會(huì)比較滋潤。并不是說一個(gè)人獨(dú)食不可以,只不過沒了“飯伴”相隨的那種痛快和喜悅。試想,吃飯時(shí)間到了,一個(gè)人伏案對(duì)著眼皮底下的葷葷素素湯湯水水一個(gè)勁兒地“埋頭苦干”,就像是在全心全意完成一項(xiàng)“生”的義務(wù),僅僅對(duì)得起自己的腸胃而已。如此,即便極可口的飯菜吃在嘴里也會(huì)如同嚼蠟,清淡寡味了。沒了飯伴,也就少了食物應(yīng)有的美味和生趣。反之,那情形可就大不一樣了,眼前的飯菜立馬就能熱氣騰騰起來,即便是在簡(jiǎn)陋的單位食堂,也能吃出個(gè)“人生現(xiàn)世”的鮮美滋味來。其實(shí),吃飯要伴,并不是筆者的偏好,問一下,哪個(gè)平常男女沒有這樣的經(jīng)歷?
飯伴如舞伴,選擇起來應(yīng)當(dāng)非常的挑剔才對(duì)。譬如說,午飯的飯伴可以在辦公室的哥們兒中間選,選出一兩個(gè)在興趣上、工作上談得來的就成。但千萬要記住,不要挑選女同事,更不要挑選你的上司,因?yàn)檫@兩方面的流言蜚語傳得最多,也傳得最快,都會(huì)讓人吃不了兜著走。此外,這幾個(gè)條件也得注意:不要選擇食相惡劣之徒;不要選擇染有潔癖之人。還有胃口太差的、廣設(shè)忌口的、憂郁不樂的、吃飯?zhí)斓摹⒊燥執(zhí)亩疾灰x……如此簡(jiǎn)單一列,就已經(jīng)快到“十不選”了,由此可見,選個(gè)合適的飯伴是多么的不容易。古人云:眾里尋她千百度,那人卻在燈火闌珊處。說到底,能找到一個(gè)合適的且能對(duì)脾氣的飯伴,也是一種緣份!
飯伴找好了,接下來的工作,那就是吃了。在熱情奔放的陽光照射下,跟貼心的飯伴一路“勾肩搭背”走到單位的飯廳,越過一群又一群奔飯而來的人頭,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地立在人潮之外,放出眼光,將當(dāng)日的菜譜細(xì)細(xì)評(píng)判推敲一番,從魚香肉絲到紅燒帶魚,從尖椒土豆到蝦米白菜,先預(yù)熱了嘴巴和腸胃,讓自己的消化液分泌得旺盛,這種感覺真是再健康、幸福不過了。接下來就是買菜劃卡尋座,忙得不亦樂乎。這個(gè)時(shí)候,你就明白有個(gè)飯伴,在用餐最高潮時(shí),處理那種需要眼觀六路耳聽八方的復(fù)雜場(chǎng)面,實(shí)在是太需要了。和一起吃午飯的飯伴是不愁沒有話講的,從中國加入WTO到單位這次講評(píng)提職,從歐洲杯到“偉哥”、“伊妹兒”,哪一樣講起來不是順嘴就來?幾十人一長(zhǎng)溜的飯桌,鬧哄哄的“鍋碗瓢盆”交響曲中,你盡可以旁若無人地口吐蓮花,大快朵頤。湯足飯飽后,再回到辦公室,只覺得精神抖擻,暢快淋漓,感覺好極了。
當(dāng)然,找飯伴還有另外一個(gè)好處,那就是飯菜共享,極少浪費(fèi),本來兩菜一湯的標(biāo)準(zhǔn)變成了四菜兩湯的享用,何等的精明,又是何等的“合作”。用時(shí)下時(shí)髦的話說,這就是“資源共享”。
今天中午,誰做我的“飯伴”?
