簡(jiǎn)歷編寫(xiě)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)
書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷最終要的是細(xì)節(jié)，以下8個(gè)紕漏千萬(wàn)別犯。
1、簡(jiǎn)歷不要有拼寫(xiě)錯(cuò)誤。在寄出簡(jiǎn)歷前，應(yīng)檢查一下是否有排版、拼寫(xiě)、語(yǔ)法錯(cuò)誤，在使用文字處理軟件時(shí)，使用拼寫(xiě)檢查項(xiàng)并請(qǐng)你的朋友來(lái)檢查你可能忽略的錯(cuò)誤。不要為了省錢(qián)使用低廉質(zhì)粗的紙張，更不要用已使用過(guò)的紙張，注意簡(jiǎn)歷上不要沾到水漬、咖啡漬。
2、字體不要過(guò)小。不要壓縮版面，把字體縮小到別人難以閱讀的程度。如果你需要用兩頁(yè)紙來(lái)完成簡(jiǎn)歷，請(qǐng)清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績(jī)表現(xiàn)出來(lái)。
3、不要給簡(jiǎn)歷“注水”。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱(chēng)試圖掩蓋你的職業(yè)空白期，或頻繁更換工作或你實(shí)際從事的是較低的職務(wù)的事實(shí)。如果你未來(lái)的雇主通過(guò)背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你失去了不僅是工作，還有你的職場(chǎng)信譽(yù)!
4、不要使用時(shí)間表達(dá)法。如果你缺少應(yīng)聘職位所需的工作經(jīng)驗(yàn)，不要在簡(jiǎn)歷中使用時(shí)間表達(dá)法。通過(guò)功能表達(dá)法或技術(shù)表達(dá)法，優(yōu)先來(lái)陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)技巧
5、不要羅列你的工作內(nèi)容。不要僅僅是簡(jiǎn)單地羅列你的工作內(nèi)容。為了顯示你比其他競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)，你需要的不是簡(jiǎn)單地列出你的工作職責(zé)，列出你所完成的特殊貢獻(xiàn)，增長(zhǎng)百分比，客戶(hù)增加數(shù)，贏取的獎(jiǎng)勵(lì)等。
6、不要用任何借口。不要輕易地把離職理由寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，例如“公司被售出”、“老板是個(gè)白癡”或“謀求高薪”。
7、不要一份簡(jiǎn)歷投多個(gè)工作目標(biāo)。如果你的條件和經(jīng)驗(yàn)與工作要求相去甚遠(yuǎn)，請(qǐng)仔細(xì)閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。千萬(wàn)不要同一份簡(jiǎn)歷投遞一個(gè)公司的多個(gè)職位。
8、如無(wú)特別注明，請(qǐng)不要寄附件。無(wú)論是電子郵件還是傳統(tǒng)郵寄方式，如招聘廣告中無(wú)特別注明，請(qǐng)不要把你學(xué)習(xí)成績(jī)單復(fù)印件、推薦信或獎(jiǎng)勵(lì)證明復(fù)印件一并寄出。在你獲得面試機(jī)會(huì)后，你可親自帶上這些材料。
小編提醒，注意以上幾點(diǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗。
企業(yè)HR最反感7種簡(jiǎn)歷
隨著今年的雙選會(huì)即將來(lái)臨，不少大學(xué)生開(kāi)始緊鑼密鼓地籌備簡(jiǎn)歷。某人才網(wǎng)日前披露，通過(guò)對(duì)我市10萬(wàn)個(gè)企業(yè)HR就簡(jiǎn)歷進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后，選出了最容易被淘汰的簡(jiǎn)歷，又長(zhǎng)又啰嗦的“裹腳布”簡(jiǎn)歷位居榜首。同時(shí)，對(duì)于哪些簡(jiǎn)歷最容易打動(dòng)招聘人員，人力資源專(zhuān)家給出了建議。
7種求職簡(jiǎn)歷
