[推薦]企業(yè)工資自查報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的企業(yè)工資自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)工資自查報(bào)告1
市工信委:
根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》(x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào))文件精神,xxx縣工信局高度重視,立即召開(kāi)會(huì)議研究部署,安排專人組織力量,開(kāi)展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
全縣30戶規(guī)模企業(yè)中,正常生產(chǎn)21戶,開(kāi)工率70%(xxx公司已于7月5日復(fù)產(chǎn))。另9戶企業(yè)中,停產(chǎn)企業(yè)8戶(其中:供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè);xxx公司因租賃合同到期,正在進(jìn)行交接事宜,計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn);xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn),以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè);創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備;xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響,目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。),撤資注銷1戶(即xxx有限公司)。
二、具體工作開(kāi)展情況
1.高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求,xxx縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要性,高度重視,精心按排,成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織實(shí)施工作。
2.廣泛宣傳,營(yíng)建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的`重要意義,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí),督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資,提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
3.把握重點(diǎn),加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動(dòng),以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫(xiě)了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表,及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間,21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,無(wú)拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為,并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。
三、下一步工作打算
今后,xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,建立常態(tài)化檢查機(jī)制,從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為,切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。
企業(yè)工資自查報(bào)告2
市工信委:
根據(jù)《XXX市工業(yè)和信息化委員會(huì)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》(武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào))文件精神,XXX縣工信局高度重視,立即召開(kāi)會(huì)議研究部署,安排專人組織力量,開(kāi)展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作,現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:
一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
全縣30戶規(guī)模企業(yè)中,正常生產(chǎn)21戶,開(kāi)工率70%(金牧偉業(yè)公司已于7月5日復(fù)產(chǎn))。另9戶企業(yè)中,停產(chǎn)企業(yè)8戶(其中:供熱公司、雪峰源公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè);聚欣硅業(yè)公司因租賃合同到期,正在進(jìn)行交接事宜,計(jì)劃8月下旬恢復(fù)生產(chǎn);長(zhǎng)興公司生產(chǎn)線停產(chǎn),以貿(mào)易形勢(shì)經(jīng)營(yíng)企業(yè);創(chuàng)高公司臨時(shí)停產(chǎn)檢修設(shè)備;道明公司、華藏新型研磨公司、富通公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響,目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。),撤資注銷1戶(即凱源絨毛制品有限公司)。
二、具體工作開(kāi)展情況
1.高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照武工信發(fā)〔20xx〕195號(hào)文件要求,XXX縣工信局從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要性,高度重視,精心按排,成立了XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查活動(dòng)的.組織實(shí)施工作。
2.廣泛宣傳,營(yíng)建良好氛圍。XXX縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的重要意義,普及《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識(shí),督促企業(yè)按時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資,提高廣大農(nóng)民工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
