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給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力

時(shí)間:2020-12-23 11:43:35 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

關(guān)于給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力

  職場(chǎng)勵(lì)志文章:給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力

關(guān)于給你加薪的15個(gè)職場(chǎng)能力

  企業(yè)文化的適應(yīng)能力

  對(duì)新組織的企業(yè)文化有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。換個(gè)新企業(yè)猶如換個(gè)辦公地點(diǎn),照樣能如魚(yú)得水般地干得歡暢并被委以重用。

  崗位變化的承受能力

  競(jìng)爭(zhēng)的加劇,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的加大,企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。學(xué)會(huì)承受崗位變化,這不僅是個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題,更是一種生存能力。

  客觀對(duì)待忠誠(chéng)

  忠誠(chéng)并不僅僅有益于組織和老板,最大的受益者是自己。責(zé)任感和對(duì)組織的忠誠(chéng)習(xí)慣一旦養(yǎng)成,會(huì)使你成為可以被委以重任的人。投資忠誠(chéng)得到的回報(bào)率其實(shí)是很高的。

  積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)

  善于抓住任何培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一個(gè)企業(yè),如果它的薪酬福利暫時(shí)沒(méi)有達(dá)到滿意的程度,但卻有許多培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會(huì),也試一試。有些經(jīng)驗(yàn)不是用金錢可以買來(lái)的。

  勇于接受份外之事

  任何一次鍛煉的機(jī)會(huì)不輕言放棄,而把它看成難得的鍛煉機(jī)會(huì)。并意識(shí)到今天的份外,或許就是明天的份內(nèi)之事。勇于接受別人不愿接受的份外之事,并努力尋求一個(gè)圓滿的結(jié)果。

  職業(yè)精神

  主要表現(xiàn)為:思維方式現(xiàn)代化,擁有先進(jìn)的管理理念并能將其運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中。言行舉止無(wú)私心,在公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)中從不摻雜個(gè)人私心。這樣敢于直言不諱,敢于糾正其他員工的錯(cuò)誤行為,敢于吹毛求疵般地挑剔供應(yīng)商的質(zhì)量缺陷。只有無(wú)私才能無(wú)畏。待人接物規(guī)范化,這也是行為職業(yè)化的一種要求。有了這種職業(yè)精神的人,到任何組織都是受歡迎的。

  解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力

  面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題,一時(shí)又找不到解決的方法。而且上司也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí),不妨采取逆向思維探索解決問(wèn)題的途徑?紤]問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)是人為的,還是客觀的,是技術(shù)問(wèn)題,還是管理漏洞。采用逆向思維更容易從問(wèn)題中解脫出來(lái)。

  考慮問(wèn)題時(shí)的換位思考能力

  作為公司或老板,解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),而不是頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和部門之間的扯皮,只有站在公司的角度去考慮解決方案,才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或者老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案,逐漸地便成為可信賴的人。

  強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

  人們常說(shuō)苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道。找出規(guī)律性的東西,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析歸納總結(jié),可達(dá)到事半功倍的效果。

  簡(jiǎn)潔的文字編寫能力

  老板通常都沒(méi)有時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文件。因此,學(xué)會(huì)編寫簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題,讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或者一張表格便可以知道事情的概況。有必要詳細(xì)說(shuō)明的問(wèn)題,再用附件形式附在報(bào)告或者表格后面。

  解決問(wèn)題的方案制定能力

  遇到問(wèn)題,不要讓領(lǐng)導(dǎo)做“問(wèn)答題”而是做“選擇題”。帶著自己擬定好的多個(gè)解決問(wèn)題方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇定奪,而不是豎著耳朵聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)告知具體操作步驟。

  目標(biāo)調(diào)整能力

  當(dāng)個(gè)人目標(biāo)在一個(gè)組織里無(wú)法實(shí)現(xiàn),且又暫時(shí)不能擺脫這一環(huán)境是,學(xué)會(huì)調(diào)整短期目標(biāo),并且將該目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。這樣,大家的觀點(diǎn)就容易接近,或取得一致,就會(huì)用共同語(yǔ)言。

  超強(qiáng)的自我安慰能力

  遇到失敗挫折和打擊,能自我安慰和解脫。迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)信情況會(huì)發(fā)生變化。塞翁失馬,安知非福。上帝在為你關(guān)上一扇門的同時(shí),一定會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。

