珍惜對你要求高的領導

　　要求不高的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓下屬變得強大超過自己

　　要求不高我們要記�。�

　　1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領導，你有這樣的領導一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領導!

　　2、任何強大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息!

　　3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性!

　　4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

　　5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來!

　　6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長!

　　7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔， 這是領導對下屬前途最大的.不負責任!

　　8、讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。 讓員工不斷地成長，就是領導對下屬最偉大的愛!救與被救! 共勉之!的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓下屬變得強大超過自己。

　　控制自己是成功的關鍵

　　一個人要想取得，首先必須能夠控制自己的行為， 能夠控制自己按正確的思路、正確的方法、正確的原則、正確的手段、最佳的心里狀況參加活動。

　　試想一個無法控制自己行為的人，在做無原則的、隨意的交易是不可能取得的。所以，心里控制、行為控制的重要性怎么強調都不過分，只要能過這一關，就一半了，這點做不到，其他部分做的再好都沒用。

　　向控制自己下功夫!!! 最重要的是控制自己。

　　每次交易嚴格按周密的交易�？刂谱约悍�(wěn)定操作。為了這最后半步，寧可機會錯過，不可犯錯。培養(yǎng)好的交易習慣意義重大，為了今后10年的，保持一顆平常之心最可貴!

　　如果你去控制內心的貪欲，你可以發(fā)現恐懼會隨著貪婪一并消失，情緒對你的影響將降至最低，理性將指揮你去實踐自己的構想，承擔應有的風險并獲取應得的利潤將使交易成為生活中的樂趣。

　　社會不缺老板缺領導

　　若你是剛畢業(yè)的大學生，將來想在社會上有番成就，需要有人指點和提拔，這個人就是你的上司。他可以是老板也可是領導。要思考一個問題，你要跟著老板混，還是跟著一個英明的領導打拼。

　　我們在工作中也許因為看電影多了，我們更愿意稱呼自己的上司為老板，甚至“老板”這個詞已經蔓延到碩士導師和博士導師身上。但是你更愿意有一個老板，還是領導呢?

　　事實上，老板和領導的區(qū)別是清楚的，你所在的單位會選擇其一，很大程度是，你會成就什么，以及你會如何成就它。

　　所以，如果你掌權，或者如果你想掌權，你需要做一個決定，就是你想成為老板，還是想成為一個領導者?

　　1.老板驅使他人，領導者指導他們有最佳表現。

　　2.老板放下恐懼，領導鼓勵激情。

　　3.老板譴責他人，領導工作來幫助修復壞的地方，明白發(fā)生了什么，以致問題不會重演。

　　4.老板根據他自己來思考，領導根據我們來思考。

　　5.老板知道如何完成，領導演示如何完成。

　　6.老板依靠自己的權威，領導和整個團隊依靠彼此的負責和信任。

　　7.老板用人，領導興趣在幫他們成長和發(fā)展。

　　8.老板拿榮譽，領導把榮譽給別人。

　　9.老板是發(fā)號施令的，領導更關注詢問和傾聽。

　　10.老板說“走”。領導說，“我們一起出發(fā)!”

　　如果你選擇成為領導者，有些事情你必須放棄，就是你的自我。比如，按自己的方式做事，總是認為你是對的，從不讓自己的世界觀被挑戰(zhàn)。

　　當然，你也會收獲幾件事，就是聯合領導和協(xié)作的氛圍。

　　人們愿意在那里工作的地方，真正的權威來自你是誰，不是你說了什么或者做了什么，這種機會會改變生活，也包括你自己。

　　你很容易發(fā)現，我們這個世界已經有了大量的老板，而我們真正缺少的是偉大的領導。強將手下無弱兵，你需選擇一個強大的人，帶著自己前進，直到你有力量獨自前進。

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