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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
引子：
2014年我們OfferCome薪酬報(bào)告的原話：
三年工作經(jīng)驗(yàn)的人想通過我們跳槽——“畢業(yè)三年，績效前40%，一般可以給他談到35W”、“績效前5~20%，我們都能給他談到40W”。
2015年的薪酬呢?
告訴OfferCome廣大粉絲們一個好消息，今年不用跳槽就會有這么多錢啦~跳槽的更多。
2、3年開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者，35W年薪正在成為標(biāo)配、底配。4、5年工作經(jīng)驗(yàn)，能帶人、能解決常規(guī)技術(shù)難題的骨干型Leader會6、70W起。年輕的產(chǎn)品略微打點(diǎn)折扣，資深的產(chǎn)品跟研發(fā)持平或者略高。
最遲到今年年底，明年年初，所有互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)者，都會迎來這個幸福的時(shí)刻。
——如果你們不是，或者想提前得到幸福，請聯(lián)系我們OfferCome，我們負(fù)責(zé)找公司給。
為什么?價(jià)格圍繞價(jià)值，根據(jù)供需波動。我們下面分別講下價(jià)值、整個市場的供和需。
一、2、3年經(jīng)驗(yàn)，35W，這個數(shù)字如何定的?
1、人的價(jià)值怎么衡量?
在北京，我們一般以某廠的薪水為參考價(jià)值。為什么?
某廠14年凈增了5、6千的研發(fā)產(chǎn)品，算上流失的人替代，某廠去年從市場上應(yīng)該卷走了近萬名研發(fā)和產(chǎn)品(還好，很多是校招)。
1萬名，這等于北京這邊，拋去去哪兒、58等幾家外，所有二線上市互聯(lián)網(wǎng)公司的研發(fā)產(chǎn)品招聘總和。
基本所有跳槽的人，都會去面下某廠。而北京最大的研發(fā)產(chǎn)品資源池，也是某廠。
這意味著，某廠改規(guī)則了，說三年經(jīng)驗(yàn)的值是M萬，那他就是M萬。所有公司都必須重新跟上，否則，根本沒人考慮你的offer。
2、某廠2、3年的開發(fā)現(xiàn)在什么行情呢?
1)月薪：
應(yīng)屆開發(fā)一般13~15K，不晉級的話，每年的普漲一般從6、7個點(diǎn)到十幾個點(diǎn)(實(shí)際今年普漲幅度也很大，績效好的，2、30%漲幅的不稀罕)，晉級的話，2、30%肯定有的。三年后，本文所指的這個檔次的人都該升一級了。
——也就說2、3年后， 他們應(yīng)該是20K±了。而在14年之前，這個數(shù)字一般是20K-。
2)年薪：
大家都知道某廠14年的年終獎很給力。HL、太子體系的人，一二檔績效一般都有8~10+的年終獎，三檔績效6~8個月的很常見。剩下其他體系的一般二檔能到6、8個月就不錯了，三檔也就3、4個月了。
這意味著：
三檔績效：
20K±*16~20，30W+~40W，35W成為了某廠2、3年經(jīng)驗(yàn)人的中位值。
一二檔績效：
呵呵，已經(jīng)被抬到40W了。
3)插播廣告：
這里，強(qiáng)烈呼吁一下，某廠里那些不受重視的個人用戶部、國際化產(chǎn)品部的親們。別在那做什么社區(qū)、知識、國際等了。老板重視你們嗎?年終獎受傷了嗎?加薪和其他部門比受傷了嗎?
今天的互聯(lián)網(wǎng)，天地廣闊，大有可為，不要再浪費(fèi)你的時(shí)間生命了!來吧，聯(lián)系我們OfferCome，讓我們給你找到一個受重視且有前途且薪水高的團(tuán)隊(duì)!不要在那看著外面熱火朝天，你卻在那虛度年華。
聯(lián)系我們OfferCome吧!
3、某廠這次最狠的一點(diǎn)：
老板這么一搞，不僅僅是抬高了年薪，更可怕的是抬高了從業(yè)者對于其他公司的月薪期望。
大部分某廠人或者想跳過去的，相信某廠15年年終獎依然會4~10個月。所以現(xiàn)在某廠挖人、留人不用給特別高的基數(shù)。
但是其他人沒法跟進(jìn)，你跟求職者說，雖然我們14年發(fā)了13個月，但是15年會發(fā)20個月?沒人信。
所以，同樣40W的期望，某廠可以開22、25K，你必須得開到25、30K。
二、2015年存量市場：非常惡劣的人才流通環(huán)境
1、總體情況：
今年的存量市場，已經(jīng)毫無爭議地完蛋了。為什么?