3.把握重點(diǎn),加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查行動(dòng),以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn),建立了重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)控臺(tái)賬、發(fā)放填寫(xiě)了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場(chǎng)檢查登記表,及時(shí)跟蹤掌握欠薪隱患。專項(xiàng)檢查期間,21戶生產(chǎn)企業(yè)按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,無(wú)拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為,并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。
三、下一步工作打算
今后,XXX縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)用人工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管,建立常態(tài)化檢查機(jī)制,從源頭上預(yù)防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為,切實(shí)有效維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定。
企業(yè)工資自查報(bào)告3
縣總工會(huì):
我鄉(xiāng)現(xiàn)有各類一定規(guī)模的非公企業(yè)2家,職工41人。目前,2家企業(yè)已建立了工會(huì)委員會(huì),占應(yīng)建會(huì)企業(yè)的100%。近年來(lái),我鄉(xiāng)建會(huì)企業(yè)均已簽訂了集體勞動(dòng)合同,簽約率達(dá)100%,簽約內(nèi)容也涵蓋了工資報(bào)酬等。特別是去年以來(lái),我鄉(xiāng)啟動(dòng)了工資集體協(xié)商試點(diǎn)工作,取得了初步的成效。我們的主要做法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì),高度重視工資集體協(xié)商工作,將其列入年度目標(biāo)責(zé)任制,制定了階段性工作計(jì)劃。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,工會(huì)牽頭,勞動(dòng)保障所、婦聯(lián)等相關(guān)部門(mén)密切配合的工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,牽頭部門(mén)具體抓,相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管新局面。黨委統(tǒng)領(lǐng)、政府發(fā)令、工會(huì)領(lǐng)跑、人大監(jiān)督、企業(yè)執(zhí)行的工資集體協(xié)商推進(jìn)體系初見(jiàn)雛形,為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
二、強(qiáng)化指導(dǎo),宣傳到位
鄉(xiāng)工會(huì)、勞動(dòng)等部門(mén)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫,采取多種形式、多種渠道抓好國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的《工資集體協(xié)商試行辦法》、《合同條例》、《工資支付條例》等相關(guān)政策法規(guī)的宣傳貫徹工作。就工資集體協(xié)商召開(kāi)了鄉(xiāng)、村、企主要負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)。還深入開(kāi)展了送法入企、送法進(jìn)村等活動(dòng),使廣大企業(yè)和職工對(duì)工資集體協(xié)商制度有了初步的了解,集體協(xié)商的意識(shí)明顯提高,為推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作營(yíng)造了濃烈的輿論氛圍。
三、樹(shù)立典型,整體推進(jìn)
全鄉(xiāng)2家企業(yè)按照黨委政府的工作部署,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益、共謀企業(yè)發(fā)展為基本出發(fā)點(diǎn);以建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系為基本準(zhǔn)則;以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和職工收入最大化為落腳點(diǎn),落實(shí)工資集體協(xié)商措施。年初鄉(xiāng)對(duì)2家企業(yè)工資集體協(xié)商工作,廠工會(huì)與企業(yè)行政充分協(xié)商,就企業(yè)的`勞動(dòng)定額、工價(jià)和特殊工作情況下工資標(biāo)準(zhǔn)及支付、工資分配制度、分配形式和支付辦法,年度工資水平及其調(diào)整幅度,獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配方法以及行業(yè)、企業(yè)的最低工資等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成一致,職工工作積極性空前高漲,企業(yè)效益逐步攀升。工資協(xié)商工工作的推行,使我鄉(xiāng)勞資糾紛數(shù)量銳減,穩(wěn)定和諧的局面初見(jiàn)端倪。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,全面實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商,任重而道遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)我鄉(xiāng)工資集體協(xié)商工作,下一步,我鄉(xiāng)將著重抓好四個(gè)方面的工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工資協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo),以制度建設(shè)為突破口,進(jìn)一步建立完善政府、工會(huì)、企業(yè)三方協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展多種形式的政策宣傳活動(dòng),提高工資集體協(xié)商的社會(huì)知曉率,為深入開(kāi)展工資集體協(xié)商營(yíng)造聲勢(shì)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),集中一段時(shí)間,對(duì)鄉(xiāng)屬企業(yè)協(xié)商代表進(jìn)行一次輪訓(xùn),提高協(xié)商代表的協(xié)商能力,提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量,四是進(jìn)一步落實(shí)措施,推動(dòng)工資集體協(xié)商全面鋪陳。建立和完善工資分配共決、工資增長(zhǎng)和工資監(jiān)督三個(gè)機(jī)制,把好法律法規(guī)執(zhí)行、協(xié)議文本審核、首席代表簽字三個(gè)關(guān)口,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資保障和職工工資增長(zhǎng)兩條底線,以點(diǎn)帶面,典型推動(dòng),促使工資集體協(xié)商工作在全鄉(xiāng)生根開(kāi)花。
