IT職場生存的法則
對大部分人來說，工作都是生活不可缺少的部分：一方面工作的收入可以解決我們生存的問題，另一方面我們在工作中可以實現(xiàn)自我價值。人的一生最美好的時光大都花費在工作上或與工作有關(guān)的事情上，因此把工作做得漂亮一點，收入高一點，職位升的快一點，從而使你在工作中有一種愉悅的心情是很重要的，這大概也是人這一輩子快不快樂的極重要的一個方面。
混在IT企業(yè)的兄弟姐妹們，大家跳槽的多，企業(yè)裁員也多，新技術(shù)新模式層出不窮讓人眼花繚亂，在這種環(huán)境下該如何做好一份工作，在IT企業(yè)該如何混呢？
一、 干好你手上的工作
無論你是什么職位的員工，無論你具體從事什么工作，銷售也好技術(shù)也罷，即便你是一公司的清潔工，你必須保證把是你的工作做好。企業(yè)招聘員工是為了讓員工解決企業(yè)碰到的問題的，踏踏實實干好自己的工作，解決屬于你負責的那一部分問題是你的本份。領(lǐng)導不會整天來監(jiān)視你的工作，這要靠自覺。把工作做得漂亮一點，做得更精益求精一點，這是你在公司這個小社會安家立命的根本。本職工作做不好，加薪升職讓大家對你刮目相看都是空中樓閣。
二、 學習、學習、再學習
在知識經(jīng)濟的年代，在信息日新月異的變化，新的知識技術(shù)的增長遠遠超過了年齡的增長帶來經(jīng)驗的增長，因此你必須把學習當成一件象吃飯喝水一樣須臾不能離開的東西，這對做IT的人更是十分明顯。你是一個銷售員，你總不滿足于永遠買鼠標鍵盤把，但你如果想要買音箱，你總要對音箱的相關(guān)知識去學習以下把，你總要去學習不同目標顧客群的心理、習慣甚至他們的喜好把。要是去銷售ERP或一套信息化的方案，大概你不知道的東西會更多，這些都需要你去學習。更不用說做IT技術(shù)的人了。
會不會學習成為一種判斷一個人在職場有沒有競爭力的重要指標，不注意學習（或不會學習）的人會因為其知識的老化逐漸的被淘汰。兩個同班畢業(yè)的大學生，5年后再見時注重學習與不注重學習的人大概就會有很大的差距了。 學習應該是多方面、多渠道的，既要學習最好、最先進的理論，也要注意學習個人或企業(yè)從生活中積累的經(jīng)驗，在工作的實踐中學習。例如可以多參加一些座談會、知識講座等，可以有意識的總結(jié)一些成功人事、成功企業(yè)的特點，當然也包括讀某們課程和參加各種培訓等，從而不斷充實、提高自己。
三、 表現(xiàn)自己 中國人是不愿意表現(xiàn)自己的。
但如今的社會已經(jīng)不是原來那種“酒深不怕巷子深”的年代了，你有才能，你有創(chuàng)意，你不說大家怎么知道呢？沒有人有時間去做伯樂到集市上耐心的挑選你，是好馬你就要叫兩聲，你就要跑出來。因此，在公司中你只要有才你就要讓別人知道，要表現(xiàn)出來，讓自己的領(lǐng)導賞識自己，讓自己的同事對自己刮目相看。當然不是讓你去顯擺自己那些微不足道的玩藝，要表現(xiàn)自己首先你必須有料。 公司召開的會議上積極發(fā)言，能提出自己獨特、鮮明的觀點；踏踏實實的做好工作，把工作做漂亮，然后讓大家分享你做好工作的快樂，讓領(lǐng)導知道你能把工作做得很好。如果自己只是默默無聞的工作，雖然你做得很好但也很可能不難領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)，不被同事認可。 現(xiàn)在是這樣一個年代：事情要做好，但做好的事情也必須讓人知道。 但表現(xiàn)自己時要掌握好一個度，否則讓人都討厭那可就得不償失了！
四、 建立良好的人際關(guān)系