1)一個高速發(fā)展的市場必須有大公司作為人才的輸出方
必須有幾家大公司負(fù)責(zé)輸出“量大且質(zhì)量一致的中低層”。因?yàn)橹挥写蠊灸芡ㄟ^校招來培養(yǎng)出這樣的人，這才能保證市場良性發(fā)展，不斷有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能從大公司挖人走到上市、自己培養(yǎng)那步。靠挖小公司的人或者靠小公司自己培養(yǎng)，是根本不現(xiàn)實(shí)，不成氣候的。
例如14年前的某廠就承擔(dān)了這個角色：校招做得好，培養(yǎng)成體系，但內(nèi)部薪水一般，當(dāng)時(shí)3年經(jīng)驗(yàn)的才20K-*14，多美好的歲月阿，一挖準(zhǔn)走。對整個北京的市場提供了足夠的供給，50%的上市公司、創(chuàng)業(yè)公司技術(shù)臺柱子都在某廠呆過。
但是，現(xiàn)在這個輸出沒了!
2)重復(fù)造輪子的后期，必須有大量公司死掉，釋放出流動性給其他新行業(yè)
一個細(xì)分市場總是從最開始幾十家，變成2、3家，死掉一片，這些人再流去其他新行業(yè)。
而小公司的死掉，是緩慢的，對市場影響很低的。但一家上市公司的死掉，那就是久旱逢甘霖阿!
可今年到現(xiàn)在誰也沒死，所有你覺得該死的公司，都活的好好的。所有上市公司，發(fā)展好的不好的，都在擴(kuò)張。雅虎那次，那些HR們真不是作秀，是真太缺人了，一定要去碰碰運(yùn)氣!
我們一家家地給大家數(shù)數(shù)，大家就會明白招聘市場現(xiàn)在有多惡劣。
2、美國公司：
需：
我不知道谷歌、FB、亞馬遜、Twitter等，還有一些傳統(tǒng)的MS、O記、EMC等公司具體從中國弄了多少人去美國，只知道據(jù)我私下問一些HR的統(tǒng)計(jì)，去年他們弄走的人數(shù)肯定超過4、500個。像雅虎，一次就搞走了好多。
恩，而且都是很優(yōu)質(zhì)的一批。
供：
糟糕的是，美國碼農(nóng)回中國的很少。是阿，谷歌干幾年就能15、20W美元了，國內(nèi)給不了阿。
插播廣告：
在這里，我們強(qiáng)烈地呼吁一下美國的兄弟姐妹們，你們讀書的時(shí)候那么璀璨，不是為了今天，因?yàn)橐稽c(diǎn)錢，略悠閑的生活，就留在美國跟一堆阿三競爭中層的位子，還被阿三壓地死死的。不是為了在你老的時(shí)候，在某個美國的小house里面，說某個程序里XX行代碼是你寫的。
今天，在中國，在大洋的彼岸，有無數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)改造，有無數(shù)的80、90后在改變這個世界，回國看看吧。有無數(shù)的同齡人，正在創(chuàng)造歷史，而不僅僅是在創(chuàng)造代碼!
