十大職場(chǎng)潛規(guī)則之送職場(chǎng)新人
人生就象一場(chǎng)游戲，有贏有輸，有得有失，沒有人會(huì)一帆風(fēng)順的走完所有的路。而任何游戲都有自己游戲規(guī)則，違背這個(gè)規(guī)則的人，雖然不一定遺臭萬(wàn)年，又或者被黑道、國(guó)家機(jī)器追殺，但是人言可畏、三人成虎還是會(huì)的。尤其是在中國(guó)這個(gè)孫子兵法的故鄉(xiāng)，一貫崇尚“上兵罰謀”。
作為一個(gè)人，總是要出來(lái)“混”的，打工也好、雇工也罷，很少有人只是吃吃喝喝的過(guò)一輩子。且不說(shuō)老祖宗一貫教導(dǎo)我們，儒家‘有為’，道家‘入世’；就是想想渾渾沌沌的一輩子，也是怪嚇人的。
出來(lái)，總是要有份職業(yè)，也宿有職業(yè)人生的說(shuō)法。也正象游戲有游戲規(guī)則一樣，職場(chǎng)也有職場(chǎng)規(guī)則，只是我們一向稱之為職場(chǎng)潛規(guī)則。既然是‘潛規(guī)則‘，那就是說(shuō)在規(guī)章制度之外的規(guī)則，也不一定會(huì)‘上綱上線’的規(guī)則。但是，一旦不注意，被人利用，就不再是那么簡(jiǎn)單。正是只有千日作賊，哪有千日防賊的啊�，F(xiàn)在將我能想到的簡(jiǎn)單幾點(diǎn)寫出來(lái)，供大家參考參考。
----你是有老板的。這是很重要的一個(gè)觀點(diǎn)。很多學(xué)生，包括我當(dāng)年畢業(yè)時(shí)，是何等的目中無(wú)人，意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志。經(jīng)歷過(guò)事業(yè)單位的人事斗爭(zhēng)，臺(tái)灣老板的狠毒剝削，包括現(xiàn)在為社會(huì)主義企業(yè)打工；這一點(diǎn)感觸頗多。
如果你跟錯(cuò)一個(gè)老板，一個(gè)在人事斗爭(zhēng)中只會(huì)倒下去的老板，我勸你，要不忍氣吞聲，投靠到得勢(shì)的一方，作一個(gè)類似‘二狗子’之類的人(就象給當(dāng)年日本侵略者跑腿的漢奸形象，雖然形象很慘，和中國(guó)一向的忠義不符，但保住一碗飯，還是能做到的)；要么揭桿而起，舍卒保車，用自己的犧牲為老板爭(zhēng)取到最后的籌碼。
絕對(duì)不要相信，新來(lái)的老板還會(huì)象原來(lái)的老板那樣，對(duì)你信任、授權(quán)、關(guān)心(只要做好工作，其它事情全會(huì)為你解決掉)。中國(guó)有句很出名的話，“一朝天子一朝臣”。老員工對(duì)新老板不服氣，新老板板對(duì)老員工不喜歡(這么不聽話的員工，凈和自己對(duì)著干，有才也就罷了，無(wú)德無(wú)才，不開你立威，開誰(shuí))。所以，歷來(lái)新老板上任，總是要開除一批人，安排上自己的親信；之所以現(xiàn)在隱忍不發(fā)，只是時(shí)機(jī)未到罷了，一年倆載，總會(huì)把牌洗干凈的。
---你只有一個(gè)老板。也許有人會(huì)說(shuō)，老板還有老板呢？但是，能指揮你工作的人只有一個(gè)，這個(gè)人常常擁有對(duì)你工資的評(píng)議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你工資的多少。你只需要對(duì)自己的老板負(fù)責(zé)，對(duì)其他人和顏悅色一點(diǎn)就好，不必過(guò)分的逢迎。畢竟，如果連你的老板都保不住自己了，你更不可能會(huì)是那些人的對(duì)手；你所要做的就是絕對(duì)的支持你的老板。當(dāng)然，有意見可以提，但一定要在兩人單獨(dú)的場(chǎng)合；而且，老板就是老板，提意見也要用請(qǐng)教的口氣。中國(guó)古代有句話說(shuō)的好，‘君辱臣死’；沒有這種覺悟，你就永遠(yuǎn)不會(huì)和老板站在同一條戰(zhàn)線，成為老板的親信。