  書(shū)面溝通能力

  當(dāng)發(fā)現(xiàn)與老板面對(duì)面的溝通效果不佳時(shí),采用迂回方法,如電子郵件,或書(shū)面信函報(bào)告。書(shū)面溝通可以較為全面地闡述想表達(dá)的觀點(diǎn)建議和方法?梢苑奖阕尷习暹x擇一個(gè)其認(rèn)為空閑的時(shí)候來(lái)“聆聽(tīng)”你的“嘮叨”。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章:餐巾紙上的收據(jù)

  文/Ella

  昨晚10點(diǎn)多,我接到個(gè)電話。一個(gè)陌生男子,抱怨拉勾招聘風(fēng)暴周的企業(yè)報(bào)名端不好使。

  這是我自昨天下午4點(diǎn)以來(lái)接到的第586個(gè)(其實(shí)這個(gè)數(shù)字是我胡謅的)抱怨電話,我輕車熟路地在電話里道歉,并教他使用我們昨天那迷宮一樣的H5報(bào)名界面。

  最后他冒出一句:“Ella你不記得我了嗎?兩年前我們聊過(guò)。”

  兩年前?是老娘還是個(gè)萌妹子的兩年前嗎?

  是的。電話那邊說(shuō)。12月底的樣子吧。

  兩年前的12月底,是我,單單,德龍三個(gè)人最窮開(kāi)心的時(shí)候。那時(shí)候咖啡館還在蘇州街的一個(gè)小門臉里。我對(duì)我們第一家咖啡館現(xiàn)在最深刻的記憶,就是它廁所的惡臭,在每天2點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)順著桌子腿凳子腿一路爬出來(lái)。

  那時(shí)候生意非常不好。記得有一個(gè)多月時(shí)間里,我們就在咖啡館接待各路前來(lái)聊天的創(chuàng)業(yè)者,看上去散漫而無(wú)所事事。廁所的惡臭在咖啡館張牙舞爪的時(shí)候,我們?nèi)齻(gè)人就從客人那里搶來(lái)門口比較不臭的位子坐著。

  我們覺(jué)得咖啡館在下一秒就會(huì)破產(chǎn)。于是我們?cè)谄飘a(chǎn)前尋找各種窮開(kāi)心。我們會(huì)沿著蘇州街漫無(wú)目的地溜達(dá)一下午聊各種各樣的想法。記得又一次到飯點(diǎn),我們?nèi)齻(gè)人和單單弟弟去北大食堂吃飯,然后在電梯口莫名其妙地和人干了一架。

  在北大打完架回咖啡館已經(jīng)是晚上七點(diǎn)。馬德龍趴在咖啡桌上玩手機(jī),那段時(shí)間他特別容易沉默。單單怒氣沖天,一直怪他弟弟不該打架,讓對(duì)方把他從美國(guó)買回來(lái)的蒂凡尼鏈子揪走了。我忘記了自己當(dāng)時(shí)在干嘛,應(yīng)該是嘮叨他們男生為什么打架。

  ——然后,這篇文章的男主人公就突然出場(chǎng)了。瘦高,油膩的頭發(fā)。大概三十來(lái)歲的樣子。開(kāi)始我們沒(méi)人注意到他。每天店里會(huì)有不少這種打扮的客人。反正咖啡館里每天來(lái)來(lái)往往都是這種打扮的年輕人。

  男子問(wèn)我:你認(rèn)識(shí)徐小平嗎?他大概覺(jué)得我是三個(gè)人中間相對(duì)面善的。

  2012年的時(shí)候,徐老師已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)圈的神了?Х瑞^的幾乎每一個(gè)人都在找徐老師。帶著東北腔、湖南腔、四川腔的普通話,每一個(gè)人都在問(wèn)“你認(rèn)識(shí)徐老師嗎”?

  大多數(shù)時(shí)候我們,我們會(huì)直接無(wú)視。但也許是剛打完架,惡趣味上來(lái)了。我湊了上去。

  “我們都認(rèn)識(shí)啊,你找徐老師干嘛?”我笑顏如花,打算調(diào)戲下這個(gè)小哥。

  男子說(shuō),他有個(gè)項(xiàng)目,想找徐老師要投資。

  他的具體項(xiàng)目是什么,我已經(jīng)記不大清楚,反正是那種聽(tīng)上去高舉高打、完全不著邊際的事兒。

  男子聲音不大,但已經(jīng)把玩手機(jī)的德龍吸引過(guò)來(lái)了。他也加入調(diào)戲小哥的游戲。

  “徐老師我們認(rèn)識(shí)啊,可以介紹給你。但你得給我們介紹費(fèi)!钡慢堔哿讼伦约旱墓忸^,開(kāi)玩笑對(duì)男子說(shuō)。

  “多少錢?”男子問(wèn)。

  他越認(rèn)真,我的惡趣味越滿足!艾F(xiàn)在給我1000塊錢,我馬上安排你和徐老師聊聊。”我一副童叟無(wú)欺的樣子。(當(dāng)然是在開(kāi)玩笑啦……)