聚美優(yōu)品創(chuàng)始人，陳歐，80后。
汽車之家創(chuàng)始人，李想，80后。
去哪兒，執(zhí)行副總，楊威，80后。
微博，無線研發(fā)總監(jiān)，張杰，85后。
58到家，改變了中國家政業(yè)，CEO，陳曉華，80后。
融360，金融領(lǐng)域的天貓，產(chǎn)品技術(shù)VP，劉曹峰，80后;
猿題庫，互聯(lián)網(wǎng)教育的王者，產(chǎn)品技術(shù)VP，郭常圳，80后;
積木盒子，成立兩年已提供75億的貸款，產(chǎn)品技術(shù)VP李賀，80后;
小麥公社，高校垂直物流、電商的王者，產(chǎn)品技術(shù)VP，謝青池，85后;
……
還有一堆堆的90后總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)者，他們在做改變中國人工作、生活習(xí)慣的事情，在讓這個國家更美好的同時(shí)滿足自己的物質(zhì)欲望。
請，那些美國的朋友們，聯(lián)系我們OfferCome，我們不能承諾一定能找個更有技術(shù)挑戰(zhàn)的事情，我們不能承諾現(xiàn)金就一定比現(xiàn)在多。
但是我們承諾，在你老去的時(shí)候，你會在一個house里，抱著孫子，給他講當(dāng)年的故事：當(dāng)年，你是如何帶著一幫兄弟，顛覆了XX行業(yè)，成為新聞的頭條。
3、大三家：
百度：
需：
一年凈流入好幾千，吸納了近萬名研發(fā)產(chǎn)品，還好，很多是校招;
供：
由于去年給力的年終獎和今年略夸張的加薪力度，百度系的人現(xiàn)在很難挖。
話說百度是不是也看了我14年的薪酬報(bào)告，35W和40W兩檔，正好是我們?nèi)ツ晏岢龅膬蓚�關(guān)鍵點(diǎn)。
阿里：
需：
一直在招人，從來未停止，別聽馬云說凍結(jié)。正常的更替、子公司沒凍結(jié)的多的去了�，F(xiàn)在又成立了好幾家子公司�？窗�，不弄走幾千人，是不會收手的。
供：
今年市場，所有一二線的互聯(lián)網(wǎng)公司，就沒進(jìn)過幾個正經(jīng)的阿里人。原因?太貴太貴太太貴了。
P6：
工作2、3年，14年4月之前去的都有股票，多能到P6，2400股/4年，算上現(xiàn)金18K±*16，一年60W+，這誰挖的起?
P7：
14年4月之前去的，3、4K股，8、90W年薪起，誰買單挖走?
P910?
別鬧了，比其他公司VP薪水還高。
除了去創(chuàng)業(yè)的，純財(cái)務(wù)自由后出于興趣跳槽的，阿里系這一年就流不出多少人去打工的。
騰訊：
對于北京市場影響太小，不說了。
改天分析下，為啥廣東的互聯(lián)網(wǎng)氛圍遠(yuǎn)不如北京，騰訊在其中起了什么樣的正面和負(fù)面的作用。
4、準(zhǔn)一線：
京東、唯品會、360
京東：
一直在流入，本指望搬去亦莊可以大規(guī)模流失下，現(xiàn)在也沒看到市場流出來多少。可能因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，大家手里的股票翻了幾倍的原因吧。
360：
等著看回國后的市值暴漲吧。
唯品會：
北京新開了一個小研發(fā)中心，流入狀態(tài)。
5、二線公司：
先說你們覺得該流出，但實(shí)際沒流出的。再挑幾家聲音大的說說�？傮w就是，一直在增長。
藝龍：
5月在搜狐交流的時(shí)候，我評價(jià)，藝龍是最有希望死的，是可能最快釋放勞動力出來的。
結(jié)果當(dāng)周，攜程買了藝龍。我真是烏鴉嘴阿，攜程這也太坑爹了，重復(fù)建設(shè)太浪費(fèi)勞動力了。
某人：
哦，你們都覺得人人快掛了，大家肯定搶著跑阿。以前我也這么認(rèn)為，直到我們開始挖人人后，才意識到跟我們想的不太一樣。
1)現(xiàn)在賬上躺著5、6個億美元的現(xiàn)金，對，你沒看錯，就是這么粗暴。
2)應(yīng)屆生、骨干的薪水比BT、所有二線互聯(lián)網(wǎng)公司都要高。且解決了不少人戶口，且提供了折騰的空間。
當(dāng)你遇見一個某人網(wǎng)，工作兩年，卻20K++幾萬的股票時(shí)，不要驚訝，遇到工作5、6年的升了高經(jīng)，年薪大幾十萬的人人員工，不要驚訝。要知道人人的產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營VP李合，也是個年輕有為的80后。
我們某人一堆北郵西電的好不好，我們也在招人且薪水有競爭力的好不好?
