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小學(xué)績效工資的實(shí)施方案

時(shí)間:2024-11-12 18:01:58 薪資行情 我要投稿

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)績效工資的實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案1

  一、指導(dǎo)思想:

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,努力推進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象:

  全鎮(zhèn)按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的在編在崗的正式工作人員。

  三、考核分配原則:

  1、堅(jiān)持“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的原則。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放辦法:

 。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N發(fā)放辦法。

  1、班主任津貼按實(shí)結(jié)算到學(xué)校。各校再根據(jù)學(xué)校班主任考核津貼發(fā)放方案發(fā)放。

  2、班級(jí)生數(shù)超過班額基本標(biāo)準(zhǔn)10人(含10人)的班主任每月得110元;低于班額基本標(biāo)準(zhǔn)(含10人)的班主任每月得90元;其他的班主任每月得100元。(班額基本標(biāo)準(zhǔn)為:全鎮(zhèn)學(xué)生數(shù)÷全鎮(zhèn)班級(jí)數(shù))。

  (二)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法。

  1、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按百分制考核結(jié)果發(fā)放?己朔炙牟糠郑簬煹驴己恕⒐ぷ鞅憩F(xiàn)、教師業(yè)務(wù)考核和學(xué)歷、資歷、職務(wù)。

 。1)師德考核25分。(考核辦法具體見附件1)

 。2)工作表現(xiàn)10分。其中在校表現(xiàn)6分、考勤4分,上述兩方面均實(shí)行單位總量控制。各校在考核中,要把教師的在校表現(xiàn)劃分成優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類(至少要分成三類),優(yōu)秀人數(shù)占比,村小原則上不高于20%,中心小學(xué)原則上不高于25%;要把考勤劃分為三類。(具體考核辦法見附件2)

  (3)教師業(yè)務(wù)考核50分。根據(jù)業(yè)務(wù)考核意見積分后,按總?cè)藬?shù)2:6:2的比例分為三檔,第一、二、三檔分別得50分、47分、44分。另外,前20%人數(shù)中,村小人數(shù)占比不少于20%,英語教師人數(shù)占比不少10%。(具體考核辦法見附件3)

 。4)學(xué)歷、資歷、職務(wù)共15分。學(xué)歷:中師及以下的1分、?1.5分、本科及以上的2分;職稱:初級(jí)及以下的1分、中級(jí)1.5分、高級(jí)2分;教齡:教齡×0.3分;職務(wù):中心小學(xué)校級(jí)2分、中層正職1.5分、中層副職1.2分,村小校長1.7分、副校級(jí)1.3分、主任級(jí)1分;鎮(zhèn)教研員1分。

  2、計(jì)算辦法:全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量減去班主任津貼部分及特殊人員實(shí)際應(yīng)得部分后進(jìn)行測(cè)算,即:【(全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額—班主任津貼部分和特殊人員實(shí)際應(yīng)得部分)÷全鎮(zhèn)教職工績效考核得分總和)】×教職工個(gè)人績效考核得分=教職工個(gè)人績效工資。

  五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo):

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xxxx

  六、其它說明:

  1.20xx年度退休人員:本年度仍然堅(jiān)持上崗代主要學(xué)科的,在績效總分中另加3分;20xx年度退休人員:按縣批復(fù)核定時(shí)間確定個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  2.年度內(nèi),在縣教育教學(xué)工作考核中,因教學(xué)研究方面為全鎮(zhèn)累計(jì)爭(zhēng)得1、2、3、4分及4分以上的教師分別加2、3、4、5和8分。在縣學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試中名列同類學(xué)校學(xué)科1-3名、4-6名分別加6、3分。在鎮(zhèn)組織的學(xué)業(yè)水平測(cè)試中,村小與中心小學(xué)學(xué)期累計(jì)相比,語數(shù)英三科平均名次高于中心小學(xué)的,其村小所有任教人員加2分,若單科平均名次高于中心小學(xué)的執(zhí)教者加1分。

  3.學(xué)校管理人員、教輔人員、工勤人員:業(yè)務(wù)考核先按所在單位人員均分的90%作為基準(zhǔn)分,后根據(jù)各自承擔(dān)工作及分管工作的實(shí)績、教科研實(shí)績及所在單位教職工及領(lǐng)導(dǎo)班子(按6:4的比例)對(duì)其進(jìn)行的滿意度測(cè)評(píng)情況,計(jì)算最后得分。(滿意度達(dá)90%的得基準(zhǔn)分,滿意度每上升3個(gè)百分點(diǎn)的另加2分,滿意度每下降2個(gè)百分點(diǎn)的另減1分,該項(xiàng)得分不得高于所在單位的.最高分。)

  4.因病等不能上崗,但按有關(guān)規(guī)定要求,有人承擔(dān)其課務(wù)的人員:其業(yè)務(wù)考核分根據(jù)不同年齡及請(qǐng)假原因,男56、女52周歲以下的,學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月及以上的按低于最后一檔3、6、12分的分值,計(jì)入績效總分,男56、女52周歲及以上的按低于最后一檔2、3、4分計(jì)入績效總分。

  5.患有重大疾病仍然堅(jiān)持到崗的人員:總體予以適當(dāng)照顧,原則上業(yè)務(wù)考核分低于上述第四條所述人員(在一定的年齡段內(nèi)比較)。

  6.因病或因事請(qǐng)假,但逾期未到崗人員:逾期每超過一天在其績效工資中扣除總額的1%,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級(jí)主管部門,并按相關(guān)的教職工管理規(guī)定執(zhí)行。

  7.抽借用人員:有一定的手續(xù)被鎮(zhèn)或局抽用的,其業(yè)務(wù)考核分先按所在單位人員均值的90%計(jì)算,后根據(jù)其服務(wù)發(fā)展、招商引資及吸稅任務(wù)完成情況進(jìn)行量分。同時(shí)結(jié)合上述情況計(jì)算其績效考核最后得分。

  8.第十三個(gè)月工資按實(shí)發(fā)放到個(gè)人;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)期考核,一年考核兩次,根據(jù)考核結(jié)果,年終一次性發(fā)放。

  9.實(shí)行本辦法后,各學(xué)校一律不得另立任何名目自行發(fā)放津貼、福利等。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案2

  為激勵(lì)、督促教師提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行工作職責(zé)充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣,激勵(lì)職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。本著客觀公正,民主公開的原則,并結(jié)合我校實(shí)際制定本考核細(xì)則:

  本細(xì)則采用百分制,主要考核教師的德(20分)、能(30分)、勤(10分)、績(40分)四個(gè)方面。

  一、思想政治表現(xiàn)(20分):

 。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者為不合格,此項(xiàng)不予記分,實(shí)行一票否決。

  1、違反四項(xiàng)基本原則,在教師中發(fā)現(xiàn)與黨的路線方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言論或參加封建迷信、邪教活動(dòng),造成不良影響者;

  2、違紀(jì)違法受到治安處罰或黨紀(jì)政紀(jì)處分者;

  3、對(duì)學(xué)校有建議,不積極與學(xué)校直接溝通,致使學(xué)校形象嚴(yán)重受損者。

  4、由于失職給學(xué);驇熒斐蓢(yán)重?fù)p害或不良影響者;

  5、搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié)者;

  6、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象者;

 。ǘ┯邢铝星闆r之一者不能評(píng)先選優(yōu),扣除該項(xiàng)分值的1/3.

  1、偶有體罰行為,或隨意停學(xué)生的課造成不良影響者;

  2、有變相體罰或侮辱學(xué)生人格尊嚴(yán)現(xiàn)象,或歧視后進(jìn)生造成不良影響者

 ;3、在學(xué)生中亂收費(fèi),造成不良影響者;

  4、確有矛盾糾紛需逐級(jí)上報(bào)學(xué)校,如因私自解決方法不得當(dāng),致使學(xué)校形象受損者;

  5、應(yīng)參加的集體活動(dòng)、會(huì)議或?qū)W習(xí),未經(jīng)請(qǐng)假無故不參加,每學(xué)期累計(jì)達(dá)兩次(含兩次)以上者;

  6、無故曠課四節(jié)(含四節(jié))以上,或其他有損教師形象者;

  (三)下列工作實(shí)行量化積分。

  1、服從分配,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);遇事不推諉,履行工作職責(zé)不存在有力不使的現(xiàn)象,否則一次扣2分。

  2、有創(chuàng)新意識(shí),如果有合理化建議要積極與學(xué)校直接溝通交流,如被采用每次(項(xiàng))加0.2分,最高分值2分。

  3、嚴(yán)禁上課時(shí)在教室內(nèi)打電話,如確有緊急或重要事情,請(qǐng)到教室外接聽,違者每次扣1分。

  二、業(yè)務(wù)能力(30分)

  1、思想工作細(xì)致,能根據(jù)具體情況不分班級(jí),不分學(xué)校內(nèi)外隨時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,目睹學(xué)生違反紀(jì)律,沒有及時(shí)給予教育的行為。(以校內(nèi)外人士反映,經(jīng)查實(shí)為依據(jù)),一次扣除1分。

  2、各教研組活動(dòng)每學(xué)期不少于2次,根據(jù)計(jì)劃合理組織,每少活動(dòng)一次,則從教研組長該項(xiàng)分中扣除2分。

  3、各教師參加教研組活動(dòng)無記錄一次扣除0.5分。

  4、自愿承擔(dān)公開課、示范課、研討課、學(xué)科教育講座等教研活動(dòng)一次校級(jí)記4分。若某次教研活動(dòng)無人自愿承擔(dān),則由教研組長指定人選,推委者從該項(xiàng)分中扣除1.5分,若是教研組指定的一次加2分。

  5、計(jì)算方法:用教學(xué)常規(guī)目標(biāo)考核分值×30分得到該教師的業(yè)務(wù)能力得分。再從該得分中扣減1-4條的應(yīng)扣分,從而得到該教師的業(yè)務(wù)能力的最后得分。

  三、出勤(10分)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。不管哪位教師,因私事要離校外出,必須與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并寫出請(qǐng)假條。經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校,否則仍視為未請(qǐng)假。按曠課論處。

  2、曠工一課時(shí)扣0.5分;病、事假每課時(shí)扣除0.1分(住院治療和規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假及公事除外)。

  3、上班無故遲到一次扣0.2分,早退每一次扣除0.3分。 4、凡一學(xué)期全勤者另加5分。(全勤指一學(xué)期無調(diào)課、無請(qǐng)假、無遲到、無早退、無曠工等現(xiàn)象出現(xiàn),公假除外)

  四、工作績效(40分)

  以學(xué)校的'業(yè)務(wù)考核辦法中的教學(xué)效果計(jì)算方法進(jìn)行量分(鞏固率10分,合格率5分,平均分20分,優(yōu)良率5分。)具體的計(jì)算方法:

  1、鞏固率:任課班級(jí)為所在學(xué)校最高鞏固率的計(jì)10分,低于最高鞏固率的以最高鞏固率為參照按比例量分。如某班鞏固率為100%,則計(jì)10分;鞏固率為97%,所得分為(×10)分。擔(dān)任多個(gè)班級(jí)課程的教師要按班計(jì)算,然后求出平均分作為此項(xiàng)分。

  2、合格率、優(yōu)良率、平均分的比較在同級(jí)同科中進(jìn)行比較,計(jì)算方法與鞏固率的計(jì)算方法相同。若某學(xué)科不存在優(yōu)良率或合格率,合格率、優(yōu)良率分值與平均分分值合并計(jì)算。教師同時(shí)擔(dān)任多個(gè)學(xué)科課程的,要分別進(jìn)行計(jì)算,然后再按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)比例求出總平均分。

  3、平均分即教學(xué)成績?cè)阪?zhèn)組織的綜合訓(xùn)練中,同學(xué)科同年級(jí),第一名的為20分,第二名的計(jì)算辦法如下:個(gè)人得分除以第一名的成績的商乘以20分,就是第二名的成績。其它名次算法相同。

  4、總和即個(gè)人工作績效得分。

  五、績效工資分配:

  學(xué)?冃ЧべY總額除以全體教師績效總分得出分值

  教師個(gè)人績效得分乘以分值得出個(gè)人績效工資.