  男子說(shuō),我真沒(méi)有錢了,這星期我都是在麥當(dāng)勞過(guò)夜的。

  單單看到了我和馬德龍的惡趣味。轉(zhuǎn)身走開(kāi)了。

  這個(gè)調(diào)戲游戲大概玩了10分鐘。我們一直和男子討價(jià)還價(jià)。從壓身份證到在咖啡館打工拿工錢頂。兩個(gè)咖啡館或許下一秒就要倒閉的創(chuàng)業(yè)者,調(diào)戲一個(gè)不知?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難的'、急著跳進(jìn)來(lái)的炮灰。

  最后,男子突然從隨身帶著的塑料文件夾里,抽出一個(gè)房產(chǎn)證。70多平米的房子,我記得是杭州什么地方的房產(chǎn)!暗任乙(jiàn)了徐小平,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了,再給你錢,把房產(chǎn)證贖回來(lái)。你們給我開(kāi)一個(gè)收據(jù)!

  馬德龍說(shuō)好吧,他把房產(chǎn)證放到自己身旁,接著要在手邊的一張餐巾紙上給男子寫收據(jù)。男子一臉愕然的看著他。

  我?guī)缀跣Τ雎晛?lái)。

  單單看不下去了。他過(guò)來(lái)把房產(chǎn)證還給了男子,告訴他:“徐老師日程很緊,我沒(méi)法幫你約他。你的項(xiàng)目可以先跟我聊聊!

  男子一臉失望。

  我和馬德龍為自己因極度無(wú)聊產(chǎn)生的惡趣味有些愧疚。德龍說(shuō),你拿到投資之前,來(lái)咖啡館辦公吧,不用點(diǎn)單,我讓服務(wù)員提供白水給你。我則把自己的手機(jī)號(hào)給了他。我叫Ella,以后有機(jī)會(huì),相互幫襯。

  后來(lái),他偶爾回來(lái)咖啡館。有時(shí)見(jiàn)到我們,還會(huì)打招呼。

  這個(gè)無(wú)聊的游戲,只是我們那一兩個(gè)月里,最艱難、最不知去向的時(shí)候,做過(guò)的各種荒唐事兒之一。很快,連我們?nèi)齻(gè)人自己都忘記了。

  咖啡館下一秒就會(huì)破產(chǎn)的境況,一直延續(xù)到2012年底。

  后來(lái)我們做拉勾網(wǎng),2013年年底,在和一個(gè)朋友聊天的時(shí)候,單單突然說(shuō)起那天下午,我們打完架后,調(diào)戲一個(gè)新朋友的惡趣味。

  單單說(shuō),其實(shí)是這個(gè)陌生男子幫著他從極度的艱難和困惑中走了出來(lái)。單單說(shuō),有些人為了自己的一個(gè)信念,不管這個(gè)信念在別人眼里多么的天方夜譚,但他會(huì)把自己的整個(gè)身價(jià)壓進(jìn)去。我覺(jué)得,我們?nèi)齻(gè)人當(dāng)時(shí)的情況,盡管艱難,還是要比這個(gè)人好一些的嘛。

  當(dāng)單單這樣平靜地講往事的時(shí)候,我坐旁邊突然開(kāi)始抽泣。不是因?yàn)槟嵌翁貏e艱難和無(wú)聊的時(shí)光,也不是因?yàn)橄肫鹆俗约寒?dāng)時(shí)作弄瘦高男子覺(jué)得愧疚。艱難和愧疚都不會(huì)讓我落淚。而是,單單一句話,把我們當(dāng)時(shí)無(wú)所事事卻嘻嘻哈哈下隱藏的絕望給點(diǎn)破了。