良好的人際關(guān)系對你職業(yè)生涯的作用怎么強調(diào)都不過份。良好的人際關(guān)系有利于營造良好、愉悅的工作氣氛，使公司充滿活力和生機，不僅提高大家的工作效率，而且讓我輩工作的人心情舒暢，可以說是老板、員工都愿意的事情。人人都希望自己能有一個良好的人際關(guān)系，但并非人人都有一個良好的人際氛圍的：辦公室政治、愛背后說人壞話的同事、變態(tài)的主管和老板這些都可能是你建立良好的人際關(guān)系的攔路虎，但我告訴你，無論你所處的環(huán)境多么“惡劣”，你必須學會在這些地方生存，必須學會為自己簡歷良好的人際關(guān)系。其實一切都在于自己的心態(tài)，堅持自己做人的原則：公正、努力、友愛，調(diào)整自己的心態(tài)，我相信我們都會有良好的人際關(guān)系。人際交往有一定的原則和技巧，例如為人所熟知的真誠、人際相互作用、維護別人的自尊等原則，你要有意識的去學習，只有這樣，你才能擁有良好的人際關(guān)系。 反過來說：如果一個連人際關(guān)系都處理不好的員工，他怎么讓人相信它可以擔當重任，他怎么讓人相信它可以做別人的領(lǐng)導來領(lǐng)導大家呢？ 當然，如果你的人際環(huán)境實在惡劣，那么請讀“第六條”，跳槽吧！
五、 注重小節(jié)
也許是你認為的小事情阻礙了你的升職與發(fā)展，每天上班時間遲到三五分鐘然后和別人解釋上班的路程遠，路上堵車；或者上班時間抱著公司電話打長途，或者不注意個人衛(wèi)生頭發(fā)亂的象雞窩(這點毛病很容易出在IT企業(yè)中做技術(shù)的一幫人身上)；或者沒事愛在背后說同事或老板的壞話，這些問題看起來都是小事，沒什么大不了的。但我在這里勸你，既然你讀我的這篇文章已經(jīng)到這里了，那么你趕快“重新做人”吧，好好檢查一下自己是不是有以上所列的問題（或類似問題）。小節(jié)可以反映一個人的精神面貌，可以反映一個人性格與氣質(zhì)。千萬別因為一些細節(jié)上的不妥或不合適的地方讓你升遷無望、薪水永遠原地踏步，而眼睜睜看著許多業(yè)務水平比你差的人當你的領(lǐng)導，對你指手畫腳，你滿肚子的氣望哪里發(fā)呢？ 何苦來哉！檢查一下自己的小節(jié)，記�。阂纱笫聵I(yè)，先從小事做起，注意小事對你職業(yè)生涯的影響。
六、 適當跳槽
說句實在話，盡管IT人跳槽的很多，但在大家的骨子里還是認為跳槽不是一件很光榮的事情。其實跳槽本沒有對錯，而在于你選擇的跳槽的時間。我們都討厭那些一年巴不得跳三次以上，沒有在一個單位工作超過五個月時間的紀錄，簡歷上工作過的單位很多，但卻看不出這個人能干成什么。 但不跳槽的人也不一定是正確的，在職場混，其實你應該很好的利用跳槽這件武器。適當?shù)奶凼且环N學習的過程，有利于征服新的領(lǐng)域，拓寬自己的能力，每一個新的領(lǐng)域?qū)�體來說都是一種挑戰(zhàn)。而且，中國還有“外來的和上會念經(jīng)”的古訓，如果你在一個單位干了好多年但卻沒有升遷的希望，但你又覺得沒有充分發(fā)揮自己的才能，那我建議你不妨跳槽，說不定新單位有更適合你的位置。另外據(jù)中華英才網(wǎng)的薪資調(diào)查報告顯示，跳槽者平均薪水可以提高1-2.6倍，所以說如果你想好了那你就大膽的跳！
職場進化論：寧做北極熊，不做大熊貓
在很多年前，有一群熊，歡樂地生活在一片樹木茂密、食物充足的森林里，他們在這里繁衍子孫，同其他動物友好相處。后來有一天，地球上發(fā)生了巨大變化，這片森林被雷電焚燒，各種動物四散奔逃，熊的生命也受到威脅。其中一部分熊提議說：“我們北上吧，在那里我們沒有天敵，可以使我們發(fā)展得更強大。”另一部分則反對：“那里太冷了，如果到了那里，只怕我們大家都要被凍死、餓死。還不如去找一個溫暖的地方好好生存，可供我們吃的食物也很多，我們也很會容易生存下來�！睜幷摿税胩欤l也說服不了誰，結(jié)果，一部分熊去了北極邊緣生活，另一部分則去了一個四季溫暖、草木繁茂的盆地居住下來。