企業(yè)工資自查報(bào)告4
為做好涉密文件信息資料保密管理工作,我局結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照檢查目錄表,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、保密工作落實(shí)情況
我局所收到文件,指定專人進(jìn)行了妥善的處理,保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過(guò)程中的安全,未出現(xiàn)過(guò)失、泄密問(wèn)題。
我局設(shè)有信息化機(jī)房,使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法,同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件,定期殺毒與升級(jí),并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。通過(guò)自查,我局的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
二、主要做法
(一)高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視,并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,自覺(jué)學(xué)習(xí)、掌握保密制度,做到懂法、知法、執(zhí)法,在廣大干部職工中,真正樹(shù)立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
(二)重點(diǎn)突出,狠抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象,對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn),以查促管,及時(shí)采取防范措施,堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
(三)宣傳教育,增強(qiáng)保密意識(shí)國(guó)有企業(yè)保密工作自查報(bào)告工作報(bào)告。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí),我局采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實(shí),確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)完善措施,嚴(yán)格制度規(guī)范
加強(qiáng)制度建設(shè),是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系,我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理,我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施:一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門(mén)文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求,不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性,嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的`原則。
(五)督促檢查,堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患,堵塞管理漏洞,我局十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查,采取自查與抽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式,對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
在今后的工作中,我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視,強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理,力爭(zhēng)保密工作取得新成績(jī),確保保密工作的順利開(kāi)展。
企業(yè)工資自查報(bào)告5
自局開(kāi)展管理提升活動(dòng)以來(lái),我公司高度重視,按照局《關(guān)于印發(fā)“局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排”的通知》(xxxx﹝XX﹞xxx號(hào))文件要求,緊緊圍繞局管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)思想和工作原則,及時(shí)制定公司管理提升活動(dòng)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃。開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作,是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是查找不足、開(kāi)源節(jié)流的有效措
施,是提升企業(yè)整體管理水平的實(shí)際需要,也是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。為了全面開(kāi)展好對(duì)標(biāo)工作,公司組織學(xué)習(xí)了局屬單位對(duì)標(biāo)工作安排,客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的主要問(wèn)題和管理短板,同時(shí)匯總并形成了我公司對(duì)標(biāo)的重點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,我公司先后組織公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各職能部門(mén)赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),深入分析公司業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題和不足,總結(jié)了下階段需要關(guān)注和大力改進(jìn)的工作方向,F(xiàn)將公司各業(yè)務(wù)對(duì)比分析情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、管理制度建設(shè)工作
對(duì)標(biāo)單位:x公司
x公司整個(gè)管理體系內(nèi)各項(xiàng)制度具有全面性、合理性、可操作性和指導(dǎo)性等特點(diǎn),每項(xiàng)制度內(nèi)容簡(jiǎn)潔、具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和適用性,同時(shí)管理體系內(nèi)的制度覆蓋公司各個(gè)方面,從而為全公司全面實(shí)行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。
我公司成立較晚,雖然通過(guò)近兩年的努力,編制完成了公司的管
