帶上簡(jiǎn)歷之外的東西去求職
成功的求職者面試需要帶什么東西?那天我正在面試一個(gè)高級(jí)職位的候選人，盡管有數(shù)以百計(jì)的人選面試此職位，但是我被競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)失敗者之間明顯巨大的差異震驚了。這些候選人值得我們考慮他們共有的某些特點(diǎn)：
能量
面試者需要推動(dòng)。他們通常被困在一個(gè)屋子里就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進(jìn)入一個(gè)房間要比你保持冷靜地進(jìn)入一個(gè)房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現(xiàn)出你擁有很多能量。
雄心壯志
很少有組織機(jī)構(gòu)需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會(huì)積極尋求蠻勇的冒險(xiǎn)者，但是每個(gè)人都希望他的員工可以推動(dòng)工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對(duì)組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說(shuō)服我們可以達(dá)到兩者協(xié)調(diào)一致的人。
想法
大多數(shù)候選人來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)只不過(guò)是根據(jù)自己的猜測(cè)準(zhǔn)備的.。也就是說(shuō)他們很仔細(xì)、順從并沒(méi)有冒險(xiǎn)精神。但是收斂過(guò)多的創(chuàng)造力比激發(fā)創(chuàng)造力要容易得多。因此要豁出來(lái)，不要猜測(cè)，自己思考!很少的老板會(huì)對(duì)能夠讀懂他們想法的人感興趣。
信心
我知道人們很可能過(guò)度自信，但是我?guī)缀踹�沒(méi)有看過(guò)誰(shuí)這樣呢。相反，大多數(shù)候選人給人留下的印象是躊躇的、謹(jǐn)慎的和充滿恐懼的。但是如果想激發(fā)其他人對(duì)你的信任，你需要展示出你自己身上擁有自信。這并不意味著要表現(xiàn)出一幅傲慢的銷(xiāo)售姿態(tài);這并不意味著要因?yàn)樵?jīng)的成績(jī)而感到驕傲并興高采烈地談?wù)撨@些成績(jī)。
好奇心
我以前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)對(duì)你周?chē)氖澜缬泻闷嫘挠卸嗝粗匾窃诿嬖囍�，你需要展現(xiàn)這一點(diǎn)。你知道面試的人會(huì)問(wèn)你你是否有問(wèn)題要問(wèn)。來(lái)的時(shí)候準(zhǔn)備一些你對(duì)該組織、個(gè)人和文化真正好奇的問(wèn)題，不要留下即興發(fā)揮的機(jī)會(huì)。努力思考那些可以展示出你進(jìn)行了調(diào)查并想了解更多的問(wèn)題。
你會(huì)注意到，在這個(gè)列表列出的所有特點(diǎn)中，我并沒(méi)有提到技巧。那是因?yàn)槿绻阋呀?jīng)被選中參加一個(gè)面試，你的基本技能已經(jīng)得到認(rèn)可。面試存在的目的就是讓雇主看到簡(jiǎn)歷上沒(méi)有的東西，確保你能準(zhǔn)確清楚地說(shuō)出這些東西。
第九十五條 勞動(dòng)行政部門(mén)和其他有關(guān)主管部門(mén)及其工作人員玩忽職守、不履行法定職責(zé)，或者違法行使職權(quán)，給勞動(dòng)者或者用人單位造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
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