  我一下子理解了那段時(shí)間,banlon為何特別沉默。女兒剛剛出生,太太全職在做主婦,多大的生活壓力啊。

  創(chuàng)業(yè)的艱難和絕望,其實(shí)是一種毒素,這種毒素讓我們沒(méi)心沒(méi)肝、嘻嘻哈哈哈地等死。我們甚至?xí)フ{(diào)戲其他同樣處于困境中的創(chuàng)業(yè)者。

  但感謝這個(gè)被我們挖苦和調(diào)戲的人。恰是他把房產(chǎn)證掏出來(lái)的瞬間,我一下子理解了,博上一切,到底是什么意思。盡管我當(dāng)時(shí)沒(méi)說(shuō)出來(lái)。

  那個(gè)朋友,一臉驚愕的看著我們?nèi)齻(gè)人。但在三秒鐘之后,他相信了這個(gè)故事。過(guò)去幾年間,創(chuàng)業(yè)大街上的很多朋友,都碰到過(guò)類似的無(wú)助的創(chuàng)業(yè)者。他們除了信念外,幾乎一無(wú)所有。這個(gè)群體龐大而孤獨(dú)。

  再往后,拉勾網(wǎng)越做越大。也恰是拉勾網(wǎng),讓當(dāng)年的被我們捉弄的瘦高男子,通過(guò)這次拉勾網(wǎng)的招聘風(fēng)暴周,重新找到了我。

  他現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)小老板,帶著十幾個(gè)兄弟,開(kāi)始做著自己比較擅長(zhǎng)的O2O生意,他要招人擴(kuò)大隊(duì)伍了。

  我不知道他是如何從在麥當(dāng)勞過(guò)夜,走到今天的。我也不知道他后來(lái)是如何原諒了我們當(dāng)天下午的惡趣味。我相信,他也不知道,其實(shí)恰是他的認(rèn)真和決絕,輕輕的刺激了單單我們?nèi)齻(gè)人等著破產(chǎn)的人。

  我希望我們會(huì)成為好朋友。我希望這個(gè)星球所有處于困境中的夢(mèng)想家成為朋友。然后,我們相互作弄,又相互支撐,每一個(gè)人都艱難而不絕望,困乏而不孤獨(dú)。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章:職場(chǎng)上不要做老好人

  幾年前,我們公司一位高級(jí)人員雇傭了不合適的人。每個(gè)人都可能犯這種錯(cuò),最好的補(bǔ)救辦法就是馬上解決問(wèn)題。盡管我催促他趕緊解雇不合適的人,他還是想努力培養(yǎng)一下新人。即使我欣賞這種樂(lè)于育人的本能,但兩個(gè)月以后,我們便經(jīng)歷了一場(chǎng)充滿惡意的——而又完全不必要的——過(guò)渡期。這對(duì)于任何一位領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),都是一個(gè)重要的教訓(xùn)。做好人只有在保證理性思考和決斷能力的前提下才是好事。

  下面還有一些例子,可以說(shuō)明當(dāng)老好人是不會(huì)給你帶來(lái)好處的:

  談?wù)劧Y貌的欺騙

  在頭腦風(fēng)暴會(huì)議里——每個(gè)人都在努力試著解決問(wèn)題,然后一個(gè)職位高的人提出了荒謬的想法。這時(shí),大家卻都不坦誠(chéng)布公地討論,而是皺著眉頭,把頭點(diǎn)得像扯線木偶似的,含糊地低聲交談。沒(méi)有人認(rèn)為自己夠資格去表示為什么這個(gè)想法行不通。

  在我的公司里,反對(duì)禮貌欺騙是我們?nèi)粘9ぷ鞣绞胶苤匾囊徊糠。?dāng)事情不對(duì)勁兒的時(shí)候,我們就在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)卣f(shuō)出來(lái),不得延遲。為什么?因?yàn)椤白屆總(gè)人都得獎(jiǎng)”的心里是沒(méi)有益處的,要取得榮譽(yù)就得努力去爭(zhēng)取。

  問(wèn)題越拖越大

  有時(shí)候雇員就是沒(méi)法很好地勝任一些職責(zé),可能這種時(shí)候,留住他們看起來(lái)比要解決人崗不配對(duì)要更容易些——但其實(shí)不然。要抵抗住誘惑,不去拖長(zhǎng)解決問(wèn)題的時(shí)間,不去干等事情會(huì)不會(huì)變好。