插播廣告：
這里的親們，我們呼吁下，不要糾結(jié)于薪水了，的確外面只能給你加一點(diǎn)或者平薪，但今天外面有很多在改變世界的機(jī)會。抓住這一波吧。
當(dāng)：
有人說，這公司還活著?但你知道當(dāng)14年財(cái)報(bào)盈利了嗎?且接近1個億。他們也在招人的。
我覺得他們應(yīng)該把這一億燒了用來挖人。或者直接退市來國內(nèi)，立馬大家股票收入翻了幾倍，留住員工的有效手段。
苦笑阿，看著好幾百人在那舒舒服服地呆著，薪水業(yè)內(nèi)中等不換地方。兄弟姐妹們，外面電商的人依然很搶手，寫起郵件，聯(lián)系我們吧。
去哪兒：
需：
這兩年凈增了約6K人，其中有一半是研發(fā)和產(chǎn)品。
供：
1)、15年90%的人都拿了16個月薪水，部分額外還有股票或者更多的月薪。16年計(jì)劃給19個月薪水，所有人都眼巴巴地等著。他們的股票鎖定政策很奇葩，鎖住了很多人。
2)、上市公司中革命最徹底的，完全事業(yè)部制，激勵非常到位，那空間……一堆85后的總監(jiān)。
好消息是由于很累很狼性，所以還是有人適應(yīng)不了出來的，然后被去啊、藝龍、途牛、等翻倍地?fù)�。旅游市場，重�?fù)造輪子太嚴(yán)重了，現(xiàn)在還活著的公司太多了。
58：
58威武，一統(tǒng)江湖。58股價(jià)漲這么快是有原因的。而且，隨著今年的事業(yè)部分拆，未來的位置、空間、需求……
今年O2O這么火，從58里流出來的人也不是特別多。就算流出來，基本都是自己創(chuàng)業(yè)或者加入早期團(tuán)隊(duì)去了。
哦，坑爹的是，58收了趕集，居然人也留下了。本來大家都等著趕集釋放流動性呢……
獵豹：
我大獵豹的市值都快50億美元了好不好。你覺得我們像不招人、招不起人的樣子嗎?你覺得我們員工會在股票不斷創(chuàng)新高的情況下跳槽嘛?
樂視：
這個你們都跟我一起跪拜吧。樂視的人，質(zhì)量層次不齊。但是稍微資深點(diǎn)、略微有點(diǎn)能力的人，大家都挖不起。只能跪下來仰望。
樂視內(nèi)部很多人，對于賈老板是真心崇拜。不崇拜能行嗎?給了員工財(cái)富數(shù)十倍的增長。什么BAT的股權(quán)激勵，比起樂視都是渣。從兩年前到今年，股價(jià)翻了20倍，去年到今年翻了5、6倍。
前年入職發(fā)的30W，今年變成300、600W了。呆三年，賺一套房，呆兩年，賺個首付，呆一年，賺了X5。
什么叫要信仰互聯(lián)網(wǎng)?這就是最好的例子!
插播廣告：
其他視頻公司的，優(yōu)土、愛奇藝等公司的人，歡迎聯(lián)系我們，別在你們那浪費(fèi)時(shí)間了：
1)、你們造不出電視，或者等你們造出來黃花菜都歇了。
2)、造不出電視，看看優(yōu)土市值和近5年增長速度，就知道前景如何，你們的股票值錢否了。
3)、視頻業(yè)受到的管制太多太多了，與其費(fèi)力跟總菊斗爭，不如換個不受管制的行業(yè)吧。
大互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，別在這個已發(fā)展了十幾年的行業(yè)里面呆著了，出來吧。
聲音不大，但是依然在增長的：
汽車之家、搜房、微博、陌陌、五大門戶、智聯(lián)、51、樂居、易車等
這些對于市場的影響都不大，但這些地方，人都是在凈增長。每年還是可以招幾百人了。
有些公司最近調(diào)整過，但是調(diào)整的是運(yùn)營、編輯等，研發(fā)產(chǎn)品都當(dāng)寶貝一樣，天天擴(kuò)招。
6、創(chuàng)業(yè)公司：
先給組王冉寫的《C輪死》的數(shù)據(jù)：“2014年拿到天使輪投資的公司達(dá)到812家，拿到A輪的達(dá)到846家，拿到B輪的也有225家”、 “實(shí)際拿到天使輪、A輪和B輪的公司很可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上面這些數(shù)字”。
幾千家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，每家都要卷走幾十、幾百人。而且，他們給錢是最瘋狂的。
站在他們角度考慮下：市場上還有5個對手跟我比賽，看誰能融到C輪。我還考慮什么這人值30K，我開36K有點(diǎn)貴?6K就是多了20%的成本。我要是招不到人，我三個月就落后，半年后就嗝屁了。我去考慮多6K X 3~6個月的成本?我要是招來人，業(yè)務(wù)上去了，下半年繼續(xù)融錢就是了。
于是這家公司搶了15個，那家公司搶了23個，價(jià)格一點(diǎn)點(diǎn)被哄抬起來了。
三、2015年增量市場：僧多粥少，完全不夠搶的應(yīng)屆生;其他行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的流入稀缺
1、應(yīng)屆生供給：
每年幾百萬的畢業(yè)生阿，弄幾十萬個碼農(nóng)難，弄幾萬個還不容易?醒醒!碼農(nóng)在中國沒有像體制內(nèi)那么受追捧，沒那么多人愛來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
清華大學(xué)：18%的人去民營企業(yè)，6%的去外企，74%都去了體制內(nèi)。這就是一個悲哀的現(xiàn)狀，最聰明的一批人選擇的都是體制內(nèi)，而不是最有活力，最能創(chuàng)造價(jià)值的地方。
至于北郵，北京最大的碼農(nóng)培訓(xùn)基地，享受互聯(lián)網(wǎng)紅利最充分的地方。每年有多少人選擇去互聯(lián)網(wǎng)呢?
