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職場(chǎng)嫉妒怎么辦-職場(chǎng)嫉妒之心理落差

時(shí)間:2020-12-23 15:29:22 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

職場(chǎng)嫉妒怎么辦-職場(chǎng)嫉妒之心理落差

  職場(chǎng)嫉妒怎么辦?嫉妒是一種正常的情感體驗(yàn)。但如果發(fā)生在職場(chǎng),那不僅會(huì)影響自身的工作效率,還可能會(huì)破壞人際關(guān)系,甚至危及身心健康。有調(diào)查顯示,近八成職場(chǎng)人表示自己有職場(chǎng)嫉妒怎么辦?

職場(chǎng)嫉妒怎么辦-職場(chǎng)嫉妒之心理落差

  當(dāng)職場(chǎng)人產(chǎn)生嫉妒心理時(shí),可能會(huì)表現(xiàn)為工作上不配合、人際關(guān)系緊張、積極性降低等,而如果這些現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,就會(huì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量、人際關(guān)系,對(duì)個(gè)人和組織的發(fā)展都非常不利。

  都是“心理落差”惹的禍

  誰(shuí)沒(méi)體驗(yàn)過(guò)嫉妒?在嫉妒的背后所隱藏著的,除了難以啟齒的沮喪與憤怒,還有什么呢?專家表示,有研究發(fā)現(xiàn),嫉妒心理的產(chǎn)生與心理落差密切相關(guān),而究其原因,可以分為外部因素和內(nèi)部因素。

  外部因素包括組織公平感,即分配公平。在分配中,當(dāng)現(xiàn)實(shí)與理想存在較大差距時(shí),必然造成攀比,內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不平衡體驗(yàn)以及對(duì)他人的反感,造成人際關(guān)系緊張。另外,與領(lǐng)導(dǎo)公平也有密切關(guān)系。分配公平是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)公平是推動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持給予員工以希望,反之,就會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),嫉妒心理更會(huì)不斷蔓延。此外,嫉妒心理產(chǎn)生的根本原因還與個(gè)人性格有密切關(guān)系。一般來(lái)說(shuō),低自尊者的嫉妒心往往會(huì)更強(qiáng),高自尊者的嫉妒心一般較弱。

  如何應(yīng)對(duì)嫉妒心理?

  敢于直面嫉妒心理,提升自尊感

  克服嫉妒心理,關(guān)鍵是要對(duì)嫉妒心理有一種正確的態(tài)度,敢于直面嫉妒。嫉妒是不可避免的,這可能是人類的一個(gè)弱點(diǎn),我們對(duì)此不必大驚小怪,因?yàn)檫@樣有助于我們保持冷靜的頭腦,并通過(guò)努力來(lái)不斷提升自我能力。

  要有意識(shí)地提高自己的人際信任水平和自尊水平,在生活中多運(yùn)用積極的應(yīng)對(duì)方式,充分利用自己的社會(huì)支持系統(tǒng)功能,及時(shí)疏導(dǎo)或者降低這種消極情緒,這樣可以讓我們生活得更加輕松、快樂(lè)。

  把嫉妒變?yōu)榱w慕,用寬闊胸懷接納他人

  羨慕和嫉妒是兩種非常相似但又截然不同的復(fù)雜情感。它們都包括失望、悲傷、羞愧等多種成分。但羨慕往往指向更正向的情感以及更多的愉快體驗(yàn),并希望自己也早日獲得同樣的成果,是成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的一種重要?jiǎng)恿Α6?dāng)羨慕一旦發(fā)展出攻擊性,就會(huì)演變?yōu)榧刀,最終可能會(huì)傷人傷己。

  如果有了嫉妒心理,我們可以嘗試是否能將嫉妒的程度“降低”一些,轉(zhuǎn)用羨慕的眼光來(lái)看待周圍的人和事,以寬闊的胸懷和謙虛的態(tài)度來(lái)接納自己和他人。嫉妒對(duì)他人也許沒(méi)什么影響,但對(duì)自己身心的損害可能無(wú)法估量。

  羨慕和嫉妒是每個(gè)人都會(huì)有的情感和體驗(yàn),當(dāng)它們襲來(lái)時(shí),請(qǐng)不要刻意壓制和回避,仔細(xì)分析這些情緒的來(lái)由,我們就會(huì)對(duì)自己多一份了解,多一個(gè)選擇,心靈也多一份自由。

