做職場(chǎng)的U盤(pán)人
出差結(jié)束,從賓館訂了輛車(chē)出發(fā)去桃園機(jī)場(chǎng)。司機(jī)五十來(lái)歲,穿著深藍(lán)色套裝,戴著白色藍(lán)檐兒帽子和白色手套,顯得很職業(yè)。
車(chē)子駛穩(wěn),我們開(kāi)始聊天。經(jīng)過(guò)攀談了解到,他的不耐煩,源于對(duì)工作的不喜歡。他說(shuō)要不是沒(méi)辦法,誰(shuí)這么大歲數(shù)還來(lái)干這活兒。我問(wèn)那您以前是做什么的?他開(kāi)始滔滔不絕講述當(dāng)年的故事。嗬,他的職場(chǎng)經(jīng)歷真豐富:當(dāng)兵回來(lái)后,做過(guò)射擊教練。做過(guò)卡車(chē)試車(chē)員,曾經(jīng)來(lái)過(guò)大陸某個(gè)山區(qū),給東風(fēng)卡車(chē)測(cè)試輪胎,開(kāi)著車(chē)跑山路,看多久會(huì)爆胎。還玩過(guò)水上飛機(jī),設(shè)計(jì)的小飛機(jī)是當(dāng)時(shí)臺(tái)灣水平最高的。和朋友做過(guò)多次生意,幾起幾落。
最后,他拍著方向盤(pán)感慨,咳,年輕時(shí)不懂事,興趣廣泛,不定性,這個(gè)也好,那個(gè)也喜歡,最后哪個(gè)也沒(méi)干成。他落寞著總結(jié),當(dāng)年一起當(dāng)射擊教練的,如今在帶中華臺(tái)北隊(duì);一起玩水上飛機(jī)的,成了這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家;一起做生意的,已經(jīng)在建了好幾個(gè)廠。自己呢,一事無(wú)成,就在基隆老家剩下個(gè)倉(cāng)庫(kù),里面塞著兩架小飛機(jī),時(shí)間一長(zhǎng)銹成了廢銅爛鐵。這些年一直晃晃悠悠,現(xiàn)在老父親快八十了需要人養(yǎng),自己也五十來(lái)歲,老無(wú)所依,只能又出來(lái)工作。
作為職業(yè)規(guī)劃師,我十分理解他的處境。
在生涯發(fā)展理論里,舒伯將人的生涯劃分為成長(zhǎng)期、探索期、建立期、維持期、退出期幾個(gè)階段。每個(gè)階段都有不同的核心任務(wù)和核心角色,上一個(gè)階段的任務(wù)沒(méi)有完成,角色沒(méi)有扮演好,必然影響下一階段的生活。這個(gè)臺(tái)灣司機(jī),在職業(yè)生涯角度,探索期太久,始終沒(méi)有清晰的職業(yè)定位,根本沒(méi)有進(jìn)入建立期。同樣的年齡,別人只要維持自己的工作就好,而他始終沒(méi)搞清楚該干什么,沒(méi)有自己的專(zhuān)業(yè)。
第二個(gè)故事有關(guān)一個(gè)女孩,二十七八歲,做行政。她喜歡自由自在的生活,工作一段攢點(diǎn)兒錢(qián)便辭職,拎起背包去旅行。旅行膩了,再回來(lái)找行政類(lèi)的工作,工作一段再辭職去旅行,自我而瀟灑。一次閑聊,職業(yè)規(guī)劃師問(wèn)她一個(gè)問(wèn)題:三十歲之后,你該怎樣生活?她現(xiàn)在還年輕,很容易謀得一份行政的工作。而行政,是一份專(zhuān)業(yè)性很弱的工作,剛畢業(yè)的孩子都能從事,待她過(guò)了三十,恐怕很難跟粉嫩的小孩兒競(jìng)爭(zhēng)。即使她競(jìng)爭(zhēng)得過(guò),行政職位的待遇,或許也滿(mǎn)足不了她那時(shí)的生活需求。聽(tīng)到職業(yè)規(guī)劃師的問(wèn)題,她受到觸動(dòng),開(kāi)始思考后面的人生。在她的年齡,正是該探索和建立自己專(zhuān)業(yè)的階段,這個(gè)階段的任務(wù)沒(méi)完成好,必將影響以后的生活。
其實(shí),背包客最佳的狀態(tài),是通過(guò)旅行,建立了自己的職業(yè)和謀生能力,比如給雜志寫(xiě)專(zhuān)欄,給畫(huà)報(bào)拍照片,組團(tuán)給其他旅行者做導(dǎo)游。否則,將荒廢建立專(zhuān)業(yè)能力的時(shí)光,歲月會(huì)蹉跎在風(fēng)景里。人的生涯,是連續(xù)的,這段過(guò)于瀟灑,下段就得更多付出。