插播下實(shí)習(xí)生寫的調(diào)侃詩：碼農(nóng)基地哪家強(qiáng)，北郵兩萬碼農(nóng)立，每年六千校門出，唯有一千互聯(lián)網(wǎng)。
北郵全校2萬碼農(nóng)，每年畢業(yè)6K人，拋去出國&讀研的，還剩3K人找工作，其中估計(jì)只有30%來了互聯(lián)網(wǎng)，大概1K人。10+%去銀行IT，20+%去了運(yùn)營商，剩下的去了通信設(shè)備商、傳統(tǒng)IT軟件、事業(yè)單位公務(wù)員等。
北京剩下的幾所高校，加起來每年也就5、6K計(jì)算機(jī)、通信專業(yè)畢業(yè)，來互聯(lián)網(wǎng)的人有1、2k撐死了。每年外省能有多少優(yōu)質(zhì)碼農(nóng)來北京?2k?呵呵。
為什么?例如銀行，給錢不少，且解決戶口，而且IT越來越重要。每年四大行總部招人最多的不是中財(cái)，而是北郵。運(yùn)營商這種也解決戶口阿，雖然薪資快墊底了。而每年北航也會有很多碼農(nóng)，選擇去5院等航天院所。
2、應(yīng)屆生需求：
1)美國：
據(jù)說谷歌在國內(nèi)校招發(fā)了100多個offer，這批人上來就是10W美元年薪。還有Facebook、Twitter等一堆公司也在國內(nèi)搶。這些人叫很優(yōu)質(zhì)的碼農(nóng)，國內(nèi)還是有些公司能跟他們一起搶的，例如網(wǎng)易游戲，阿里星計(jì)劃，百度的Special，騰訊好像不太行。
還有更優(yōu)秀的一批碼農(nóng)，也就是國內(nèi)最頂尖的一批，這批基本都去美國。
我們最近在給某金融公司招人，目標(biāo)是ACM Final的金銀銅，或者是清北里的前5、10%，應(yīng)屆生我們給1~200W的底薪，不含年底豐厚的分紅，社招2、3年的底薪2、300W肯定沒問題。工作地點(diǎn)在香港。
最開始我覺得不難找，錢還可以。后來才發(fā)現(xiàn)，太難找了。我們尋訪了約一半的金銀銅還有Final名次靠前的，這批人基本都在美國……而且薪水也不比這個低太多。中國，最優(yōu)質(zhì)的一批碼農(nóng)，基本都在國外。
讓人惋惜!這樣的人，弄十個回來，擱在我們客戶里，就可以顛覆一個行業(yè)的格局。
2)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司
哪家上市互聯(lián)網(wǎng)公司校招不招個上百人、幾百人?BAT等幾家誰家不是照著數(shù)千的目標(biāo)去的?