這里，還隱含了一個(gè)很重要的概念。你只有一個(gè)老板，絕對(duì)不要‘越級(jí)匯報(bào)’。不管你的叛逆精神多強(qiáng)，你的人權(quán)平等意識(shí)多強(qiáng)，除非你打算和老板對(duì)著干了，不然，不要做這種‘以卵擊石’的事情。
這有三種結(jié)果：
你的老板會(huì)認(rèn)為你不尊重他(她)的權(quán)威，會(huì)對(duì)你盡出殺手；
即使你說(shuō)的對(duì)，你老板的老板會(huì)怎樣認(rèn)為呢，放在一個(gè)天平上，你不會(huì)認(rèn)為‘自己’比‘作為自己上位的老板’還會(huì)重要吧，爬上這個(gè)位置，有他(她)的功績(jī)、關(guān)系，這是你絕對(duì)不能比較的，而且在你眼中的大事，可能只是上位者眼中的一個(gè)小菜，又怎能影響到你老板的地位呢，兩相比較取其輕，于是你被開除了；
除非，你老板的老板就想開他(她)，借刀殺人，小題大做，把他開掉，通常這種情況下，收尾的同時(shí)會(huì)各打五百，于是你也被開了，就算你不被開，新來(lái)的老板能允許這樣一個(gè)潛在的威脅存在嗎。
所以，常見的兩種處理方法：
‘秋后處理’，就是說(shuō)積累到一定的量再處理，這也要明確形勢(shì)，形勢(shì)比人強(qiáng)，同樣一張牌，在不同的時(shí)候打出，會(huì)產(chǎn)生截然相反的兩種效果。
‘安然離職’，笑著和老板討論辭職的事宜，而且一定要強(qiáng)調(diào)都是因?yàn)樽约旱膫�(gè)人原因，絕對(duì)與公司的各種制度、處理事情的方法無(wú)關(guān)，自己對(duì)公司的感情很深，如果不是確實(shí)有事，是絕對(duì)不會(huì)離開的，以后去哪還沒想好，現(xiàn)在先處理私人問(wèn)題(比如回家結(jié)婚、父母年紀(jì)大了需要照顧、孩子生病需要治療，等等吧)，并要信誓旦旦的說(shuō)，今后還會(huì)回來(lái)看大家的。所謂，伸手不打笑臉人，光棍只打九九不打加一，這樣你可以順利離職，不會(huì)受到太多刁難；而且，不會(huì)連累平時(shí)交往密切的朋友；并且，很多行業(yè)說(shuō)大不大，其實(shí)只是那么三五個(gè)人的事情，抬頭不見低頭見，前任老板說(shuō)你兩句壞話傳出去，如果不是特別了解事情真相、了解細(xì)節(jié)、了解他(她)或者你為人的新老板，你的前途就是難免暗淡無(wú)光。
---最好不要在本單位處對(duì)象。我記得華維當(dāng)年招人時(shí)就說(shuō)過(guò)，公司管理人員以上禁止相互結(jié)婚。這是為了避免人事關(guān)系過(guò)于復(fù)雜。要知道，培養(yǎng)一個(gè)能干的管理人員，絕對(duì)不是幾個(gè)員工能比的上的，這里面要花費(fèi)很多明里暗里的培訓(xùn)費(fèi)用，如果有一天，為了開除他(她)，引起其他人員的不滿，在背后做點(diǎn)小動(dòng)作，那你這個(gè)老板也不用再當(dāng)了。掙錢不容易，要你賠錢還不容易嗎，你不能贏利，怎么向股東交代，等著炒魷魚吧。所以，一般正規(guī)的公司遇到這種情況，會(huì)兩個(gè)都開，決不手軟。除非你有足夠的實(shí)力，來(lái)保護(hù)自己兩個(gè)；又或者公司不是很正規(guī)，只是用來(lái)洗黑錢的公司、只是響應(yīng)黨的號(hào)召的形象工程(不是以盈利為目的，而是以關(guān)系為手段的)、甚至各種機(jī)關(guān)/事業(yè)單位中派系傳承。但不論怎樣，都至少會(huì)帶來(lái)一點(diǎn)損失，以后你對(duì)老板說(shuō)話必定沒有意見，對(duì)敵人也不再態(tài)度強(qiáng)硬了，只是為了保護(hù)自己，保護(hù)好自己的飯碗。如果真的有哪個(gè)人吸引住你的眼球，等換個(gè)單位再考慮吧。當(dāng)然，做為下層的勞動(dòng)人員，也是一樣，只是你所能威脅的人不同罷了。你的存在，給老板帶來(lái)了威脅，那你就不需要再存在了。