最后一個(gè)故事,關(guān)于水滸。梁山好漢的結(jié)局,最好的就是神醫(yī)安道全、玉臂匠金大堅(jiān)、紫髯伯皇甫端、圣手書(shū)生蕭讓、鐵叫子樂(lè)和、轟天雷凌振。這幾個(gè)人最后大都被政府征用了,為嘛兒呢?看病、刻字、養(yǎng)馬、寫(xiě)字、唱歌、做火藥,他們共同的特點(diǎn)就是都是手藝人,都有一技之長(zhǎng)。歷史如何變遷,專(zhuān)業(yè)人士,總能混口飯吃。這給我們職場(chǎng)人士的啟示是,你得有一樣兒拿得出手的本事,做專(zhuān)做精。
從央視離開(kāi)的羅振宇,在他的自媒體節(jié)目《邏輯思維》里提到一個(gè)詞兒:U盤(pán)化生存。意思是說(shuō)未來(lái)的專(zhuān)業(yè)人士像U盤(pán)一樣,自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作。U盤(pán)化生存不受行業(yè),不受公司的限制,實(shí)質(zhì)說(shuō)的就是專(zhuān)業(yè)主義。
職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)主義,你的專(zhuān)業(yè)是什么?
七種網(wǎng)絡(luò)社交毀掉你的職場(chǎng)
這年頭,越來(lái)越多的職場(chǎng)溝通是通過(guò)社交網(wǎng)站進(jìn)行的,早年是MSN、QQ,或是公司內(nèi)部的聊天工具,后來(lái)是人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng),再后來(lái)是微博。于是我們忽然發(fā)現(xiàn),同事不再僅僅是上班八個(gè)小時(shí)的伙伴,而是時(shí)時(shí)刻刻在網(wǎng)上關(guān)注你的,美其名曰“粉絲”的家伙。這個(gè)粉絲讓我們又愛(ài)又恨。那么職場(chǎng)中的我們用社交網(wǎng)絡(luò)交流的時(shí)候有啥忌諱呢?
1.搞小團(tuán)體:一個(gè)十來(lái)個(gè)人的團(tuán)隊(duì),忽然幾個(gè)人哈哈大笑,而其他的人莫明其妙。這是怎么回事?因?yàn)樗麄冮_(kāi)了一個(gè)新群。在他們開(kāi)這個(gè)群的時(shí)候,就表明了,我們是一撥,你們和我們不是一類(lèi)人。這是團(tuán)隊(duì)的大忌諱!
2.發(fā)牢騷:人在職場(chǎng),不發(fā)牢騷的是神仙,但群里和微博里絕對(duì)不是發(fā)牢騷的地方,因?yàn)槟鞘枪_(kāi)發(fā)表意見(jiàn)的地方,同事都在看,請(qǐng)問(wèn),你說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)呢?不同的人會(huì)有不同的解讀,誤會(huì)就是這么產(chǎn)生的。
3.批評(píng)下屬:鼓勵(lì)永遠(yuǎn)比批評(píng)奏效,而且在社交網(wǎng)絡(luò)上批評(píng)就更是大忌諱,讓對(duì)方下不來(lái)臺(tái)。這樣往往起到的更多的是打擊的負(fù)面作用。
4.交代工作:別以為在群里吼一嗓子,微博上私信一下就算交代工作了,社交網(wǎng)絡(luò)上交代不明白工作。布置工作還得要面談,用Word,用E-mail。
5.談?wù)摽蛻?hù)或批評(píng)消費(fèi)者:當(dāng)面不敢說(shuō)的,跑到網(wǎng)上說(shuō)。別以為別人看不見(jiàn),別以為別人是傻瓜。這個(gè)時(shí)代沒(méi)有秘密。
6.志愿為公司做危機(jī)公關(guān):公司出了危機(jī),官方還沒(méi)說(shuō)話,您就先小喇叭開(kāi)始廣播啦。不管是替哪邊說(shuō)話,不管實(shí)話實(shí)說(shuō)還是自我保護(hù),都是幫倒忙。
7.離職后大爆料:看見(jiàn)過(guò)幾個(gè)案例,離職后到社交網(wǎng)絡(luò)上泄私憤,求轉(zhuǎn)發(fā),效果還都不錯(cuò),但請(qǐng)問(wèn),誰(shuí)還敢雇你?一時(shí)痛快毀了自己一輩子。