3)其他銀行、運(yùn)營商、IT、通信業(yè)阿等就不說了
有些行業(yè)，例如通信、傳統(tǒng)IT，別看人家不如之前，但是人家招聘量還是有的。因?yàn)槿思一鶖?shù)大，一直在增長，只是增長速度不如之前。
3、其他行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移
1)中國的傳統(tǒng)IT業(yè)、通信業(yè)
這些行業(yè)還在持續(xù)增長中，沒有辦法向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大批量地轉(zhuǎn)移碼農(nóng)。用友的市值都上過千億，IBM都給應(yīng)屆生加薪了，要知道，這種公司，加薪容易嘛，得開多少次會，找多少人簽字阿。不是逼急了，不會普調(diào)的。
放眼全球看，全世界缺乏像中國這樣，人均工資較低，數(shù)量巨大的碼農(nóng)供應(yīng)國家，也就是說，未來只有美國從中國掠奪優(yōu)質(zhì)碼農(nóng)的份，而中國卻無法找到新的供給國家、行業(yè)，最多只能向中西部轉(zhuǎn)移。
2)就算轉(zhuǎn)了，你也未必看得上
傳統(tǒng)IT行業(yè)從業(yè)者的開發(fā)水平，能接受的工作強(qiáng)度跟互聯(lián)網(wǎng)還是有些區(qū)別的，就算轉(zhuǎn)了，也未必看得上。
四、對2016年人力市場的預(yù)判，招聘建議
一)2015年市場復(fù)盤和2016年預(yù)判
1、這輪漲幅一點(diǎn)都不貴
1)跟其他行業(yè)漲幅差不多
去年北京人社局統(tǒng)計(jì)的是人均工資漲幅12%，而碼農(nóng)的基線從30W漲到35W，也就16%，多嗎?對比行業(yè)發(fā)展速度，從業(yè)人員付出的努力，一點(diǎn)都不多。
2)企業(yè)依然高速發(fā)展、利潤率很高
14年，寫14版薪酬報(bào)告后，百度有人意味深長地說了一句：百度薪水具備很大提升空間，公司還有很高的利潤率和利潤。果然，14年年底百度動手了。
2014年，百度總營收490億，增長了54%，凈利潤130億，增長了25%，利潤率27%，研發(fā)成本70億，股權(quán)激勵成本10億。
要知道，傳統(tǒng)行業(yè)的利潤率能到10%，收入增長率能到20%就可以被評為超級優(yōu)質(zhì)公司了。像一汽的利潤率只有3個點(diǎn)，阿迪的年收入增長只有2%。
這意味著，百度再普漲一輪20%，或者內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，徹底事業(yè)部制，也就十幾個億，對利潤可能沒啥影響。投資者可能還會選擇買百度。
同理，大家可以看下市場上的其他上市公司，大筆公司有很大的薪水調(diào)整空間。
2、15年上半年的復(fù)盤
某廠發(fā)年終獎的時(shí)候，去哪兒及時(shí)跟進(jìn)了，提出了15年發(fā)19個月的年終獎。其實(shí)策略跟某廠一樣的，平時(shí)成本沒有付出太多，年底真做的好，多發(fā)點(diǎn)唄。但是留住了人。
我們也給了我們的客戶提了加薪的建議。某廠4月普漲的時(shí)候，我們合伙人魏小康又在微博、朋友圈強(qiáng)烈地進(jìn)行了呼吁。
聽了建議，及時(shí)調(diào)整的，例如融360等，都在上半年招到了足夠多的關(guān)鍵人物，融了下一輪、產(chǎn)品更蒸蒸日上。
但是，很多很多公司根本沒有意識到這事，還在用以前的薪水在招聘。但是他們發(fā)現(xiàn)，忽然一下子，市場上沒人了。盤點(diǎn)下，14年你們還進(jìn)過不少某廠的T5/6吧?15年半年過去了，進(jìn)過幾個?
