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職場(chǎng)生存必須要有的七大勇氣

時(shí)間:2021-01-25 16:51:29 求職指南 我要投稿

職場(chǎng)生存必須要有的七大勇氣

  職業(yè)就像我們生活的臺(tái)階,我們需要在不同的時(shí)段站在不同的位置和高度。它已經(jīng)不是畢業(yè)時(shí)的一錘定音,也不是郁悶難耐時(shí)的頻頻跳槽,它需要終生的策劃。

職場(chǎng)生存必須要有的七大勇氣

  突破現(xiàn)狀的勇氣

  上班族面對(duì)每天的工作, 總是會(huì)漸漸形成一種習(xí)慣,從好的一方面來(lái)說(shuō),這表示我們對(duì)工作逐漸上手、越來(lái)越熟練了,碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何去處理;但是從另一個(gè)角度來(lái)看,如果我們每天面對(duì)每一個(gè)狀況,都是用同一種思考模式、同一種方式來(lái)處理,很可能我們會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。

  所以,我們應(yīng)該建立自我挑戰(zhàn)的習(xí)慣,常常自我挑戰(zhàn),別人還沒(méi)有要求你改變,你自己就已經(jīng)在那里求新求變了。

  追求卓越的勇氣

  最近有一本書(shū)在中國(guó)相當(dāng)流行,那就是《從A到A+》,這本書(shū)有一個(gè)重點(diǎn),說(shuō)的是卓越的領(lǐng)導(dǎo)很多都是通過(guò)后天的努力成功的,而他們追求卓越的過(guò)程,即使不是領(lǐng)導(dǎo)者的人也都可參考。

  一個(gè)人會(huì)成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)人,關(guān)鍵是他(她)應(yīng)是一個(gè)有勇氣追求卓越的人,不隨便妥協(xié),也不隨便放棄,并不過(guò)分自傲,對(duì)事務(wù)非常執(zhí)著,而且勇氣十足地去追求卓越(他當(dāng)然可能還是失敗,但你不能不佩服他的勇氣)。

  與眾不同的勇氣

  與眾不同,即能獨(dú)立思考與判斷,不人云亦云,不盲信盲從、盲目追隨流行,更不要嘩眾取寵,不能為了討好上司、老板、同事而放棄原則或失去立場(chǎng),更不能不顧真理和正義。

  我們?nèi)绻偸沁x擇沒(méi)有聲音、沒(méi)有意見(jiàn),選擇不問(wèn)青紅皂白、只站在人多或權(quán)力比較大的那一邊,的確比較容易過(guò)日子,但是盡管短時(shí)間內(nèi)會(huì)讓你日子比較好過(guò),卻會(huì)讓你在未來(lái)陷入更大的困境。

  能原諒別人的勇氣

  在工作上,不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動(dòng)頻繁的,其中都會(huì)有不愉快的事。當(dāng)不愉快的事情發(fā)生后,又往往不見(jiàn)得能夠有機(jī)會(huì)、有時(shí)間好好去處理,于是多數(shù)人只好把這些不愉快放在心里面,而且總是忘不了,日積月累、久而久之,我們的工作就變得很不快樂(lè)。

  但原諒別人說(shuō)起來(lái)還容易、真要做起來(lái)卻是很困難的。通常我們會(huì)面臨需要原諒別人的狀況,就是說(shuō)那些得罪過(guò)我的人、如今落在我手里了。這時(shí)候,我是趁機(jī)好好報(bào)復(fù)他呢,還是不計(jì)前嫌、真心去幫助他?因?yàn)槲覀兝鄯e了太多的傷心往事在內(nèi)心深處,潛意識(shí)里已經(jīng)深埋著對(duì)這個(gè)人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟,說(shuō)到底,有這種勇氣的人最后往往也是朋友最多的人,絕不會(huì)是不劃算的。

  克服困難的勇氣

  我們?cè)谌粘9ぷ髦,難免會(huì)遭遇種種困難,或者是人際關(guān)系上的困難;又或者是制度上的障礙,譬如說(shuō)某些法令的規(guī)定、公司或單位內(nèi)部規(guī)章的限制,讓你的事情辦不通;又或者是資源不足,或者是你的專業(yè)能力欠缺等等,種種主客觀的困難會(huì)橫在你面前。

  最讓上班族氣餒的是,往往越是在這種時(shí)候,越?jīng)]有人會(huì)伸出援手,連最應(yīng)該替你出面的主管,也很可能選擇袖手旁觀。

  我們需要有自行面對(duì)困難去設(shè)法克服困難的勇氣,俗語(yǔ)說(shuō)自助者天助,當(dāng)我們?cè)敢庖粋(gè)人自己設(shè)法去克服困難的`時(shí)候,事情也往往就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

  勤于學(xué)習(xí)的勇氣

  在工作上有許多可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此有的人可以單單因?yàn)楣ぷ魃纤鄯e(與學(xué)習(xí))的經(jīng)驗(yàn),就成為出類拔萃的頂尖好手,可是同樣的工作、同樣的年資,卻有更多的人表現(xiàn)平平,其差別就在于“勤”與“勇”否。

  “勤”代表我們的主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)、積極,與努力不懈。除了要“勤”之外,還得要有勇氣。這種勇氣是指一種選擇了一條與別人不同的道路,寧愿孤獨(dú)也不放棄的勇氣。

  堅(jiān)持下去的勇氣

  上班族在工作上還必須具備能堅(jiān)持下去的勇氣。

  有許多時(shí)候,我們并不是沒(méi)有勇氣挺身而出,可能我們的確曾經(jīng)為了真理正義挺身而出。不過(guò)久而久之,我們還是妥協(xié)了,或者是干脆眼不見(jiàn)為凈就算了。所以能堅(jiān)持下去的勇氣就顯得相當(dāng)珍貴。

  拓展閱讀:職場(chǎng)精英累在哪去?