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案3

  一、考核內(nèi)容和分配原則

  1、考勤津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)?记诮蛸N主要體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教職工出勤率的考核情況。

  2、班主任津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%)。班主任津貼的目的是為了加強(qiáng)班集體建設(shè)與管理,根據(jù)教師所承擔(dān)的工作量,享受不同的津貼補(bǔ)助。

  3、學(xué)校常規(guī)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%)。學(xué)校常規(guī)管理工作考核內(nèi)容包括:教職工精神文明建設(shè),學(xué)校安全,文明教育,公物管理及環(huán)境愛護(hù)等各方面。

  4、教育教學(xué)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%)。教育教學(xué)管理分兩部分考核,各占50%。一是教學(xué)常規(guī)管理考核,二是教學(xué)質(zhì)量考核。

  5、教科研津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%)。教科研津貼主要是用于教師參與教研活動(dòng),撰寫教學(xué)論文,參與各學(xué)科教研或競(jìng)賽成果的獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)。工作量津貼主要體現(xiàn)教職工多勞多得的原則。工作量津貼分兩部分考核,一是全員教師基本工作量考核津貼(占70%),另一部分是教師超工作量考核(占30%)。

  校長津貼。由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果,統(tǒng)籌發(fā)放。

  村小學(xué)與中心校分開考核。

  二、實(shí)施對(duì)象:我校在編在崗教師。

  三、實(shí)施細(xì)則。見附件1、2、3、4、5、6。

  四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李新永

  副組長:王廣增

  成員:魏文杭羅炳家李新坦陳美丁井君李俊光李新平李長信張紅芳

  附件1:

  明光市司巷小學(xué)教師考勤考核細(xì)則

 。M分200分)

  學(xué)年初個(gè)人考勤均為200分,每月考核一次。個(gè)人考勤津貼=學(xué)?记诳偨蛸N÷考勤人總分?jǐn)?shù)×個(gè)人考勤分?jǐn)?shù)。

  1、教師考勤實(shí)行坐班制,有事需請(qǐng)假。一天內(nèi)由教導(dǎo)主任審批,二天內(nèi)由分管副校長審批,二天以上由校長審批,一周以上報(bào)教育局審批。

  2、教師曠課一節(jié)扣5分,因曠課造成不良影響或安全事故加扣5-10分,事假一天扣4分,病假一天扣1分,住院每天扣0.5分,代簽到每次雙方各扣10分,特殊事假一天扣1分。病假和住院均需鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上醫(yī)院證明。

  3、遲到、早退及上課遲到、中途離堂、提前離堂,每次扣1分。提前離校,除指紋簽離外,還需紙質(zhì)簽離。忘記簽到或簽離的,按照遲到或早退的2倍扣分。

  4、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、各類會(huì)議、升旗儀式、集會(huì)、課間操、臨時(shí)性的統(tǒng)一活動(dòng)等,無故缺席者每次扣4分,請(qǐng)假者每次扣1分,遲到每次扣0.5分。

  5、婚假、產(chǎn)假、喪假等以相關(guān)規(guī)定時(shí)間為限,超過的天數(shù)按正常請(qǐng)假論。

  6、教師一般事假需安排好課程,履行請(qǐng)假手續(xù)后方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),私自調(diào)課視為有課方曠課。

  7、個(gè)人分值扣完為止,不記負(fù)分,每月折合事假超過10天或病假15天或曠工1天,當(dāng)月考勤考核為0分。

  8、全學(xué)期事假累計(jì)30天或曠工累計(jì)3天,當(dāng)年不予職評(píng),不予年度考核。

  附件2:

  明光市司巷小學(xué)班主任工作考核細(xì)則

  (滿分100分)

  班主任工作考核滿分100分,常規(guī)工作占70%,中心工作占30%。每學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼數(shù)÷全校班主任總得分?jǐn)?shù)×各班主任考核分?jǐn)?shù)。

  一、常規(guī)工作考核內(nèi)容與辦法

  1、教室衛(wèi)生(10分):地面干凈4分,墻面干凈整潔2分,黑板干凈2分,灑水掃地2分,教室內(nèi)每有一片紙屑或垃圾扣1分。

  2、衛(wèi)生區(qū)管理(10分):地面整潔5分,及時(shí)清掃5分,每有一片紙屑或垃圾扣1分。

  3、門窗管理(10分):門干凈2分,窗干凈2分,及時(shí)關(guān)窗2分,及時(shí)鎖門2分,門窗無刻劃、無亂畫2分。

  4、電器管理(5分):要節(jié)約用電,不及時(shí)關(guān)閉電器,每次扣1分。

  5、桌凳管理(5分):課桌凳無破損、無刻畫2分,擺放整齊2分,離位歸凳1分。課桌凳上每有一處刻劃、刻畫扣1分。

  6、班級(jí)布置(10分):班級(jí)布置得體2分,三表、四簿、兩委上墻2分,板報(bào)及時(shí)更新2分,內(nèi)容充實(shí)4分。

  7、物品擺放(5分):物品擺放適當(dāng)位置2分,擺放有序3分。

  8、兩操管理(10分):課間操快、靜、齊2分,動(dòng)作規(guī)范3分;做眼保操保持安靜2分,姿勢(shì)正確3分。

  9、安全管理(10分):安全教育2分,按交通規(guī)則行走2分,不做危險(xiǎn)游戲2分,不帶危險(xiǎn)玩具2分,安全防范2分。上述情況有一例扣1分,出現(xiàn)安全事故每次扣5分,可記負(fù)分。

  10、文明禮貌教育(10分):儀容、著裝整潔2分,說話文明、懂禮貌、舉止大方2分,講究衛(wèi)生2分,班級(jí)公約2分,班風(fēng)好2分。有亂丟紙屑、垃圾及上述不文明現(xiàn)象的每人每次扣1分,可記負(fù)分。

  11、文書資料(10分):家訪記錄2分,班隊(duì)會(huì)記錄2分,班主任手冊(cè)2分,轉(zhuǎn)差培優(yōu)跟蹤2分,計(jì)劃總結(jié)2分。

  12、班級(jí)特色(限10分):班級(jí)出現(xiàn)好人好事或公益活動(dòng)積極有效參加的等,每人每次加1分;班級(jí)管理有獨(dú)到之處并取得良好效果適當(dāng)加分。

  二、中心工作根據(jù)具體工作內(nèi)容和完成情況予以考核加分。

  三、不任班主任的村校長及中心校領(lǐng)導(dǎo)班子成員本項(xiàng)考核取班主任的平均分。

  附件3:

  工作考核細(xì)則

 。M分150分)

  學(xué)校常規(guī)管理工作包括教師精神文明建設(shè)、學(xué)校安全、文明教育、公物管理、環(huán)境愛護(hù)等各方面。學(xué)期初個(gè)人常規(guī)管理分值為150分,個(gè)人學(xué)校常規(guī)管理考核津貼=學(xué)校常規(guī)管理考核總津貼÷教師常規(guī)管理考核總得分×個(gè)人得分?jǐn)?shù)。

  學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況對(duì)教師的常規(guī)管理工作進(jìn)行考核,有下列行為者予以扣分。

  1、升旗儀式、集會(huì)、兩操不及時(shí)到位者或者到位不負(fù)責(zé)任者每次扣2分。升旗和課間操全體教師參加,眼保操由課任教師負(fù)責(zé)。

  2、不承擔(dān)組織分配的`任務(wù),不服從工作調(diào)動(dòng)以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改者,每次扣5分。

  3、體罰、侮辱學(xué)生的,每次扣2分。

  4、課堂上、值班期間出現(xiàn)教學(xué)事故,如上班前飲酒,課上接打手機(jī)、抽煙,中途離堂,坐著上課等,每次扣2分;出現(xiàn)安全事故或有重大責(zé)任事故的,視情節(jié)扣5-10分。

  5、違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、亂訂資料等,每次扣2分。 6、所管理的公物,人為受到損壞者,每次扣2-10分。

  7、違反明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》的,視情節(jié)扣5-20分。

  8、違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有失教師形象者,視情節(jié)扣5-30分。

  9、教師應(yīng)按時(shí)上下班。否則,按附件1的扣分標(biāo)準(zhǔn)再扣一次。提前下班離校簽離次數(shù)多的前3名教師,不得評(píng)為先進(jìn)、模范、優(yōu)秀等榮譽(yù)稱號(hào),并作為政治思想表現(xiàn)的重要依據(jù)。

  附件4:

  工作考核細(xì)則

 。M分300分)

  教育教學(xué)管理考核分教學(xué)常規(guī)管理考核和教學(xué)質(zhì)量考核,實(shí)行計(jì)分制,各占50%。個(gè)人教育教學(xué)管理考核津貼=學(xué)校教育教學(xué)管理考核總津貼÷教師教育教學(xué)考核總得分×個(gè)人得分?jǐn)?shù)。

  教學(xué)常規(guī)管理考核(150分)

  一、備課(25分)。

  1、制定教學(xué)計(jì)劃(1-5分)。

  2、加強(qiáng)集體備課,每單元或章節(jié)堅(jiān)持一次集體備課(2分)。

  3、教案編寫(12分)。教學(xué)目標(biāo)明確,準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)、疑點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn);教學(xué)方法講究技巧,體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新;精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程;板書設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明扼要,形式靈活,有針對(duì)性。教案每缺一節(jié)扣1分;教案內(nèi)容、質(zhì)量7-10分,教案項(xiàng)目填寫0.5-2分。

  4、教學(xué)反思(6分)。教學(xué)反思要結(jié)合教學(xué)實(shí)際,針對(duì)自己的實(shí)踐、創(chuàng)新、遺漏待補(bǔ)等情況進(jìn)行反思,記錄自己的教學(xué)得失。反思次數(shù)2分,內(nèi)容、質(zhì)量1-4分。

  二、上課(35分)

  1、上課鈴響前到達(dá)教室門口,檢查學(xué)生課前準(zhǔn)備情況(4分)。

  2、遵守教師行為規(guī)范,衣著整潔,儀表端莊,教態(tài)自然,舉止大方,態(tài)度和藹,精神飽滿,講普通話,語速適當(dāng),不帶個(gè)人情緒,站立講課。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí),巡回指導(dǎo),上課不做與教學(xué)無關(guān)的事,不說與教學(xué)無關(guān)的話(5分)。

  3、教學(xué)思想端正,尊重學(xué)生的人格(4分)。

  4、保證上課時(shí)間,不遲到,不早退,不拖堂,上課期間不接待客人(5分)。以上情況每次扣1分,可記負(fù)分。

  5、講授知識(shí)正確,不模棱兩可,不含糊不清(4分)。

  6、帶備課本上堂(4分)。使用舊教案或無教案上堂,一次扣1分。

  7、具有教育智慧,能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件,靈活地調(diào)控課堂(4分)。

  8、具有較高的教學(xué)基本功,語言準(zhǔn)確、生動(dòng),有啟發(fā)性、激勵(lì)性(3分);板書規(guī)范、清晰、整齊、有條理(2分)。

  三、作業(yè)(30分)

  1、作業(yè)布置與簿本的使用(5分)。作業(yè)精心設(shè)計(jì),要求明確,布置清楚,簿本使用規(guī)范。

  2、作業(yè)量(10分)。語文每課不少于兩次,數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課必須有作業(yè),常識(shí)課酌情布置作業(yè),作文每兩周一次(每學(xué)期不少于8篇),基礎(chǔ)訓(xùn)練每課一次。格式要求按《明光市小學(xué)作業(yè)規(guī)范化管理基本要求》執(zhí)行。作業(yè)布置每少一次扣0.5分,作文少布置一次扣2分,可計(jì)負(fù)分。

  3、作業(yè)批改(15分)。一律用紅筆,批改及時(shí)、認(rèn)真,評(píng)價(jià)恰當(dāng),使用激勵(lì)性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語,關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。批改標(biāo)志規(guī)范、端正、清楚、正確,字體為楷書或行楷。作業(yè)批改使用百分制,全收全批。批改質(zhì)量9-15分,少批一次扣1分,作文少批一次扣2分,批改不及時(shí)一次扣0.5分,批錯(cuò)一次扣0.5分,可計(jì)負(fù)分。

  四、單元檢測(cè)(20分)

  1、語、數(shù)、英學(xué)科每單元進(jìn)行檢測(cè)(10分)

  2、及時(shí)批閱、講評(píng)、反饋,并能從卷面成績、答題正誤等方面分析教與學(xué)情況,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)措施,形成檢測(cè)小結(jié)(10分)。

  五、輔導(dǎo)(20分)

  1、制訂學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃,建立學(xué)生檔案,措施落實(shí)到位(8分)。

  2、對(duì)于因病因事請(qǐng)假而誤課的學(xué)生,及時(shí)予以補(bǔ)課輔導(dǎo)(8分)。

  3、取得家長配合,向家長介紹正確的教育方法和輔導(dǎo)方法,共同關(guān)注孩子的成長(4分)

  六、課外活動(dòng)(10分)

  1、認(rèn)真組織課外活動(dòng),不放任自流(2分)。

  2、按課外活動(dòng)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行有序活動(dòng)。(2分)。

  3、積極參加學(xué)校組織的全校性課外活動(dòng)(2分)。

  4、課外活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)(4分)。

  七、工作計(jì)劃、總結(jié)(10分)。

  學(xué)期初制訂各種計(jì)劃,期末寫好各類工作總結(jié)并按時(shí)上交。包括教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié)、班主任工作計(jì)劃總結(jié)、教研組工作計(jì)劃總結(jié)、課題研究總結(jié)性論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告總結(jié)等。少一樣扣1分,扣完為止。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案4

  按照《明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》的精神,結(jié)合我!督處煿ぷ骺荚u(píng)辦法》,從學(xué)校和教師實(shí)際出發(fā),現(xiàn)制定《明光市高王小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》,該方案已經(jīng)xx年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現(xiàn)予執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

  二、實(shí)施對(duì)象

  我校在編在崗教師。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距(但不宜過大),重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。

  2、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

  3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校全體教師大會(huì)討論通過后實(shí)施,確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  四、發(fā)放形式

  學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%,每年分學(xué)期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考核造冊(cè),學(xué)校依照獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考評(píng)方案,每項(xiàng)獨(dú)立核算,提出考評(píng)結(jié)果報(bào)教育局審核后,由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果劃入個(gè)人工資銀行帳戶。

  五、實(shí)施細(xì)則

  (一)考勤津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負(fù)責(zé))

  1、教師在校時(shí)間不少于8小時(shí),全體教師應(yīng)按時(shí)上下班,不遲到,不早退,實(shí)行簽到坐班制,出滿勤、干滿點(diǎn),每月公布考勤一次,月滿勤者學(xué)校發(fā)給月滿勤獎(jiǎng)(考勤津貼的均值)。

  2、教師因事因病需履行請(qǐng)假手續(xù),中心校教導(dǎo)處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請(qǐng)假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學(xué)校簽署意見報(bào)教育局審批,較長時(shí)間的病假需有醫(yī)院診斷證明。教師因病請(qǐng)假,半天扣5元;因事請(qǐng)假,半天扣10元。

  3、未請(qǐng)假者無故不上班的,均視為曠課曠工,曠課一節(jié)扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當(dāng)月工作量津貼。

  4、遲到、早退(各處室安排工作時(shí)無故不在崗一節(jié)課內(nèi)即視為早退,遲到早退超過一節(jié)課的視為半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。

  5、教師違規(guī)代簽到,每次扣代簽、被簽者各50元。

  6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(zé)(含人在校而不在崗)一次扣10元,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任(公假除外)。

  7、學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、臨時(shí)性通知及其他集體活動(dòng))缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會(huì)議記錄為準(zhǔn))。

  8、教師簽到由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)以及值班領(lǐng)導(dǎo)抽查,當(dāng)天教導(dǎo)處人員監(jiān)督不到位的扣20元。

  9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。

  10、教師調(diào)課需要經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),私自調(diào)課視為曠課,曠課一節(jié)20元。

  11、嚴(yán)禁在上班時(shí)間做與教育教學(xué)無關(guān)的事情,否則,一次扣5元。

  12、公假代課每節(jié)3元,病事假代課每節(jié)2元。

  13、對(duì)婚、喪、產(chǎn)等相關(guān)法律規(guī)定的假期,按照文件規(guī)定的執(zhí)行。特殊的病、事假經(jīng)校行政會(huì)議研究決定。