3、16年4月份之前薪水的預(yù)估
預(yù)判：
過完6月，各個公司review上半年招聘進(jìn)度的時(shí)候，就會發(fā)現(xiàn)問題了。每個公司會開始調(diào)整自己的社招薪水，然后跟內(nèi)部形成倒掛，然后在10月份或者年底對于內(nèi)部就行調(diào)薪。
然后，我們會完成這一輪的普漲。最晚今年年底明年初，所有公司，不提到35W，就留不住人。因?yàn)槊髂昴瓿�，又是一個瘋狂搶人季。
——這就是一個循環(huán)：2010年起，創(chuàng)業(yè)企業(yè)就開始挖上市公司的，這些企業(yè)忍、忍、忍，忍了幾年受不了了，某廠帶頭漲了，去哪兒等跟進(jìn)了，有些老牌還沒反應(yīng)過來，繼續(xù)被挖，挖到一定地步，也會忍不了的。最終完成從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到所有公司的大普漲。
——有希望終止這輪普漲嘛?有，如果這輪互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O的公司都掛掉，都沒上市成功，然后釋放出大量的勞動力。但是目前看，他們的盈利模式非常成熟可靠，這波融的錢也足夠燒。
4、未來市場的預(yù)估
這波缺人浪潮，持續(xù)多久不知道，但是5~10年問題不大。
首先：
光看現(xiàn)在這波投的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，起碼有近百家公司有希望上市或者被收購，這意味著背后瘋狂的招聘需求。
其次：
公司上市或被收購接盤后，有大量的VC有新錢可以投出去。后一波的浪潮可能更為兇猛。而且，的確有很多行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)化根本沒開始。
現(xiàn)在的缺人，只是一個開始。
二)招聘和管理建議
看完之后，大家應(yīng)該知道，今天的互聯(lián)網(wǎng)招聘市場，已經(jīng)完蛋了。這個題目是無解的，供需注定會越來越失衡。那我們能干什么?
1、只要你比對手跑得快就行。
拼錢——不用拼太久，你能搶到人，對手沒搶到。就夠了，過半年對手招不到人，融不到C輪，你融到了，就行了。
2、拼管理，拼中層，帶著一群俗人做出牛事。
如果錢不夠，那就拼管理、拼中層吧�；蛘甙彦X集中加給中層，穩(wěn)住核心中層。
今天，某薪水不給力著稱的互聯(lián)網(wǎng)公司，團(tuán)隊(duì)特別穩(wěn)定，因?yàn)槟瓿鹾诵慕?jīng)理級，都調(diào)整到近百萬的年薪，當(dāng)然，大多是股票。
這種無非就是花錢買中層的時(shí)間。
3、拼校招、拼培養(yǎng)
握住校招生，培養(yǎng)給力的話，還是可以用2、3年的。能用2年就回本了，能用3年就賺了。
就像今天的某司，就是某廠的招聘池子阿，培養(yǎng)了2、3年就都跳去某廠了，哈哈哈。
4、最優(yōu)先的，當(dāng)然是搶最優(yōu)秀的那批人。
20個2W月薪的碼農(nóng)，絕對干不過10個4W月薪的碼農(nóng)，更干不過5個8W月薪的碼農(nóng)。優(yōu)質(zhì)人才，永遠(yuǎn)是稀缺的，某廠里面真非常有潛質(zhì)的開發(fā)，也就那1、2k人。誰握住了這批人，誰就能笑到最后。
五、對所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的呼吁
下面說點(diǎn)嚴(yán)肅的話題：
1、尊重女性從業(yè)者
我理解很多業(yè)務(wù)部門不愿意要女性，體力一般、有生育休假的風(fēng)險(xiǎn)。
但是，在沒有新辦法開源的情況下，請不要浪費(fèi)任何勞動力。如果北郵北航的女性也像男性一樣投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們起碼會多出2、30%的供給。
女碼農(nóng)也有優(yōu)點(diǎn)：1、細(xì)心;2、穩(wěn)定性強(qiáng);3、改變團(tuán)隊(duì)沒有女性的現(xiàn)狀，調(diào)節(jié)氣氛。
我承認(rèn)可能應(yīng)屆女性2、3年或者3、5年就去生孩子了，但是懷孕、哺乳期間還是能干活的。你是愿意要個隨時(shí)可能跳槽的男碼農(nóng)，還是要個5年期間，有一年只能干5、60%工作的女碼農(nóng)?