辦公室里的禁忌
以為所有的工作都貶低了你在你看來,上司布置的工作無一例外地委屈了你的才能,你不明白為什么不交給你一些更重要的工作。建議:認(rèn)真對(duì)待上司交代的每一件事哪怕是瑣碎的私人事務(wù),你勤勞無怨的態(tài)度會(huì)令上司刮目相看。要知道并不是有才能便可步步高升的。
把辦公室當(dāng)作私人場(chǎng)所隨便領(lǐng)朋友或閑雜人員進(jìn)出辦公室,大聲喧嘩,議論他人是非,或者上班時(shí)間打私人電話,無所顧忌長(zhǎng)篇大論,更有與同事打情罵俏等行為都是辦公室大忌。
孤立新上司你可能認(rèn)為前任上司又能干又和藹,但緬懷過去并不能改變現(xiàn)實(shí)。一般情況下,新上司都會(huì)認(rèn)為自己是外來者,故意孤立他會(huì)令他不安,為了自衛(wèi),他可能采取強(qiáng)硬措施。
把私人情緒帶進(jìn)辦公室失戀或夫妻吵架后,在辦公室莫名其妙地亂發(fā)脾氣或悶悶不樂,都不會(huì)得到同情,反而讓人覺得修養(yǎng)不夠。因?yàn)橐粋(gè)無法處理好個(gè)人問題、控制個(gè)人情緒的人同樣不能面對(duì)工作中的難題。
不滿上司的待遇上司有寬敞的住房,不薄的薪金,還有各種出頭露面的機(jī)會(huì)。你可能看不慣這些,甚至對(duì)要好的同事訴說不平,那么你大錯(cuò)特錯(cuò)了。沒有不透風(fēng)的墻,上司知道了不但影響你們之間的關(guān)系,也會(huì)使你的事業(yè)前途打折扣。
職場(chǎng)女人經(jīng)
如果你受過高等教育,如果你沒有足夠的資金創(chuàng)立自己的事業(yè),如果你對(duì)傍“大款”或“小款”也沒有興趣,如果你是這樣的女人,那么你必須得有一份工作。工作給女人更大的空間去發(fā)揮才能,也帶給女人獨(dú)立與自信。現(xiàn)在的女人也越來越優(yōu)秀了,失業(yè)率直線上升的永遠(yuǎn)是男人。任何一個(gè)都市化的場(chǎng)景中,女人的腳步快得令人眼花繚亂。
不過,在月亮背面總會(huì)有陰影。工作意味著責(zé)任?充滿著競(jìng)爭(zhēng),職位越重要,你的工作態(tài)度越嚴(yán)謹(jǐn),隨之而來的壓力就會(huì)越大。初入職場(chǎng)的年輕麗人會(huì)因?qū)ぷ鞒绦虻牟皇煜?duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的同事關(guān)系不適應(yīng)而怯場(chǎng);而有多年工作資歷的職業(yè)女性又會(huì)對(duì)一再重復(fù)難有突破的工作產(chǎn)生倦怠心理,她們很難從工作中找到自我的價(jià)值,日子一天天在繼續(xù),總有忙不完的事:難有創(chuàng)意的案頭策劃、停滯不前的`銷售額、做不完的財(cái)務(wù)報(bào)表……據(jù)調(diào)查,工作倦怠癥對(duì)職業(yè)女性已屬“多發(fā)病”,大多數(shù)有一定工作經(jīng)歷的女性都曾有過相關(guān)的癥狀,大多表現(xiàn)為:
常感到疲憊,對(duì)工作提不起精神,早已沒有新鮮感和熱情;
感覺自己的免疫力下降,極易傷風(fēng)感冒;
皮膚狀態(tài)不佳,會(huì)出現(xiàn)干燥,緊繃或敏感反應(yīng);
情緒不穩(wěn),容易消沉或者敏感、易怒;