  (二)班主任津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%)(分處室負(fù)責(zé))

  班主任津貼主要體現(xiàn)在對(duì)班主任工作的傾斜,班集體建設(shè)與管理(詳見《明光市高王小學(xué)班主任工作考核細(xì)則》),享受不同程度的津貼補(bǔ)助。具體考核內(nèi)容:

  1、計(jì)劃與總結(jié)(胡宏忠負(fù)責(zé))

 。1)能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,要求具體、重點(diǎn)突出、有針對(duì)性、可操作性和創(chuàng)新性,并按時(shí)上交者得3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

 。2)、學(xué)期結(jié)束前,能及時(shí)撰寫班主任工作總結(jié),并按時(shí)上交者計(jì)3分,遲交一天扣1分,不交者0分。

  2、《班主任手冊(cè)》(伏德州負(fù)責(zé))

  班主任手冊(cè)記載細(xì)致并且齊全的上限6分計(jì)分,學(xué)生寫的為0分。

  3、紀(jì)律情況

 。1)堅(jiān)持做好學(xué)生安全教育,并及時(shí)做好記錄,每周至少一次(滿分10分),少開一次扣1分(以班主任手冊(cè)記載為準(zhǔn))。一學(xué)期班中無安全責(zé)任事故和意外傷害事故計(jì)10分,發(fā)生一起安全責(zé)任事故的不計(jì)分(以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn))。發(fā)生傷害、影響較大的安全事故,倒扣分,甚至追究責(zé)任人的法律責(zé)任。(董如春負(fù)責(zé))

  (2)加強(qiáng)早讀、午間、課間管理,做到文明活動(dòng),秩序井然,早讀和午間能按規(guī)定時(shí)間組織學(xué)生在班學(xué)習(xí)的上限10分計(jì)分(以值日教師值班記錄、少先隊(duì)檢查和隨機(jī)檢查為準(zhǔn))。好10分,一般6分,差3分。(胡宏忠負(fù)責(zé))

  4、衛(wèi)生情況(董如春、鄭培貌負(fù)責(zé))

  每天及時(shí)打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生(衛(wèi)生大掃除每周一次),并保持全天清潔的計(jì)20分,如發(fā)現(xiàn)地上有紙屑或雜物的'有一次扣0.5分(隨時(shí)檢查)。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔廢紙、果皮、食品袋等現(xiàn)象的,有一次扣0.5分,扣完為止(以少先隊(duì)檢查和一日常規(guī)檢查記載為準(zhǔn))。

  5、環(huán)境與布置(李劍亮、劉建康負(fù)責(zé))

 。1)教室布置:室內(nèi)環(huán)境情況,要求做到地面保持整潔,墻上無蜘蛛網(wǎng),課桌凳排列整齊,學(xué)生文具擺放有條理,衛(wèi)生潔具放置有序,上限10分計(jì)分。(每周檢查一次,學(xué)期末取平均分)好10分,一般6分,差3分。

 。2)專欄和板報(bào):按規(guī)定出好每期專欄、班級(jí)板報(bào)的,上限10分計(jì)分。(每月評(píng)比一次,學(xué)期末取平均分)。好10分,一般6分,差3分。

  6、班隊(duì)主題活動(dòng)(伏德州負(fù)責(zé))

  能認(rèn)真組織好每周一次的班隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于10次,班隊(duì)活動(dòng)課時(shí)間不得少于40分鐘,要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題(在學(xué)校教導(dǎo)處、少先隊(duì)安排的教育主題下進(jìn)行,無安排則各班依據(jù)各班實(shí)際情況定主題),有內(nèi)容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完為止。(以班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))

  7、家校聯(lián)系(夏茂河負(fù)責(zé))

  提倡經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系,每學(xué)期對(duì)50%學(xué)生進(jìn)行書面、電話、家訪等方式進(jìn)行聯(lián)系。并能適時(shí)組織召開學(xué)生家長會(huì),效果好的加3分。

  8、好人好事或公益活動(dòng)(劉建康、李劍亮負(fù)責(zé))

 。1)能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)計(jì)3分,缺一次扣1分。

 。2)班級(jí)有班務(wù)日志或好人好事記載本,記載完整的計(jì)2分,一般計(jì)1分,沒有記載的為0分。

  9、集會(huì)或升旗儀式(鄭培貌負(fù)責(zé))

  升國旗儀式或集會(huì),學(xué)生著裝統(tǒng)一,紅領(lǐng)巾佩戴整齊,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,做到“快、靜、齊”上限10分計(jì)分。

  10、德育工作或班主任會(huì)議(胡宏忠負(fù)責(zé))

  堅(jiān)持參加學(xué)校組織的德育工作或班主任會(huì)議,參加一次且認(rèn)真記錄并及時(shí)傳達(dá)安排班級(jí)工作的得1分。(以會(huì)議記錄為準(zhǔn))

  11、班級(jí)校產(chǎn)管理(董如春負(fù)責(zé))

  (1)愛護(hù)學(xué)校花草樹木10分,要求學(xué)生不得攀折、踩踏花草樹木,有一人次扣1分(隨時(shí)檢查);

  (2)及時(shí)關(guān)閉門窗10分,平時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電燈,不得晴天開長明燈,有一次扣1分。放學(xué)后,不能按要求及時(shí)鎖門、關(guān)好窗戶、關(guān)閉電燈的,有一次扣1分。(隨時(shí)檢查)

  (3)愛護(hù)課桌板凳、門窗及教室內(nèi)的財(cái)物等公共財(cái)產(chǎn),完好無人為損壞的,全學(xué)期計(jì)10分,有人為損壞的,維修費(fèi)在班補(bǔ)中扣除,同時(shí),一次扣1分。(以總務(wù)處檢查記錄為準(zhǔn))

  12、圖書和二次用書管理(鄭培貌、夏茂河負(fù)責(zé))

  圖書借閱和二次用書維護(hù)工作,圖書每月以班級(jí)為單位借閱一次得2分,丟失一本,按價(jià)賠償且扣0.5分;二次用書班主任要精心管理,丟失一本扣1分。

  13、臨時(shí)性工作(胡宏忠負(fù)責(zé))

  學(xué)校及各處室要求上報(bào)的材料或限期完成的工作,班主任及班級(jí)學(xué)生能積極支持配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,積極主動(dòng)按時(shí)上報(bào)、完成的,每次得2分。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分(以各部門反映為準(zhǔn))。

  14、各項(xiàng)比賽活動(dòng)成績(伏德州、劉建康責(zé))

  平時(shí)各項(xiàng)活動(dòng)成績按照比例折合上限10分。

  計(jì)算公式:

 、侔嘀魅巫詈罂己朔=班主任各項(xiàng)考核分×

  ②班主任津貼= ×班主任最后考核分

  (三)學(xué)校常規(guī)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%)(楊軍負(fù)責(zé))

  學(xué)校的常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,教師精神文明建設(shè)、學(xué)校安全、文明教育,公物管理與環(huán)境愛護(hù)等各方面,如對(duì)違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、體罰等行為,予以處理,學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況制定各項(xiàng)管理細(xì)則,責(zé)任到人,評(píng)比到位。

  詳見《高王小學(xué)教師常規(guī)管理考核細(xì)則》,有下列行為之一者本項(xiàng)不得分或酌情得分。

  1、升旗儀式、集會(huì)和“兩操”經(jīng)常不到位者或者到位不負(fù)責(zé)任者(升旗和課間操要求全體教師參加,眼保操由課任教師負(fù)責(zé));

  2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù),不服從工作調(diào)動(dòng)和學(xué)校安排以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改者;

  3、體罰、侮辱學(xué)生,經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)者;

  4、由于失職或不認(rèn)真完成教學(xué)工作,給學(xué);驇熒斐蓳p害或不良影響者;

  5、課堂上、值班期間出現(xiàn)安全事故或有重大責(zé)任事故造成嚴(yán)重?fù)p失和后果的;

  6、違規(guī)補(bǔ)課、有償家教和亂訂資料向?qū)W生推銷者;

  7、所管理的公物人為受到嚴(yán)重?fù)p壞者;

  8、違反明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》上必須遵守的;

  9、違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有失教師形象者。

  (四)教育教學(xué)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%)(胡宏忠、伏德州、李劍亮、劉建康負(fù)責(zé))

  教育教學(xué)管理主要分兩部分考評(píng)教師:

  一是教學(xué)常規(guī)管理(教師備課、上課、作業(yè)批改與檢查、教研組織參與等方面常規(guī)性工作):

  1、教師備課:備課的教案,要求書寫認(rèn)真、規(guī)范,不得涂改、粘貼。備課的優(yōu)劣要從備課的數(shù)量(符合授課的總課時(shí)數(shù))、質(zhì)量上評(píng)判。照抄照搬名家教案、舊教案翻新和備課內(nèi)容環(huán)節(jié)不全的應(yīng)扣分。根據(jù)教學(xué)檢查評(píng)定,最高分值為9分。

  2、教師上課:結(jié)合一人兩節(jié)課教研活動(dòng)進(jìn)行,按照上課的要求,由教研組長組織本組教師參與評(píng)價(jià),最高分值為5分。

  3、教師聽課:《明光市高王小學(xué)教師聽課記錄簿》中應(yīng)有聽課時(shí)的詳細(xì)記錄和評(píng)價(jià)意見,并及時(shí)經(jīng)教導(dǎo)處或者教研組長簽章有效。原則上每學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20節(jié),一般教師15節(jié)。根據(jù)檢查評(píng)定,最高分值為6分。

  4、教師的作業(yè)批改與檢查:作業(yè)批改要求做到精批細(xì)改,錯(cuò)誤處應(yīng)及時(shí)糾正,數(shù)量飽滿。教導(dǎo)處要有檢查,有記錄,一般每學(xué)期不少于2次。根據(jù)教學(xué)檢查評(píng)定,最高分值為12分。

  5、輔導(dǎo)與檢測(cè):利用輔導(dǎo)課、課余時(shí)間,組織興趣小組,開展研究性學(xué)習(xí),拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績提高。每單元結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)且認(rèn)真批閱,經(jīng)教導(dǎo)處確認(rèn)最高分值為5分。

  6、計(jì)劃與總結(jié):開學(xué)初有計(jì)劃、學(xué)期末有總結(jié),且符合質(zhì)量要求的,最高分別加2分。

  二是教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)(是指學(xué)期末或市教育局學(xué)期中的質(zhì)量抽測(cè),所任班級(jí)語文、數(shù)學(xué)、英語考試即統(tǒng)考統(tǒng)批的質(zhì)量評(píng)定):

  1、平均分成績:以中心校為單位排名分值分別為第1名30分,第2名20分,第3名10分,第4名5分。分會(huì)排名分值分別為60分、50分、40分、35分、30分、25分、20分、15分、10分、5分。明光市排名第一至十名分值分別為120分、110分、100分、90分、85分、80分、75分、70分、65分、60分)。

  注:代平行雙班課的取兩個(gè)班的平均成績,按1.5倍計(jì)算分值?鐚W(xué)科的分別按任教學(xué)科成績計(jì)算分值。

  2、上臺(tái)階成績:和上次(已作為評(píng)定的成績)相比,平均分每提高1分,考核分計(jì)3分(每次均和第一名相比較),原第一名現(xiàn)保持分為3分。

  計(jì)算公式:

  教育教學(xué)管理津貼= ×教師個(gè)人考核分

  (五)教科研津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%)(胡宏忠、伏德州負(fù)責(zé))

  教科研津貼主要用于教師參與教研活動(dòng),撰寫教學(xué)論文,參加各學(xué)科教研或競(jìng)賽成果的獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、校本教研:教研組開展的“一人兩節(jié)課”活動(dòng),認(rèn)真準(zhǔn)備,能自己制作課件或教具在多功能教室上課的,憑記錄和材料加10—5分(李劍亮、劉建康、胡潤青負(fù)責(zé));利用農(nóng)遠(yuǎn)資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(李劍亮負(fù)責(zé));在實(shí)驗(yàn)室能利用實(shí)驗(yàn)器材上好實(shí)驗(yàn)課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(蔣克棟負(fù)責(zé))【注:利用或自己制作實(shí)驗(yàn)器材在接收室或光盤播放室上課的視為實(shí)驗(yàn)課】。在個(gè)人教育博客上發(fā)布文章(教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教學(xué)設(shè)計(jì)、說課稿、評(píng)課意見等),每篇字?jǐn)?shù)在200字以上的計(jì)0.5分(上限5分)(楊軍負(fù)責(zé))。

  2、論文發(fā)表與交流:論文發(fā)表與交流指在省級(jí)以上教育部門主管、主辦的學(xué)術(shù)期刊(cn或issn刊號(hào),不含增刊)上發(fā)表的有關(guān)教育教學(xué)研究的文章,或者在各級(jí)教育教學(xué)研究部門內(nèi)部刊物(含學(xué)校教研等)刊登和研討會(huì)上發(fā)言的有關(guān)教育教學(xué)研究的文章,或者各級(jí)教研部門組織的論文評(píng)選。分國家、省、市、縣、分會(huì)、學(xué)校六級(jí),每級(jí)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。分值分別為國家級(jí)15、13、12分;省級(jí)12、10、8分;市級(jí)8、7、6分;縣6、5、4分;分會(huì)4、3、2分;學(xué)校2、1、0.5分。發(fā)表(刊登)但未評(píng)獎(jiǎng),則按相應(yīng)級(jí)別的平均值加分。

  3、教學(xué)評(píng)優(yōu):凡經(jīng)層層評(píng)選推薦參加的各級(jí)課堂教學(xué)(說課)等優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),獲獎(jiǎng)以通報(bào)或證書為準(zhǔn),分省、市、縣、分會(huì)、校五級(jí)。每一級(jí)分一、二、三等獎(jiǎng)。以校級(jí)為標(biāo)準(zhǔn),分值分別為3、2、1。分會(huì)級(jí)按校級(jí)分值的2倍評(píng)分,縣級(jí)按校級(jí)分值的3倍評(píng)分,市級(jí)按校級(jí)分值的4倍評(píng)分,省級(jí)按校級(jí)分值的5倍評(píng)分。每學(xué)年同一學(xué)科同一評(píng)優(yōu)內(nèi)容以最高級(jí)別和等次計(jì)分。