社交網(wǎng)絡(luò)改變了我們的職場(chǎng),改變了我們的關(guān)系圈。我們需要重新學(xué)會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)上為自己定位。如今,越來(lái)越多的人通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)找到新客戶(hù)、新商業(yè)伙伴、新工作,下一個(gè)很可能就會(huì)是你。你的各種網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)會(huì)成為你不戴面具的活名片。
老板的面子
邁克工作時(shí)從屋頂?shù)粝聛?lái),被利器割掉了雙耳。公司賠償他一大筆錢(qián)。一段時(shí)間過(guò)后,邁克決定用這筆錢(qián)投資一家小型電信公司,但他對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一無(wú)所知,于是開(kāi)始招兵買(mǎi)馬。
邁克對(duì)3個(gè)前來(lái)求職的人進(jìn)行面試。第一位紳士表現(xiàn)出色,他精通電信運(yùn)營(yíng)。面試快要結(jié)束時(shí),邁克問(wèn)了他最后一個(gè)問(wèn)題:“你覺(jué)得我身上有與眾不同的地方嗎?”紳士頓了頓說(shuō):“呃——當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)你沒(méi)有耳朵。”邁克勃然大怒,大聲呵斥道:“出去!你不會(huì)被錄用!”第二位是位女士,她的表現(xiàn)勝過(guò)那位紳士。面試結(jié)束時(shí),邁克問(wèn)了她同樣的問(wèn)題。該女士立刻回答說(shuō):“你沒(méi)有耳朵!边~克心中不快,同樣沒(méi)有錄用她。
第三位是個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)的小伙子,俊朗,聰慧。在經(jīng)營(yíng)方面,前兩個(gè)人的天資加在一起也不如他。邁克十分想雇用他,但是他仍然沒(méi)忘記問(wèn)最后一個(gè)問(wèn)題:“你覺(jué)得我有什么與眾不同的地方嗎?”令他難以置信的是,年輕人回答道:“當(dāng)然,我發(fā)現(xiàn)您戴了一副隱形眼鏡!边~克大喜,他當(dāng)即與這名年輕人簽了5年合同。
簽完字,邁克興奮地說(shuō):“年輕人,你不但聰明,而且觀察細(xì)致。不過(guò),你怎么有這么好的觀察力,能夠發(fā)現(xiàn)我戴著隱形眼鏡?”年輕人說(shuō):“我猜的。您沒(méi)有耳朵,怎么可能戴框架眼鏡?”
細(xì)節(jié)“大王”
多年前,一個(gè)大陸參訪團(tuán)到臺(tái)塑六輕訪問(wèn),被安排在廠區(qū)招待所用餐。兩年后,其中一位參訪團(tuán)成員再次來(lái)訪,他被告知上次用餐的菜譜已經(jīng)被計(jì)算機(jī)記錄存盤(pán),這次用餐將按照兩年前的飲食喜好順序上菜。如此用心的細(xì)節(jié)讓訪客驚嘆不已,也讓外界對(duì)臺(tái)塑成功多了一分了解。
在東方文化孕育的企業(yè)組織中,最高層的風(fēng)格很大程度上決定了組織的行為“氣質(zhì)”。王永慶常常在家里試穿即將推出的新款病人服,直到自己感覺(jué)舒適滿(mǎn)意才下令醫(yī)院采購(gòu)。同樣,在王永慶的指示下,長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村邀請(qǐng)2000多位老人試坐沙發(fā),并進(jìn)行了19次設(shè)計(jì)調(diào)整,經(jīng)營(yíng)之神希望設(shè)計(jì)一種超級(jí)人性化的座椅,避免老人“陷入”舒適的沙發(fā)太久,用心之良苦足見(jiàn)“王者風(fēng)范”。