有轉(zhuǎn)換角色的想法,比如想去完全陌生的環(huán)境或從事完全不同的職業(yè)。倦怠感多半來源于過大的壓力。白領(lǐng)女性,特別是那些生活和事業(yè)兼?zhèn)涞呐,除了擇業(yè)的困惑、來自工作的壓力、激烈的競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)之外,更有感情的煩惱、家務(wù)的瑣碎、對(duì)責(zé)任的恐懼和對(duì)子女的擔(dān)心,過大的壓力讓她們的心理難以承受,于是導(dǎo)致抑郁心理從而產(chǎn)生了對(duì)工作及生活的倦怠感。不良的心理狀況必將影響到工作的效率和自己的健康,如何克服倦怠感,以最佳狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇你可以……
1、傾訴并征詢建議。向你周圍的人??家人、朋友講述自己的工作和內(nèi)心想法,并聽取來自各方的分析和建議。
2、注意飲食。高節(jié)奏的上班族為了方便省事,常常用快餐食品來應(yīng)付,造成高熱量高脂肪的食品攝入過多,蔬菜水果攝入過少。而脂肪攝取過多造成代謝物在體內(nèi)沉積,增加了身體器官的負(fù)擔(dān),身體更易感覺疲勞。均衡的飲食有很好的抗壓效果,可以強(qiáng)化免疫機(jī)制,緩和神經(jīng)系統(tǒng)的緊張程度。
。场⒈苊庖运幬餃p輕壓力,也應(yīng)改掉以咖啡及濃茶提神的習(xí)慣。事實(shí)上,疲倦是人體過度疲勞后的正常生理反應(yīng)。這時(shí)你應(yīng)該休息?Х群蜐獠柚械目Х纫螂m然可使人短時(shí)間處于亢奮狀態(tài),但同時(shí)加速了體能的消耗。
。、放松自己。如果在公司里你如弦上之箭,難以放松,那么,你可以盡量減少家務(wù)活,請(qǐng)家人為您分擔(dān)家務(wù),你應(yīng)該有多一點(diǎn)的時(shí)間聊天、購物、娛樂。弦繃得太緊遲早會(huì)出問題的,你應(yīng)該學(xué)會(huì)策略地“偷懶”。
。、美麗容顏,重拾信心!跋嘤尚纳,低沉抑郁的情緒必將使你的肌膚變得憔悴及疲倦。女性的內(nèi)分泌系統(tǒng)極易受不佳精神狀況的影響,長(zhǎng)期的壓抑消沉對(duì)女性的健康非常不利。你可以到美容院進(jìn)行專業(yè)的按摩使用最新的減壓修護(hù)產(chǎn)品會(huì)達(dá)到更好的效果、香薰,借以舒緩情緒,加強(qiáng)水分吸收,并幫助肌膚去除余留在內(nèi)的緊張壓力。相信一張容光煥發(fā)的臉和放松的精神可以助你克服倦怠的心理。健康的身體和心理狀況是職業(yè)女性能夠投入工作的前提,所以你一定要善待自己,注意讓工作和生活張弛有度,避免因過度的壓力和勞累讓自己身心受損。事業(yè)的成功需要付出長(zhǎng)期的努力,或許會(huì)有多次起伏的過程。
所以,你要記得那句老話“留得青山在,不愁沒柴燒”。
辦公樓電梯的十大尷尬
現(xiàn)代人很少能離開電梯,尤其白領(lǐng)們須臾離不開電梯。大凡office都設(shè)在高層或摩天大樓里,每天進(jìn)進(jìn)出出匆匆忙忙于此間的,大都是西裝革履的男士和穿著職業(yè)女裝的小姐。他們?cè)倜,只要一進(jìn)電梯這個(gè)奇怪的空間,立馬正襟!罢尽,沉默是金。
電梯給他們帶來便捷和高貴,同時(shí)也給他們帶來尷尬和無奈。尤其是夏天季節(jié),女性性感的線條充滿著美和誘惑,突然在一個(gè)規(guī)整狹小的空間,彼此離得那么近,有時(shí)甚至有點(diǎn)擠,熟悉的陌生的,男的女的,美的丑的,藍(lán)的白的,頓時(shí)統(tǒng)統(tǒng)來個(gè)“不同類合并項(xiàng)”,幾分鐘的沉默里會(huì)演繹出許多微妙的感覺來,這就有了我們以下的主題???