  “勞心者治人,勞力者治于人”,是人人都懂的道理,而且人人都想當(dāng)“治人”的人,因?yàn)?ldquo;治人”掙的錢多,社會(huì)地位高,當(dāng)然也更有成就感。但是“治人”到底有多累,又累在什么地方,卻少有人提及,因?yàn)樯糜?ldquo;治人”的人總是熱衷于宣揚(yáng)孔雀開(kāi)屏的正面,而諱言狼狽的后面。在與一些企業(yè)家和公司高管有過(guò)深入交談之后,我發(fā)現(xiàn)他們口中經(jīng)常出現(xiàn)的“腦子累”、“心累”主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  信息搜集之累。既要搞清楚公司投資方的風(fēng)吹草動(dòng),又要注意著公司高管們各自的想法和情緒。一般越是自己內(nèi)部人的信息越難搜集,防不勝防的就是投資人突然撤了資,或者看似“鐵桿”的左膀右臂一夜之間倒戈敵營(yíng)。當(dāng)然還得警惕著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,以防情報(bào)有錯(cuò)漏因失職而丟了高位。至于公司高管層或董事會(huì)的各種會(huì)議,更要洞若觀火,有沒(méi)有該來(lái)的沒(méi)來(lái)的,或不該來(lái)的來(lái)了的,自己應(yīng)該參加而未被通知的……一切風(fēng)吹草動(dòng)都可能蘊(yùn)意著公司決策層的變化。在一次參與錄制電視談話節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》時(shí),談到如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際穩(wěn)住自己的工作職位時(shí),上海光輝人力資源咨詢有限公司大中華區(qū)總經(jīng)理林光明先生寫的題板讓我印象深刻“努力工作,讓老板離不開(kāi)你,與獵頭保持聯(lián)系”。后兩者則意味著作為員工,要注意把握老板對(duì)你的真正評(píng)價(jià)與看法,并積極搜集外面的人才行情資訊,低調(diào)地透露出自己在外面很走俏客觀上也能提高自己在他人心中的地位。

  利弊權(quán)衡之累。因?yàn)槟愕男菁俣鴮?dǎo)致一個(gè)案子出了亂子,同事忙了兩個(gè)通宵才搞定,是利還是弊?弊在提高了下次休假被批準(zhǔn)的難度,利在你對(duì)公司的作用得到了充分體現(xiàn)。如果你休假兩個(gè)月期間公司一切照常運(yùn)轉(zhuǎn)才是該徹夜不眠的壞事。這就是為什么許多精英一閑下來(lái)就寢食難安的原因。今年超額30%完成指標(biāo)不一定是好事,很可能遭到的報(bào)應(yīng)是明年的指標(biāo)翻了倍;而大批員工跳槽不一定是壞事,也許下年度的人力成本預(yù)算會(huì)大幅度增加。同樣一件事,被“勞心”的人反復(fù)盤算思量過(guò)之后,會(huì)引導(dǎo)出全然不同的結(jié)論。此外,還需要對(duì)搜集來(lái)的信息進(jìn)行解碼:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真正目的是什么?董事會(huì)為什么長(zhǎng)時(shí)間不批預(yù)算,等等。而這一切需要時(shí)間來(lái)完成,所以他們中很多人睡眠時(shí)間很少,或者容易失眠。

  行動(dòng)決策之累。有完整準(zhǔn)確的信息,才能得到正確的分析結(jié)論,并落實(shí)成有效的行動(dòng)。用什么方式去行動(dòng)?是找有影響力的人去游說(shuō),還是閃電偷襲?是制造輿論,還是以靜制動(dòng),以不變應(yīng)萬(wàn)變?這和家里有矛盾怎么處理有點(diǎn)類似。是找德高望重的親戚來(lái)調(diào)解,還是花錢去看心理醫(yī)生,亦或大吵一場(chǎng)或打冷戰(zhàn)?治家和治公司當(dāng)然有類似的地方,治得好都是和氣生財(cái),治不好都是一拍兩散。

  2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主丹尼爾·卡恩曼把心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合,研究“不確定狀況下的決策制定”。他的研究成果被通俗地解釋為:同樣是一萬(wàn)美元,突然失去它的痛苦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得它的幸福。這個(gè)理論同樣可以解釋為什么精英會(huì)這么累。因?yàn)樗麄儞碛械臇|西太多了。擁有著的幸福,未必有多大,但失去它們的恐懼和痛苦,卻很多很多。期望成為“治人”的精英的人,首先要有這個(gè)心理準(zhǔn)備才行。

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