理制度。但通過(guò)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足,主要表現(xiàn)為:一是制度建立不全,還有很多工作至今未建立起相應(yīng)的管理制度,目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個(gè)公司的各項(xiàng)工作管理過(guò)程中,同時(shí)已有部分制度細(xì)節(jié)也不夠完善;二是已建立的部分制度適用性不夠,不能有效成為一些工作開(kāi)展的依據(jù);三是可操作性不強(qiáng),在實(shí)際應(yīng)用中過(guò)于繁瑣、難以理解,難以執(zhí)行;四是整個(gè)管理體系中,工作職責(zé)界定不明確,需要進(jìn)一步劃分。
改進(jìn)計(jì)劃:1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行管理暫行辦法制訂較為詳細(xì)的OA系統(tǒng)的使用考核方案。
2、根據(jù)公司XX年工作會(huì)安排,XX年梳理公司下發(fā)的制度,同時(shí)結(jié)合對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以合理性、可操作性和指導(dǎo)性為原則,將公司的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新匯編,7月底之前下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行。
二、項(xiàng)目管理工作
對(duì)標(biāo)單位:x公司/xxx公司
x公司目前有40多個(gè)在建項(xiàng)目,公司總部各部門(mén)人員平均只有三人,所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容很多,但在整個(gè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展較為順暢,僅依靠每月報(bào)表就能基本實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)目的管控。能達(dá)到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對(duì)比分析后我們發(fā)現(xiàn),x公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展在執(zhí)行上非常良好,特別是公司與項(xiàng)目之間,權(quán)限清晰、職責(zé)分明,公司不干預(yù)各項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng)工作,但對(duì)違反公司各項(xiàng)制度、不執(zhí)行公司各項(xiàng)指令和要求的.進(jìn)行嚴(yán)厲處理。在日常管理中,公司各部門(mén)每季度對(duì)各項(xiàng)目的考核比重很大,由此減少
了綜合大檢查頻率,從而把對(duì)項(xiàng)目的管理控制以獎(jiǎng)懲的形式分解到季度,很好地強(qiáng)化了項(xiàng)目管控能力。
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理綜合考核方面,xxx公司主辦部門(mén)為審計(jì)部,其他相關(guān)部門(mén)予以配合,對(duì)各項(xiàng)目日常綜合管理,安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查考核,并收集其他各部門(mén)考核報(bào)告,整理各項(xiàng)考核結(jié)果,作為公司對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行年度考核及項(xiàng)目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核,在完成指標(biāo)前提下兌現(xiàn)50%,在應(yīng)收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項(xiàng)目管理部主管,每年組織兩次由公司各職能部門(mén)參與的綜合大檢查,綜合各部門(mén)日?己、專項(xiàng)考核和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為考核依據(jù),并依據(jù)考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子兌現(xiàn)考核工資。
我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項(xiàng)目在執(zhí)行公司制度和日常各項(xiàng)指令上不夠徹底甚至不予響應(yīng)的現(xiàn)象,很多工作不按照制度和程序開(kāi)展,結(jié)果是全公司機(jī)關(guān)人員每天工作繁忙但很多工作卻進(jìn)展緩慢甚至滯后。
x公司針對(duì)完工項(xiàng)目制定了獨(dú)立的《完工項(xiàng)目管理辦法》,便于公司統(tǒng)一指導(dǎo)和安排完工項(xiàng)目,有計(jì)劃逐步完成撤場(chǎng),保障已完工項(xiàng)目的收尾工作不受到人員變動(dòng)的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中,對(duì)完工項(xiàng)目的管理有一些相關(guān)的規(guī)定,但沒(méi)有一套完整的針對(duì)已完工項(xiàng)目的實(shí)施辦法?傮w比較,由公司來(lái)統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作,保持項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常秩序,對(duì)項(xiàng)目收尾工作進(jìn)行監(jiān)管能保證完工項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
改進(jìn)計(jì)劃:
1、加強(qiáng)新開(kāi)工項(xiàng)目的制度建設(shè)工作,圍繞項(xiàng)目管理
針對(duì)分項(xiàng)業(yè)務(wù)給予指導(dǎo)和糾偏;加大專項(xiàng)檢查、綜合檢查力度,并對(duì)進(jìn)度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項(xiàng)目增加檢查指導(dǎo)頻率,并實(shí)施重點(diǎn)管控,發(fā)文提出具體指導(dǎo)意見(jiàn)及改進(jìn)要求,督促項(xiàng)目盡快提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。
2、我公司已著手編制公司《工程項(xiàng)目收尾管理辦法》,計(jì)劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。
三、工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作
對(duì)標(biāo)單位:x公司
x公司通過(guò)質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量季報(bào)制度,及時(shí)收集質(zhì)量方面的信息,保證了公司能及時(shí)了解各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)。在信息上報(bào)方面,x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”,一個(gè)季度做一次考核評(píng)價(jià),通報(bào)批評(píng)做得差的項(xiàng)目,及時(shí)糾正項(xiàng)目的違規(guī)行為,保證了信息暢通。