電梯之恨
現(xiàn)在才知道總經(jīng)理有多可恨,居然把辦公室選在頂樓。電梯上樓層層停,下樓也層層停,跟陌生人在燈光明亮的電梯里前胸貼后背,時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)分鐘,這種尷尬,比擠公共汽車還要吃不消。
早晨就不說了,只要能拼著命地?cái)D進(jìn)去就萬事大吉。中午吃飯相對(duì)比較有趣,鑒于地處頂樓的地理優(yōu)勢(shì),我們完全有可能讓電梯一口氣直接到達(dá)底層,只要恰到好處地掌握好載重量的分寸,這可是多次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。
電梯一到,把人裝滿就對(duì)了。每每有些不上路的人工作賣力到廢寢忘食,使得電梯里面空檔一大片,這時(shí)候我們就扯開嗓門叫:“吃飯了!吃飯了!電梯來了!電梯來了!”進(jìn)了電梯還得扒著門叫:“還有伐?還有伐?快點(diǎn)!快點(diǎn)!”“進(jìn)來一點(diǎn)!當(dāng)心!關(guān)門了噢!”整一個(gè)中巴售票員。
如果還是裝不滿,就讓MR徐站在門口處。
這部老邁的電梯有個(gè)毛病,只要門口站個(gè)超重量級(jí)的,它就會(huì)搞錯(cuò),以為滿員,然后就一路下去不再停站,MR徐兩百斤的模子,足夠讓它受騙上當(dāng)了。這個(gè)小竅門可是花了不少工夫才摸清的。
一天兩天以后,樓下的同志對(duì)我們的自私作風(fēng)開始頗多微辭,終于學(xué)會(huì)了以其人之道還治其人之身的本事。從十樓開始就有人往上乘電梯,這樣繞一圈總比空等一場(chǎng)強(qiáng)多了。至于28樓的我們嘛,才算遭了報(bào)應(yīng),眼巴巴望著顯示器,從1樓滾到26樓或者27樓就又滾下去了,硬是不肯上來。
無奈之下有人終于選擇了另外兩條路:要么徒步下樓,要么乘沒有空調(diào)的貨梯跟郵包和清潔桶靠在一起。這對(duì)于我這種腿力不濟(jì),又怕臟又怕熱的小姐可是萬萬行不通的。還好啦,總經(jīng)理終于作出了他任期內(nèi)最為大快人心的一項(xiàng)決定:全體提早半小時(shí)吃飯!
看來下次總公司人事調(diào)查,總經(jīng)理的分?jǐn)?shù)會(huì)很高了。其實(shí)他自己也要下樓吃飯的呀,大家似乎都忘了這一點(diǎn)。
叫我躲到哪里去
一天有24小時(shí),每天乘坐電梯的時(shí)間不會(huì)超過5分鐘,在只有一平方米的空間里,我有著一份尷尬,但更多的卻是一份無奈。
在每天上班的高峰時(shí)段,人總是很多,為了上班不遲到,我們總想擠進(jìn)原本已經(jīng)有些擁擠的電梯,麻煩也隨之而來了。由于人多,人與人之間的身體接觸也是難免,但某些衣冠楚楚的男士卻總是有意或無意地向我們女孩子靠過來,從前面或是后面,有時(shí)還能感覺到他呼吸的聲音,兩只手好像也找不到地方放,總在你的周圍繞來繞去。而我只能默不出聲,因?yàn)橹挥羞@樣別人才不會(huì)說你多疑,此時(shí)我只想躲開,但在擁擠的電梯里我也沒有地方好躲,左右都有些為難,只希望電梯快到我要去的樓層,或者這個(gè)討厭的家伙快快滾出電梯。
辦公室每天都要去,電梯每天都要乘,而我的尷尬我的無奈也在延續(xù)。我不知道這算不算性騷擾?如果是,都是每天抬頭不見低頭見的辦公室同事,起訴嗎?如果不是,對(duì)一個(gè)女孩來說就像吃了個(gè)死蒼蠅,每天要面對(duì)如此的尷尬好不難受!現(xiàn)在只要我一走進(jìn)電梯這個(gè)奇怪的空間,就會(huì)有一種感覺:叫我躲到哪里去!
