2017年農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢
除個(gè)別壟斷行業(yè)外，農(nóng)業(yè)一直以來都是個(gè)集中度相對(duì)較低、競爭激烈的產(chǎn)業(yè)。2017年，許多農(nóng)業(yè)企業(yè)都必須直面一個(gè)問題，是整合還是被整合，是將崛起還是將泯滅?如下是CN人才網(wǎng)小編分享的2017年農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，歡迎閱讀參考!
趨勢一：
有機(jī)農(nóng)業(yè)將迎來大發(fā)展
隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全的重視，有機(jī)食品正逐漸走上高端消費(fèi)者餐桌，成為一種健康的生活方式。一些商界名人也開始紛紛涉足農(nóng)業(yè)。紅塔集團(tuán)原董事長褚時(shí)健種出了“勵(lì)志橙”、聯(lián)想控股董事長柳傳志賣起了“良心果”、京東商城CEO劉強(qiáng)東開賣自種的有機(jī)大米、萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林也在北京延慶圈地5700畝建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)園……在這些農(nóng)產(chǎn)品中，“有機(jī)”成為一大賣點(diǎn)。
雖然有機(jī)食品的價(jià)格通常比一般食品高20%~50%，但因?yàn)榻故褂眠^多的化肥和農(nóng)藥，從而降低了食品對(duì)環(huán)境和人體的危害而受到全世界消費(fèi)者青睞。目前有機(jī)產(chǎn)品在國際市場的份額增長迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國有機(jī)食品的消費(fèi)額正在以每年30%~50%的速度迅速增長。我國有機(jī)食品也有著巨大的國際國內(nèi)市場需求。
趨勢二：
重視品牌形象
隨著農(nóng)產(chǎn)品供需關(guān)系和消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求不再是質(zhì)量和價(jià)格的要求，而是對(duì)品質(zhì)要求越來越高。在這樣的大環(huán)境下，有眼光、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家都開始重視品牌形象這個(gè)問題，一方面嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，在源頭上預(yù)防問題;另一方面更重視產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)，加大宣傳力度，以此塑造品牌形象，建立消費(fèi)者信心。
與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域便產(chǎn)生了很多小而美、小而強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品，如掌生谷粒、草莓莊園等農(nóng)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)高端，產(chǎn)品精美，產(chǎn)品優(yōu)良并非常有特色，為我國農(nóng)業(yè)注入了新的血液。當(dāng)前的農(nóng)產(chǎn)品市場已由單純的產(chǎn)品價(jià)格或質(zhì)量的競爭，轉(zhuǎn)化為知名度、美譽(yù)度等以品牌為主導(dǎo)的綜合實(shí)力的競爭。
趨勢三：
構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢
上游原料成本和下游渠道費(fèi)用的擠壓，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源，布局全產(chǎn)業(yè)鏈。中糧依靠資源優(yōu)勢做全產(chǎn)業(yè)鏈，就是一個(gè)成功的范本。
志起未來服務(wù)的客戶中也有很多這樣的例子，做芝麻油的從芝麻種植到深加工產(chǎn)品，肉食行業(yè)從飼料開始到自建終端，電子商務(wù)自己做物流，無不如此。所有企業(yè)都應(yīng)該立足自身資源進(jìn)行整合，盡量構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，將市場主動(dòng)權(quán)牢牢把握在自己手中。
因此，從這個(gè)意義上說，志起未來非常看好以農(nóng)業(yè)為依托的大食品產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)有著長足的發(fā)展。
趨勢四：
渠道布局從大而全到小而精
不斷上漲的渠道費(fèi)用讓企業(yè)不堪重負(fù)，進(jìn)商超等傳統(tǒng)渠道開始變得非常謹(jǐn)慎，他們轉(zhuǎn)而尋找新的、更獨(dú)特的、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的渠道。這個(gè)新渠道不僅僅是靠發(fā)現(xiàn)，也靠創(chuàng)新和整合。
相比網(wǎng)店、電子商務(wù)的火熱，我們看到企業(yè)開始布局新陣地，一些線下渠道發(fā)生的改變則更加悄無聲息一些。比如沱沱公社，比如鮮蜂網(wǎng)選擇不進(jìn)KA(重點(diǎn)客戶)而是深耕渠道，著力布網(wǎng)，整合了一個(gè)城市所有的便利店、社區(qū)店資源，繞過二批商環(huán)節(jié)，直接供貨，大大降低了渠道費(fèi)用，而取得的效果一點(diǎn)都不小。
趨勢五：
新興媒體的運(yùn)用更普遍和成熟
這些年，企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加，“限娛令”“限廣令”更讓電視廣告投入雪上加霜，傳統(tǒng)媒體威力下降，新興媒體的作用不斷攀升。
新人群、時(shí)尚人群也是主力消費(fèi)群。這些群體都是“御屏一代”，屏幕成為超級(jí)終端，手機(jī)、電腦是他們接觸信息、聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)最頻繁的.手段。企業(yè)在新興媒體上的運(yùn)營會(huì)更加普及，尤其是微博、微信、微視頻、微電影等手段的運(yùn)用至關(guān)重要。
總體看來，傳統(tǒng)營銷手法的效用日漸削減，而新思維、新方法已經(jīng)開始顯現(xiàn)。如果企業(yè)能審時(shí)度勢、抓住機(jī)會(huì)，必能快速轉(zhuǎn)型。熬過經(jīng)濟(jì)寒冬，必將迎來新世界。
2016年農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧：