“三講”里最重要的一條是“講政治”，在哪里“講政治”？哪里都逃不了“政治”，在一向被視為商業(yè)第一的公司里，其實(shí)也有著激烈的政治斗爭(zhēng)，我們稱它的游戲規(guī)則為潛規(guī)則。根據(jù)我本人在公司近十年的慘痛教訓(xùn)，總結(jié)出以下幾條，供各位參考：
潛規(guī)則1.CEO就是公司的最大股東
公司以維護(hù)股東利益為最高原則，但是在公司誰(shuí)能看見股東，股東的利益只有靠CEO的'個(gè)人意志來(lái)體現(xiàn)。具體說(shuō)，董事長(zhǎng)是股東大會(huì)選出來(lái)的，代表了大股東的利益。但有時(shí)候總經(jīng)理也是股東的代表，那么董事長(zhǎng)和總經(jīng)理哪個(gè)更有實(shí)權(quán)，就看各人的道行和歷史背景了。所以，各位，為了你自己的利益，你必須明白這一點(diǎn)，公司的老板就是公司代表，聽老板的，就是為公司服務(wù)，千萬(wàn)不要想當(dāng)然地為了公司利益，而與老板對(duì)著干。他就是你的衣食父母。什么叫尊重資本，就是聽老板的話。
潛規(guī)則2.老板一定會(huì)為公司著想嗎？
答案是否定的。老板，任何一個(gè)在位的老板，他最關(guān)心的還是自己能在這個(gè)位子上做多久，為了這個(gè)目的，他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核，但是保持公司的穩(wěn)定，是坐牢位置的最重要的基礎(chǔ)。如果公司為了業(yè)務(wù)創(chuàng)新，而預(yù)計(jì)將出現(xiàn)核心人員的變動(dòng)，或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而被底下的副總利用，影響到自己的位置，他會(huì)第一個(gè)起來(lái)反對(duì)。當(dāng)然，他會(huì)冠冕堂皇地做這一切，讓任何人都覺得他是為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。但他考慮的其實(shí)只是自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期，那他要做的只是在現(xiàn)有位子上，如何擴(kuò)大自己和管理層的福利，為自己撈取更多的好處，利用公司為自己撈取更多的人脈關(guān)系和社會(huì)影響。然后，等公司要對(duì)付自己的時(shí)候，反過(guò)來(lái)給公司一刀。
老板想到員工的利益了嗎？告訴你吧，從來(lái)沒有，也不會(huì)有，這是小職員的一相情愿的想法。
潛規(guī)則3.女老板好還是男老板好？
如果你是女性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，最好你的老板是男老板，因?yàn)樗幸环N先天的優(yōu)越感和同情弱者的心理，不會(huì)把你歸入有野心之類，反而會(huì)對(duì)你格外照顧。如果你的老板是女老板，那可說(shuō)不好了，女人永遠(yuǎn)在猜疑中，她會(huì)讓你覺得她最欣賞你，但是到頭來(lái)你發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所得。如果你是男性職員，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，你的老板如果是男老板，那么一切按照男人的規(guī)則辦就好了，沒什么麻煩的。但如果你的老板是女老板，那你會(huì)有一些問(wèn)題。與她太近，會(huì)有人說(shuō)小話，但是離她太遠(yuǎn)，她肯定會(huì)有想法。如果她還對(duì)你有點(diǎn)意思，那你的麻煩就更大了。所以，總的來(lái)說(shuō)，還是男老板更好些.