到了北極邊緣的熊，由于氣候寒冷，他們逐漸學會了在冰冷的海水中游泳，還學會了潛入水下、到海水中捕食魚蝦，甚至敢于與比自己體積還大的海豹搏斗……長期下來，他們的身體比以前更大更重，更兇猛。這就是我們現(xiàn)在看到的北極熊。
另一部分熊到了盆地之后才發(fā)現(xiàn)：這里的肉食動物太多了，自己身體笨重，根本無法和別的肉食動物競爭，便決定不吃肉了，改為吃草。沒想到這里的食草的動物更多，競爭更激烈。草也吃不成了，只好改吃別的動物都不吃的東西??竹子，這才得以生存下來。漸漸他們地把竹子作為自己唯一的食物來源。由于沒有其他動物和他們爭搶食物，他們變得好吃懶動，體態(tài)臃腫不堪，就演化成了我們現(xiàn)在看到的大熊貓。但后來竹林越來越少，大熊貓的數(shù)量也越來越少，幾乎瀕臨滅絕，只能被關(guān)在動物園里，靠人類的幫助才能生存。
熊的遭遇如此，每個人的職業(yè)發(fā)展又何嘗不是這樣呢？在機遇面前人人平等。如果自己不主動地去競爭，遲早也會和大熊貓的遭遇一樣，被別人排擠，甚至被別人吃掉。就業(yè)形勢日益嚴峻，在職場拼殺的白領(lǐng)們不敢有一絲的懈怠，惟恐“砸”了手中的飯碗。已被劃入“老員工”行列的三四十歲的白領(lǐng)們，眼見著學弟學妹們揣著碩士、博士學歷，意氣風發(fā)地加入到自己的行列中，不自覺地就會心跳加速、血壓上升。然而，這個年齡的人已不像新手們那樣了無牽掛，他們上有老下有小的，工作壓力也越來越大，公事、家事早已壓得他們進入了亞健康狀態(tài)�？煽粗髞碚邆儭盎⒁曧耥瘛钡臉幼樱靥げ街荒苁撬缆芬粭l。
畢業(yè)于哈佛大學的美國哲學家詹姆斯說：“你應該每一兩天做一些你不想做的事�！边@是一個永恒不滅的真理，是人生進步的基礎(chǔ)和上進的階梯。有一句名言與這個觀點相同：“容易走的都是下坡路�！鞭q證法里量變質(zhì)變定律也講，量變積累到一定程度就會發(fā)生質(zhì)變。所以不要奢望個人的進步能夠立竿見影，只要每天進步一點點就行了。讓自己進步的方法很多，“每天做點困難的事”，就是“逼”自己進步的辦法之一。如果你是一位營銷人員，但是當眾演講又是你最發(fā)怵的事情，那你就每天“逼”自己對著鏡子練習講話；如果你是一位公關(guān)人員，但是你恰巧又是一個內(nèi)向的人，那你就每天“逼”自己主動與主要的業(yè)務伙伴聯(lián)系，或是打電話，或是發(fā)E－mail，或是相約見面；如果你從中學就討厭學外語，可是你要想獲得在職碩士學位，就不得不硬著頭皮，每天“逼”自己練習聽力、復習語法，再一口氣做完一套模擬試題……
“每天淘汰你自己”，這是我們應告誡自己的一句話。事實上，我們所處的生存空間正在被無限壓縮。20世紀70年代的時候，歐美一些未來學家曾經(jīng)預言：“當人類跨入21世紀時，每周的工作時間將壓縮到36小時，人們將會有更多的時間提升自我，休閑娛樂�！钡珰v史的腳步真的邁入21世紀時，人們卻驚訝地發(fā)現(xiàn)，相當多的人每周工作時間在無限延伸，甚至超過了72小時，而有不少人被市場無情地淘汰，而那些每周工作時間在不斷延伸的人們卻是愈加發(fā)奮苦苦地“提升”自我。未來學家們的美好預言被殘酷的事實無情地擊了個粉碎！假如你不淘汰自己，可能就會被別人淘汰。3年前在某中外合資企業(yè)擔任網(wǎng)絡通訊設(shè)備銷售經(jīng)理的一位人才，3年來一直忙于日常事務，在“干杯”聲中翻過了日歷。今天，他的下屬學歷比他高，能力比他強，經(jīng)驗也在數(shù)年的商海中獲得了積累，羽翼日漸豐滿，銷售業(yè)績驚人，在公司最近的績效考評中名列第一，迅速淘汰了他這位上司，留給他的是歲月的蹉跎和時光的惋惜。