調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)HR們對(duì)于以下7種簡(jiǎn)歷表示反感：“裹腳布”(簡(jiǎn)歷幾大頁(yè))占80.00%、“萬(wàn)精油”(同一份簡(jiǎn)歷毫無(wú)修改投遞給多家公司，沒(méi)有針對(duì)性)占20.00%、“不倒翁”(求職意向不填或填一大堆)占48.00%、“無(wú)厘頭”(短時(shí)間看不到重點(diǎn))占75.00%、“無(wú)應(yīng)答”(簡(jiǎn)歷電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)或關(guān)機(jī))占40.00%、“白忙乎”(投遞HR郵箱時(shí)只用附件)占30.00%、“馬大哈”(簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)別字)占45.00%。
大部分簡(jiǎn)歷
“死”在太啰嗦
對(duì)此，某銀行負(fù)責(zé)招聘的吳經(jīng)理告訴記者，今年上半年，他們銀行招聘20人，先進(jìn)行網(wǎng)投，收到近5000封簡(jiǎn)歷，初篩后留下30%。也就是說(shuō)，有3000多人直接被淘汰在初篩環(huán)節(jié)。“一個(gè)單位招十幾個(gè)人，收到幾百封簡(jiǎn)歷是很常見(jiàn)的，初篩是第一關(guān)，每天我們都要看上百封簡(jiǎn)歷，每封簡(jiǎn)歷我們停留的時(shí)間一般只有5秒。”吳經(jīng)理說(shuō)，如果是應(yīng)屆生，招聘人員會(huì)先看學(xué)校專(zhuān)業(yè)，在校表現(xiàn)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷;如果是專(zhuān)業(yè)性崗位，那么不符合專(zhuān)業(yè)的就會(huì)被直接Out;而如果是管理類(lèi)崗位，會(huì)重點(diǎn)看是否有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，這一欄空白的就容易被Out。“簡(jiǎn)歷表達(dá)啰嗦，而且層次感不強(qiáng)，這樣的簡(jiǎn)歷我們稱(chēng)之為‘裹腳布’，最不受歡迎，淘汰的數(shù)量最多。”
“不倒翁”簡(jiǎn)歷
也容易被淘汰
人力資源顧問(wèn)譚慶齡介紹，HR在初篩后就要開(kāi)始找整個(gè)簡(jiǎn)歷與崗位間的匹配度和重點(diǎn)。簡(jiǎn)歷中最關(guān)鍵的“部位”在哪兒?一般最注重崗位的匹配度，匹配度首先表現(xiàn)在你的學(xué)校專(zhuān)業(yè);其次是你擁有的優(yōu)勢(shì)，比如你的.技能不是短期通過(guò)培訓(xùn)就能達(dá)到的，這個(gè)優(yōu)勢(shì)很重要。
“我們并不想了解你到底完成過(guò)多少任務(wù)，而是想知道你是否有匹配所應(yīng)聘崗位的能力。”從事十幾年的HR劉穎婷說(shuō)，有的簡(jiǎn)歷說(shuō)了一大堆自己的經(jīng)歷，但就是看不到對(duì)于要應(yīng)聘的這個(gè)崗位的匹配度，這樣的簡(jiǎn)歷被稱(chēng)之為“不倒翁”。她提醒應(yīng)屆畢業(yè)生注意，簡(jiǎn)歷要重點(diǎn)展現(xiàn)自己符合崗位要求和突出能力。
支招
大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷
咋突出社會(huì)經(jīng)歷
社會(huì)經(jīng)歷該如何包裝，簡(jiǎn)歷才能達(dá)到最佳效果?譚慶齡告訴了大家一個(gè)秘訣：
一、好好回想，把所有的實(shí)習(xí)及社會(huì)活動(dòng)全羅列出來(lái)。
二、分析你要“追求”的崗位特性，如應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位，會(huì)看重細(xì)心、對(duì)成本有概念等。從羅列的社會(huì)活動(dòng)中挑出能體現(xiàn)這兩點(diǎn)的活動(dòng)。
三、把選出來(lái)的幾個(gè)實(shí)踐案例用數(shù)字清楚羅列，再進(jìn)行包裝。比方說(shuō)，一個(gè)同學(xué)應(yīng)聘一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位，他這樣描述他的實(shí)踐經(jīng)歷：“我在幫一家公司推廣新MP3時(shí)，組織策劃了競(jìng)猜活動(dòng)，吸引了3000名消費(fèi)者。”但如在“消費(fèi)者”前加“潛在”兩個(gè)字就更棒了。因?yàn)檫@說(shuō)明他有辨別客戶(hù)的能力，企業(yè)不僅需要勤快的人，更需要聰明的人。
譚慶齡還稱(chēng)，大學(xué)生要提高求職成功率，簡(jiǎn)歷在介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷時(shí)，訣竅就是要學(xué)會(huì)介紹自己提升技能的能力;而且所展示的能力一定要與應(yīng)聘崗位的特性相吻合。
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