求職的九大重要策略
相信大家都知道，現(xiàn)如今求職的人數(shù)不斷呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì)。如果想要在這么多的人員之中脫穎而出，吸引到面試官的關(guān)注，在面試的過(guò)程中需要掌握很多的內(nèi)容，那么求職面試中需要掌握哪些策略？以下是小編為大家整理的求職的九大重要策略，供大家參考。
現(xiàn)今，人才市場(chǎng)的市場(chǎng)化、規(guī)范化在不斷提高，同時(shí)，由于求職信息的網(wǎng)絡(luò)化、交通的便利化、職業(yè)發(fā)展觀念的現(xiàn)代化，人們的流動(dòng)性越來(lái)越高，那么，作為一個(gè)現(xiàn)代的職業(yè)人，我們每個(gè)人都應(yīng)提升自我的求職/跳槽能力，不斷突破原有的職業(yè)瓶頸，取得一個(gè)又一個(gè)職業(yè)發(fā)展的成功。
一提到求職，很多人都會(huì)想到如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷呀，如何面試呀，筆者認(rèn)為這只是操作層面的東西，是術(shù)不是道，而求職能力的核心是道，外在表現(xiàn)和行為是術(shù)。
求職能力中第一個(gè)重要的能力是自我分析能力。
我們每個(gè)人在求職或跳槽前，一定要對(duì)自己進(jìn)行深入地分析，把握自己的求職動(dòng)機(jī)與求職期望，分析自己到底想從工作中得到什么，到底想要一個(gè)什么樣的工作，需求一個(gè)什么樣的職業(yè)，是為了生存自我、發(fā)展自我，還是為了挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我?如果是跳槽，那么就要分析自己是主動(dòng)跳槽還是被動(dòng)跳槽，主動(dòng)跳槽的原因包括尋找職業(yè)更好的發(fā)展平臺(tái)和空間、追求更高更好的報(bào)酬和工作環(huán)境，擺脫以前的人際關(guān)系、為長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展作過(guò)渡、轉(zhuǎn)換行業(yè)或職業(yè)等等，被動(dòng)跳槽的原因包括公司破產(chǎn)或解散、公司裁員、公司搬遷、公司人事變動(dòng)或組織結(jié)構(gòu)變革、不接受公司派遣、與上級(jí)關(guān)系破裂、原工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤或不勝任原工作等等。
第二個(gè)重要的能力是職業(yè)信息收集與分析能力。
現(xiàn)在從網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙上搜集招聘信息非常方便，但這些信息只提供一些非常簡(jiǎn)單的介紹，我們?cè)谌瞬攀袌?chǎng)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多人根本沒(méi)有對(duì)招聘信息和招聘單位進(jìn)行過(guò)仔細(xì)和系統(tǒng)的分析，我們首先要分析招聘單位，用電話尋問(wèn)法、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)法等方法，去全面了解我們想要應(yīng)聘的工作單位，分析工作單位的行業(yè)特征、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、單位規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)人及組織文化、組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)和遠(yuǎn)景、招聘流程等，其次我們要對(duì)應(yīng)聘的崗位進(jìn)行深入地分析，分析崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作要求、工作勝任的條件、工作環(huán)境、工作人際關(guān)系和工資福利等等�？赡芤�?yàn)楦鞣矫娴南拗�，我們有時(shí)無(wú)法從各個(gè)渠道得到我們想了解的全面信息，但我們一定要認(rèn)真地收集并分析我們能得到的信息，對(duì)求對(duì)應(yīng)聘的工作單位和工作崗位有一個(gè)較全面的了解，知已知彼方得到最大的成功可能。
第三個(gè)重要的能力是求職匹配能力。
就是通過(guò)對(duì)自我的全面分析，對(duì)招聘單位和崗位的深入分析，從兩個(gè)方面進(jìn)行匹配，一個(gè)方面從招聘單位的角度考慮，應(yīng)聘者是否適合和勝任這個(gè)崗位，是否能夠接受我們公司的文化和待遇，我們?yōu)槭裁磸谋姸鄳?yīng)聘者中選擇這個(gè)人，另一個(gè)方面從我的角度考慮問(wèn)題，我能這個(gè)組織帶去什么，我能否勝任這個(gè)崗位，我能否適應(yīng)這家組織、我能從這個(gè)崗位得到什么，這個(gè)崗位是否適合我的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展，對(duì)實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)目標(biāo)有什么價(jià)值?從這兩個(gè)方面進(jìn)行匹配，我們就能有目標(biāo)性地求職和應(yīng)聘了。
第四個(gè)重要的能力是求職策略能力。
我們確定了自己的求職目標(biāo)后，進(jìn)行過(guò)有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的崗位匹配后，就要思考我能用什么方法得到這個(gè)崗位?這時(shí)，我們可以考慮很多的方法來(lái)提高我們求職的成功概率，比如我如何在簡(jiǎn)歷中突出我適合和勝任應(yīng)聘崗位的特性，我如何在面試中表現(xiàn)得我是最適合這個(gè)崗位的人選，我要向組織展示我的什么才能對(duì)他們有吸引力，使他們不會(huì)輕易的否決我，以致最后從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，這需要我們每個(gè)人的求職智慧了。千篇一律的求職方式，千篇一律的求職模式，沒(méi)有給我們自己制造一個(gè)更好勝出的機(jī)會(huì)，我們沒(méi)有策劃好自己，這是我們求職的.平庸，也是策略的平庸!