不是自已淘汰自已，就是被別人淘汰自已，這就是職場“進化論”。
經(jīng)理人須提升八項能力
一項研究認為，要實現(xiàn)企業(yè)的決策及管理的正確與高效，職業(yè)經(jīng)理人應提升8項能力。
正直的人格魅力
即職業(yè)經(jīng)理人的人格力量。職業(yè)經(jīng)理人要有較高的責任感和職業(yè)道德水準，要有事事率先的表率能力，要有親和感召力。在中國目前的企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業(yè)經(jīng)理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。
準確的判斷能力
具備高智商且思維敏捷，能夠站在企業(yè)改革與發(fā)展的高度，對企業(yè)領(lǐng)導班子成員提出的眾多議題提出自己新穎的思想、建設(shè)性的意見或建議，總攬全局，做到超前認準方向、把握好方向、堅持方向，協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
成熟、自信和溝通的公關(guān)能力
作為高層決策人員，對內(nèi)要以團結(jié)為己任，在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業(yè)知名度和社會影響力為己任，協(xié)調(diào)溝通好社會各界關(guān)系，才能拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間，為“產(chǎn)品出得去”鋪平道路。
善于處理危機或突發(fā)事件的能力
企業(yè)的發(fā)展不可避免地會出現(xiàn)短期或長期的危機及不可預測的突發(fā)事件，最大限度地降低負面效應，減少危機對企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營的沖擊，帶領(lǐng)員工奮發(fā)圖強，走出危機籠罩的陰影，是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。
精通市場經(jīng)濟知識和把握內(nèi)在規(guī)律的運作能力
企業(yè)面臨愈來愈激烈的競爭，只有加強企業(yè)的自身建設(shè)，建立起與市場經(jīng)濟和企業(yè)內(nèi)在規(guī)律相適應的生產(chǎn)機制和管理機制及與生產(chǎn)經(jīng)營相配套的高質(zhì)量的員工隊伍、較高的現(xiàn)代化教育培訓技術(shù)手段和信息化水平，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，職業(yè)經(jīng)理人提出了必須精通市場經(jīng)濟知識和具備把握內(nèi)在規(guī)律的運作能力。
創(chuàng)新精神與戰(zhàn)略遠見
審批企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃是職業(yè)經(jīng)理人的一項重要任務。具有挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新精神，善于集思廣益、分析和把握企業(yè)發(fā)展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰(zhàn)略眼光，是職業(yè)經(jīng)理人必須具備的一項重要能力。