  讓一個(gè)人在不適當(dāng)?shù)膷徫簧蠏暝:Ω螅貏e是當(dāng)你已經(jīng)清楚他或她不能勝任的時(shí)候。要寬容和溝通清楚,但不需做老好人。要一針見(jiàn)血,干凈利落。幫助對(duì)方轉(zhuǎn)到他或她能成功的地方?焖偬幚韱T工問(wèn)題有助于企業(yè)文化的建設(shè)和工作效率的提升——一段時(shí)間以后,你會(huì)吸引具有相似價(jià)值觀和信仰的雇員。

  別當(dāng)受氣包

  當(dāng)你對(duì)人——不準(zhǔn)時(shí)的快遞員,完成不了工作任務(wù)的同事,不付錢的客人——太好的時(shí)候,你實(shí)際上是在讓別人占你和你的企業(yè)的便宜。當(dāng)你對(duì)別人過(guò)于寬容的時(shí)候,你創(chuàng)建了一個(gè)肥沃的土地供養(yǎng)別人對(duì)你的輕視。

  想象一下,你手下最聰明、專注和有干勁的員工,看著那些平庸的員工一次又一次得過(guò)且過(guò)。憤怒和怨恨生根發(fā)芽,士氣低迷,錯(cuò)誤開(kāi)始增多又增多。想想看,當(dāng)忠誠(chéng)的員工看到別人輕易能占便宜的時(shí)候,他們會(huì)作何反應(yīng)?你的聲譽(yù)肯定會(huì)受損。

  問(wèn)題堆積起來(lái)就越來(lái)越難解決。你不用非得整得很嚴(yán)肅才會(huì)受人尊敬,但你必須為公司持有做事標(biāo)準(zhǔn)——然后強(qiáng)硬地要求別人會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置規(guī)定會(huì)幫助你做決斷性的行為。不拖延,不反抗,不爭(zhēng)論。

  常自省

  你是不是對(duì)自己也太好啦?自省是管理的有效工具,但我們常常忘記去用它。當(dāng)自我審視是什么使你和你的團(tuán)隊(duì)落后了的時(shí)候,你就會(huì)改善你的管理風(fēng)格。當(dāng)你的員工有足夠的自由去發(fā)表真實(shí)想法,而不用擔(dān)心挨罵,你會(huì)獲得有價(jià)值的看法,并且你的領(lǐng)導(dǎo)能力會(huì)迅速成熟起來(lái)。

  當(dāng)然,這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)者就可以肆無(wú)忌憚地在工作場(chǎng)所里無(wú)禮、殘酷地對(duì)待員工或者欺凌員工。一個(gè)有效率的,受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)不斷處理因保守管理而衍生的問(wèn)題的管理者之間有著天壤之別。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事:工資的差距是怎么來(lái)的

  曾有個(gè)月薪三千的女孩子,編的稿件漏洞百出,老板怒拍桌子,她卻回了句:“一個(gè)月三千塊工資,你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思,就像我們買了件便宜貨,用不了兩天就壞了,于是寬慰自己:就花那么點(diǎn)錢買的東西,你還想怎么樣?當(dāng)然,她的潛臺(tái)詞是,你給我八千,我自然就做得好好的。但問(wèn)題是,老板付薪水也是一分錢一分貨,你必須在拿三千工資時(shí),先體現(xiàn)出八千的價(jià)值,老板才愿意買單。

  當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千,但第二個(gè)月就漲到了八千。因?yàn)槊看卫习逡奈陌,我不僅寫到位了,還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑:一個(gè)是按他的要求寫的,其它則是我建議的方案。

  當(dāng)時(shí)我沒(méi)有去想其中的關(guān)竅,只是因?yàn)橄矚g寫作,就會(huì)琢磨怎樣寫會(huì)更好;又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖郑杂X(jué)得出自我手的文字,都關(guān)系我個(gè)人的品牌,于是很用心。在我看來(lái),這是理所當(dāng)然的事,但帶過(guò)二十多個(gè)中文研究生后,才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語(yǔ)文的人,竟連自己寫的東西都不愿多看一眼,文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法的錯(cuò)誤觸目驚心,對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無(wú)所知,更別說(shuō)去關(guān)心版式好不好看,配圖美不美了。他們關(guān)心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不會(huì)去考慮這件事。因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ颍强床坏降椎摹蝗徊苎┣垡膊粫?huì)“加班”十年,還寫不完一部紅樓。試問(wèn),要做好哪項(xiàng)工作不是如此?以“要不要加班”來(lái)評(píng)價(jià)一份工作好不好的人,絕不是企業(yè)需要的人才,因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。