電梯中的那一只藏在角落的眼睛
我在淮海路上一幢高層辦公樓中工作。我喜歡走進(jìn)這幢辦公樓時(shí)的感覺,干凈的大堂,高速的電梯,明亮的辦公室,這一切完全符合我對(duì)一種優(yōu)秀工作環(huán)境的假想,直到那一天……經(jīng)理把我叫進(jìn)辦公室,他繞了半天的彎才婉轉(zhuǎn)地問我,是否我的先生常常來公司接我下班。
我因?yàn)閯偨Y(jié)婚不久,先生很寵我,有時(shí)他下班早了,的確會(huì)到公司來接我下班?墒沁@件事有什么地方值得經(jīng)理特地找我談話的呢?
后來經(jīng)理才有點(diǎn)為難的告訴我,有一次他因?yàn)橛惺氯チ宿k公樓的物業(yè)公司,里面有幾個(gè)保安開玩笑的問他,辦公室是不是有人剛結(jié)婚,小兩口親熱得不得了,常常在電梯里摟摟抱抱的。經(jīng)理說,雖然能理解我們的行為,但是這樣的傳言總讓公司在一定程度上有點(diǎn)難堪。
我這才知道辦公樓的電梯里裝有探頭,有時(shí)我和先生下樓時(shí),因?yàn)殡娞堇餂]有人,的確會(huì)有摟摟抱抱的行為?墒俏覀儾⒉恢牢覀冞@樣的行為會(huì)通過探頭而落在一幫“黑貓”眼中呀!
從經(jīng)理辦公室走出來時(shí),我羞憤交加,雖然我知道電梯中的探頭是一種安全裝置,可是它這樣輕易的偷窺到了我的隱私,不禁使我憤然。
這件事留下的“后遺癥”很嚴(yán)重,不但以后先生來接我時(shí),我們?cè)陔娞堇锵駜蓚(gè)陌生人般隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,而且我養(yǎng)成了一進(jìn)電梯就四處張望找尋探頭安裝點(diǎn)的習(xí)慣。同時(shí),以前我常常會(huì)在電梯里補(bǔ)妝或整一整衣服,現(xiàn)在我開始過分地注意起站在電梯里時(shí)的形象,幾乎除了站著以外,沒有什么多余的動(dòng)作。
有時(shí)我甚至想,保安們從此在探頭里看見的我大約真的像做了什么虧心事似的,眼神飄浮,東張西望,神情尷尬。可是沒有辦法,我就是從此得了“電梯探頭綜合癥”。
辦公樓電梯的十大尷尬
★性騷擾 46票
★與一個(gè)不想見的人在電梯內(nèi)獨(dú)處 45票
★怕電梯出故障 23票
★與一位有魅力的異性在電梯內(nèi)獨(dú)處 20票
★高峰時(shí)間人多擠得慌 20票
★遇到熟人不知說什么好 16票
★獨(dú)自一人深更半夜乘電梯 14票
★其他人高聲談笑喧嘩 11票
★電梯內(nèi)鏡子太多 6票
★樓層太高,耳鳴 2票
。ū菊{(diào)查由東方網(wǎng)玫瑰俱樂部友情提供,調(diào)查歷時(shí)3天,共203人投票參與。)
辦公室新暴力 毆打電腦
人和電腦的關(guān)系越密切,摩擦也越多。倫敦城市大學(xué)心理學(xué)教授邦迪指出,現(xiàn)代人生活和工作的壓力越來越大,情緒很容易失控,而工作中的死機(jī),速度慢,垃圾郵件等擾得人心煩意亂,而且電腦沒有感覺,對(duì)著它發(fā)脾氣比面對(duì)老板、同事和家人要安全得多。
女性泄憤的方法包括:咒罵,摔鼠標(biāo),非法關(guān)機(jī)等。
男性的方法會(huì)野蠻許多,有個(gè)英國的男職員在拍打屏幕的時(shí)候戳斷了自己的手指,其力度可見一斑。
如何看待IT業(yè)裁員
不久前,與同學(xué)小聚,氣氛卻與往日不同,大家都有些惆悵。有三位要離開北京,因?yàn)樗麄兌紝買T人,剛剛被裁或辭職。大家在表達(dá)美好祝愿之時(shí),不免也感到市場(chǎng)的無情、IT業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。