潛規(guī)則4.老板需要的人不一定最有能力
每個(gè)老板需要的人，包括兩類，一類是能干活的，一類是忠誠(chéng)于他的，如果只能干活，而看不出對(duì)老板多忠誠(chéng)的人，放心，你一定沒有晉升的機(jī)會(huì)，你的唯一機(jī)會(huì)就是繼續(xù)干活，成為老黃牛。如果你只有忠誠(chéng)而沒有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，沒關(guān)系，你總有一天會(huì)上去，因?yàn)橹艺\(chéng)與能力更稀缺。如果你能力太強(qiáng)了，即使你很忠誠(chéng)，老板也會(huì)留一個(gè)心眼，誰(shuí)知道明天你會(huì)不會(huì)取而代之呢？所以你需要有能力，但不一定有很強(qiáng)的能力，但是對(duì)老板一定要忠誠(chéng)，這是晉升的最快途徑。
潛規(guī)則5.身為員工，你該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？
身為員工，你給對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)啊，這個(gè)問(wèn)題還難嗎？對(duì)你的工作負(fù)責(zé)，對(duì)你的直接上司負(fù)責(zé)不就行了。但這個(gè)問(wèn)題也不那么簡(jiǎn)單。如果你的直接上司能夠決定的你的職務(wù)和薪水，那么當(dāng)然，他就是你的貴人，如果你的直接上司的權(quán)利并不能決定你的職務(wù)和薪水，那么你要弄明白誰(shuí)是你的貴人。──-給他留下好印象，遠(yuǎn)比你加班苦干要有效的多。至于這個(gè)貴人，別管他是什么的樣的人，讓他為你服務(wù)是最重要的。庸俗嗎？庸俗！正確嗎？永遠(yuǎn)正確。
潛規(guī)則6.為什么你很能干，卻得不到提升？
如果你很能干，好啊，繼續(xù)干什么去吧。但別怪我為什么不提升你。你干得好，說(shuō)明你勝任這個(gè)位置，既然沒有人比你能勝任這個(gè)位置，我怎么舍得讓你離開呢？呵呵。你很能干，但是提升了你，你還能向過(guò)去那么能干嗎？這可不敢擔(dān)保。再說(shuō)，還有一個(gè)你的同事，他也和你一樣能干，如果我提了你，豈不會(huì)影響他的積極性，所以，最好的辦法就是讓你們倆暗中競(jìng)爭(zhēng)，前面永遠(yuǎn)掛一塊肉，這樣，公司整體效率才會(huì)越來(lái)越高。至于那塊肉，嘿嘿，等風(fēng)干的時(shí)候，會(huì)給你們的。別急。
潛規(guī)則7.做100件小事不如做1件大事。
雖然都是為人民服務(wù)，為公司出力，但是你需要明白，做100件人人能做的小事，并不如做一件有影響力的大事，更能為自己增加晉升的機(jī)會(huì)。因?yàn)槟切┬∈拢鐝?fù)印啊，打字啊，倒水啊，誰(shuí)都會(huì)做，你做了根本顯示不出你來(lái)。(除非在一個(gè)特殊環(huán)境里，人人都不做而你做了，這才顯示出價(jià)值來(lái))。只有做那些有影響力的，牽動(dòng)很多人的大事情，才能突顯出你的能力來(lái)。就是這樣。老板也只有在這樣的事情上才能對(duì)你產(chǎn)生深刻的印象。所以，聰明的職員知道自己該做什么，而不是一味的埋頭苦干，然后抱怨為什么得不到升遷。雖然，小事永遠(yuǎn)是需要人來(lái)做的，但是你如果想要大發(fā)展，必須學(xué)會(huì)舍棄那些小事，而去專注于更有影響力的事情。一直努力掃屋子的人，永遠(yuǎn)掃不了天下！
潛規(guī)則8.對(duì)老板說(shuō)句真話，勝過(guò)一大堆恭維。