  舉個(gè)例子,我公司附近的麥當(dāng)勞門口,有個(gè)看自行車的大媽,夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車,覆上自己帶來(lái)的塑料布。顧客取車要走時(shí),她還會(huì)笑著擰一把濕布,幫你擦擦坐墊,降降溫。她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口,但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢,還連聲道謝。大媽和其他看車人的區(qū)別,就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上,差距是一倍;在成就感上,差距無(wú)法估算。

  工資的差距是怎么來(lái)的

  我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混,干嘛那么賣力氣?其實(shí),誰(shuí)會(huì)在一家公司干一輩子?在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%,向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn),是我們每個(gè)人的征程。不同的是,優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石,所以越走越高。

  成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO,應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧,但對(duì)于新人而言,小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房,崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘,你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒(méi)機(jī)會(huì)沾手,更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子。而小公司人力資源緊張,同樣三千工資不可能只讓你切蔥花,所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子,還得會(huì)做很多種包子—當(dāng)然,前提是你愿意學(xué)。

  如果你第一份工作就進(jìn)入大公司,慶賀之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代,在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零,有可能變成正數(shù),也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大,當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大—這也是為什么有些離開(kāi)央視的主持人,很快就被人淡忘。白巖松曾說(shuō),讓一只狗天天上央視,就能變成名狗。但要知道,沒(méi)了央視的舞臺(tái),不用多久它就會(huì)變回土狗。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章:求職時(shí)自信很重要

  曾去過(guò)很多場(chǎng)招聘會(huì),感悟最深的是:自信是求職最重要的砝碼。

  之所以這么講,是因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ,就是在擁擠的招聘會(huì)上我那自信的表現(xiàn)吸引了主考官,給了我面試的機(jī)會(huì),從而求職成功。

  那是一個(gè)周六,在人才招聘會(huì)上,人頭攢動(dòng),每個(gè)招聘臺(tái)前都擠滿了應(yīng)聘者。我踮著腳努力地穿過(guò)人頭看每個(gè)展臺(tái)的招聘信息,看到合適的,也擠上前投簡(jiǎn)歷,希望能與招聘官一談。但應(yīng)聘的人太多了,主考官當(dāng)然沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力與我談,甚至不看我一眼,只講:“放下簡(jiǎn)歷吧,隨后我們會(huì)與你聯(lián)系!

  這時(shí)我在一家展臺(tái)前停了下來(lái),那家公司在招聘行政助理。我沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),有的只是對(duì)自己的了解與信任,相信自己能勝任這份文職工作。于是,我決定投出這份簡(jiǎn)歷。

  這家展臺(tái)也一樣擠滿了應(yīng)聘者,我定了定神,透過(guò)那些應(yīng)聘者的頭,將一份簡(jiǎn)歷從空中遞上去,朗聲說(shuō)道:“您好,這是我的簡(jiǎn)歷,請(qǐng)您過(guò)目!辈恢且?yàn)槲翼懥恋穆曇暨是因?yàn)槟菣M空而出的簡(jiǎn)歷吸引了主考官,總之,主考官抬起了頭,并朝我的方向看來(lái)。由于距離甚遠(yuǎn),無(wú)法與主考官交談,我只是自信地回望了他一眼,轉(zhuǎn)身離開(kāi)了展臺(tái),在轉(zhuǎn)身的那一剎,我感覺(jué)到了主考官贊許的眼神。

  在回家的路上,我想,這家公司肯定會(huì)通知我面試的。我對(duì)自己很有信心。我當(dāng)時(shí)的表現(xiàn),主考官已經(jīng)留意我了,他會(huì)從上百份簡(jiǎn)歷中注意看我的簡(jiǎn)歷。

  接下來(lái),果然,我接到了面試通知,也如愿以償進(jìn)入了這家公司。

  后來(lái),在一次閑聊中,我們的頭,也就是當(dāng)時(shí)的主考官,跟我講:“當(dāng)時(shí),看你很有信心,在那些擁擠的人中,顯得有些鶴立雞群……”

  我笑著說(shuō):“那是因?yàn)槲覀(gè)子太高了吧?”