較強的理財能力
職業(yè)經(jīng)理人的重要職責之一就是要搞好財務監(jiān)督，做個好“管家”。因此，職業(yè)經(jīng)理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業(yè)財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控制支出，要發(fā)揚“艱苦樸素、勤儉持家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，力爭把有限的資金用于企業(yè)的自身發(fā)展上。
不斷充電的自我學習能力
作為職業(yè)經(jīng)理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內(nèi)乃至世界上本行業(yè)的前沿情況和發(fā)展趨勢，只有這樣，才能保持戰(zhàn)略性的遠見卓識和高質(zhì)量的決策水平。
獵頭喜歡誰？
獵頭公司喜歡何種類型的人才并且愿意為這種類型的人才服務？業(yè)內(nèi)人士的說法是，獵頭對人才的獵取均以品質(zhì)、能力 人際關(guān)際等綜合素質(zhì)為標準。
誠信、敬業(yè)是首選
“一個人的敬業(yè)精神很重要，如果一個人對現(xiàn)在服務的企業(yè)總是斤斤計較，那他對待工作的態(tài)度以及將來的業(yè)績也是有限的�！鄙钲谡箘恿ΛC頭公司總裁郭展序?qū)θ瞬诺恼\信品格非常看重。他說，職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德、誠信品質(zhì)都是非常重要的素質(zhì)。這些方面的缺失會使他們很難達到一個較高的職業(yè)層次。即使達到了，也不是一個很完善、值得信任的人。誠信和敬業(yè)精神是一個人將來達到成功的關(guān)鍵因素。
他舉例說，比如出差報銷的問題。單位一般按照票據(jù)的金額報銷，但有人貪小便宜往往虛開發(fā)票,票面金額遠遠高于實際消費金額。獵頭公司對于那些在財務方面有問題、貪小利的人拒之門外。因為這樣的人不能踏實地對待自己的工作，總想不勞而獲，將來會給企業(yè)帶來很多麻煩。
國際化人才重經(jīng)驗
世界著名人才顧問公司TMP中國區(qū)經(jīng)理畢子杰表示，目前很多人對國際化人才的定位存在著這樣一種誤區(qū)，以為出去學習一圈回來就算是國際化人才了。其實不然，就國內(nèi)的跨國公司而言，他們更需要的是那些出國學習之前在國內(nèi)企業(yè)中已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，在國外院校又充實了自己的學識，并且畢業(yè)之后又在國外工作過一段時間的人。這樣他們對國內(nèi)外企業(yè)的運作都十分了解，同時又對兩種文化非常熟悉，了解國際間的一些規(guī)則，這樣的人才對于企業(yè)今后的發(fā)展有著很大的推動力。
一年前，從英國回來的邱先生，入駐南方某地的留學生科技創(chuàng)業(yè)園，并與園區(qū)簽下了幾百萬元的合作協(xié)議。當時很多專家都非�？春迷擁椖�，認為他的創(chuàng)業(yè)一定會取得成功。但是沒想到項目只進行了半年就進行不下去了。有關(guān)方面在分析其失敗的原因時指出，最主要的一點就是，邱先生長期生活在國外，對國內(nèi)情況比較陌生，這對他在國內(nèi)的發(fā)展帶來了不便。
人際關(guān)系助發(fā)展