  凡經(jīng)各級(jí)層層評(píng)選推薦的“教學(xué)能手”和“骨干教師”(以通報(bào)或證書為準(zhǔn)),分省、市、縣、分會(huì)、學(xué)校五級(jí),分值分別為10、8、6、4、2;“教壇新星”和“學(xué)科帶頭人”以同級(jí)別分值的1.5倍評(píng)分。同一次評(píng)選只計(jì)一次最高分,不重復(fù)計(jì)分。

  4、教育教學(xué)指導(dǎo):指由教育主管部門主辦的經(jīng)學(xué)校、分會(huì)、縣等層層選拔推薦參加的各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)中,所任學(xué)科、班級(jí)團(tuán)體或?qū)W生個(gè)人獲獎(jiǎng),其任課教師可獲得教育教學(xué)指導(dǎo)獎(jiǎng)(以證書或通報(bào)為準(zhǔn))。設(shè)省、市、縣、分會(huì)、學(xué)校五級(jí),每級(jí)分一、二、三等獎(jiǎng),分值分別為省級(jí)8、6、4分;市級(jí)6、4、2分;縣市級(jí)4、3、2分;分會(huì)2、1.5、1分;學(xué)校1、0.5分(一二等獎(jiǎng))。

  5、教學(xué)示范觀摩課:指由各級(jí)教育主管部門主辦或?qū)W校舉辦的示范課、觀摩課教學(xué)、校際聯(lián)誼活動(dòng)(含送教)和“手拉手”活動(dòng)交流課教學(xué)。按省級(jí)8分、市級(jí)6分、縣4分、分會(huì)級(jí)3分、中心校級(jí)2分予以計(jì)分,可累計(jì)加分。

  6、教師基本素質(zhì):指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯(lián)合舉辦的演講、朗誦、書畫、攝影、“三字兩畫(話)”、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、班隊(duì)會(huì)活動(dòng)案例、錄像課、教具或?qū)W具設(shè)計(jì)、課件等教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)。分省、市、縣、分會(huì)、學(xué)校五級(jí),每級(jí)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),分值分別為省級(jí)10、9、8分;市級(jí)8、7、6分;縣6、5、4分;分會(huì)4、3、2分;學(xué)校2、1分(一二等獎(jiǎng))。

  7、科研專題:指由上級(jí)教育主管部門或者學(xué)校確定的教科研課題或?qū)n}研究項(xiàng)目。對(duì)已立項(xiàng)并實(shí)施研究的憑材料給予計(jì)分。分省、市、縣、學(xué)校四級(jí),分值為12、8、6、4分。課題組負(fù)責(zé)人(含子課題負(fù)責(zé)人)計(jì)滿分,成員按0.5倍計(jì)分。現(xiàn)已結(jié)題且獲科研成果獎(jiǎng)的,一等獎(jiǎng)按2倍,二等獎(jiǎng)按1.5倍,三等獎(jiǎng)按1.2倍,給予獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分。

  計(jì)算公式:教師教科研津貼= ×教師個(gè)人考核分

  (六)工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%)(楊軍、胡宏忠、伏德州負(fù)責(zé))

  工作量津貼分兩個(gè)部分考核,一部分是全員教師基木工作量考核占津貼的60%(各年級(jí)各學(xué)科根據(jù)教學(xué)特點(diǎn)合理分配好課時(shí),保持均衡的工作量);

  1、教師周工作量標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,分配我校教師周工作量標(biāo)準(zhǔn)(詳見學(xué)期教師任課分工表中的周工作量),津貼的發(fā)放以實(shí)際上課的工作量記載為依據(jù)(教導(dǎo)處記錄)。2、早讀課教師進(jìn)班指導(dǎo)早讀折合0.5課時(shí),中午轉(zhuǎn)差培優(yōu)課教師上課的折合1.5課時(shí)(值班組長負(fù)責(zé))。3、教師男滿55周歲、女滿50周歲的每周補(bǔ)貼3課時(shí),教師任教班額在65人以上的每周補(bǔ)貼2課時(shí)。4、管理崗位周課時(shí)補(bǔ)貼:副校長7課時(shí),教導(dǎo)、總務(wù)正副主任5課時(shí),工會(huì)主席、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員3課時(shí),報(bào)賬員、資料統(tǒng)計(jì)員4課時(shí),語數(shù)英教研組長3課時(shí)(需履行職責(zé),否則為0),村校長3課時(shí)。(兼職不累計(jì)計(jì)算)5、因公或安排參加各類活動(dòng)未能進(jìn)堂上課的,教導(dǎo)處根據(jù)工作情況折合工作量。計(jì)算公式: 基本工作量津貼= ×個(gè)人月基本工作量總課時(shí)數(shù)另一部分是教師超工作量考核占津貼的40%(學(xué);顒(dòng)的加班加點(diǎn),學(xué)校教育科研的課題研究超課時(shí)等)。

  1、法定節(jié)假日的值班,寒、暑假加班,國家規(guī)定工作時(shí)間之外的各種加班或未統(tǒng)一安排的各種教學(xué)活動(dòng),如收集整理資料、監(jiān)考、閱卷、輔導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等其他集體活動(dòng),根據(jù)其工作量和實(shí)績折合成課時(shí)計(jì)算(村校加班須先報(bào)中心校備批)。

  2、中午值班:按時(shí)到崗且安全安靜無事故,值班組長計(jì)2課時(shí)、值班教師計(jì)1.5課時(shí),工作沒有做到位,依據(jù)情況扣分(值班組長記錄)。

  3、各室管理折合成課時(shí)計(jì)算:多功能教室每周折合2課時(shí);圖書閱覽室(含校園廣播室)、實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、二樓教師辦公室(語數(shù)組)每周折合1課時(shí)。

  4、校園網(wǎng)站管理:

  ①自己撰寫編輯發(fā)布學(xué)校信息每條折1課時(shí),相同內(nèi)容同時(shí)在其他網(wǎng)站上發(fā)布每站每條計(jì)0.2課時(shí);

 、谡戆l(fā)布學(xué)校其他教師或者學(xué)生撰寫的信息每條計(jì)0.3課時(shí);

 、坜D(zhuǎn)載其他教育網(wǎng)站的信息在學(xué)校網(wǎng)站上發(fā)布每條計(jì)0.2課時(shí)。

  5、報(bào)刊通訊信息管理:在《明光報(bào)》、《明光教育通訊》、《滁州電視報(bào)》、《滁州日?qǐng)?bào)》、《安徽青年報(bào)》、《安徽日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)布學(xué)校信息,每篇按照縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)分別計(jì)2課時(shí)、4課時(shí)、6課時(shí)(校長室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì))。

  6、、臨時(shí)突擊性加班根據(jù)任務(wù)輕重緩急由校長室臨時(shí)決定。計(jì)算公式:教師超工作量津貼= ×個(gè)人月超工作量總課時(shí)數(shù)

  (七)其他

  1、暑假(7、8月份)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,扣除當(dāng)月的節(jié)假日值班、加班費(fèi)用后,余下金額按比例分配。

  2、校長津貼由教育局根據(jù)校長的績效考核確定。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)要求

  1、學(xué)校成立教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:楊軍

  副組長:胡宏忠 董如春組 員:夏茂和 鄭培貌 伏德州 龐夕珍 伏再林 蔣克棟 王明東 李克兵 劉建康 李劍亮

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績效工資管理考核工作,負(fù)責(zé)績效工資管理與考核方案的具體實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)學(xué)校各種加班、超工作量補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)審核、數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作。

  2、管理考核方案執(zhí)行要公開透明,對(duì)教師的績效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示,公示期限為3天,對(duì)有不同意見的教師,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)給予核實(shí)反饋。

  3、管理考核工作要堅(jiān)持原則,秉公辦事,規(guī)范程序,客觀公正。考核、統(tǒng)計(jì)中,對(duì)不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實(shí)施考核的,如:管理工作不到位、弄虛作假、執(zhí)行不公、馬虎從事、做人情者造成考核不公平的,均視為不作為,發(fā)現(xiàn)一次即從每周崗位課時(shí)中扣除2課時(shí);對(duì)違反紀(jì)律,借機(jī)徇私舞弊的,嚴(yán)肅查處、追究責(zé)任,重者就地免職(局管干部先免后報(bào))。

  4、未盡事宜由學(xué)校教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)定。

  5、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出,教師績效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,全體教師表決通過并報(bào)明光市教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。上級(jí)有新的規(guī)定出臺(tái)時(shí),以新規(guī)定為準(zhǔn)。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案5

  為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績效工資實(shí)施方案》,更好地調(diào)動(dòng)教師的教書育人積極性,充分體現(xiàn)不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結(jié)合我鄉(xiāng)小學(xué)實(shí)際,特制訂《五里鄉(xiāng)中心小學(xué)績效工資方案》。

  方案依據(jù):《宿松縣義務(wù)教育階段績效工資實(shí)施方案》

  實(shí)施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬

  實(shí)施方法:各項(xiàng)量化計(jì)分

  實(shí)施細(xì)則:

  一、師德表現(xiàn)(5%)

  1、自覺遵守法律法規(guī),嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。(1分)

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得玩忽職守。(1分)

  3、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。(1分)

  4、教書育人,努力實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好品德。(1分)

  5、嚴(yán)于律己、以身作則、為人師表。(1分)

  有下列情況之一者,該項(xiàng)不得分:

  a)受黨紀(jì)或政紀(jì)處分者;

  b)因玩忽職守造成安全責(zé)任事故者;

  c)因體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響者;

  d)因工作敷衍塞責(zé)造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響者。

  二、班主任工作(5%)

  1、每學(xué)期初能及時(shí)制定班主任工作計(jì)劃,且學(xué)期結(jié)束時(shí),能根據(jù)所教班級(jí)情況,撰寫班主任工作總結(jié),得0、5分。

  2、能根據(jù)班主任工作計(jì)劃,實(shí)時(shí)組織各項(xiàng)活動(dòng),并有詳實(shí)記錄,得1分。

  3、班主任工作手冊(cè)記載細(xì)致并齊全,得1分。

  4、教室及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學(xué)生的課間紀(jì)律、路對(duì)紀(jì)律,根據(jù)檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

  5、教室內(nèi)布置有國旗、《守則》及《規(guī)范》,課表及作息時(shí)間表。同時(shí)學(xué)習(xí)園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內(nèi)課桌椅擺放有序,每學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)無損失,得0、5分。

  6、能按時(shí)完成學(xué)校布置的其他工作,得0、5分。

  三、考勤(15%)

  1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

  2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內(nèi)每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內(nèi)每天扣0、2分);病假:以醫(yī)院住院發(fā)票和住院小結(jié)為核定標(biāo)準(zhǔn)。常規(guī)性病假不得超過一個(gè)月(一個(gè)月內(nèi)扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據(jù)中小行政會(huì)議核定。曠課不得超過5節(jié)(每曠一節(jié)扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。

  3、在編不在崗人員不享受績效工資。

  四、課時(shí)津貼(40%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程

  2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

 。1)以全鄉(xiāng)授課最多的教師為標(biāo)準(zhǔn)(滿分為40分)分別計(jì)算每一位教師應(yīng)得分值

  (2)幾種類型人員課時(shí)數(shù)的處理(計(jì)算時(shí)按最高靠不重復(fù)計(jì)分)

  a)未帶課的行政人員的課時(shí)數(shù)按全鄉(xiāng)平均課時(shí)數(shù)計(jì)算

  b)帶主課的行政人員的課時(shí)數(shù)按實(shí)際課時(shí)數(shù)另加5課時(shí)計(jì)算

  c)非教學(xué)人員(指有明確分工的)課時(shí)數(shù)按平均課時(shí)數(shù)計(jì)算

  d)畢業(yè)班教師的課時(shí)數(shù)按實(shí)際授課時(shí)數(shù)另加5課時(shí)計(jì)算

  e)只帶常識(shí)課的行政人員的課時(shí)數(shù)按平均數(shù)加2課時(shí)計(jì)算,若低于實(shí)際課時(shí)數(shù)則按實(shí)際課時(shí)數(shù)另加2課時(shí)計(jì)算

  f)超過45人的班級(jí),每超5人,課時(shí)數(shù)另加1課時(shí)。不足5人按5人計(jì)算

  g)其他的按照課程表實(shí)有課時(shí)數(shù)計(jì)算

  五、教育教學(xué)過程(15%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度教學(xué)流程。

  2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目

  a)備課(含期初教學(xué)計(jì)劃安排)4分

  b)上課與學(xué)生輔導(dǎo)4分

  c)作業(yè)布置與批改3分

  d)學(xué)生成績檢測(cè)與評(píng)定2分

  e)參與或承擔(dān)公開課2分

  3、具體要求

  a)備課上課全期有計(jì)劃有安排并能按計(jì)劃執(zhí)行,全期同步完成計(jì)滿分,月查備課有滯后、缺項(xiàng),每次扣0、2分。

  b)全期完成教學(xué)任務(wù)計(jì)滿分,月查每缺一節(jié)扣0、3分,建立后進(jìn)生留守生檔案,有計(jì)劃、輔導(dǎo)有記載,計(jì)1分

  c)作業(yè)批改月查達(dá)標(biāo)合格計(jì)滿分。月查每缺少或錯(cuò)批改一次扣0、2分

  d)全年分兩期對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績檢測(cè),包括制卷、改卷、統(tǒng)計(jì)成績冊(cè)、試卷分析、評(píng)卷五個(gè)環(huán)節(jié)全部完成計(jì)滿分,每缺少一個(gè)環(huán)節(jié)扣0、2分。

  六、教育教學(xué)成果(20%)

  1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍(1)09第二學(xué)期教績(14分)

 。2)教育教研成果(6分)

  2、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  學(xué)年教學(xué)成績獎(jiǎng)(滿分14分)

  a)全年級(jí)單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分

  b)在上年度的`基礎(chǔ)上連續(xù)上升4個(gè)名次以上計(jì)14分,后每減一個(gè)名次依次減1分,保底分7分

  c)未進(jìn)行全鄉(xiāng)評(píng)比的畢業(yè)班常識(shí)課和幼兒班教學(xué)科(限一科),按全鄉(xiāng)平均分值10、5分計(jì)算

  d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

  e)非教學(xué)人員按平均值10、5分計(jì)算

  說明:a、b兩項(xiàng)取最高一項(xiàng)