一次,王永慶特意到工廠廚房“轉(zhuǎn)悠”,發(fā)現(xiàn)廚房中丟棄了大量的饅頭。細(xì)心的王永慶立即找來(lái)廚房領(lǐng)班詢(xún)問(wèn)檢討,發(fā)現(xiàn)饅頭規(guī)格不合適(一個(gè)人吃?xún)蓚(gè)饅頭太多,吃一個(gè)又不夠),只能把吃不完的饅頭丟掉,王永慶最后親自定案做出合適規(guī)格的饅頭。按照王永慶設(shè)計(jì)的規(guī)格,一千克面粉正好做25個(gè)饅頭,這種規(guī)格的饅頭被員工譽(yù)為“董座饅頭”。效果明顯,廚房剩余饅頭大大減少。沒(méi)多久,王永慶又發(fā)現(xiàn)了食堂廚房中卷心菜剩的特別多,找來(lái)餐廳經(jīng)理檢討,分析是采購(gòu)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,買(mǎi)了很多爛葉卷心菜。
龐大的`六輕廠區(qū),外人難以想象這里是一個(gè)每年煉油兩千萬(wàn)噸的石化區(qū)。在上萬(wàn)人工作的廠區(qū),兩千多公頃的生產(chǎn)區(qū)如公園般干凈。這種異于尋常的“工作環(huán)境”源于王永慶“止于至善”的細(xì)節(jié)要求,一直呼吁垃圾分類(lèi)的王永慶,在六輕廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生分片區(qū)負(fù)責(zé)制,要求每個(gè)單位的垃圾分類(lèi),裝入不同的垃圾盒中,并在垃圾盒上寫(xiě)上單位的名稱(chēng),以備抽查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,處罰相關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)主管。垃圾都要合理管理,臺(tái)塑還有什么不能管理?
很多人都認(rèn)為謀大事者不拘小節(jié)。實(shí)際上,很多謀大事者都拘于小節(jié)。重慶談判期間,蔣介石在宴請(qǐng)中共代表團(tuán)時(shí),對(duì)煙不離手的毛澤東顯露出厭惡之色。敏銳的毛澤東察覺(jué)到這個(gè)細(xì)節(jié)后,在重慶談判的40多天內(nèi)竟然強(qiáng)忍煙癮未抽一根煙。蔣介石反“偵查”到這個(gè)情況后感嘆:毛澤東將是自己的勁敵,因?yàn)樗淖灾屏θ绱藦?qiáng)!謀大事者都有見(jiàn)微知著的本領(lǐng),細(xì)節(jié)是成就豐功偉績(jī)的必由之路,魔鬼都在細(xì)節(jié)中!臺(tái)塑的成功也是根源于細(xì)節(jié),王永慶的臺(tái)塑管理從某種角度上說(shuō)就是細(xì)節(jié)為王的哲學(xué)。
轉(zhuǎn)行須知
轉(zhuǎn)行是職場(chǎng)人士經(jīng)常面臨的問(wèn)題,可以分為兩大類(lèi)情況:轉(zhuǎn)換職業(yè)、轉(zhuǎn)換行業(yè)。這里的職業(yè)是指銷(xiāo)售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力資源、工程師等,行業(yè)是指制造業(yè)、金融業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、建筑業(yè)等。為什么要區(qū)別這兩種情況呢?因?yàn)檗D(zhuǎn)換職業(yè)與行業(yè)的難易程度、需要注意的要點(diǎn)會(huì)有比較大的差別。
轉(zhuǎn)換職業(yè)
絕大部分的職業(yè)轉(zhuǎn)換都要遭受不同程度的損失。譬如蘇珊從事財(cái)務(wù)工作兩年了,她不太喜歡這份工作,想轉(zhuǎn)人力資源。對(duì)于招聘人力資源人員的單位來(lái)說(shuō),雖然她有兩年的工作經(jīng)驗(yàn),但并沒(méi)有多大競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樗蛻?yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有太大的區(qū)別,在人力資源這方面都是一張白紙。而且她工作過(guò)兩年,說(shuō)不定對(duì)工資的期望也更高。
當(dāng)然,也有少部分的例外,譬如你原來(lái)在咨詢(xún)公司做獵頭顧問(wèn),轉(zhuǎn)到公司內(nèi)部從事招聘工作,這樣的內(nèi)外部轉(zhuǎn)換基本上不會(huì)有損失。