獵頭公司在對人才的衡量中有一點比較看重，就是人才在人際關(guān)系方面的處理和協(xié)調(diào)能力。許多知識水準較高的人由于心胸狹窄、眼界不開闊等，不會很好地與別人相處，有的人太過表現(xiàn)自己，從而使自己處于孤立的地位；有的人卻不知道如何體現(xiàn)自己，從而不能充分發(fā)揮自己的才能。
深圳西部獵頭公司負責人邱成富說，獵頭公司比較喜歡那些善于在企業(yè)中處理人際關(guān)系的人。他們往往有較強的協(xié)調(diào)能力，能調(diào)動下屬、同仁的積極性，形成一個充滿工作熱情的團隊。同時，處理人際關(guān)系的能力不僅僅只限于企業(yè)內(nèi)部，處理企業(yè)外部關(guān)系的能力也很重要。
個人品牌，無法復制的職場優(yōu)勢
美國著名家電公司惠爾浦執(zhí)行總裁惠特克說："如果我們擁有客戶忠誠的品牌，那么這就是其他競爭廠家無法復制的一個優(yōu)勢。""商海沉浮，適者生存"，打造個人品牌也是職場競爭的取勝之道。競爭不可怕，裁員也不可怕，可怕的是自己沒有精湛的專業(yè)技能，沒有形成獨具特色的工作風格，沒有具備別人不可代替的價值。如果你想在越來越激烈的職場競爭中取勝，你就應該從現(xiàn)在開始，把自己當作一個品牌去經(jīng)營。
“鐵打的職位，流水的人才”，所謂的人才都會面臨著人才競爭環(huán)境帶來的機會和威脅。管理專家指出，有了個人品牌的人才，才能在職場中成為“不倒翁”�！捌放苾r值說”是上世紀末的熱門話題，卻被視為管理學上一個稍瞬即逝的新玩意，但一些職業(yè)經(jīng)理人卻發(fā)現(xiàn)品牌意識、認知價值、企業(yè)忠誠度和強有力的品牌個性是人才競爭中必不可少的利器。其中，不乏有許多人才嘗到了打造個人品牌的甜頭。譬如《逆風飛揚》一書的作者吳士宏，通過敘述自己在兩家著名跨國公司的十四年修煉的故事，塑造了打工女皇的傳奇，從而為她在職場中建立了牢不可破的個人品牌。事實上，不只是企業(yè)、產(chǎn)品需要建立品牌，個人品牌同樣是一個人才寶貴的無形資產(chǎn)，其價值甚至高于人才的有形資產(chǎn)，是無法估量的。
品牌是與“身價”緊密聯(lián)系在一起的，個人品牌知名度越高，給企業(yè)帶來的利益就會越大，個人的身價自然也就不菲。唐山市百貨大樓家電銷售部名牌服務員王志鵬創(chuàng)下了個人月銷售額超百萬元的紀錄，石家莊市北國商城名牌售貨員陳凱，在襪子銷售的小天地里做出了大文章，創(chuàng)造出個人年銷售額30萬元的紀錄。著名籃球運動員姚明，由于自己的精湛球藝而被選入NBA2016年全明星首發(fā)陣容，姚明的出現(xiàn)為火箭隊帶來了空前的商機和人氣�；鸺犜谝γ魃砩汐@得了巨大利益。姚明在NBA的生涯中，個人實際收入將達到1.8億美元，相當于6萬工人一年的工業(yè)增加值，若用與投資，可創(chuàng)造5萬多個就業(yè)機會，而圍繞姚明的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，將會超過11億美元。
職場競爭中，個人的工作方法、工作技巧都可以被競爭對手復制，但是，個人品牌是無法復制的，它是優(yōu)秀人才的關(guān)鍵性標志。
個人品牌最基本特征是質(zhì)量保障。這點跟產(chǎn)品品牌一樣。從產(chǎn)品品牌的起源看，這一特征就存在。幾個世紀前，在歐洲一些國家像一些農(nóng)產(chǎn)品、礦產(chǎn)品，是沒有名字的，后來這些產(chǎn)品慢慢有了名字，這時的名字還不是品牌，再后來，人們發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品名字比其他產(chǎn)品更有價值，更受歡迎。最后，這些產(chǎn)品的名字就逐漸變成了品牌。因此看，品牌最核心的東西是質(zhì)量保障。 引申到個人品牌，最重要的就是品質(zhì)保障。這體現(xiàn)在兩方面，一方面是個人業(yè)務技能上的高質(zhì)量。另一方面是人品質(zhì)量，也就是既要有才更要有德。一個人，僅僅工作能力強，而道德水平不高是不會建立個人品牌的。