  2、教育科研獎(jiǎng)(滿分6分)

 。1)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、個(gè)人教學(xué)技能比賽獎(jiǎng)、課題研究等(鄉(xiāng)2分縣4分市5分省6分)。

  (2)發(fā)表論文論文獲獎(jiǎng)(鄉(xiāng)1分縣2分市4分省5分國家6分)

 。3)輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)(鄉(xiāng)2分縣3分市4分省5分國家6分)

  注:

  1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門主管或主辦,且具CN或ISSN刊號(hào)。全國公開發(fā)行三項(xiàng)條件缺一不可

  2、論文評(píng)選須是教育主管部門主辦的,且由學(xué)校組織評(píng)選產(chǎn)生的,其它一侓無效

  3、以上同項(xiàng)內(nèi)容取最高,不同項(xiàng)內(nèi)容可以累計(jì)加分。最高不超過6分

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案6

  度,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小學(xué)績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號(hào))、《福建省義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施意見》(閩政辦【20xx】113號(hào))、《關(guān)于仙游縣中小學(xué)績效工資實(shí)施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號(hào))及《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(仙教〔20xx〕1號(hào)),結(jié)合我校實(shí)際情況,提出獎(jiǎng)勵(lì)性績效工考核分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,在縣人事、財(cái)政和教育主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),以崗位責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,探索建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性,努力推進(jìn)我縣教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、考核分配原則

  貫徹按勞分配的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時(shí),統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各類崗位人員之間績效工資分配關(guān)系。

  堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。充分發(fā)揮民主,分配工作全過程實(shí)現(xiàn)公開操作,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障教職工的合法權(quán)益。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方法

  學(xué)校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構(gòu)成的考核分配方案。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中,班主任津貼每班100元/月,其余部分的構(gòu)成為:工作量津貼占50%、工作業(yè)績津貼占50%。

  A1、班主任津貼:

  班主任每班每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績效考核,考核結(jié)果分合格、不合格二個(gè)等級(jí)?己撕细竦陌礃(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼。

  A2、工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算):

  1、管理職務(wù)職責(zé)工作量:

  年段長、教研組長工作量折算為每周1課時(shí);中層副職工作量折合為每周2課時(shí);中層正職工作量折合為每周3課時(shí);校級(jí)副職、督導(dǎo)員工作量折合為每周4課時(shí);教研員及財(cái)務(wù)人員工作量折合為每周2課時(shí)。

  計(jì)算方法:學(xué)校編制所設(shè)的相應(yīng)崗位中層干部職數(shù)×崗位職責(zé)工作量÷實(shí)有中層干部數(shù)=該崗位履行者所得工作量。

  參照學(xué)校行政干部管理的工會(huì)正副主席、婦委主任、共青團(tuán)書記兼行政職務(wù)的,按其兼任的行政職務(wù)折合工作量,沒有兼任行政職務(wù)的按相應(yīng)低一級(jí)行政職務(wù)折合工作量。

  2、教學(xué)工作量:

  (1)教師周教學(xué)課時(shí):實(shí)際教學(xué)課時(shí)×已聘專業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)(員級(jí)1、助理1.1、中級(jí)1.2、副高級(jí)1.3)+實(shí)際教學(xué)課時(shí)×學(xué)科系數(shù)(語、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2)=教師周工作量(課時(shí))

  (2)由學(xué)校統(tǒng)一安排的代課按實(shí)計(jì)算,節(jié)假日護(hù)校按每天6課時(shí)折算。屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不能重復(fù)計(jì)算。

  3、學(xué)校其他管理崗位職責(zé)工作量:按學(xué)校教師平均工作量折算課時(shí)數(shù)。

  4、出勤情況(含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)):病假1節(jié)扣0.5節(jié),事假1節(jié)扣1節(jié),曠課1節(jié)扣5節(jié),遲到或早退1次扣0.5節(jié)。非教學(xué)人員按工作日參照教學(xué)人員酌情折扣。

  計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額(減去班主任津貼,下同)×50%÷學(xué)?偣ぷ髁(節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(節(jié)數(shù))

  A3、工作業(yè)績(含職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效)。

  1、職業(yè)道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛崗敬業(yè),教書育人,認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),不敷衍塞責(zé);③關(guān)愛學(xué)生,平等公正對(duì)待學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,作風(fēng)正派,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)根據(jù)不同崗位制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分:A、實(shí)行師德考核一票否決制,即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定的20條之一的;B、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的。

  計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分

  2、業(yè)務(wù)能力20%:

  (1)德育工作10%:①堅(jiān)持以課堂為主渠道,將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng),陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí)。學(xué)校根據(jù)以上要點(diǎn)制定具體考核細(xì)節(jié)進(jìn)行量化評(píng)分。

  (2)教學(xué)常規(guī)10%:①認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全、規(guī)范;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),改進(jìn)教學(xué)方式;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動(dòng);④教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,不出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo),認(rèn)真批改作業(yè);⑥運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果;⑦堅(jiān)持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。以學(xué)校教學(xué)常規(guī)量化分值相應(yīng)得分。

  非教學(xué)人員:能履行好崗位職責(zé),按本校教師教學(xué)常規(guī)量化平均值計(jì)分。

  計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分

  3、專業(yè)發(fā)展10%:

  (1)繼續(xù)教育5%:①有參加培訓(xùn)的過程記錄和總結(jié);②參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)分,考試考核合格;③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  (2)教學(xué)研究5%:①縣級(jí)以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負(fù)責(zé)人5分,成員4分)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文得5分,中心小學(xué)得4分,其他得3分。(不重復(fù)計(jì)分)

  計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分

  4、工作成效10%

  (1)教學(xué)效果5%:①合格率、鞏固率、進(jìn)步率情況;②學(xué)生和家長的.反映情況。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

  (2)育人效果5%:①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況;③無安全責(zé)任事故發(fā)生。學(xué)校根據(jù)其所任班級(jí)學(xué)科考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、差四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為5分、4分、3分、0分。

  非教學(xué)人員:學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作完成情況及效果等評(píng)定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次,相應(yīng)分值為10分、8分、6分、2分。

  計(jì)算公式:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分

  四、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資發(fā)放形式及要求

  1、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資等于各部分所得獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的和。

  2、學(xué)校應(yīng)將教職工考核情況和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放金額列表公示。

  3、學(xué)校成立獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

  組長:陳世金

  副組長:連益利、肖晉渠

  成員:工青婦負(fù)責(zé)人、各科室主任、各小學(xué)校(園)長

  4、學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合實(shí)際,制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎(chǔ)上經(jīng)過教代會(huì)通過并報(bào)縣教育主管部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  5、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施后,除上級(jí)文件規(guī)定的項(xiàng)目外,不準(zhǔn)利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。不準(zhǔn)提高現(xiàn)有的津貼標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,按有關(guān)文件規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  五、其他事項(xiàng)

  1、下列情形之一的,停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

  (1)受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  (2)當(dāng)年度考核為合格以下等次的;

  (3)當(dāng)月病、事假累計(jì)到達(dá)或超過15天的,扣當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼部分。

  2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。

  3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。

  4、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或會(huì)議的、無故曠課、曠工的,學(xué)校根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核量化辦法,適當(dāng)扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼。

  5、故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范,造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消當(dāng)月或本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  6、經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)的其他掛職、支掛教、借調(diào)或進(jìn)修學(xué)習(xí)等人員,由掛職、支掛教、借調(diào)單位出具掛職、支掛教、借調(diào)期間的工作情況報(bào)教育主管部門審核后,按原單位的平均水平發(fā)放。批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)人員的工作量按本單位的平均工作量計(jì)算。未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)、擅自跨單位流動(dòng)的人員不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配,并將其按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資上繳核算中心或財(cái)務(wù)中心。

  7、以校(園)為單位根據(jù)本實(shí)施方案進(jìn)行量化考核,發(fā)放績效工資。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案7

  根據(jù)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)的通知》(教師[20xx]10號(hào))及《淮南市義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施方案》、《淮南市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施辦法》和《XX區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作指導(dǎo)意見》等文件精神,為切實(shí)落實(shí)區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工合法權(quán)益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本細(xì)則。

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè),勤奮工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  我校正式在編教職工。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配原則

  1、堅(jiān)持績效優(yōu)先,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶的原則。重點(diǎn)向一線教師、教育教學(xué)骨干教師和做出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核分配制度要公開,實(shí)施過程要透明,結(jié)果做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理,教職工間獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資差距不宜過大,要切合單位實(shí)施情況,逐步完善分配方案。

  4、堅(jiān)持“為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的原則。教師應(yīng)自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式影響教育教學(xué)任務(wù)的完成、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本條件。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的基本構(gòu)成

  獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配時(shí),首先預(yù)留每學(xué)期班主任津貼和校長獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),其余做為全體教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  1、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由考勤獎(jiǎng)(20%左右)、工作量(45%左右)、教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)(崗位質(zhì)量獎(jiǎng))(20%左右),教學(xué)成果獎(jiǎng)(15%左右)四部分構(gòu)成。班主任津貼另外核算。

  2、教職工績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期學(xué)期結(jié)束后考核,兩次分別考核造冊(cè),再由區(qū)教育、人事、財(cái)政局審核后發(fā)放。

  五、具體考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、考勤津貼

  (1)每月考勤獎(jiǎng)160元,滿勤得160元。遲到或早退一次扣發(fā)3元,憑醫(yī)院證明及醫(yī)藥發(fā)票,因病住院一天扣發(fā)8元,病假一天扣發(fā)12元,事假一天扣發(fā)20元。全體教師會(huì)遲到或早退扣發(fā)2元,請(qǐng)假扣4元,無故缺席扣10元,當(dāng)天請(qǐng)假者不再重復(fù)扣發(fā)。

  (2)教職工在休國家法定假(婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假)期間,享受考勤獎(jiǎng)和基本工作量,不再享受其他獎(jiǎng)勵(lì)[教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)(崗位質(zhì)量獎(jiǎng))、教學(xué)成果獎(jiǎng)]。

  (3)當(dāng)月實(shí)際未出勤,考勤、工作量歸為零。

  (4)曠工每半天扣發(fā)60元。

  2、工作量津貼

  教師工作量津貼:教師基本工作量:學(xué)前、一年級(jí)、二年級(jí)語、數(shù)學(xué)科每周基本課時(shí)量為11節(jié),三、四年級(jí)語、數(shù)學(xué)科每周基本課時(shí)量為10節(jié),五、六年級(jí)語、數(shù)學(xué)科每周為9節(jié)。英語為每周13節(jié),藝體、常識(shí)學(xué)科為每周14節(jié)。

  早讀課按0.5節(jié)計(jì)算。

  堅(jiān)持經(jīng)常性使用的功能室,管理員每功能室每周加2課時(shí)。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦、班班通維護(hù)人員每周共增加2課時(shí)。

  在線課堂每節(jié)按頂課1節(jié)計(jì)算。

  青藍(lán)結(jié)對(duì)教師,完成工作量后,師傅每周工作量加2課時(shí)。

  按區(qū)教育局規(guī)定:副校長、副書記教學(xué)工作量不低于教師平均工作量的三分之一。學(xué)校中層班子成員,教學(xué)工作量不低于普通教師平均工作量的二分之一。教研組長(年級(jí)組長)、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人的教學(xué)工作量不低于普通教師平均工作量的四分之三,報(bào)帳員、教研員比照校中層領(lǐng)導(dǎo)工作量。

  教務(wù)員的教學(xué)工作量不低于自己所任學(xué)科基本工作量的三分之二。

  距退休一年內(nèi)帶課的教師,基本工作量降低兩節(jié)。

  中層領(lǐng)導(dǎo)兼任其他工作,在享受其中一種待遇后,另一項(xiàng)待遇不超過平均工作量的五分之一。

  教師每月基本工作量津貼為330元。

  超工作量津貼:教師按基本工作量計(jì)算,每周超課時(shí)部分按7元/節(jié)補(bǔ)助,臨時(shí)頂課按12元/節(jié)補(bǔ)助。

  頂課:因公請(qǐng)假,原則上半天以內(nèi)課自調(diào),一天內(nèi)學(xué)校安排半天,一天以上由學(xué)校安排。

  明確組長工作職責(zé),將每學(xué)期競(jìng)賽出卷納入組長職責(zé)。

  畢業(yè)班下午第四節(jié)課按每節(jié)10元補(bǔ)助。

  因個(gè)人提出要求,每周課時(shí)量不滿學(xué)科基本工作量的,按缺一課時(shí)扣7元計(jì)算。

  請(qǐng)病假或事假,自行調(diào)課的,扣除當(dāng)天考勤獎(jiǎng)。由學(xué)校安排課的,扣除當(dāng)天考勤獎(jiǎng)及當(dāng)天基本工作量15元,完成每月基本工作量的,超課時(shí)部分仍按超課時(shí)計(jì)算,未完成當(dāng)月基本工作量的,每月課時(shí)量按實(shí)際上課數(shù)計(jì)算。

  (10)經(jīng)縣級(jí)及其以上醫(yī)院證明(憑病歷及相關(guān)單據(jù))患有重大疾病,仍堅(jiān)持上班者,學(xué)校研究同意后,給予考勤、工作量適當(dāng)照顧,其余按規(guī)定參與考核。

  課外興趣小組津貼:12元/節(jié)。減少興趣小組,求精不求全。

  雙班數(shù)學(xué)津貼:任課一至六年級(jí)數(shù)學(xué)雙班者享受200元/月。

  勤管人員工作量津貼:

  (1)工作量津貼,每月95%計(jì)算。

  (2)勤管人員崗位質(zhì)量獎(jiǎng)按教師教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)的80%計(jì)算。

  因工作需要,經(jīng)學(xué)校同意、教育主管部門批準(zhǔn)的借調(diào)出本單位的'人員按學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工作工作量部分的基本工作量計(jì)發(fā)。

  4、教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)(崗位質(zhì)量獎(jiǎng))

  (1)認(rèn)真履行課時(shí)目標(biāo),完成教學(xué)任務(wù)計(jì)50分;如因請(qǐng)假,按實(shí)際完成教學(xué)任務(wù)比例計(jì)分。

