如何機(jī)智的回答離職原因
面對(duì)回答離職原因，很多應(yīng)聘者都回答得不好，甚至不會(huì)回答。下面CN人才網(wǎng)小編整理了相關(guān)的方法，希望對(duì)大家有所幫助。
建議這樣回答離職原因：
避免回答因?yàn)樽陨硐麡O因素離職，如工資低、公司環(huán)境不好、工作太累之類的盡量不要說。因?yàn)樾碌墓緯?huì)覺得你這人太挑剔，以后你可能也會(huì)因?yàn)檫@些原因而離開這家新公司。
避免說一些尖銳的或者帶有批判性的內(nèi)容。比如:人際關(guān)系復(fù)雜、單位領(lǐng)導(dǎo)無能，與領(lǐng)導(dǎo)不和、公司管理混亂等。這些內(nèi)容是帶有情緒，不宜在面試中談及。你要意識(shí)到你所說的和你表達(dá)的方式代表了你個(gè)人�？赡苣愕脑u(píng)論是正確的，但是用一種消極的方式說這些消極的話，會(huì)給別人一種你總是在抱怨并且不容易滿足的印象。
可以回答如下離職原因:
之前的工作中，已經(jīng)學(xué)到了很多，比如熟悉了什么行業(yè)，掌握了什么技能(具體情況具體回答)�，F(xiàn)在想把這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在自己感興趣的領(lǐng)域，而貴公司的崗位和行業(yè)正是自己感興趣的, 希望能在新平臺(tái)上創(chuàng)造出更多的效益。
原單位的工作相對(duì)安逸，我期望今后的工作能有更多的挑戰(zhàn)，能更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。(充滿激情的眼神)
之前的公司規(guī)模有限，希望能到一個(gè)更大的平臺(tái)，更好的鍛煉自己，更大程度的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
先前公司的晉升空間已經(jīng)達(dá)到了瓶頸，想換個(gè)適合的環(huán)境，更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
在原單位無法實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃。然后補(bǔ)充說明自己的職業(yè)規(guī)劃。
公司離家太遠(yuǎn)，想找離家近一點(diǎn)的工作，方便照顧家庭。
女(男)朋友在其他城市，為了以后感情穩(wěn)定，所以想去女(男)朋友的城市發(fā)展。
1、原因要真實(shí)。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。
2、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。
3、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期。”主次分明的原因讓HR感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。
4、思維積極，把握情緒�？梢员磉_(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對(duì)面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問題較為客觀。
閱讀延伸：
面試官最看重的品質(zhì)是什么
外企最看重的是綜合素質(zhì)
西門子、佳能、施耐德、豐田、摩托羅拉等外企的人才會(huì)展位前人頭攢動(dòng)。外企需要怎樣的畢業(yè)生?青睞什么樣的人才?記者采訪了北京市人才服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人及一些外企的有關(guān)負(fù)責(zé)人。
據(jù)觀察，這些外企接收的簡(jiǎn)歷中，既有博士、碩士，也有本科和�？粕�。北京市人才中心副主任張建介紹說，此次參加招聘的外企人才需求大多集中在IT、金融、汽車和銷售等行業(yè)。由于專業(yè)知識(shí)要求高、重視工作經(jīng)驗(yàn)、看重全面素質(zhì)，外企招聘的畢業(yè)生并不都是各高校的高分生，多數(shù)是中等偏上的學(xué)生。目前外企最看重的是綜合素質(zhì)，如誠(chéng)信意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神等。
重視有責(zé)任心的`可塑之人
在招聘場(chǎng)館，各類用人信息隨處可見，各招聘單位都備有詳細(xì)的介紹書放在展臺(tái)供應(yīng)聘者翻閱。一些應(yīng)聘者很細(xì)心地把翻閱完的資料放回原處，并就一些不理解的問題詳細(xì)諮詢，在進(jìn)一步明確了單位的招聘意圖后，再?zèng)Q定是否遞出簡(jiǎn)歷。有些應(yīng)聘者通過詳細(xì)了解后，亮出優(yōu)秀的工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)，直接把自己可以勝任的職務(wù)及負(fù)責(zé)范圍清晰地表達(dá)出來。這些都是許多外企負(fù)責(zé)人欣賞之舉，認(rèn)為這是一種對(duì)己、對(duì)他人負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。
對(duì)外企來說，應(yīng)聘者的責(zé)任心是重要的擇才標(biāo)準(zhǔn)。在外企，主動(dòng)要求擔(dān)當(dāng)職務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任是被贊賞的。他們認(rèn)為，要求擔(dān)當(dāng)職務(wù)就意味著愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的職業(yè)精神。
而對(duì)一些沒有高學(xué)歷、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，但顯示出強(qiáng)烈責(zé)任心、良好的處事素質(zhì)的人員，也會(huì)獲得外企的青睞。因?yàn)橥馄蟾⒅厝瞬诺拈L(zhǎng)期效用，一般都有一套綜合評(píng)定的方法，他們更看重人的本性、態(tài)度、可塑性以及人與崗位的匹配性。
一些世界知名企業(yè)，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生都有Graduate Trainee Program(畢業(yè)生培訓(xùn)計(jì)劃)。
應(yīng)屆畢業(yè)生一般先經(jīng)過一段時(shí)間的入職培訓(xùn)，然后被派到某個(gè)具體部門實(shí)習(xí)6至12個(gè)月。然后再“流轉(zhuǎn)”到下一個(gè)部門實(shí)習(xí)。就這樣經(jīng)過2至3年的實(shí)習(xí)后，再根據(jù)個(gè)人的興趣和實(shí)際能力固定在某一崗位從事具體工作。在這2年至3年的“流轉(zhuǎn)”期中，企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)重點(diǎn)關(guān)注新人責(zé)任心與公德心的體現(xiàn)。如能否為公司節(jié)約水電資源，對(duì)承擔(dān)的繁瑣事務(wù)的處理態(tài)度等。而這些考查項(xiàng)目最終比拼的是責(zé)任的承擔(dān)。
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