個人品牌講究持久性和可靠性。建立了個人品牌，就說明你的做事態(tài)度和工作能力是有保證的，也一定會為企業(yè)創(chuàng)造較大的價值。企業(yè)使用這樣的人是信任和放心的。
品牌形成是一個慢慢培養(yǎng)和積累的過程。任何產(chǎn)品或企業(yè)的品牌不是自封的，而要經(jīng)過各方檢驗、認可才能形成。對個人品牌而言，也不是自封的，而是被大家所公認的。
個人一旦形成品牌后，他跟職場的關(guān)系就會發(fā)生根本性變化。像一個企業(yè)一樣，如果有了品牌，它做任何事就會相對容易一些。同樣對個人來講，一旦建立了品牌，工作就會事半功倍。
人才對品牌的需求，絕非如某些人所講是宣揚個人主義。一份調(diào)查資料顯示，大企業(yè)的平均壽命是35年，創(chuàng)業(yè)企業(yè)80％的壽命不超過5年。如此看來，在企業(yè)里謀生的人才的工作年限相對要比企業(yè)的壽命要長，大部分人必然面臨n次選擇企業(yè)的問題，而有了個人品牌就會有工作的保障。因為，個人品牌的特點主要是對個人能力和魅力的`呈現(xiàn)，其傳達以及效應是與一個人才的厚積薄發(fā)分不開的，在職場中是具有識別性和稀缺性的。人才有了品牌，就如同老虎長出了翅膀，所以個人品牌不是一個人簡簡單單的姓名，而是在職場中的信賴標志。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，描繪的就是如今的人才自由發(fā)揮的時代。建立個人品牌對于自我價值的實現(xiàn)尤為重要，其成功的概率也遠遠大于那些缺少個人品牌的人才。當然，個人品牌不是自封的，也不是天上掉下來的，而是一個人才在他的職業(yè)生涯中慢慢培養(yǎng)和積累起來的。建立個人品牌，就說明你的做事態(tài)度和工作能力是有保障的，也一定會為企業(yè)創(chuàng)造較大的價值，企業(yè)使用這樣的人也會信任和放心。
職場生存成功要訣
職場充滿競爭，要想在事業(yè)上有所成就并非易事。很多人工作很努力，但沒有取得成功。大學生血氣方剛，步入社會之后都想在自己的職位上干出一番成就。想要取得成就，除了努力工作，取得良好的工作績效之外，下面這些職場訣竅也是不可小視的。
一、審慎選擇第一職位。
并不是任何第一項職務都有相同的結(jié)果。一個人在職場中的起點對于職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。如果你擁有選擇，你應當選擇一個有權(quán)力的部門作為你職業(yè)生涯的起點。一開始就在公司里權(quán)力影響大的部門工作，你就越有可能在職業(yè)生涯中得到迅速的升遷。
二、展示正確的形象。
在任何一個組織中工作的人都應當努力掌握該組織的文化，并且明確領(lǐng)導者對自己的要求和期望。在此基礎(chǔ)上正確塑造自己的形象，如應該怎樣著裝，應當表現(xiàn)出一種敢于冒險的或者規(guī)避風險的立場，應當與誰和不與誰聯(lián)絡感情等等。
三、保持可見度。
如果你擁有一個能讓你的才干為他人所注意的工作，那么你可能不必要采取直接的措施增加你在組織中的可見度。但你的工作也許是處理一些可見度低的活動，或者你是小組共同活動中的一分子，因而難以讓人把你個人的特定貢獻從中分離出來。在這樣的情況下，你應當采取一些手段引起別人的注意。比如經(jīng)常向你的上司匯報工作進展，出席社交集會，等等。但要注意，在采取行動時不要給人留下愛吹牛的壞印象。