  (2)教案檢查計(jì)分:每次檢查按照進(jìn)度超前一周備課,書寫認(rèn)真,環(huán)節(jié)完整有教學(xué)反思,計(jì)3分(其中超前一周計(jì)1分,書寫1分,環(huán)節(jié)完整有教學(xué)反思1分)

  (3)作業(yè)檢查計(jì)分:批改及時(shí)(跟上進(jìn)度)、適量,每次計(jì)3分

  (4)教學(xué)活動(dòng)(全員參與的、由學(xué)校組織的活動(dòng))參加一次計(jì)8分,不參加不計(jì)分。

  (5)集中教研活動(dòng):參加一次計(jì)5分,每次集中活動(dòng)時(shí)早退或遲到、中途離開又回來等一次計(jì)3分,簽過到就走或不參加不計(jì)分。

  (6)教師每學(xué)期聽課達(dá)12節(jié)計(jì)3分,不足或沒有不計(jì)分。

  (7)教師參加專業(yè)培訓(xùn)合格計(jì)20分(校本培訓(xùn)10分,集中培訓(xùn)10分。)

  (8)遲上堂(上課鈴打以后)一次扣1分,早離堂(打下課鈴之前)、中途離堂一次扣1分,空堂扣3分(以教導(dǎo)處不定期檢查為準(zhǔn))

  (9)交各種材料(總結(jié),論文、各項(xiàng)記錄、各單元測(cè)試卷、每單元分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表、試卷分析表等)不按時(shí)一次扣1分。

  (10)體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的一次扣20分。

  教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)計(jì)算方法:績效工資總額減去已發(fā)放其余各獎(jiǎng)項(xiàng)總額后÷全體教師總分×教師個(gè)人得分

  (11)距退休五年內(nèi)教師備課可以寫簡(jiǎn)案。

  勤管人員崗位質(zhì)量獎(jiǎng)按《崗位質(zhì)量考核細(xì)則》發(fā)放。

  4、教學(xué)成果獎(jiǎng)

  (1)積極參加學(xué)校組織的教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每一項(xiàng)經(jīng)考核合格40元、優(yōu)秀50元(含考勤)。

  (2)經(jīng)學(xué)校報(bào)送,所任或兼任學(xué)科論文(課件、課題研究)參評(píng)獲獎(jiǎng),省、市、區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)160元、100元、50元。同級(jí)一、二、三等依次遞減20元。

  在國家級(jí)、省級(jí)(具有CN或ISSN刊號(hào))、市級(jí)以上教學(xué)刊物上發(fā)表本學(xué)科有一定價(jià)值的教育教學(xué)文章,憑稿酬單每篇分別計(jì)300元、200元、100元。

  (3)輔導(dǎo)學(xué)生在由學(xué)校安排參加的省、市、區(qū)學(xué)科競(jìng)賽中(含演講、講故事、科技等)獲一、二、三獎(jiǎng),每生獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師:

  國家級(jí):200、180、160

  省級(jí):150、140、130

  市級(jí):130、110、90

  區(qū)級(jí):90、60、30

  團(tuán)體獲獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師:

  國家級(jí)260、240、220

  省級(jí)200、180、160

  市級(jí)160、140、120

  區(qū)級(jí)100、80、60

  團(tuán)體和單項(xiàng)學(xué)生獲獎(jiǎng),可以累加。

  (4)經(jīng)學(xué)校安排輔導(dǎo)學(xué)生參加的文藝演出獲一、二、三等獎(jiǎng),按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師

  團(tuán)體:國家級(jí):400、350、300

  省級(jí):300、260、200

  市級(jí):200、150、120

  區(qū)級(jí):100、 80、 60

  校級(jí):60、 40、 20

  個(gè)人:國家級(jí):300、260、200

  省級(jí):200、180、160、

  市級(jí):140、120、100

  區(qū)級(jí):90、70、50

  校級(jí):40、30、20

  (5)經(jīng)學(xué)校安排輔導(dǎo)學(xué)生參加的體育競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng),按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師

  團(tuán)體:省級(jí):400、350、300

  市級(jí):300、260、200

  區(qū)級(jí):180、140、100

  個(gè)人:省級(jí):200、160、100

  市級(jí):100、80、60

  區(qū)級(jí):60、50、40

  (6)參加省、市、區(qū)、校級(jí)公開課比賽(教學(xué)比賽)獲一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)

  省級(jí):300、260、220

  市級(jí):200、160、120

  區(qū)級(jí):100、80、60

  校級(jí):60、50、40

  (7)學(xué)校每學(xué)期語數(shù)競(jìng)賽,輔導(dǎo)學(xué)生獲一、二、三等獎(jiǎng),按每生分別獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師20元、15元、10元。學(xué)校英語競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)按每位教師80元補(bǔ)助。語數(shù)英競(jìng)賽閱卷,每年級(jí)每科按30元計(jì)。

  (8)由學(xué)校安排的期中、期末等大型考試,監(jiān)考每場(chǎng)補(bǔ)助30元,閱卷每次補(bǔ)助40元。

  期中、期末質(zhì)量檢測(cè),語數(shù)學(xué)科按每班每科平均110元獎(jiǎng)勵(lì)(分名次與提高兩部分),每等次相差20元計(jì)發(fā)。英語、藝體、常識(shí)教師按40元計(jì)發(fā)。在區(qū)抽考中獲前三名的學(xué)科、年級(jí),每人分別再獎(jiǎng)勵(lì)110、90、70元。

  (9)學(xué)校每獲省、市、區(qū)綜合性先進(jìn)榮譽(yù),分別獎(jiǎng)勵(lì)教職工200元、100元、50元(視獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資結(jié)余情況而定)。

  (10)區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、教壇新星一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元,區(qū)級(jí)骨干教師一次性獎(jiǎng)勵(lì)150元。市級(jí)學(xué)科帶頭人、教壇新星一次性獎(jiǎng)勵(lì)400元。

  (11)教師參加非教學(xué)類活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  經(jīng)學(xué)校安排參加的各級(jí)各類非教學(xué)類教師活動(dòng)(文藝演出、體育比賽、演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等),按以下標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)教師:(輔導(dǎo)教師按獲獎(jiǎng)教師最高獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),不兼得。如上級(jí)部門已獎(jiǎng)勵(lì),就高不就低)

  團(tuán)體:省級(jí):300、260、200市級(jí):200、150、120區(qū)級(jí):100、80、60

  個(gè)人:省級(jí):200、160、100市級(jí):100、80、60區(qū)級(jí):60、50、40

  (12)獲區(qū)及以上獎(jiǎng)勵(lì),教育局獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì),就高不就低,不重復(fù)拿。學(xué)校先獎(jiǎng)勵(lì),多余差額領(lǐng)回后納入下一次績效分配。

  (13)教研獎(jiǎng):

  1、認(rèn)真履行課時(shí)目標(biāo):50分(按原稿)

  2、教研活動(dòng)每次5分,遲到或早退扣1分。

  3、每學(xué)期實(shí)際聽課達(dá)到規(guī)定節(jié)次,加50分。

  5、班主任津貼,按《班主任工作考核細(xì)則》發(fā)放,寒暑假按每月200元發(fā)放。

  6、支教人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

  7、校長10%獎(jiǎng)勵(lì)津費(fèi)發(fā)放具體范圍及標(biāo)準(zhǔn)為:

  (1)教職工加班補(bǔ)助:50元/天。(學(xué)期正常工作期間,學(xué)校行政人員承擔(dān)自身份內(nèi)分管工作,需要加班的,加班工作量不計(jì)入加班,不作補(bǔ)助。分管工作之外的或是承擔(dān)的突擊性或臨時(shí)性工作,經(jīng)校長室認(rèn)定同意后方可計(jì)為加班。)嚴(yán)格控制加班。(一盡可能從社會(huì)找人加班,二是校內(nèi)嚴(yán)控非必要加班)

  (2)行政人員津貼。

  (3)宣傳獎(jiǎng)勵(lì):被市區(qū)教育網(wǎng)或市區(qū)廣播、電視、報(bào)刊、學(xué)校校報(bào)采用的稿件,每篇按10元計(jì),但不重復(fù)計(jì)發(fā)。

  (4)送課下鄉(xiāng)按每次80元補(bǔ)助。承擔(dān)區(qū)級(jí)公開課(示范課、觀摩課)按每次80元補(bǔ)助。承擔(dān)市級(jí)公開課(示范課、觀摩課)按每次120元補(bǔ)助。

  (5)對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)者:由校長室提名,經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定、確定金額后發(fā)放。

  (6)后勤組長津貼:20元/月。

  (7)值班:

  (A)教師安全值班每人每天補(bǔ)助25元。

  (B)雙休日、寒暑假值班30元/天,國家法定節(jié)日50元/天。

  (C)教師夜間安全值班:15元/晚。同時(shí),此項(xiàng)不再從教師工作量中重復(fù)支付。

  (8)計(jì)劃生育助理員津貼:30元/月。評(píng)上市級(jí)骨干教師,學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元(從20xx年12月第三屆市級(jí)骨干教師評(píng)選起開始執(zhí)行)。

  (9)其他考核中的盲點(diǎn)。

  (10)電教補(bǔ)助:按每學(xué)期計(jì)算:管理員每功能室每周加2課時(shí)。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦、班班通維護(hù)人員每周共增加2課時(shí)。

  在線課堂每節(jié)按頂課1節(jié)計(jì)算。

  除以上十點(diǎn)外,剩余金額視具體情況用于全體教職工。

  8、綜合榮譽(yù)獎(jiǎng)根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。取消新聞?lì)愋麄鲌?bào)道費(fèi)。

  六、有下列情況的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

 、疟緦W(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、事假累計(jì)超過22天、病假累計(jì)66天的;

 、品枪擅摦a(chǎn)學(xué)習(xí)的;

 、墙獬赣煤贤;

  ⑷擅自離崗的;

 、晌唇(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的;

  ⑹績效考核等次為不合格的。(有下列行為之一者,可直接評(píng)定為不合格等次)

  A.體罰或變相體罰學(xué)生,或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi),造成不良影響的;

  B.因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

  C.有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

  D.不能完成正常的教學(xué)工作任務(wù)的。

  E、違反國家法律法規(guī)的。

  七、本細(xì)則按人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資550元測(cè)算,如與實(shí)際工資額不符,只調(diào)整基本工作量金額,其余不變。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案8

  根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇問題,提高中小學(xué)教師工資津貼補(bǔ)貼。在這次增加的教師津補(bǔ)貼工資中,分為基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)性津補(bǔ)貼,對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師,全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。獎(jiǎng)勵(lì)性津補(bǔ)貼,作為教師績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)《靖邊縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資考核分配及實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和我校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構(gòu)建符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

  3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立績效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績等的考核及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對(duì)象

  本校在編在崗教師、學(xué)區(qū)工作人員、教學(xué)點(diǎn)教師。

  五、工資構(gòu)成

  根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策,教師績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)占績效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼的70%。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。

  六、分配額度及辦法

 。ㄒ唬、基礎(chǔ)性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法

  考核內(nèi)容主要為崗位考勤,按月進(jìn)行考核。

  1、按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績效工資;

  2、經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修教師、本系統(tǒng)內(nèi)借用教師、婚喪產(chǎn)假教師全額享受基礎(chǔ)性績效工資;

  3、無故長期不在崗教師不享受基礎(chǔ)性績效工資;

  4、每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績效工資的60%;

  5、每月病事假10—20天的扣除基礎(chǔ)性績效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考慮;

  6、待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績效工資的40%。

  以上扣除的基礎(chǔ)性績效工資納入學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

 。ǘⅹ(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核內(nèi)容及量化辦法(滿分為100分)

  1、出勤考核:(10分)實(shí)行每天考勤制,出滿勤者每月計(jì)10分。遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每節(jié)分別扣0.5分、1分,曠課每節(jié)扣2分;學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)校、教研組會(huì)議、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等),遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分別扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全監(jiān)護(hù)遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請(qǐng)假一次扣2分,缺崗一天扣2.5分,并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。以上直至扣完本月的`出勤得分為止。

  2、工作量考核:(35分)

  A、教師正常工作量:

 。1)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù):一年級(jí):26節(jié);二年級(jí):26節(jié):三、四、五、六年級(jí):各30節(jié)。專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)以開學(xué)初學(xué)校課程表安排的周課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù),為滿工作量。

  (2)現(xiàn)任職的中心小學(xué)校長每周任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副校長每周任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),教導(dǎo)副主任每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教學(xué)點(diǎn)校長每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于12節(jié),達(dá)標(biāo)為滿工作量。

  B、滿工作量量化:

  滿工作量者每人每月計(jì)35分。超課時(shí)數(shù)和不足課時(shí)數(shù),學(xué)校根據(jù)具體情況進(jìn)行量化考核,但每人每月計(jì)分不得超過(低于)10分。

  C、超工作量量化:

 。1)節(jié)假日值班:學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計(jì)1分。

 。2)節(jié)假日加班:節(jié)假日因公加班人員每人每天計(jì)2分。

 。3)替代課(班):替代每節(jié)(天)計(jì)0.5分,由教導(dǎo)處安排。

  (4)跨年級(jí)(任語文、數(shù)學(xué))或包班教學(xué)的教師每人每月計(jì)5分;

  同年段(任語文或數(shù)學(xué))兩個(gè)班級(jí)教學(xué),每人每月計(jì)3分。英語教師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼每人每月計(jì)3分。

  3、教學(xué)過程考核:(25分)

 。ㄒ唬、備課(5分)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱,吃透教材,掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)和教材編排體系,明確本學(xué)期的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。否則,經(jīng)查實(shí),每少一點(diǎn),扣0.5分,直止扣完次項(xiàng)占分為此。

  2、安排好進(jìn)度,制定好教學(xué)計(jì)劃,計(jì)劃中要有學(xué)生現(xiàn)狀分析,本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目的要求,教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施,授課進(jìn)度的課時(shí)安排。否則,少一環(huán)節(jié)扣0.5分。

  3、備課要做到:備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、備教具和實(shí)驗(yàn)。少備一項(xiàng)扣0.5分。

