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應(yīng)屆大學(xué)生求職的六個注意事項(xiàng)

時(shí)間:2021-03-01 15:36:58 求職指南 我要投稿

2016應(yīng)屆大學(xué)生求職的六個注意事項(xiàng)

  剛畢業(yè)的大學(xué)生對職場還是很陌生的,在招聘的時(shí)候經(jīng)常由于“無知”犯一些錯誤。然而只要你了解一些求職技巧,往往就能讓求職者找到理想的工作,從而獲得自己滿意的薪水。下面就一起和小編來了解下求職技巧的六個注意事項(xiàng)。

2016應(yīng)屆大學(xué)生求職的六個注意事項(xiàng)

  1、保持積極的就業(yè)心態(tài)

  無論經(jīng)濟(jì)形勢怎樣,對待學(xué)習(xí)和就業(yè)要有一個積極主動的心態(tài),面試前要充分準(zhǔn)備,包括對行業(yè)、企業(yè)和崗位的了解;再有,對自己要有一個正確的認(rèn)識,不要出現(xiàn)估計(jì)過高或不夠自信的情況;最后,不要忽視工作中的每一個細(xì)節(jié)。

  2、提前做好職業(yè)生涯規(guī)劃

  大學(xué)生找工作不能只重視眼前,薪金待遇只是一方面,企業(yè)能不能給員工提供成長空間,能不能讓大學(xué)生接受更多的崗位培訓(xùn),對于剛進(jìn)入社會的大學(xué)生都相當(dāng)重要。

  3、簡歷避免“華而不實(shí)”

  職業(yè)咨詢專家認(rèn)為,這種做法雖然可以理解,但不值得提倡,因?yàn)楹芏嘤萌藛挝辉谡衅府厴I(yè)生時(shí),更看重的是本人素質(zhì),而不是簡歷和著裝。畢業(yè)生與其從外表上給自己“加分”,倒不如多注意行為舉止和待人接物的禮儀。

  4、不要太注重表面的東西

  在求職時(shí)適當(dāng)“包裝”自己無可厚非,比如做一份精美的簡歷,穿一身帥氣的服裝,這是求職所必需的,但一定要把握“度”。

  5、就業(yè)擇業(yè)可同時(shí)進(jìn)行

  在目前大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻的情況下,先就業(yè)再擇業(yè)也許是更“明智”的做法。但職業(yè)咨詢專家同時(shí)表示,這并不表示大學(xué)生在找第一份工作時(shí)完全沒有“擇”,盲目就業(yè)并不可取。也就是說,就業(yè)與擇業(yè)也可以同時(shí)進(jìn)行。

  6、不過早給自己定性

  對于大學(xué)生來說,每個人都有著自己不同的特點(diǎn),有人認(rèn)為自己偏向于“牛”型人才,并照此完成自己的職業(yè)規(guī)劃。對于大學(xué)生來說,進(jìn)入職場前都是一張白紙。不應(yīng)該過早在進(jìn)入職場前就把自己歸類,這樣會束縛自己的發(fā)展。

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  一是老讓家長出面處理自己的職業(yè)選擇問題——從選專業(yè)、到找實(shí)習(xí)、到推薦工作,老讓自己的家長幫自己去說話,這基本上就是自廢武功了。有些單位甚至很明確,那么大的孩子還讓家長來說事的',基本就不用考慮了。

  二是一通簡歷散天下——海投產(chǎn)生的習(xí)慣。因?yàn)闊o愛,所謂亂愛。沒有專業(yè)愛好、沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、沒有職業(yè)特長的同學(xué),更喜歡到處發(fā)簡歷,而且是統(tǒng)一格式,這類找法最笨、效率最低,遠(yuǎn)不如研究下人家單位寫一封針對性的應(yīng)聘函加上一些自己的作品、實(shí)習(xí)資料、社會實(shí)踐推薦信有效。

  三是只有課程意識沒有崗位意識——學(xué)校的課程相當(dāng)于供方、單位的崗位相當(dāng)于需方,有崗位意識后就可以充分收集相關(guān)信息,并在這方面做一些必要的相關(guān)人員的專門訪問,掌握了解情況尤其是基層基礎(chǔ)崗位的工作要求,從而大大提高自己應(yīng)對的針對性。

  四是自貶身價(jià)而不是適當(dāng)?shù)淖藨B(tài)——什么是適當(dāng)?shù)淖藨B(tài)?就是愿意從基層做起,愿意多付出些努力,愿意與團(tuán)隊(duì)配合,愿意學(xué)習(xí)新知;什么是自貶身價(jià)——表示可以不要錢干活,表示干啥都行,表示啥都聽領(lǐng)導(dǎo)的,表示自己真的啥也不知道。

  五是爭當(dāng)官而不是爭做業(yè)務(wù)骨干——大部分組織的基石是業(yè)務(wù)骨干,盡管成為業(yè)務(wù)骨干以后有很大的機(jī)率擔(dān)任管理者,但是很多既沒專業(yè)愛好也沒專長的同學(xué)卻更愿意選擇管理崗位,在大部分情況下應(yīng)屆學(xué)生爭取管理崗位恰恰不是受人歡迎的做法。做管理者有更多的業(yè)務(wù)表率、協(xié)調(diào)能力與示范能力的要求,而以己之短易其所嚴(yán),被剔除的可能性更大。

  六是關(guān)心待遇而不是關(guān)心專屬職業(yè)能力——實(shí)際上在今天的單位中,有了專屬的職業(yè)能力——方法論、專門經(jīng)驗(yàn)、交流而得到的新知識,往往直接意味著得到更好的待遇,或者有了更好的籌碼來談判更好的待遇,但更多的學(xué)生對于這類能力的價(jià)值意識不夠,因此對于待遇給予更多的關(guān)注,反而成為功利色彩更濃的易被挑剔群體。

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