所以,職場(chǎng)人士要做好長(zhǎng)中短期的職業(yè)規(guī)劃,在30歲之前一定要確認(rèn)自己長(zhǎng)期從事的職業(yè),盡量避免頻繁地更換職業(yè),否則,你的職業(yè)生涯可以預(yù)見(jiàn)不會(huì)很順利,高薪高職對(duì)你來(lái)說(shuō)也會(huì)遙遙無(wú)期。
轉(zhuǎn)換行業(yè)
轉(zhuǎn)換行業(yè)的情況比較復(fù)雜,要具體情況具體分析。
對(duì)于做到副總以上的高級(jí)管理層,轉(zhuǎn)換行業(yè)比較容易,現(xiàn)實(shí)中的案例比比皆是。并且這個(gè)結(jié)論也是有理論基礎(chǔ)的,學(xué)者卡茨曾以一個(gè)簡(jiǎn)單的模式說(shuō)明“隨著職位的晉升,與行業(yè)、專(zhuān)業(yè)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)的重要性會(huì)越來(lái)越小。”
至于中低層職位,轉(zhuǎn)換行業(yè)的難易程度不一樣:
有些職業(yè)很容易,譬如財(cái)務(wù)、人力資源、行政、秘書(shū),幾乎可以在所有的行業(yè)流動(dòng)。
有些職業(yè)會(huì)受到一些限制,譬如從事市場(chǎng)工作,從快速消費(fèi)品行業(yè)跳槽到其他行業(yè)比較容易,反之可能性就會(huì)很小。還有些職業(yè)轉(zhuǎn)行非常困難,譬如公務(wù)員、中小學(xué)老師想到公司工作,以往的經(jīng)驗(yàn)幾乎對(duì)新的職業(yè)沒(méi)有任何直接的價(jià)值。凱麗在中學(xué)做了五年英文老師,后來(lái)進(jìn)了一家獵頭公司做調(diào)研員,她的收入和新畢業(yè)的大學(xué)生一樣,而且凡事也是從頭學(xué)起。
轉(zhuǎn)行的幾個(gè)問(wèn)題
1.年齡越小越好嗎?
如果是轉(zhuǎn)換職業(yè),基本上都要遭受損失,年齡越小越好。
如果是轉(zhuǎn)換行業(yè),對(duì)可以在各個(gè)行業(yè)流通的一些職業(yè),如人力資源、財(cái)務(wù),年齡不是問(wèn)題;對(duì)于公務(wù)員、大部分金融業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士等,原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)新的行業(yè)基本上不能直接移用,要轉(zhuǎn)行年齡越小越好。
2.證書(shū)在轉(zhuǎn)行中的作用?
要視證書(shū)本身的含金量而言。如果你有CPA、CFA、Java認(rèn)證等含金量很高的證書(shū),對(duì)于你的轉(zhuǎn)行會(huì)有很重要的作用。不少職業(yè),如銷(xiāo)售、公關(guān)/市場(chǎng)、人力資源、采購(gòu)等,對(duì)個(gè)人素質(zhì)與相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于證書(shū),和這些職業(yè)相關(guān)的證書(shū)價(jià)值不大。還有很多證書(shū),推出的機(jī)構(gòu)不權(quán)威,在市場(chǎng)上的認(rèn)可度也很低。
3.如果要轉(zhuǎn)行,如何準(zhǔn)備求職資料?
在簡(jiǎn)歷之外,準(zhǔn)備一封求職信,突出你喜歡應(yīng)聘的工作,并具有從事這份工作的潛能。
像孫悟空一樣當(dāng)好極品二把手
在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,孫悟空是不折不扣的二把手。作為唐僧的大徒弟,他不可能與唐僧分庭抗禮,享受權(quán)力的分成,只能服服帖帖地尾隨唐僧,做一個(gè)忠誠(chéng)的跟班。作為八戒和沙僧的大師兄,他又是帶頭大哥,是領(lǐng)頭羊,在唐僧被妖精抓走或者無(wú)計(jì)可施的情況下,他必須站出來(lái)主持大局,統(tǒng)帥戰(zhàn)斗力量,出計(jì)謀拿主意,降服妖精,保衛(wèi)唐僧,完成取經(jīng)大業(yè)。
一般而言,處在二把手位置上的人是相當(dāng)尷尬的,上下受累,內(nèi)外交困。頭頂有一把手壓著,不能主事,不能出頭,不能威脅到一把手,否則引起一把手反感,就會(huì)手足受制,甚至被權(quán)柄封殺。后面有窺伺其位的暗中攛掇,需謹(jǐn)小慎微,不能授人以柄。
