- 相關(guān)推薦
給環(huán)衛(wèi)工提工資是否可行?
19日,廣州市人大城建環(huán)資委的一份調(diào)研報(bào)告指,廣州部分區(qū)(環(huán)衛(wèi)保潔)已出現(xiàn)“逆市場化”現(xiàn)象。針對近10億元的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口,市城管委表示,將研究把環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)納入市區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌,足額保障。而針對此前人大代表“將環(huán)衛(wèi)工人的工資提至公務(wù)員科級水平”的建議,城管委相關(guān)負(fù)責(zé)人稱有道理,正與財(cái)政部門商量方案。(5月20日《新快報(bào)》)
環(huán)衛(wèi)工工資參照公務(wù)員工資,且達(dá)到科級人員水平,這樣的提議不可謂不大膽。作為利益攸關(guān)方的城管委,對此當(dāng)然持歡迎態(tài)度。但美好的理想,在現(xiàn)實(shí)中未必行得通。因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工工資并非僅是一個(gè)數(shù)字游戲,而是究竟以何為參照,其參照的理由與依據(jù)是什么。若不能解決其合理性與科學(xué)性,就會產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的聯(lián)動效應(yīng)。
首先,環(huán)衛(wèi)工工資參照公務(wù)員的依據(jù)是什么?是參照“同區(qū)域教師工資不得低于同級公務(wù)員”,還是“警察工資應(yīng)高于同地公務(wù)員,低于軍隊(duì)”?問題在于,按照公平對等的原則,那么豈不是醫(yī)生、護(hù)士及其他帶公益性質(zhì)的崗位,都應(yīng)當(dāng)以公務(wù)員的工資為標(biāo)準(zhǔn),然后給予同步推進(jìn)?以此辦法的全面推行,最后的結(jié)果則是“全體一致”的工資標(biāo)準(zhǔn)。很顯然,這樣“大一統(tǒng)”的局面無法也不可能實(shí)現(xiàn)。
其次,環(huán)衛(wèi)工工資參照公務(wù)員下的財(cái)力如何保障?時(shí)下,大多數(shù)地方的環(huán)衛(wèi)工工資的標(biāo)準(zhǔn),大約在當(dāng)?shù)刈畹凸べY和平均工資之間,如果與其所付出的勞動量相比,客觀說處于較低的層次,確實(shí)有提高的必要。相反,公務(wù)員平均工資雖然不高,但相比于地方平均線來說,還是具有一定的比較優(yōu)勢。這一增一減就差距明顯。以廣州為例,環(huán)衛(wèi)工現(xiàn)有薪酬水平為稅前月薪2084元,而廣州公務(wù)員科級大致水平為稅前月薪6000元左右,意味著若參照辦法得以實(shí)行,環(huán)衛(wèi)工工資將實(shí)現(xiàn)近兩倍的遞增,如此“突如其來的幸福”,地方財(cái)力能否保證值得懷疑,恐怕連環(huán)衛(wèi)工群體對“突然的幸福”也會感到不適。
再次,環(huán)衛(wèi)工的身份差異下,如何實(shí)現(xiàn)同工同薪?眾所周知的是,在絕大多數(shù)地方,極大部分環(huán)衛(wèi)工屬于“臨時(shí)工”,他們沒有獲得正規(guī)的編制,也沒有明確的身份屬性,甚至連“五險(xiǎn)一金”的保障都沒有到位。而在環(huán)衛(wèi)工群體之間,正式工和臨時(shí)工之間在待遇上涇渭分明。很顯然是的,若沒有同工同薪制度的完全落實(shí),那么環(huán)衛(wèi)工工資參照公務(wù)員也僅是“少數(shù)人的特權(quán)”。
不可否認(rèn),作為“城市美容師”的環(huán)衛(wèi)工,作用不可或缺,地位也有待于提高。然而其工資的提高,究竟以什么為標(biāo)準(zhǔn),還應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的論證和反復(fù)的討論,不能想當(dāng)然隨便尋找參照,以實(shí)現(xiàn)為提高而提高的目的。在身份屬性沒有得到解決,同工同酬落實(shí)有待加強(qiáng),其他勞動保障還處于相對弱勢的情況下,其工資標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員無疑有些急進(jìn)。改善環(huán)衛(wèi)工待遇不可能一蹴而就,當(dāng)然最可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),就是以當(dāng)?shù)氐钠骄べY為參照,建立環(huán)衛(wèi)工工資的定期增長機(jī)制,并作為納入財(cái)政統(tǒng)籌的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。如此,將環(huán)衛(wèi)工經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政統(tǒng)籌才不會成為空話。
http://www.fuchuonang.cn/