  4、寫好教案:要按章節(jié),按課時(shí)寫好教案,科科有教案,課課有教案,語文、數(shù)學(xué)、英語、要有詳案;音樂、體育、美術(shù)可寫略案,詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)心得。復(fù)習(xí)課,小結(jié)課都要有教案,語文教師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計(jì)5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時(shí)扣0.5分,少一環(huán)節(jié)扣0.5分。

  (二)、上課(5分)

  1、按時(shí)上下課,不隨便缺課,不坐著講課。

  2、教態(tài)自然,服飾整潔大方,認(rèn)真組織好課堂教學(xué),貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。

  3、課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實(shí)效性,做到因材施教。

  4、講授知識(shí)要做到明白,有條理,語言表達(dá)要清晰、生動(dòng)、精煉、克服語言羅嗦,防止語病出現(xiàn)。

  5、書寫規(guī)范,板書工整,恰當(dāng)使用教具。

  6、教師因事、因病需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可,不得擅自調(diào)課。

  7、教師帶手機(jī)上課,不得開機(jī)。

  8、上好實(shí)驗(yàn)課,如實(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并做好相關(guān)記錄。

  9、上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源,做到優(yōu)質(zhì)資源共享,在研究中運(yùn)用,在運(yùn)用中研究。

  10、加強(qiáng)英語課的教學(xué)管理。

  以上10條,按要求做好了計(jì)5分,相反扣分,直到扣完5分為止。

  (三)、作業(yè)布置及批改(5分)

  1、科任教師根據(jù)教學(xué)要求,精心選擇和設(shè)計(jì)課堂學(xué)習(xí)、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測(cè)試題。

  2、書面作業(yè)要有針對(duì)性,講求科學(xué)性和實(shí)效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。

  3、每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù):語文90次,作文10次,教師全批全改。數(shù)學(xué)90次,英語40次,美術(shù)16次,思想、社會(huì)、科學(xué)、各10次。各科練習(xí)教師要檢查,每單元要測(cè)試,要有成績單。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、不及時(shí)全批全改、查實(shí)一次扣0.5分;練習(xí)有布置無檢查、不進(jìn)行單元測(cè)試,查實(shí)一次,扣0.5分。

 。ㄋ模、輔導(dǎo)(3分)

  利用輔導(dǎo)課,課余時(shí)間,組織興趣小組,開辟第二課堂,拓寬學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高。此項(xiàng)工作做好了計(jì)3分,否則扣分,扣完3分為止。

 。ㄎ澹⒊煽兛己耍3分)

  1、學(xué)生的成績考核分教師自己組織的單元測(cè)試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。

  2、考試命題要抓住重點(diǎn),注重“雙基”考查。

  3、成績統(tǒng)計(jì):平時(shí)20%,中期30%,期終50%,載入學(xué)籍檔案。此項(xiàng)考核若達(dá)標(biāo),計(jì)3分,不達(dá)標(biāo)扣分。

  (六)、聽、評(píng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記(4分)

 。1)、聽、評(píng)課及記錄:

  每學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽、評(píng)多媒體課不少于30節(jié);教師互聽互評(píng)多媒體課不少于15節(jié)。聽、評(píng)課要有記錄,否則,少一次扣1分,可以出現(xiàn)負(fù)分。

  (2)、學(xué)習(xí)筆記:

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字;教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字,政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。學(xué)習(xí)筆記不及時(shí)記錄、字?jǐn)?shù)不夠都要扣分,最多扣4分。

  4、管理崗位考核:(崗位不同,計(jì)分不同。)

 。1)、班主任工作量化:班主任工作量計(jì)算可根據(jù)班額人數(shù)多少每日計(jì)0.5—1分。班主任津貼月定額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn);51人以上,80—120元;41人—50人,70—110元;40人以下,60—100元。學(xué)?梢暻闆r上浮或下調(diào),但幅度不能太大。

 。2)、中心小學(xué)校長每月計(jì)85分、副校長每月計(jì)80分、教導(dǎo)主任每月計(jì)75分、總務(wù)主任每月計(jì)分75分、教導(dǎo)副主任每月計(jì)65分、教學(xué)點(diǎn)校長每人每月計(jì)75分、教學(xué)點(diǎn)教導(dǎo)主任每人每月計(jì)60分。

  (3)、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、功能部室管理員、報(bào)賬員、安監(jiān)員、保管、采購、電工每月計(jì)10分。

 。4)、兼任多種職務(wù)的人員可累計(jì)加分,但累計(jì)分?jǐn)?shù)不得超過25分。

  5、教育教學(xué)業(yè)績考核:(30分)

  (1)、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng):根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等)進(jìn)行量化綜合評(píng)估,考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3,分別計(jì)20分、15分10分。(常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒有完成的,該項(xiàng)目不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分。)

 。2)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)期末學(xué)校語數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè),分別計(jì)5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計(jì)1分。英語科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定(所有任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù),得分少者為優(yōu)),設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),三等獎(jiǎng)2個(gè),計(jì)分同語數(shù)科。不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。

 。3)、教科研成果獎(jiǎng):

  A、參加“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)獲獎(jiǎng):校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)5分、4分、3分;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)10分、8分、6分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別計(jì)20分、10分、8分;。

  B、各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)(經(jīng)學(xué)校選送)獲縣、市、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別計(jì)5分、10分、15分;獲二、三等分別計(jì)2分、3分、4分(以上獎(jiǎng)勵(lì)以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn),進(jìn)入?yún)R編而沒有得獎(jiǎng)不予獎(jiǎng)勵(lì)。)在CN刊物上發(fā)表按市一等獎(jiǎng)計(jì)算,同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。

 。4)、班級(jí)管理獎(jiǎng):學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí),文明班級(jí)不得超過學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%,班主任各計(jì)5分。

  (5)、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽,縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)指導(dǎo)老師5分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分;獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)指導(dǎo)老師5分、4分、3分;校級(jí)一等獎(jiǎng),每人次計(jì)指導(dǎo)老師3分,二、三等獎(jiǎng)各遞減1分。

 。6)、市級(jí)及以上的先進(jìn)個(gè)人,可在期末個(gè)人總積分中直接計(jì)入40—50分;縣級(jí)以上的優(yōu)秀(十佳)校長、骨干教師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等,可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入10—30分。鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)先進(jìn)個(gè)人等,可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入5分。

  6、中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)點(diǎn)校長、教導(dǎo)主任績效工資原則上不超過規(guī)定的數(shù)額,但不包括節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼。

  7、分娩假的績效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元(按5個(gè)月計(jì)算,另兩個(gè)月按在編在崗教師寒暑假待遇發(fā)放)。

  8、績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。

  七、其他具體事項(xiàng)

  1、不參加績效工資分配的對(duì)象

  本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作;故意不完成教育教學(xué)任務(wù);連續(xù)曠工超過5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作,調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作;因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、取消績效工資參評(píng)的對(duì)象

  脫崗學(xué)習(xí);解除聘用合同;停發(fā)工資;借調(diào)在教育系統(tǒng)之外;未聘用待崗的人員等。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進(jìn)行考核。

  4、違反《教師法》、〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職的,分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。

  八、有關(guān)要求

  1、除本方案規(guī)定的績效工資外,學(xué)校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。

  2、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分配制度改革。

  九、學(xué)區(qū)人員及教學(xué)點(diǎn)教師考核辦法

  學(xué)區(qū)參評(píng)人員的考核辦法與中心小學(xué)教師的考核辦法一致,但因其工作性質(zhì)差異,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低;教學(xué)點(diǎn)參評(píng)人員的考核辦法與中心小學(xué)教師的考核辦法一致,但因教學(xué)點(diǎn)管理等方面的原因,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的總額應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谕粰n次的中心小學(xué)教師績效工資的總額。

  十、本《方案》解釋權(quán)歸中心小學(xué)“績效工資分配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

  十一、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過并報(bào)上級(jí)審批之日起實(shí)施。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案9

  一、指導(dǎo)思想

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實(shí)施對(duì)象

  在編在崗的教職工(包括省派資教生)義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,績效工資核定到受援學(xué)校,參與受援學(xué)?冃ЧべY分配,由受援學(xué)校組織考核,考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣,借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué);蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績效工資考核分配。

  三、考核分配原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的.主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效工資分配發(fā)放。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

  四、績效工資發(fā)放形式

  學(xué)校教職工績效工資分上半年(1—6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),由區(qū)教育局人事科審核后報(bào)區(qū)財(cái)政局,通過個(gè)人工資帳戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

  五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

 。ㄒ唬┛冃Э己隧(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

  考核共計(jì)100分,其中師德20分,考勤10分、工作量20分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。

  1、師德(20分)依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、為人師表、廉潔從教、積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)、積極維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)與形象共十項(xiàng)內(nèi)容,每項(xiàng)2分。

  2、考勤(10分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、礦工1天扣3分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)假等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

  3、工作量(20分)。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分

  學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過程(20分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員(如門衛(wèi))視其工作態(tài)度按教師的中等或中下等靠。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(30分)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會(huì)工作的,要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績考核,由學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。

  二)績效工資的分配

  教職工績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

 。ㄈ┛冃ЧべY發(fā)放要求

  1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或其他非教學(xué)工作的不享受省績效工資(退養(yǎng)人員照中下等靠)。

 。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的;

 。2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

 。3)解除聘用合同的;

 。4)停發(fā)工資的;

 。5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案10

  為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制。根據(jù)《龍山縣教育局關(guān)于20xx年全縣義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施意見(試行)》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本分配方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)上級(jí)指示精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),學(xué)校再安排適量的經(jīng)費(fèi)(以上級(jí)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、按勞分配、效率優(yōu)先的原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則?茖W(xué)安排學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系,確保學(xué)校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

  3、“公開、公平、公正”的原則?己朔峙溥^程全公開,切實(shí)做到公平公正。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長:徐德順

  副組長:戴理生、張先勤、尚立桂、張?zhí)?/p>

  成員:李發(fā)銀、李連鳳、殷明發(fā)、肖全民

  四、發(fā)放對(duì)象

  本校在編且在職、在崗的教職工。

  五、績效工資構(gòu)成

  績效工資由月績效工資,專項(xiàng)津貼和期末質(zhì)量獎(jiǎng)三部分構(gòu)成。

  六、資金來源及分配

  1、上級(jí)按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的'獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發(fā)放。

  2、學(xué)校在可用財(cái)力中按每人每年1200元的標(biāo)準(zhǔn)安排資金用于期末質(zhì)量獎(jiǎng)及工會(huì)活動(dòng)的開支。其中期末質(zhì)量獎(jiǎng)每人每期安排450元,教師節(jié)工會(huì)活動(dòng)每人安排100元,春節(jié)前工會(huì)活動(dòng)每人安排200元。

  3、學(xué)校在可用財(cái)力中另安排專項(xiàng)資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學(xué)校管理層干部津貼等。

  七、考核及發(fā)放方式

  1、月績效工資按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

  2、專項(xiàng)津貼按月考核、按月發(fā)放。

  3、期末質(zhì)量獎(jiǎng)按學(xué)!豆ぷ骺冃Я炕桨浮妨炕,在學(xué)期末發(fā)放。

  八、考核責(zé)任單位:教導(dǎo)處、教科室

  九、績效工資分項(xiàng)發(fā)放辦法

  (一)月績效工資發(fā)放辦法

  1、資金:學(xué)校在編在崗教職工績效工資總額的30%。

  2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊(cè)、以期發(fā)放。

  3、月績效工資組成:

  月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎(jiǎng)勵(lì),課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,其中出勤部分占30%,課時(shí)部分占60%,現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)占10%。

  4、發(fā)放辦法:表格略

  出勤獎(jiǎng)勵(lì)

  現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)

  課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

  工作績效量化方案

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案11

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī),建立起科學(xué)、規(guī)范、合理的取入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

  二、考核原則:

 。薄(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

 。、堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、考核范圍

  我校目前所有在編在崗人員。

  四、工作量的確定

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,教師標(biāo)準(zhǔn)周課時(shí)數(shù)為16――20節(jié)。承擔(dān)多科教學(xué)的'教師,在計(jì)算工作量時(shí),每增加一門課程,增加兩課時(shí)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。體育教師的訓(xùn)練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況確定。

  五、績效考核內(nèi)容及績效工資分配項(xiàng)目設(shè)置

  教師績效考核的主要內(nèi)容是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績。

  教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資項(xiàng)目設(shè)置如下:

 。ǎ保└黝惞芾砣藛T崗位津貼。

 。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。

 。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

 。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5)教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ǎ叮┛记讵(jiǎng)勵(lì)。

 。ǎ罚┢渌

  注:不在崗人員不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  六、考核方法和程序

  (一)考核方法

 。薄W(xué)校成立以校長為組長的義務(wù)教育學(xué)?冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)制定本?冃(shí)施辦法并組織實(shí)施。

 。病⒖冃Э己擞蓪W(xué)校按規(guī)定的程序和年度考核結(jié)合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結(jié)合:定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合。充分聽取年級(jí)組、教研組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評(píng)價(jià)。

 。ǘ┛己顺绦

 。ǎ保﹤(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),填寫考核的相關(guān)表格。

 。ǎ玻┟裰鳒y(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長代表意見。

  (3)綜合評(píng)分。學(xué)?己诵〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、年級(jí)組、學(xué)科組、學(xué)生和家長評(píng)議,確定考核分?jǐn)?shù),教師考核滿分為100分,其中考評(píng)小組考核滿分60分,年級(jí)組、學(xué)科組測(cè)評(píng)滿分分別為10分,學(xué)生測(cè)評(píng)(1—3年級(jí)由學(xué)生家長測(cè)評(píng),其它年級(jí)由學(xué)生測(cè)評(píng))滿分為10分,教職工民主測(cè)評(píng)滿分為10分。

  (4)確定等次。學(xué)?筛鶕(jù)教育局對(duì)校長考核所確定的考核等次比例,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定考核等次。

  (5)進(jìn)行公示。對(duì)學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

  (6)兌現(xiàn)工資。對(duì)公示無異議者,按考核等次兌現(xiàn)績效工資,并按管理權(quán)限上報(bào)教育局備案。

 。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序

  教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對(duì)各類人員的考核結(jié)果,要分別存入個(gè)

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案12

  一、指導(dǎo)思想

  為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的作用,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,根據(jù)《英德市義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施方案》(英人字43號(hào))和《石灰鋪中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本方案。