今年IT產(chǎn)業(yè)的裁員風(fēng)從初春吹到夏末,從歐美吹到亞洲,從眾多的互聯(lián)網(wǎng)站擴(kuò)散到電腦、芯片和手機(jī)等制造業(yè),越刮越猛。北京作為國內(nèi)IT行業(yè)的人才匯集地,像一塊巨大的磁石吸引了無數(shù)年輕IT人的目光。但2016年春季人才大市場(chǎng)之后的一項(xiàng)調(diào)查表明,IT行業(yè)人才的總供應(yīng)量和需求量在北京人才市場(chǎng)上同時(shí)排名首位,一改從前供不應(yīng)求的局面。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,企業(yè)大規(guī)模裁員不外乎由兩個(gè)主要因素決定,一是某項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)入普及階段,極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率;二是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退,市場(chǎng)銷售不旺,企業(yè)庫存增加,被迫壓縮產(chǎn)量。此次裁員,主要是由美國經(jīng)濟(jì)突然出現(xiàn)衰退趨勢(shì)并波及全球造成的。
大浪淘沙,適者生存。對(duì)那些從原先相對(duì)高薪的工作中退下來的人們來說,被炒魷魚可能是件叫人傷感的事情,可是,站在行業(yè)發(fā)展的角度來看,裁員不能不說是個(gè)良好的兆頭。這并不是在落井下石,而是想讓業(yè)界中人理智地來對(duì)待這場(chǎng)裁員風(fēng)潮,畢竟市場(chǎng)是理性的,規(guī)律更是理性的。
企業(yè)宣布裁員,不僅是降低成本的一條捷徑,更是表明公司想大刀闊斧地進(jìn)行內(nèi)部改革的決心。要知道,許多公司實(shí)際上是不愿意裁員的,因?yàn)檫@樣做既要支付昂貴的遣散費(fèi),還要冒市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)生信心危機(jī)之險(xiǎn)。所以,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的衰退,企業(yè)裁員是其進(jìn)行管理方式變革、戰(zhàn)略調(diào)整的重要一步。其實(shí),目前這股裁員風(fēng)潮應(yīng)該說是有助于IT產(chǎn)業(yè)“改良不好的體質(zhì)”、擠出“泡沫”成分的,對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說將產(chǎn)生積極影響,有利于產(chǎn)業(yè)朝著穩(wěn)健、持續(xù)的方向發(fā)展。
關(guān)注IT業(yè)的人們也一定注意到了這樣一個(gè)事實(shí):企業(yè)是一邊裁員快如風(fēng),一邊喊渴,二者對(duì)比鮮明。以美國硅谷為例,據(jù)美國信息技術(shù)協(xié)會(huì)的最新調(diào)查,硅谷一帶人才短缺比例高達(dá)10%,估計(jì)有34.6萬個(gè)職位空缺,短缺的主要是在網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫管理、供應(yīng)鏈協(xié)作商務(wù)鏈管理等領(lǐng)域的高新技術(shù)人才。北京2016年春季人才大市場(chǎng)后的調(diào)查也表明,市場(chǎng)上供應(yīng)過剩的是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師和內(nèi)容編輯、程序員、系統(tǒng)分析師、數(shù)據(jù)庫管理及項(xiàng)目經(jīng)理仍嚴(yán)重短缺。
不難看出,許多企業(yè)在裁員的同時(shí)又招聘新人,目的是為了優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),說到底,此時(shí)裁員是為了彼時(shí)更好的發(fā)展。我們有理由相信,IT業(yè)經(jīng)過調(diào)整與重組之后,將會(huì)重新獲得人才與資金的青睞,產(chǎn)生新的動(dòng)力。
那些不幸被裁或仍戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢在崗的IT人們,也大可不必灰心喪氣,這種優(yōu)勝劣汰的生存法則會(huì)讓你們更準(zhǔn)確地定位自我。不斷學(xué)習(xí),調(diào)整自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握多種技能,IT業(yè)的明天,一定在你們手中。
名企留人靠什么?