現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典是這樣定性“二把手”的——一個(gè)地區(qū)或單位里僅次于正級(jí)的副級(jí)人物。換句話說(shuō),就是處于一人之下,眾人之上的人物。
根據(jù)職場(chǎng)規(guī)則,二把手應(yīng)該做到不越級(jí)、不越位、不過(guò)界、拿捏好分寸、把握好尺度。最好的二把手必須符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和三大信任,四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分別是:擺正位置,當(dāng)好參謀,打造實(shí)力,平常心態(tài)。三大信任是:職責(zé)、能力和人品。
作為大鬧天宮、搶了玉帝寶座、動(dòng)搖了靈霄寶殿根基、與三清四帝稱(chēng)兄道弟的齊天大圣,聲名顯赫,在天庭也算是身處一流社會(huì)的大人物。在花果山,是擁兵自重的一方諸侯。但跟隨唐僧后,完全變成了奴仆,端茶倒水,鞍前馬后,既尊重唐僧的權(quán)威,又照顧八戒和沙僧,能上能下的胸襟,讓他找到了自己的位置,端正了自己的態(tài)度。
悟空在取經(jīng)途中的重要作用是無(wú)法取代的,唐僧曾經(jīng)三次攆走悟空:第一次是悟空打死幾個(gè)強(qiáng)盜,第二次是唐僧受白骨精變化蒙蔽,第三次是六耳獼猴從中挑撥作梗。離開(kāi)悟空之后,唐僧便寸步難行,別說(shuō)西天取經(jīng),就連小命都捏在妖精手里。眾所周知,身在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)而心在美女身上的八戒和呆和尚沙僧哪有足夠的智謀和能力與妖精周旋?關(guān)鍵時(shí)刻完全得仰仗悟空!悟空的江湖實(shí)力確實(shí)也堪當(dāng)二把手大任,忠于職責(zé),也從來(lái)沒(méi)有讓師傅和師弟們失望。大鬧天宮時(shí),悟空打遍靈霄寶殿無(wú)敵手,能力超凡,如果不是二郎神的嘯天犬和太上老君用金剛琢等下三濫手段偷襲,如果光明正大地打,靈霄寶殿早遭滅頂之災(zāi)了,就連如來(lái)也是用計(jì)才將悟空壓住的。取經(jīng),悟空的職業(yè)生涯迎來(lái)絕處逢生的機(jī)遇。一路上,悟空憑著名頭和實(shí)力嚇得很多妖怪望風(fēng)而逃,不怕死的,在悟空的金箍棒下非死即傷。這個(gè)能力超凡的二把手,師徒四人,一路上所向披靡。
悟空盡管藝高膽大,人氣很旺,但從來(lái)沒(méi)有非分之想,最多就是個(gè)將功折罪的想法,保護(hù)完唐僧,了無(wú)牽掛地回花果山當(dāng)美猴王,內(nèi)心不再虧欠。悟空宅心仁厚,從來(lái)不因?yàn)樘粕活V菐煹軅儾怀隽ν虾笸榷薪z毫抱怨,也不因自己比唐僧能力強(qiáng)比八戒和沙僧貢獻(xiàn)大而居功自傲。悟空在師傅眼中就是一個(gè)手眼通天的乖徒弟,在師弟們眼中就是一位能力非凡卻平易近人的好師兄,人品人緣好到幾近無(wú)可挑剔,團(tuán)隊(duì)上下一片祥和。
除此之外,悟空還有其他二把手不具備的“好品質(zhì)”,堪稱(chēng)極品二把手。第一:悟空有政治污點(diǎn),是刑滿(mǎn)釋放人員,歷史不清白。用這樣的人當(dāng)二把手,頂頭上司毫無(wú)后顧之憂(yōu),干得好,將功折罪,干得不好,罪加一等,不會(huì)對(duì)一把手的政治地位和前途構(gòu)成任何威脅。第二,悟空身份不清白,一個(gè)連自己來(lái)歷都搞不清楚的人,嚴(yán)格地講就是黑市戶(hù)口,一個(gè)連身份證都沒(méi)有的家伙豈能入朝為官?更別說(shuō)身居要職肩負(fù)重任!第三:關(guān)系網(wǎng)超大,路子廣,很多神仙都買(mǎi)他的賬,只要他出面,基本上什么事情都能擺平!
有悟空當(dāng)二把手,一把手唐僧悠哉樂(lè)哉地當(dāng)個(gè)甩手掌柜,穩(wěn)操勝券地走到西天,取回真經(jīng),成就大業(yè)。
責(zé)編:勾星
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