2016，經(jīng)濟(jì)下行，進(jìn)入中高速增長新常態(tài)，大部分行業(yè)都走到了極為艱難的時(shí)刻，大部分企業(yè)其經(jīng)營狀況日漸堪憂，但同時(shí)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，破而后立方顯英雄本色，也將是優(yōu)質(zhì)企業(yè)和人才迎難而上快速崛起的一年。
在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，2016年中國的大農(nóng)業(yè)同樣也經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛以及砥礪前行的探索。結(jié)構(gòu)調(diào)整的大潮倒逼農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在潮水激蕩中一大批企業(yè)或被整合或被淘汰，但仍有一批企業(yè)，在困頓中憑借著一往無前的初心和舍我其誰的勇氣，沉潛內(nèi)修，守望風(fēng)口。所幸，機(jī)會(huì)總是留給孜孜以求堅(jiān)持耕耘的人。
通過2016年在農(nóng)業(yè)行業(yè)的管理咨詢與資本的大量研究、走訪與實(shí)踐，有幾大關(guān)鍵詞始終縈繞心頭——
生存抉擇：2016年對(duì)于許多農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，是生死存亡的一年。面對(duì)生存的考驗(yàn)，企業(yè)不得不被動(dòng)做出選擇：是否升級(jí)何以實(shí)現(xiàn)?固步自封可能還能茍延殘喘，但轉(zhuǎn)型升級(jí)可能就是自取滅亡。因此，今年除個(gè)別周期高位的細(xì)分行業(yè)外，比如上半年的養(yǎng)殖飼料領(lǐng)域，行業(yè)企業(yè)典型的表現(xiàn)是：大企業(yè)保業(yè)績，維持存量變得困難;中企業(yè)籌上市，業(yè)績存瓶頸不進(jìn)則退;小企業(yè)求融資，體量不足注重創(chuàng)新性企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。生存或毀滅，兩者差距并非鴻溝，或許只是毫厘。
供給側(cè)改革：在2015年12月召開的中央農(nóng)村工作會(huì)議上，首次提出了“農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，為2016年和“十三五”時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作指路。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、去庫存、降成本、補(bǔ)短板。僅僅十八字，實(shí)則深刻影響了今年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。從淺層來看，初級(jí)的供給側(cè)改革表現(xiàn)為去產(chǎn)能，限制新增產(chǎn)能。以種植業(yè)玉米為典型，為了合理調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)調(diào)減玉米種植面積，2016在16個(gè)省份持續(xù)實(shí)施“糧改飼”;在遼寧、內(nèi)蒙等4個(gè)省份啟動(dòng)實(shí)施“米改豆”試點(diǎn)。而從更深層次的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革來看，即改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而首當(dāng)其沖的就是土地制度問題，為此，2016年展開了農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)“三權(quán)分置”改革，推行家庭農(nóng)產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營模式。此外，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的提質(zhì)升級(jí)，還深刻影響了肥料、農(nóng)藥等傳統(tǒng)農(nóng)化行業(yè)，導(dǎo)致全行業(yè)無論在營收還是利潤都有不同程度的下滑。
智慧下鄉(xiāng)：“互聯(lián)網(wǎng)+元年”的口號(hào)已經(jīng)被喊了很多年，似乎原有的農(nóng)業(yè)一旦“觸網(wǎng)“，便意味著互聯(lián)網(wǎng)開始大刀闊斧改造農(nóng)業(yè)，對(duì)此，我們不愿多言贅述。但不可否認(rèn)，這一年的農(nóng)業(yè)向智慧化發(fā)展更近了一步。最基礎(chǔ)便是，伴隨著智能手機(jī)低價(jià)時(shí)代來臨，農(nóng)村的智能手機(jī)已經(jīng)得到充分普及，智慧農(nóng)業(yè)擁有了最為殷實(shí)的基礎(chǔ)推廣設(shè)施。此外，經(jīng)過近幾年的實(shí)踐，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等應(yīng)用開始逐步成熟。盡管在這些領(lǐng)域內(nèi)，不少企業(yè)更多停留在示范工程與傳播噱頭，農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的真正價(jià)值暫未凸顯，但隨著互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中持續(xù)的改造升級(jí)，卻為智慧風(fēng)口的來臨，基本已做好了前期的準(zhǔn)備。
特色小鎮(zhèn)：隨著大型城市建設(shè)的相對(duì)飽和，小城鎮(zhèn)建設(shè)成為承載政府與社會(huì)資本的重要去向。黨的十八大提出新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要戰(zhàn)略部署，完成了新型大方向的政策性宣言。而在全國各地探索新型城鎮(zhèn)化道路的過程中，特色小鎮(zhèn)建設(shè)異軍突起，隨后得到認(rèn)可與全面推廣。進(jìn)而，全國掀起了一場特色小鎮(zhèn)建設(shè)浪潮。在政策引導(dǎo)下，大量的資金涌入城鎮(zhèn)，而農(nóng)業(yè)正是特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中的重要支撐和資金的重要去處。由此，農(nóng)業(yè)逐漸跳出原有第一產(chǎn)業(yè)的局限，開始成為二三產(chǎn)業(yè)連接的紐帶，產(chǎn)業(yè)界限逐漸模糊，區(qū)域特性逐漸凸顯，活力將會(huì)得到更大程度激發(fā)。以特色小鎮(zhèn)的全國崛起，引領(lǐng)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為2016年下半年以來的一道靚麗風(fēng)景。