面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)變化的大潮,很多公司都在裁員。不論是國企、外企還是民營企業(yè),都將面臨經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)期如何留住人才的重要問題。在日前由前程無憂聯(lián)盟和中國貿(mào)易報(bào)共同舉辦的“2016中外人力資源與企業(yè)發(fā)展論壇”上,神州數(shù)碼、朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室以及民營企業(yè)創(chuàng)智集團(tuán)介紹了他們?cè)诹糇∪瞬欧矫娴囊恍┙?jīng)驗(yàn)。
費(fèi)維軍(神州數(shù)碼人力資源部經(jīng)理) 企業(yè)是員工的企業(yè),員工是企業(yè)的主體,提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度才能留住員工。員工為什么愿意與企業(yè)共同存在、共同發(fā)展呢?我想有三方面原因:第一,環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)清晰明確的發(fā)展目標(biāo)和一個(gè)好的企業(yè)文化環(huán)境。第二,待遇。企業(yè)的薪資水平在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力以及能否有一個(gè)起到好的導(dǎo)向作用的激勵(lì)機(jī)制也是很重要的。第三,發(fā)展。在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)還要給員工提供一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì),讓員工與企業(yè)一同成長(zhǎng),增強(qiáng)員工的責(zé)任心與成就感。
林鋼(朗訊貝爾實(shí)驗(yàn)室亞太及中國區(qū)人力資源總監(jiān)) 企業(yè)走下坡路的時(shí)候與企業(yè)平常時(shí)期的留住員工的策略應(yīng)有所不同。雖說調(diào)整薪酬等外在激勵(lì)手段是有效的,但是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期不會(huì)有太多的資金用于調(diào)整薪酬來留住員工。因而更重要的還是要靠?jī)?nèi)在的激勵(lì),也就是有效的溝通。比如企業(yè)股票下跌、現(xiàn)金流量短缺、開始裁員、停止?jié)q薪、升級(jí),此時(shí)大部分員工心里都會(huì)感到非常不安全,這時(shí)就要注重溝通,通過溝通來知道企業(yè)變革時(shí)期員工的心理。如果員工對(duì)以上信息一概不知的話,員工會(huì)認(rèn)為自己不重要,不被重視,這恰恰是員工流失的重要原因。
姚子慶(創(chuàng)智集團(tuán)副總裁) 談到在企業(yè)變革時(shí)期如何留住員工,我想關(guān)鍵是要如何留住骨干員工。因?yàn)樵谄髽I(yè)走下坡路時(shí)最先走掉的往往是有能力的優(yōu)秀員工,他們?cè)谄渌髽I(yè)也是很受歡迎的。這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚的。首先要有一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)閮?yōu)秀的員工一定會(huì)有一些優(yōu)于一般員工的能力,他們希望企業(yè)能為其提供一個(gè)施展才華的空間。其次要有一套科學(xué)管理的方法。面臨入世國企會(huì)越來越缺少國家保護(hù),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈?茖W(xué)的管理是必要的。最后是要關(guān)注骨干員工的職業(yè)發(fā)展。因?yàn)閲遗c國家的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)落實(shí)到對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)上,而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終是骨干管理人員和技術(shù)人員的競(jìng)爭(zhēng)。
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