  雖然嘴上這么說(shuō),但我心里很清楚,我得到了這份工作,是因?yàn)槲以谡衅笗?huì)上的那分自信,那分因自信而來(lái)的氣質(zhì),給主考官留下非常深的第一印象。

  職場(chǎng)勵(lì)志文章:忍耐是意志的磨煉、爆發(fā)力的積蓄

  你愛(ài)吃魚(yú),我愛(ài)吃肉,雖然嗜好各有不同,但緣分安排我們一桌共食,我們也都吃到了自己喜歡的東西,這委好。

  如果我們能承認(rèn)品質(zhì)各有差異的客觀存在,便會(huì)對(duì)彼此的差異感到快樂(lè)。你有你的思考方式,我有我的思考方式,若是我們都能互相學(xué)習(xí),彼此寬容,;就能一團(tuán)和氣。

  無(wú)論彼此有何不同,你我都各有長(zhǎng)處與缺點(diǎn),如果說(shuō)我們能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,贊美別人的長(zhǎng)處;努力改正自身的缺點(diǎn),含蓄地指出別人的缺點(diǎn),即可共同提高水平。不必去批評(píng)責(zé)難,也不必互相排斥,更不用懷疑別人是否出了毛病。能做到此境界者,才是真正的君子。

  你愛(ài)吃魚(yú),我愛(ài)吃肉,雖然嗜好各有不同,但緣分安排我們一桌共食,我們也都吃到了自己喜歡的東西,這委好。

  如果我們能承認(rèn)品質(zhì)各有差異的客觀存在,便會(huì)對(duì)彼此的差異感到快樂(lè)。你有你的思考方式,我有我的思考方式,若是我們都能互相學(xué)習(xí),彼此寬容,;就能一團(tuán)和氣。

  無(wú)論彼此有何不同,你我都各有長(zhǎng)處與缺點(diǎn),如果說(shuō)我們能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,贊美別人的長(zhǎng)處;努力改正自身的缺點(diǎn),含蓄地指出別人的缺點(diǎn),即可共同提高水平。不必去批評(píng)責(zé)難,也不必互相排斥,更不用懷疑別人是否出了毛病。能做到此境界者,才是真正的君子。

  砂糖是甜的,精鹽是咸的。它們是味道的兩極,與為正反,如果想要使食物嘗起來(lái)是甜的,只要加點(diǎn)糖就可以了。然而事實(shí)上若我們?cè)偌尤胄},反而更能增強(qiáng)砂糖的甜度與味道。這是因?yàn)檎{(diào)和了互為正反的兩種味道而產(chǎn)生的一種新鮮滋味,這正是造物主絕妙的安排。

  事物都有對(duì)立,都有正反。有對(duì)立的關(guān)系,我們才能感受到自己的存在,才能體會(huì)得出那種類似砂糖里加入了鹽的滋味。

  所以,與其苦思如何去排除那些揮之不去的東西,還不如苦思如何去接納、調(diào)和它們。如此,必能產(chǎn)生新的天賜美味,而康莊大道也就在我們面前展開(kāi)了。

  一般人往往認(rèn)為人與人之間的關(guān)系,可以憑自己的意志來(lái)促成或斷絕。但事實(shí)并非如此,人與人之間的關(guān)系,并不是個(gè)人的“意志”或“希望”所能左右的,而由一種超越個(gè)人的意志或希望的力量來(lái)決定的。

  明白了這個(gè)道理,就應(yīng)該珍惜自己的人際關(guān)系,心中常駐懷感激之情,在任何不平或不滿之前,先以謙虛的態(tài)度想到彼此的緣分,然后以喜悅的心情,熱情的態(tài)度對(duì)待對(duì)方。如果每個(gè)人都能這樣,必然可以產(chǎn)生堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比的力量,使社會(huì)由黑暗變?yōu)楣饷鳌?/p>

  人與人相互依靠而生活,而從事 工作。這世界上各類人都有,因此,惟有養(yǎng)成忍耐與寬容的品性,才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

  輕輕地告訴你:

  忍耐是意志的磨煉、爆發(fā)力的積蓄,是用無(wú)聲的奮斗沖破羅網(wǎng),用無(wú)形的烈焰融化堅(jiān)冰。在忍耐中發(fā)憤,在忍耐中拼搏。學(xué)會(huì)忍耐,學(xué)會(huì)在忍耐中鍥而不舍地追求,在忍耐中更深刻地感悟人生。”天才,無(wú)非是長(zhǎng)久的忍耐!努力吧!”莫泊桑實(shí)踐了福樓拜的這句贈(zèng)言,最終成為世界文壇的一顆引人注目的明星。

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