在質(zhì)量責(zé)任落實(shí)方面,每個(gè)項(xiàng)目按照公司要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量責(zé)任卡,將每項(xiàng)質(zhì)量管理落實(shí)到人,公司在年度檢查中可針對(duì)性進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后能及時(shí)予以解決。同時(shí)x公司已初步建立了科研方面的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,提高了員工工作的積極性。
我公司目前質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制還未完全建立,公司內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)較少,沒(méi)有強(qiáng)化各項(xiàng)目員工的質(zhì)量意識(shí);同時(shí)質(zhì)量考核機(jī)制缺失,在日常工作中對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有起到考核和引導(dǎo)作用。
改進(jìn)計(jì)劃:1、5月底之前加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目檔案的收集和管理,設(shè)專人對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量、技術(shù)信息和檔案進(jìn)行收集管
理,并建立各項(xiàng)目信息上報(bào)考核機(jī)制。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理力度,7月底之前建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,建立質(zhì)量管理責(zé)任登記制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)直接質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)態(tài)考評(píng),將公司對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量控制落到實(shí)處。
3、加快貫徹GB/T50430《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新標(biāo)準(zhǔn),8月底之前將新規(guī)范要求內(nèi)容編進(jìn)施工組織設(shè)計(jì),并融入到日常管理工作中,例如新規(guī)范要求的應(yīng)急預(yù)案、信息傳遞方式等。
4、規(guī)范工程技術(shù)的管理程序,8月底之前建立公司對(duì)各項(xiàng)目總體施組和重難點(diǎn)施組的審批程序,確保各項(xiàng)目臨時(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全性和可靠性。
四、安全環(huán)保管理工作
對(duì)標(biāo)單位:x公司
x公司針對(duì)安全、環(huán)保工作專門(mén)編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)管理辦法》,明確了公司、項(xiàng)目安全環(huán)保管理的分項(xiàng)流程、部門(mén)及個(gè)人工作職責(zé)。兩套辦法編制科學(xué),簡(jiǎn)單實(shí)用,具有很強(qiáng)的操作性,便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對(duì)不同分部單獨(dú)編制了管理辦法,制度辦法較多,工作人員參考使用時(shí)需要多個(gè)制度配合使用,易因使用者未配套使用產(chǎn)生偏差。
在x公司,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工整體安全管理工作的全面管理,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施達(dá)到必需的性能要求。杜絕不符合。
企業(yè)工資自查報(bào)告6
根據(jù)xxx縣人民政府辦公室關(guān)于建立xxx縣解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題聯(lián)席會(huì)議制度的通知要求,園區(qū)管委會(huì)高度重視,精心組織,安排企業(yè)辦、規(guī)劃建設(shè)辦,對(duì)解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
近年來(lái),上游工業(yè)園區(qū)管委會(huì)始終將解決好農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題作為一項(xiàng)重要而緊迫的政治任務(wù),嚴(yán)格按照中央和省、市、縣關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的有關(guān)政策部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新措施方法,完善制度機(jī)制,全力予以抓緊抓實(shí)抓好,有效杜絕了拖欠、克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題,保障了農(nóng)民工合法權(quán)益,維護(hù)了工業(yè)園和諧穩(wěn)定大局。
一、采取的主要做法及成效
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障。
工業(yè)園管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題,將其作為保障民生、造福百姓的重中之重予以親自抓、嚴(yán)格管,在園區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、信訪維穩(wěn)工作會(huì)議等會(huì)議上多次安排部署解決農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題相關(guān)工作。
20xx年,工業(yè)園管委會(huì)建立了轄區(qū)企業(yè)欠薪工作臺(tái)賬,每月底更新一次數(shù)據(jù),每季度由分管勞動(dòng)保障的領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)辦、規(guī)建辦工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和建筑單位例行檢查,涉及勞動(dòng)用工企業(yè)119戶(其中:建筑企業(yè)8戶),涉及農(nóng)民工20xx人,未發(fā)生因拖欠農(nóng)民工工資引起的集訪、鬧訪問(wèn)題。對(duì)存在欠薪行為的20戶用人單位,約見(jiàn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,并下發(fā)整改通知單,及時(shí)糾正用人單位的違法行為,維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益。
。ǘ╅_(kāi)展對(duì)用人單位落實(shí)勞動(dòng)合同、非法使用童工等專項(xiàng)行動(dòng),全年新簽補(bǔ)簽勞動(dòng)合同350余人,被檢查用人單位勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到90%以上,集體合同簽訂率達(dá)到86%以上。糾紛信息4起。
