求職面試技巧之簡(jiǎn)歷部分

　　寧波市人才服務(wù)中心主任錢義林介紹，簡(jiǎn)歷最重要的一點(diǎn)是簡(jiǎn)潔，一般本科生主要簡(jiǎn)歷僅需一頁(yè)紙，讓HR馬上能知道姓名、年齡、籍貫、專業(yè)、應(yīng)聘崗位等基本信息。如果要增加附件，那就要看你所應(yīng)聘的崗位了，附的材料要有針對(duì)性 且具體。如果你應(yīng)聘的是一個(gè)管理崗位，可以把之前組織過(guò)活動(dòng)的企劃書附上；如果是一個(gè)技術(shù)崗位，可以附上相關(guān)證書的復(fù)印件，或者實(shí)踐中參與的具體項(xiàng)目簡(jiǎn)介。至于封面、形式，錢義林也認(rèn)為不需要太花哨，簡(jiǎn)練、美觀、突出重點(diǎn) 就可以。他認(rèn)為，圖表、色差、大小對(duì)比都可以用，但是不能太多，一定要用在你認(rèn)為最需要突出的地方，也就是你最優(yōu)秀，最與眾不同的地方。

　　做簡(jiǎn)歷細(xì)節(jié)上要注意什么？

　　寧波市人才服務(wù)中心副主任張?jiān)平ㄟ�補(bǔ)充了幾個(gè)細(xì)節(jié)，比如照片，一定要顯得整潔大方，不要自己用電腦的攝像頭在 寢室就拍了。如果是網(wǎng)投的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷文檔的命名一定不要用籠統(tǒng)的“個(gè)人簡(jiǎn)歷”、“簡(jiǎn)歷”這些極容易同名的標(biāo)題，“用人單位下載一個(gè)同名文檔，你要是運(yùn)氣不好，簡(jiǎn)歷可能就被替換了，對(duì)方連看都看不到，你說(shuō)冤不冤？”

　　精美封面，需要嗎?

　　簡(jiǎn)歷需要封面嗎?今年剛剛畢業(yè)的小徐 ，至今也沒(méi)弄明白這個(gè)問(wèn)題的確切答案。當(dāng)初 ，他做的第一份簡(jiǎn)歷也和其 他同學(xué)一樣，下載學(xué)校的logo，制作了一個(gè)簡(jiǎn)歷封面，彩色打印后很是精美。但在應(yīng)聘過(guò)程中，小徐發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷封面并沒(méi) 有多大的效果，有時(shí)，反而是一個(gè)累贅。

　　點(diǎn)評(píng)：給簡(jiǎn)歷設(shè)置封面，越來(lái)越不被HR認(rèn)可。這種在求職者看來(lái)“用心良苦”的制作，在HR看來(lái)卻是多余的，既浪 費(fèi)了他們的時(shí)間 ，又浪費(fèi)了紙張。但事情并不是絕對(duì)的，如果你是 學(xué)設(shè)計(jì)的，一個(gè)設(shè)計(jì)精良的封面往往又成了你簡(jiǎn) 歷的“殺手锏”。

　　簡(jiǎn)歷“注水”行得通嗎？

　　“給簡(jiǎn)歷‘注水’，其實(shí)是一種非常冒險(xiǎn)的行為。”鄭州某高校從事就業(yè)指導(dǎo)的王老師說(shuō)，“注水”可能會(huì)把簡(jiǎn)歷這個(gè)求職“敲門磚”轉(zhuǎn)化為“絆腳石”。不少企業(yè)人力資源部經(jīng)理也表示，雖然理解學(xué)生這種做法，但一旦發(fā)現(xiàn)，“絕 對(duì)不會(huì)錄用”。

　　做簡(jiǎn)歷如何下手？

　　簡(jiǎn)歷貴在簡(jiǎn)單有力

　　很多學(xué)生以為簡(jiǎn)歷越長(zhǎng)越好，越長(zhǎng)就說(shuō)明經(jīng)歷越豐富，能力越強(qiáng)。其實(shí)不然。