  1、記住在職場(chǎng)里可以不做壞人,但至少別那么善良;也可以善良,但至少別那么容易相信人。

  職場(chǎng)時(shí)一個(gè)利益交換的場(chǎng)所,品德好的人往往樹敵眾多,而壞人卻順風(fēng)順?biāo)D憧梢圆粚W(xué)壞人那樣去害人,但至少要有保護(hù)自己的能力。別人要來(lái)害你,最簡(jiǎn)單的方式是利用你的善良,其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場(chǎng)中,信任這種東西往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場(chǎng)上,守住應(yīng)該有的利益,相信應(yīng)該相信的話,這才能活的更好。

  2、在職場(chǎng)上,偽善的`人不是異類。而像你這樣,不會(huì)說(shuō)假話偽裝自己的,才是異類。

  很多女孩子都會(huì)覺(jué)得,身邊同事都太假了,像是帶著面具做人。而實(shí)際上,這種偽善的人在職場(chǎng)中是主流,所以一個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō)的人反而成了異類。

  別把職場(chǎng)中偽善的人當(dāng)成怪胎,他們每說(shuō)一句謊話,都是有好處的,而你做不到他們那么虛偽,是一種缺陷。所以在職場(chǎng)中,你或者學(xué)會(huì)說(shuō)謊話,或者學(xué)會(huì)沉默。

  3、能干不能干自有公論,但最后升職加薪的,總是最有關(guān)系背景的那個(gè)人。

  女性在職場(chǎng),往往很糾結(jié)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。我們也經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,某人能干,或者某人不能干的討論。以至于有人會(huì)問(wèn),究竟自己要多能干才能升職。

  事實(shí)上,能干不能干是人們口頭的評(píng)價(jià),在職場(chǎng)中并不能起到多大的作用。看看周圍,真正升職加薪撈到好處的,往往不是最能干的,而是最有手腕、最有背景的人。

  4、說(shuō)了不一定做的都是領(lǐng)導(dǎo),做了還不懂得說(shuō)的都是小人物,所以,做的多不如說(shuō)的多。

  為什么有些人沒(méi)做什么,卻偏偏能得到上司青睞?為什么有些人,說(shuō)話不算數(shù),卻能手握大權(quán)? 在職場(chǎng)里,有些人明明做了很多,卻不懂表現(xiàn),以至于沒(méi)人知道,甚至功勞被人搶走,這種人就算累的半死,也是不會(huì)有半分功勞的,因?yàn)樯纤緣焊床灰?jiàn)她。

  而另一些人,事情還沒(méi)做,就先說(shuō)的天下皆知。于是不管她們做不做的成,有沒(méi)有做,都成了領(lǐng)導(dǎo)眼里的紅人。職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)就是這樣,做的多不如說(shuō)的多,做的好不如說(shuō)的好。

  5、為小事情生氣只會(huì)讓你得罪人,卻不可能得到任何好處。

  女性在職場(chǎng)里,很容易為小事情生氣。然而,小事情往往是最難分出對(duì)錯(cuò)的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄的天怒人怨,最后還不了了之。實(shí)際上,小事情并不會(huì)改變你的職場(chǎng)命運(yùn),就算爭(zhēng)贏了也不會(huì)讓你得到什么好處。相反,過(guò)于糾纏細(xì)節(jié),會(huì)令你得罪許多人,也會(huì)讓同事對(duì)你的好感降低。

  得罪人是有成本的,所以要有足夠多的好處,才能夠去做。

  6、記住所謂上司的責(zé)任就是折磨你,所以永遠(yuǎn)也別指望他會(huì)理解你。

  許多女性都會(huì)抱怨上司不理解自己。上司能理解你么?永無(wú)可能。因?yàn)槊總(gè)職位上的人,都有表現(xiàn)自己的方式。你是底層做事情的員工,那么多干活就是你表現(xiàn)的方法,也是你表明自己存在的模式。而對(duì)上司來(lái)說(shuō),他的工作是管理,如果任由下屬自由發(fā)展,那又怎么體現(xiàn)出他的價(jià)值呢?

  所以,上司的管理職責(zé),就表現(xiàn)在折磨下屬,往往折磨的越過(guò)分,就越能表明他的存在價(jià)值。上司不是不懂你的辛苦,只是他不可以理解你。

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