有時(shí)候，天天琢磨老板喜歡什么的人，未必能得到重用。為什么？因?yàn)樵谒菢右粋�(gè)位置上，見過(guò)的拍馬屁的人太多了，什么樣的人沒見過(guò)，想從他那里得到點(diǎn)好處的人也太多了。所以，身為員工的你，有的時(shí)候，對(duì)某些業(yè)務(wù)和人，說(shuō)出你自己的真心話，哪怕含有批評(píng)的意味，但是會(huì)讓老板眼前一亮，心頭一震。老板會(huì)覺得你是個(gè)實(shí)在的人，而且有自己的獨(dú)立見解。老板是對(duì)拍馬屁的話很受用，但是得拍的到位，拍的力度正好，拍的真實(shí)可信，對(duì)于虛偽的恭維，老板只有一字：煩！所以，與其費(fèi)勁心機(jī)去猜老板的心思，不如實(shí)話實(shí)說(shuō)更有效果。只喜歡恭維的老板，恐怕也沒有什么大的發(fā)展前景，還跟他干什么，趕緊扯旗！
潛規(guī)則9.一鳥在手，勝過(guò)十鳥在林。
一般來(lái)說(shuō)，你的直接領(lǐng)導(dǎo)為了留住你，或讓你努力干活，總是會(huì)許諾年底發(fā)獎(jiǎng)金或升遷的機(jī)會(huì)等。這些諾言有些可能是他自己都沒有權(quán)利決定的，所以不要輕信他們。對(duì)這些諾言，你要認(rèn)真分析，哪些是可能兌現(xiàn)的，哪些是不可能兌現(xiàn)的，那些是可能兌現(xiàn)但不能完全兌現(xiàn)的。然后審視你現(xiàn)有的工作崗位，看看是否新的工作機(jī)更好。我向某公司提出辭職的時(shí)候，老板馬上提出要升我為副總裁，月薪提高，及年底或有股權(quán)激勵(lì)。但是你想我敢相信嗎？即使我留下來(lái)了，老板兌現(xiàn)一個(gè)月后，是否又會(huì)后悔了呢？所以，當(dāng)你決定要辭職的時(shí)候，千萬(wàn)不要相信老板的許諾。總之，看好你手里已有的薪水和機(jī)會(huì)，不要太過(guò)重視那些諾言，畢竟，一鳥在手，勝過(guò)十鳥在林。
潛規(guī)則10.員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎？
這是一個(gè)最大的謬誤。公司永遠(yuǎn)號(hào)召員工要對(duì)公司忠誠(chéng)，因此才發(fā)展出一套企業(yè)文化，告訴員工說(shuō)，你們忠誠(chéng)公司是有文化的表現(xiàn)，呵呵。但是，當(dāng)公司裁員的時(shí)候，是絕不會(huì)可憐你的。但是公司需要員工忠誠(chéng)，當(dāng)員工工資不高的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)員工需要加班、頻繁出差的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，當(dāng)公司需要員工去外地工作的時(shí)候，需要忠誠(chéng)，但是，當(dāng)你想進(jìn)一步接受培訓(xùn)的時(shí)候，當(dāng)你向公司請(qǐng)假處理事務(wù)的時(shí)候，公司也面露難色，說(shuō)公司很忙，離不開你。公司是這樣一個(gè)生物，他會(huì)員工變成他身上沒有頭腦，只要胳膊的不停干活的怪物。離開他，你就不會(huì)思考，也養(yǎng)活不了自己，于是你只能更加忠誠(chéng)而且感激地依附于公司。
員工為什么要對(duì)公司忠誠(chéng)？員工忠實(shí)于自己的薪水和職業(yè)理想就行了。
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