四、別在第一職位上停留太久。
在第一職位上，通常有兩種選擇：要么在這個職位上干到真正有點成績，要么不久之后就接受一項新的職務。經(jīng)驗表明，在進入一個組織之后不久，就接受一項新的職務對你的發(fā)展是有利的。很快就更換自己的工作崗位，會給人一種你在“職業(yè)快車”上的信號。
五、保持流動性。
如果你樂意轉(zhuǎn)換到組織中其他的地理區(qū)域或者職能部門去工作，你就可能得到更快的提升。愿意變換組織的人，會給自己掙的一份相當豐富的個人簡歷，其職業(yè)發(fā)展歷程也可以得到更好的推進。尤其在那些成長過程緩慢、不景氣的或者走向衰敗的企業(yè)中，工作流動性尤其有重要的意義。
六、支持你的上司。
在組織中，你的未來掌握在你的上司手中。很少人有在對其上司進行挑戰(zhàn)之后還能在組織中繼續(xù)干下去。明知的做法是，努力幫助上司取得成功，在他處于被動的時候給予幫助，而不要瓦上司的墻腳。當你的上司在組織中得到提升，你會因為式上司的得力助手而跟著他被提升，或者起碼你會與組織高層建立起某種聯(lián)系。
事業(yè)上的障礙
個人事業(yè)成長的路從來都不會是一帆風順的，即使你目標得當，方法正確，在行動中也會遇到各種障礙。比如能力障礙，興趣障礙，環(huán)境障礙等，但最重要的障礙通常來自你的心態(tài)。這種心態(tài)就是你對自己、對他人、對事情的態(tài)度。
恐懼
對失敗的恐懼是最常見的障礙。你的目標越偉大，你對不能達到目標的恐懼就會越大，其中過往失敗的經(jīng)驗往往是恐懼的根源。解決這個問題的最好方法是將目標分解成一系列階段性的子目標，通過逐步實現(xiàn)子目標來建立實現(xiàn)總體目標的信心。改變對失敗的態(tài)度，正確看待失敗能有效減少你的恐懼。
懶惰
如果行動不夠，堅持不持久，你的夢想終不會變成現(xiàn)實。懶惰的最大根源就是你對成長的態(tài)度不夠堅定，意愿不夠強烈。
誘惑
人們常常在確定了一個目標之后又有機會面對很多其他的目標，使自己對已確定了的目標產(chǎn)生了懷疑。如果禁不住誘惑，久而久之養(yǎng)成了習慣，則會將大量的時間浪費在轉(zhuǎn)換目標上，而不是完成目標上。目標是一種選擇，轉(zhuǎn)換目標也是一種選擇。轉(zhuǎn)換的原因是你對原來目標態(tài)度的改變。
嫉妒
嫉妒往往來自與他人攀比，嫉妒會讓自己迷失方向，忘記自己的目標，當然也就無法成長。嫉妒是你對他人持有的錯誤態(tài)度，消除的方法是培養(yǎng)雙贏思維與團隊精神，將對他人的嫉妒變成對他人的稱贊。
自負
自負會讓你低估成長中的實際困難，會讓你失去別人的幫助。如果一個人長期自負，則碰壁是難免的；如果挫折難以承受，很容易跌向自卑。自負是一種錯誤對待自己的態(tài)度。
壞習慣
這一條就足以讓人無法成長。以上五條一旦經(jīng)常性出現(xiàn)則表示已形成了習慣。習慣是進入人的潛意識里的東西，必須付出很大代價才能改正。人的大腦從來都是滿載的，避免壞習慣的最好方法就是有意識的不斷養(yǎng)成并積累好習慣。習慣來自行為，行為來自動機，動機來自價值觀，價值觀本身就是一種態(tài)度。
相信如果我們都能克服以上成長中的障礙，我們的成長將會順利很多。
【IT職場生存的法則】相關(guān)文章：
職場的生存法則01-16
職場生存的法則01-17
職場生存法則01-18
職場禮儀及職場的生存法則01-11
職場生存法則大全02-26
殘酷職場的生存法則07-18
關(guān)于職場的生存法則06-30
職場菜鳥生存法則07-29
職場生存法則與技巧01-16