如何平衡職場(chǎng)上的奉承與贊美
白領(lǐng)女性要想在辦公室里出人頭地,贏得上司的青睞和同事間的和睦關(guān)系,可以有好幾種方法:奉承他人,贊成他人的意見,幫助他人做事等等,其中奉承是最有效的。奉承是成為一個(gè)受歡迎者的必備手段,是建立良好人際關(guān)系的基石,更是事業(yè)成功的良性催化劑。
人人都喜歡受到贊美
在辦公室共事,一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長處。因此,發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予由衷的贊美,就成為辦公室難得的美德。無論對(duì)象是你上級(jí)、同事,還是你的下級(jí)或客戶,沒有人會(huì)因?yàn)槟愕馁澝蓝鴦?dòng)氣發(fā)怒,一定會(huì)心存感激而對(duì)你產(chǎn)生好感。
巧妙地運(yùn)用奉承手法,讓你的上級(jí)欣賞你,讓你的同事幫助你,讓你的工作得以順利完成,為每個(gè)人營造一種和諧的辦公室氛圍,同時(shí)不失去自己做人的尊嚴(yán)和修養(yǎng),事業(yè)的成功也就離你不遠(yuǎn)了。
猶太人有一名諺語應(yīng)該牢記在心:“唯有贊美別人的'人,才是真正值得贊美的人。”
奉承要適度
但在辦公室里,有些人的“贊美”總讓人感到惡心。他們總像套著一個(gè)面具,不分場(chǎng)合和時(shí)間,巴結(jié)遇到的每一個(gè)人,什么過頭的話都說得出口。他們認(rèn)為向上司大獻(xiàn)殷勤就能輕而易舉地得到提升,而不想通過努力工作而獲得成功。
聰明而有人格的人并不這樣認(rèn)為。奉承別人并不是工作的全部,只是建立良好的人際關(guān)系,使自己的工作得以順利完成、目的得以順利實(shí)現(xiàn)的一種方法。讓周圍的人厭煩,對(duì)自己有什么益處呢?而光埋頭干活一聲不吭,成績就會(huì)被那整天吱吱喳喳的“馬屁精”占為己有去邀功了。因此,奉承并不是要讓你不分場(chǎng)合地亂拍一氣,成功的奉承是一種為人處世的技巧。
但千萬不要把馬屁精誤認(rèn)為朋友。他們只是利用你。一旦達(dá)到目的,就會(huì)把你一腳踹開。
請(qǐng)認(rèn)清下面種馬屁精:
1.同意上司或同事提出的每一件事,經(jīng)常說的一句話是“我完全贊成”。從不發(fā)表不同意見或建議。
2.經(jīng)常贊頌上司或同事,而且用貶低自己或其他上司同事的方法來贊美,同時(shí)表情豐富,掛著夸張的笑容。
3.用贊美的話語來使你為他辦事,不該表揚(yáng)的時(shí)候也大加贊賞,而對(duì)自己的平庸千方百計(jì)地遮掩。
4.有意在上司面前出同事的洋相而博取上司一笑,使自己出風(fēng)頭。
5.如果上司說了笑話,哪怕是很沒趣的話語,他們也會(huì)笑得像真的一樣。
6.工作時(shí)挑精揀瘦,但總是說自己干的工作最重要最吃力。
奉承應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的真誠的贊美,是自然而然的善意的行為,不需要你絞盡腦汁,處心積慮,常常是脫口而出,信手捻來的話語。
把每一次贊美當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的過程,把他人的優(yōu)點(diǎn)作為自己仿效的榜樣,別人也就會(huì)很樂意地幫助你。同時(shí),在實(shí)踐中學(xué)會(huì)更自然地表達(dá)自己的好意。
對(duì)別人的意見不要立即表示贊同,給自己一段時(shí)間,表現(xiàn)出你的謹(jǐn)慎和細(xì)致,然后給別人進(jìn)一步表明意見的機(jī)會(huì),讓他們說服你,這樣你的贊同就會(huì)顯得更具價(jià)值。
在任何場(chǎng)合,對(duì)任何人,都要用適當(dāng)?shù)姆椒右苑畛,你可以把它看作是?duì)未來的一筆投資。哪怕是別的部門領(lǐng)導(dǎo),或是你所厭惡的人,也應(yīng)該對(duì)了解的長處加以贊賞,這樣會(huì)給你帶來回報(bào)。
奉承不光是說好話,而且是說好聽的話,問候、商量、關(guān)心、敬重的口吻同樣是奉承。
如果你不相信對(duì)方,認(rèn)為對(duì)方不值得贊美,就不必去贊美,虛偽的贊美會(huì)使自己陷入無法擺脫的困境,而對(duì)方也會(huì)覺得你在嘲諷而不是奉承。
http://www.fuchuonang.cn/【如何平衡職場(chǎng)上的奉承與贊美】相關(guān)文章:
職場(chǎng)人如何平衡奉承與贊美05-26
如何平衡事業(yè)與生活?08-27
形容奉承的成語06-01
職場(chǎng)上一定要學(xué)會(huì)贊美02-05
如何獲得職場(chǎng)上的晉升01-23
職場(chǎng)上如何穿衣最好06-13