　　要知道，一份簡(jiǎn)歷只能得到HR（人力資源）們60秒的“青睞”，而要在這么短的時(shí)間里，翻看四五頁(yè)，甚至厚達(dá)一 本書的簡(jiǎn)歷是不可能的。簡(jiǎn)歷太長(zhǎng)，就意味著里頭夾雜著一些無(wú)用或者無(wú)關(guān)的信息，而這些信息只會(huì)起到反效果。HR想 看到的是有條理的、一目了然的簡(jiǎn)歷，過(guò)多的無(wú)關(guān)信息浪費(fèi)了他們的時(shí)間，還要為你的簡(jiǎn)歷理出綱要。就如同廣告一樣 ，所用的詞匯越多，消費(fèi)者就越難記住。Nike的廣告語(yǔ)就三個(gè)單詞“Just do it”，卻獲得了營(yíng)銷上的巨大成功。你的 簡(jiǎn)歷也應(yīng)該像Nike的廣告語(yǔ)一樣，簡(jiǎn)練而有力地展示自己的形象和優(yōu)勢(shì)。除非你應(yīng)聘的是廣告、藝術(shù)類職位，否則，過(guò)于“創(chuàng)意”的簡(jiǎn)歷，只會(huì)讓HR認(rèn)為你不夠職業(yè)而被首先剔除。

　　簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單有力。我們的建議是，簡(jiǎn)歷最好不要超過(guò)兩頁(yè)，如果你能用一頁(yè)紙清晰地表達(dá)自己，千萬(wàn)不要用兩頁(yè)紙。

　　“量化”你的成就故事

　　作為求職者，你需要通過(guò)簡(jiǎn)歷告訴公司你過(guò)去取得的成績(jī)。但是，僅僅羅列成就并不足以吸引HR的目光。比如，如果 你僅僅說(shuō)“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃，使公司的銷售額得到增長(zhǎng)”，這樣空泛的敘述并不足以讓招聘公司相信你是一個(gè) 出色的銷售人員。而有數(shù)字支持的成就故事是最好的說(shuō)服工具，因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷，而是一種客觀的證據(jù)，證 明你的工作業(yè)績(jī)。

　　你可以從“錢、時(shí)間、數(shù)量”三個(gè)方面?zhèn)�方面來(lái)“量化”你的成就故事：比如上面那句“負(fù)責(zé)實(shí)施公司的銷售計(jì)劃，使 公司的銷售額得到增長(zhǎng)”就可以量化為“領(lǐng)導(dǎo)并參與了20人的團(tuán)隊(duì)，3個(gè)月內(nèi)覆蓋了10個(gè)城市，1萬(wàn)人；銷售額在3個(gè)月 內(nèi)增加了25％；節(jié)省開(kāi)支18％”，通過(guò)這樣短短的一句話和幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字的羅列，你不僅展示了作為銷售人員的能力， 還證明了你勤奮的工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)才能�？偠�言之，量化原則意味著要通過(guò)數(shù)字，吸引閱讀簡(jiǎn)歷的人的目光，讓他們記 住你的故事，讓他們相信，你就是他們要找的人。

　　簡(jiǎn)歷制作“對(duì)癥下藥”是關(guān)鍵

　　“簡(jiǎn)歷一定要針對(duì)所求的崗位而做，根據(jù)專業(yè)需求來(lái)展示自己，比如技術(shù)類的就多提供成績(jī)和作品；管理類的崗位就需 要在簡(jiǎn)歷中多展示在校期間的社團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)組織能力等，這樣‘對(duì)癥下藥’才能吸引招聘者�！睂幉�歐琳廚具有 限公司人力資源信息部總監(jiān)陳增慶陳增慶說(shuō)。

　　案例分析：一份簡(jiǎn)歷包打天下?

　　小賴是一位藥學(xué)研究生，他的職業(yè)目標(biāo)首選高職教師，其次是高校輔導(dǎo)員，最后是醫(yī)藥公司研發(fā)人員。為此，她設(shè)計(jì)了 三份簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘高職院校教師的簡(jiǎn)歷突出自己的科研成果，應(yīng)聘 高校輔導(dǎo)員的簡(jiǎn)歷就突出自己的學(xué)生工作經(jīng)歷，應(yīng)聘 醫(yī)藥公司研發(fā)人員的簡(jiǎn)歷就突出自己的實(shí)驗(yàn)操作。三份簡(jiǎn)歷投往不同的崗位，她認(rèn)為，這樣才是有的放矢。

　　點(diǎn)評(píng)：人力資源專家指出，千萬(wàn)不要用同一份簡(jiǎn)歷去投遞所有的職位，要講究針對(duì)性，針對(duì)每一個(gè)公司和職位制作 不同的簡(jiǎn)歷。在簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)列舉與所申請(qǐng)公司及職位相關(guān)的信息，弱化對(duì)方并不重視的內(nèi)容，這樣才容易脫穎而出。

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