第五個(gè)重要的能力才是簡(jiǎn)歷/面試技能。
這個(gè)技能包括簡(jiǎn)歷寫(xiě)作能力、面試技巧和薪酬談判能力，這方面的能力現(xiàn)在在網(wǎng)上、報(bào)紙上和書(shū)籍上，有很多，在這里就不多言了。
第六個(gè)了解應(yīng)聘了職位
對(duì)應(yīng)聘崗位的了解。求職者要了解應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)、工作方式、在企業(yè)組織架構(gòu)中的位置、在企業(yè)中的發(fā)展空間等，還要了解這個(gè)崗位的工資福利待遇。從原則上說(shuō)，這些情況招聘單位應(yīng)該向應(yīng)聘者解釋清楚，但現(xiàn)實(shí)往往有其復(fù)雜、微妙的一面，比如實(shí)際情況與招聘單位介紹的情況有明顯差距，甚至招聘單位可能會(huì)有意隱瞞一些對(duì)求職者很重要的情況等。這些都需要求職者用心去體會(huì)。
第七個(gè)了解企業(yè)情況
對(duì)招聘單位整體情況進(jìn)行了解。招聘單位的名稱(chēng)、行業(yè)屬性、產(chǎn)品或服務(wù)的大致類(lèi)型是求職者必須要了解的。而這些，招聘單位也往往會(huì)主動(dòng)向求職者說(shuō)明。在此基礎(chǔ)上，求職者還要有意識(shí)地去了解招聘單位的規(guī)模、行業(yè)地位、發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)文化等�？傊�，情況掌握得越多越好。
第八個(gè)準(zhǔn)確定位應(yīng)對(duì)自如
如何去了解這些情況并無(wú)固定模式，有些情況可能到應(yīng)聘者被招聘單位錄取時(shí)還無(wú)法了解到，但求職者應(yīng)意識(shí)到這些情況對(duì)于應(yīng)聘是重要的，求職者要抓住一切有利于了解這些情況的條件，如公布的招聘信息、親友的介紹、求職者在招聘單位的實(shí)地觀察或在電話里向招聘單位的了解(最好回避自己的姓名和身份)等。關(guān)鍵是求職者要有了解這些情況的強(qiáng)烈意識(shí)，能抓住各種機(jī)會(huì)去了解這些情況。
第九個(gè)了解招聘考官
再者是對(duì)面試官的了解。面試官代表招聘單位對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考查。面試官如果感覺(jué)到來(lái)自應(yīng)聘者的哪怕是一絲一毫的不妥，這都會(huì)影響應(yīng)聘的成功率。應(yīng)聘者應(yīng)避免那些過(guò)于個(gè)性化的裝扮，如怪異的發(fā)型、過(guò)長(zhǎng)的指甲、奇裝異服等，因?yàn)檫@些很可能引起面試官不舒服的感覺(jué)。此外，應(yīng)聘者還可以有意識(shí)地去了解面試官在招聘單位的職務(wù)，特別是面試官的職務(wù)與應(yīng)聘者所應(yīng)聘的職務(wù)之間有什么關(guān)系。由此可見(jiàn)，面試官的性格、愛(ài)好及取向也是應(yīng)聘者應(yīng)該有意識(shí)去了解的。
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