IPO扶貧：在國內(nèi)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的大趨勢下，證監(jiān)會(huì)于9月9日正式發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮資本市場作用服務(wù)國家脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略的意見》，《意見》指出，資本市場將大力支持貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)，全國貧困地區(qū)企業(yè)IPO將適用“即報(bào)即審、審過即發(fā)”政策。其中，還明確支持和鼓勵(lì)上市公司、證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)到貧困地區(qū)開展并購重組、設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，對(duì)符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的并購重組項(xiàng)目，重點(diǎn)支持加快審核。這是證監(jiān)會(huì)引導(dǎo)社會(huì)資本流向的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)文件。貧困縣多以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，上市的預(yù)期將帶來政府的支持、資金的流入以及人才的匯聚，這將給區(qū)域農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來新的發(fā)展契機(jī)，是一個(gè)重大利好。根據(jù)筆者接觸，2016年下半年以來，證券公司深入貧困縣尋找潛在上市標(biāo)的已成為一大工作重心。而筆者接觸到的多個(gè)貧困縣區(qū)域政府及地方農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，都在合力促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合，以期達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)。未來這股風(fēng)潮勢必將吹好幾年!
開放股權(quán)：2016年新三板掛牌的火熱行情，涌現(xiàn)了一批新三板農(nóng)業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)在資本市場取得一定的價(jià)值認(rèn)可，有了初步的流動(dòng)性可能。為吸引更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴與優(yōu)質(zhì)人才，放開股權(quán)，構(gòu)建共同事業(yè)紐帶，成為農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入資本市場前后的重要舉措。通過股權(quán)整合，可以快速整合產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，形成利益共同體，抱團(tuán)取暖，共謀發(fā)展;通過股權(quán)激勵(lì)，可以吸引更多不同領(lǐng)域優(yōu)秀人才加盟，以開放共享精神，形成人才競爭力，共同做大事業(yè)格局。
資本理性：2016年，創(chuàng)業(yè)者普遍反應(yīng)，投資人的錢不好拿了，農(nóng)業(yè)更是如此。整個(gè)投融資市場來看，2016年拿到投資的項(xiàng)目只有2015年的一半，和2014年持平，天使輪及早期項(xiàng)目拿錢更加困難。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，最典型的生鮮電商投資熱潮過去，一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門。實(shí)際上市場上并非缺錢，始終缺的是好項(xiàng)目，純粹為了融資，過于浮夸，不談?dòng)澠胶夂屠麧櫟钠髽I(yè)終將被拋棄。2016年，許多資本公司意識(shí)到農(nóng)業(yè)投資的邏輯與其他行業(yè)有所不同，致力于農(nóng)業(yè)投資的企業(yè)也開始逐漸下沉到行業(yè)及具體項(xiàng)目中去。和君作為國內(nèi)頂尖的咨詢與資本機(jī)構(gòu)，這一年我們與諸多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金有所接觸，普遍發(fā)現(xiàn)大家都開始積極尋求與專業(yè)的農(nóng)業(yè)咨詢?nèi)耸空归_深度合作，投前通過基礎(chǔ)調(diào)研式咨詢完成對(duì)行業(yè)的深度理解，投后通過咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)經(jīng)營管理方式幫助企業(yè)取得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以此提高項(xiàng)目成功率。這也進(jìn)一步表明，大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目投資將會(huì)越來越接地氣。一切將進(jìn)一步圍繞價(jià)值而展開。
因此，總體而言，農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際上普遍處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、聯(lián)合作戰(zhàn)、觀念覺醒的狀態(tài)，這一狀態(tài)可以預(yù)判將在未來3年會(huì)持續(xù)演化，最終成為一種常態(tài)，并進(jìn)而步入農(nóng)業(yè)智能化階段，這一趨勢將不因任何外力和個(gè)體而有所改變。
【2017年農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢】相關(guān)文章：
2016創(chuàng)業(yè)的發(fā)展趨勢02-11
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告02-03
農(nóng)業(yè)銀行幾點(diǎn)上班？農(nóng)業(yè)銀行中午上班嗎07-05
農(nóng)業(yè)專項(xiàng)的調(diào)研報(bào)告01-30
2017國家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策03-12
農(nóng)業(yè)貸款證明書12-25