谷歌、FB、MIT都有項(xiàng)目，專門去鼓勵女畢業(yè)生從事工程師職業(yè)，去鼓勵高中生報(bào)考工科專業(yè)。
在從農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)為工業(yè)國的過程中，觀念是需要逐步轉(zhuǎn)換的，更需要一些有價(jià)值觀的企業(yè)，站出來，為這個世界的改變而做努力。
招聘企業(yè)應(yīng)該負(fù)擔(dān)起改變世界、傳遞正確價(jià)值觀的責(zé)任。
而且，就算站在現(xiàn)實(shí)的角度，我們要相信，這個行業(yè)，女人一定是可以當(dāng)男人用的，如果男人可以當(dāng)牲口用，那女人也一定也可以。
畢竟，從今年起，你會面臨一個選擇：要個女碼農(nóng)，還是招不到人。
2、對女性求職者的建議：
請忘掉那些女性應(yīng)該學(xué)文科，應(yīng)該找個國企，應(yīng)該相夫教子這種腐朽的言論。那是農(nóng)業(yè)社會、半工業(yè)社會需要體力勞動者的時(shí)代。在今天，是腦力勞動者的時(shí)代了，男女是平等的，女人一樣可以在互聯(lián)網(wǎng)做出一番事業(yè)，一樣可以改變世界。
請記住兩個名字：
王夢秋：
百度的前VP，當(dāng)時(shí)主管幾乎百度所有的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
對，一個女碼農(nóng)，在30多歲的時(shí)候，坐到了百度技術(shù)團(tuán)隊(duì)1號的位置。
彭蕾：
阿里的前幾號人物，首席人才官，小微金融的CEO，對，在她40歲+的時(shí)候，成為包含支付寶等一堆金融產(chǎn)品的小微金融團(tuán)隊(duì)老板。
你，也一樣可以的。
二、在你們的網(wǎng)站上，對于求職者、高考學(xué)生做出引導(dǎo)
這個國家的輿論中，有一種言論：去國企，穩(wěn)定;當(dāng)官，有錢貪;當(dāng)醫(yī)生，有紅包;當(dāng)老師，有人送禮;當(dāng)法官，可以兩頭吃……
實(shí)際我們國家正在變得更美好、更規(guī)范。大家都希望世界變好，但不應(yīng)該是等待，等待別人干，而是自己加入進(jìn)來一起改變這個世界。
14年，廣東省進(jìn)去了95個廳級干部，667個縣處級干部，這些人，4、50歲的時(shí)候爬上了那個位子，最后把自己折進(jìn)去了。當(dāng)年如果他們選擇一個市場化的行業(yè)，以他們的能力，一樣可以成為優(yōu)秀企業(yè)家受人尊重，一樣可以坦坦蕩蕩地賺到幾千萬。
從高考填志愿、從就業(yè)開始!不要再讓孩子們受那些當(dāng)XX收紅包的思想毒害了。告訴他們，來學(xué)計(jì)算機(jī)，來坦坦蕩蕩地憑借自己的能力改變世界，可以堂堂正正地賺錢。
今天，我們很多互聯(lián)網(wǎng)公司，歷史上第一次占據(jù)了主流媒體的地位。請大聲地跟運(yùn)營、編輯團(tuán)隊(duì)講，把計(jì)算機(jī)放在建議的首位，呼吁他們，去報(bào)計(jì)算機(jī)，不行通信工程、信息工程也行。呼吁他們來北廣浙，呼吁他們來擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
給他們推送下莊辰超、李想、陳歐這些年輕創(chuàng)業(yè)者的故事，給他們推送下美國、中國熱火朝天的創(chuàng)業(yè)夢想，告訴他們，有很多80后、90后，在努力通過互聯(lián)網(wǎng)改變世界，讓世界變得更美好。
實(shí)在不行，給他們推送下這篇文章， 告訴他們，互聯(lián)網(wǎng)可以干干凈凈地賺錢。
行業(yè)從業(yè)者都不去改變大眾對于這個行業(yè)的看法，你等著誰去改變?
附錄：
最近兩月跳槽的一些offer數(shù)字：
本不準(zhǔn)備寫這個表格的，因?yàn)榻衲甑男剿讲钐�，其�?shí)沒有參考價(jià)值。有些候選人可能面了5個公司，都是70W±5W，但是忽然有第六家開了85、 90W，因?yàn)榭蛻魞?nèi)部有個新產(chǎn)品急著上。而且，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)太多，公司內(nèi)部留人也太狠，我們今年的拒offer比例是50%，等著入職呢，不知道被誰搶走了。
所以今年的offer數(shù)字，已經(jīng)完全失去了參考價(jià)值，只是很多親們?nèi)氯轮�，所以貼下吧。超過100W的就不貼了，有人4年就能100W，沒有參考價(jià)值。
當(dāng)然，今年對比去年，我們最大的改變就是，Offer里多了很多土豪C輪公司。
注釋：
A: 類似于B A T，JD
B：其他上市互聯(lián)網(wǎng)公司
C：創(chuàng)業(yè)公司
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