。ㄈ┩咨铺幚砬沸揭l(fā)的'上訪事件和過(guò)激討薪事件。
工業(yè)園管委會(huì)和縣勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)、信訪部門(mén)緊密配合,迅速行動(dòng),第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急處置措施,妥善處置了喜亞藥業(yè)、渝澳紡織、鑫威門(mén)業(yè)、鵬飛紡織、林皓門(mén)業(yè)、百皇門(mén)業(yè)、永明紡織等拖欠員工工資引發(fā)的30余起上訪事件,追償農(nóng)民工工資800余萬(wàn)元。
(四)加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步修訂完善了《xxx縣上游工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)勞動(dòng)保障突發(fā)事件處置預(yù)案》,企業(yè)辦和規(guī)建辦設(shè)立了值班電話,接受電話投訴舉報(bào)和突發(fā)事件應(yīng)急指令,有效預(yù)防和合理處置欠薪引發(fā)的群體性的事件,維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。20xx年,共接待欠薪引起的上訪30余批20xx余人次,處理群體性應(yīng)急事件12起。
二、存在的問(wèn)題及建議
拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題是社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的頑疾,社會(huì)牽涉面廣、治理難度大,盡管我區(qū)采取了多種辦法措施加以治理,但工作中仍然存在以下困難和問(wèn)題:一是上游工業(yè)園區(qū)由于編制限制,無(wú)專職人員搞勞動(dòng)保障工作,勞動(dòng)保障工作長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài),勞動(dòng)保障應(yīng)急事件處置、群體性的事件應(yīng)急值守、日常檢查和專查工作都受到一定程度影響。二是涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件移交難。由于“公檢法”部門(mén)認(rèn)識(shí)上的差距和個(gè)別法規(guī)政策規(guī)定的不一致,造成園區(qū)提交的涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件辦理困難重重。三是由于園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡,企業(yè)管理層受文化因素、經(jīng)濟(jì)實(shí)力限制,缺乏對(duì)法律法規(guī)的敬畏,法律紅線意識(shí)淡薄,欠薪事件時(shí)有發(fā)生,經(jīng)調(diào)解后,常常不能兌現(xiàn)承諾。
建議增加勞動(dòng)保障編制,進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障組織機(jī)構(gòu);對(duì)移交的涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬的案件,“公檢法”應(yīng)協(xié)調(diào)配合,抓住一二個(gè)典型案件從重從快處理,有效遏制欠薪案件的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的法制教育,強(qiáng)化法制意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)保障工作法制化。
企業(yè)工資自查報(bào)告7
年度工資內(nèi)外收入情況 (公司全稱)20xx國(guó)有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求,公司高度重視,于年月日至 月日,認(rèn)真組織開(kāi)展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬┢髽I(yè)基本情況
公司成立于月日,主要從事(業(yè)務(wù)范圍),截止20xx年末資產(chǎn)總額億元,年末從業(yè)人員 人,目前法定代表人為 ,由主管。
。ǘ┳圆榉秶
公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點(diǎn),以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負(fù)責(zé)人薪酬分配等情況為基礎(chǔ),對(duì)公司進(jìn)行全面自查。
。ㄈ┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況
二、自查結(jié)果
。ㄒ唬┕べY總額管理情況
1、工資管理基本情況
。1)上級(jí)單位工資總額管理政策。根據(jù)下達(dá)的《》規(guī)定,公司實(shí)行工資總額管理方式。
。2)企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評(píng)價(jià):
2、工資總額具體項(xiàng)目及列支情況 自查評(píng)價(jià):
3、人員及工資水平情況
。1)在崗職工情況 自查評(píng)價(jià):
4、年度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)情況 自查情況:
。ǘ┴(fù)責(zé)人收入分配基本情況
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理情況
(1)上級(jí)單位管理政策年,根據(jù)下發(fā)的《》,公司負(fù)責(zé)人開(kāi)始實(shí)行辦法。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核情況 自查評(píng)價(jià):
3、企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與職工收入差距情況 自查評(píng)價(jià):
4、企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性收入情況 自查評(píng)價(jià):
。ㄈ┞毠すべY外收入情況
1、福利性收入情況 自查評(píng)價(jià):
2、住房公積金 自查評(píng)價(jià):
3、其他工資外收入情況 自查評(píng)價(jià):
。ㄋ模┢髽I(yè)扣繳稅情況
1、企業(yè)所得稅 自查評(píng)價(jià):
2、個(gè)人所得稅 自查評(píng)價(jià):
三、自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總
四、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)
。ㄒ唬20xx年相關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況
(二)其他需要說(shuō)明的.問(wèn)題
五、工作建議
。ㄒ唬⿲(duì)完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮
(二)對(duì)企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議
特此報(bào)告。
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