  二、分配制度改革的原則

  1、多勞多得,按勞取酬的原則。

  2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效的原則。

  3、凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。

  4、不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則。

  三、學(xué)校統(tǒng)一考核的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):

  1、行政崗位津貼:校長是學(xué)校班主任津貼的200%。在期末由中心小學(xué)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行考核發(fā)放。

  2、班主任津貼:以50元為基數(shù),每生再加2元,計(jì)算方法50+2n=各班主任津貼。(n為班級(jí)人數(shù))

  3、報(bào)賬員:按每月30元發(fā)放,并由學(xué)?己税l(fā)放。

  4、學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在中心小學(xué)提取行政崗位津貼后,按余額人平到學(xué)校由學(xué)校進(jìn)行考核發(fā)放。

  四、考核內(nèi)容和量化辦法

  考核分五個(gè)月計(jì)算,一學(xué)期合計(jì)500分。

  1、考勤(10分)。

  主要考核教師出勤情況。病假(附醫(yī)院證明)3天扣1分,事假1天扣1分,曠工1天扣10分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按(英教100號(hào))規(guī)定執(zhí)行?己艘罁(jù)為學(xué)?记谟涗。

  2、工作量(30分)。

  課程由學(xué)校安排代上的,加代課教師每節(jié)1分,事假每節(jié)課扣相關(guān)教師1分,病假的每天要扣相關(guān)教師1分。缺一次值日或送學(xué)扣0、5分(公假除外)。

  3、加分辦法

 。1)關(guān)于教師撰寫教育教學(xué)論文、參與教育科研課題獎(jiǎng)、學(xué)科技能競(jìng)賽獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀課評(píng)比獎(jiǎng)、承擔(dān)公開課等分別視級(jí)別加3—15分不等。

  (2)班級(jí)管理評(píng)比等優(yōu)秀的由學(xué)校加5—20分。

 。3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)按每周1、5課時(shí)加3分計(jì)算。

  4、教育教學(xué)教程(30分)。

 。1)備課。每缺1次備課扣10分,直至扣完30分為止。

 。2)上課。不按時(shí)上課、遲到(上課鈴響后5分鐘未進(jìn)教室)扣1分,擅自離開課堂(超5分鐘)扣1分/次,直至扣完30分為止。

  (3)認(rèn)真批改作業(yè)。采用百分制,提倡批改作用時(shí)教師予以書寫鼓勵(lì)性的評(píng)語,作業(yè)不及時(shí)批改的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分(另有規(guī)定和考核),直至扣完30分為止。

 。4)認(rèn)真輔導(dǎo)。對(duì)“培優(yōu)扶差”對(duì)象生采取個(gè)別輔導(dǎo)或談話每月一次,并作好記錄,每少一次扣1分。

 。5)認(rèn)真考查學(xué)生。落實(shí)“周周清”及單元測(cè)試工作,沒少一次扣5分,直至扣完30分為止。

 。6)教師聽課。要求教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上,按要求寫好聽課記錄,每少一次扣1分,學(xué)期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

 。7)不服從分工的每一次扣5分。

  學(xué)校組織的集體性教育教學(xué)活動(dòng),除公差或婚喪嫁娶產(chǎn)假外,()缺1次或1節(jié)扣1分,缺1天扣6分;曠課1次或1節(jié)扣3分,曠課1天扣10分。

 。8)工作效率。未按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)校布置工作的,每一次扣1分,催一次加扣1分。

  5、教育教學(xué)業(yè)績(30×5)。

  教學(xué)成績,由學(xué)校制訂制度分三個(gè)等次按學(xué)期進(jìn)行考核。一等獎(jiǎng)100分;二等獎(jiǎng)98分;三等獎(jiǎng)95分;未達(dá)到三等獎(jiǎng)85分。具體如下:(按百分制計(jì)算,擔(dān)任雙科的取平均值計(jì)算)。

  學(xué)前班、一年級(jí)語文、數(shù)學(xué)科:平均分75分以上一等獎(jiǎng);平均分70—74分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到60—69分三等獎(jiǎng)。

  二年級(jí)語文、數(shù)學(xué)科:平均分75以上一等獎(jiǎng);平均分68—74分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到60—73分三等獎(jiǎng)。

  四年級(jí)語文科:平均分70以上一等獎(jiǎng);平均分65—69分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到60—64分三等獎(jiǎng)。

  四年級(jí)數(shù)學(xué)科:平均分60以上一等獎(jiǎng);平均分55—59分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到50—54分三等獎(jiǎng)。

  五年級(jí)語文科:平均分66以上一等獎(jiǎng);平均分60—65分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到55—59分三等獎(jiǎng)。

  五年級(jí)數(shù)學(xué)科:平均分60以上一等獎(jiǎng);平均分55—59分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到50—54分三等獎(jiǎng)。

  五年級(jí)英語科:平均分70以上一等獎(jiǎng);平均分65—69分二等獎(jiǎng);平均分達(dá)到60—64分三等獎(jiǎng)。

  注:凡抽考科目獲鎮(zhèn)前五名分別加40分、35分、30分、25分、20分。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算辦法:

  全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資-(班主任津貼+報(bào)帳員津貼)

  -------×教職工個(gè)人績效考核得分

  全校績效考核得分總和

  六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放要求

  1、具備下列條件之一的.不享受學(xué)學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

 。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日或病假累計(jì)超過3外月或事假累計(jì)1個(gè)月或病事假累計(jì)超過2個(gè)月的(產(chǎn)假除外)。

 。2)備課、上課、批改作業(yè)、考查測(cè)試任一項(xiàng)得分為零的教師;

 。3)重大安全責(zé)任事故當(dāng)事人;

 。4)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

 。5)停發(fā)工資的;

  (6)學(xué)期中途解除聘用合同或辭職、自動(dòng)離職的;

  2、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批語、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣除實(shí)際計(jì)算出的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。根據(jù)工作職能,相關(guān)工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)月28日負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),個(gè)人月得分公示3個(gè)工作日。

  七、成立“石灰鋪大田小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組”,

  組長:丘仕恒

  組員:張大漢;許志強(qiáng);劉桂芬。

  八、本方案經(jīng)學(xué)校全體教師通過并報(bào)石灰鋪中心小學(xué)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  附教師簽名:

  大田小學(xué)

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案13

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,以實(shí)施績效工資為契機(jī),進(jìn)一步完善學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用,促進(jìn)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、實(shí)施原則

  1、“以人為本、注重實(shí)效”的原則

  2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

  3、“科學(xué)合理、公正公平”的原則

  三、實(shí)施范圍

  學(xué)校在職在編教職員工

  四、績效工資的分配

  1、績效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分

 。1)基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,包括生活津貼、崗位津貼、班主任津貼。生活津貼按原定的398元平均發(fā)放,崗位津貼按教職員工的所處職稱崗位(參照樂人勞字[]號(hào)文件)按月發(fā)放,班主任津貼按每班每月120元標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任津貼月度過程管理考核辦法》按實(shí)際工作月核發(fā)。

 。2)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)教職員工的出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過程和工作業(yè)績等方面的表現(xiàn),實(shí)行績效工資按學(xué)年度分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行考核發(fā)放。

  2、充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。學(xué)校完善績效考核制度,按照教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核。在分配中,根據(jù)考核結(jié)果和分配原則向一線教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  五、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  六、績效考核辦法

  1、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績,從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行考核。

  2、考核辦法

  (1)制定《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績效考核評(píng)估細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績效考核評(píng)估細(xì)則》,客觀公正地進(jìn)行考核。

 。2)采取觀察、抽查、聽課、座談、問卷調(diào)查和查閱備課筆記、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會(huì)議記錄、出勤記載等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行全面考核。

  (3)教師績效考核采用百分制,采取月考核、學(xué)期考核、年度考核相結(jié)合的形式。月考核,由各職能部門根據(jù)教師在工作中“師德”,“出勤”,“教學(xué)教研”,“安全管理”的表現(xiàn)按月進(jìn)行考核,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核得分,進(jìn)行公示;學(xué)期考核,教師“教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)”每學(xué)期末進(jìn)行一次考核,與每月月考核一并,由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)得出每學(xué)期總分,分崗擬定考核等次。年度考核結(jié)果則為兩個(gè)學(xué)期績效考核分?jǐn)?shù)之和。

 。4)績效考核結(jié)果由校長審批,上報(bào)教育主管部門。

  七、績效考核結(jié)果的確定和運(yùn)用

  1、考核結(jié)果的確定

  學(xué)校根據(jù)教職工績效考核得分情況,按照當(dāng)年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者,考核結(jié)果直接確定為不合格:

 。1)無正當(dāng)理由,不聽從學(xué)校工作安排者。

 。2)違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,體罰或變相體罰學(xué)生,歧視欺辱學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費(fèi)辦班,強(qiáng)迫獲變相強(qiáng)迫學(xué)生濫定教輔書獲資料等行為造成嚴(yán)重影響者;

 。3)履行職責(zé)不到位,出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)失誤或重大安全責(zé)任事故者;

 。4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的;

  (5)其他違反法紀(jì)、法規(guī)或嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì),損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;

 。6)涉及上級(jí)規(guī)定的計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理等一票否決事項(xiàng)者。

  2、考核結(jié)果的使用

  績效考核結(jié)果是教師年度考核的.主要依據(jù),學(xué)校按教師績效考核的等次上報(bào)事業(yè)單位年度考核等次

  績效考核結(jié)果是績效工資分配的主要依據(jù)。

  績效考核的結(jié)果也是作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級(jí)工資調(diào)整、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

  八、執(zhí)行本《方案》的同時(shí),一并執(zhí)行《樂平市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師考勤制度》、《文明班級(jí)評(píng)選制度》。

  九、本《方案》及未盡事宜由樂平實(shí)驗(yàn)績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜經(jīng)集體研究決定為準(zhǔn)。

  十、本《方案》經(jīng)樂平實(shí)驗(yàn)教職工代表大會(huì)通過,自20xx年三月七實(shí)施。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案14

  第一條:文件依據(jù) 根據(jù)教育部出臺(tái)的《義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核指導(dǎo)意見》(教人xx15號(hào))、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施方案》(教師xx10號(hào))及《穎泉教師績效考核指導(dǎo)意見的通知》。

  第二條:分配原則 1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系?茖W(xué)建立我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公平、公正”的原則?冃ЧべY考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩(wěn)定構(gòu)建和諧校園。

  第三條:指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展全局、構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展活力,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  第四條:實(shí)施范圍及對(duì)象 本校全體在編在崗教職工。

  第五條:績效工資資金組成 區(qū)財(cái)政審核規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  第六條:發(fā)放時(shí)間 按學(xué)年度進(jìn)行,即每學(xué)年結(jié)束以后按方案計(jì)算發(fā)放。

  第七條:發(fā)放辦法 按區(qū)財(cái)政審核規(guī)定總金額除以總分值,再乘以教職工個(gè)人得分,即為教工的績效獎(jiǎng)勵(lì)工資。學(xué)校按方案計(jì)算出結(jié)果后張榜公示,編制發(fā)放冊(cè),簽章后報(bào)中心校審核后發(fā)放。

  第八條:本方案自xx年1月份開始實(shí)行。

  第九條:學(xué)?冃ЧべY分配方案

 。ㄒ唬⒖记讵(jiǎng)勵(lì)津貼(20分)按月結(jié)算公示

  1、學(xué)校職工應(yīng)自覺遵守學(xué)校出勤制度,學(xué)校實(shí)行考勤簽到制,值班人員應(yīng)據(jù)實(shí)記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

  2、全學(xué)期出滿勤者得20分。

  3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0.1分,病假一天扣0.1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計(jì);c、曠工一天扣1分,曠課一節(jié)扣0.2分。

  4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日 b、學(xué);蛏霞(jí)主管部門派出的公差(如會(huì)議、聽課、報(bào)送材料、學(xué)習(xí)等)

  5、學(xué)校通知的各種活動(dòng)(例會(huì),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教研活動(dòng)等)以本人簽到為準(zhǔn),代簽視為無效,缺席一次扣0.5分。

 。ǘ、工作量獎(jiǎng)勵(lì)(26)

  1、課時(shí) 按要求完成學(xué)校的課時(shí)數(shù)10分。

  2、跨雙科 單科7分,主科+主科(或包班、或主科+英語+英語)10分,主科+英語(或主科+學(xué)前班)15分,主科+常識(shí)課8分。

  3、班級(jí)人數(shù)20人----30人6分,31---40人7分;41人以上人8分。跨雙科以主科班級(jí)人數(shù)為準(zhǔn),帶雙科主科以班級(jí)人數(shù)多的為準(zhǔn)。

 。ㄈ┞毞Q職務(wù)崗位(29分)

  1、班主任、科任教師補(bǔ)貼:班主任每人5分,科任教師每人3分。(按職責(zé)完成工作加滿分)

  2、校長加12分,教導(dǎo)主任、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、會(huì)計(jì)10分。

  3、語、數(shù)、英教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)工程信息員(包括圖書管理)、通訊員加4分,資料員、安全信息員、后勤人員加2分。

  4、兼任多種職務(wù)的人員補(bǔ)貼可累加。

  5、職稱津貼:中一、小高(已聘)得15分;2、小學(xué)一級(jí)(已聘)得10分;3、小學(xué)二級(jí)(已聘)或未評(píng)職稱的教職工得8分。

 。ㄋ模、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)津貼(64分)

  1、個(gè)人綜合榮譽(yù)(10分)

  一學(xué)年來教師獲得的各級(jí)黨委政府以及教育行政部門授予的教學(xué)科研成果獎(jiǎng)和綜合性榮譽(yù)稱號(hào)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),一年獲多個(gè)榮譽(yù)的按最高的一個(gè)計(jì)算。⑴省級(jí)或省級(jí)以上得10分;⑵市級(jí)得7分;⑶區(qū)級(jí)得5分;⑷鎮(zhèn)級(jí)得3分(5)校級(jí)1分。

  2、教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平(17分)

 、、個(gè)人學(xué)術(shù)水平(10分):a、指教師參加教育行政部門或中心校組織的.教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽或公開課,一年中同一篇獎(jiǎng)項(xiàng)的按其中最高的一個(gè)計(jì)算;①省級(jí)或省級(jí)以上得10分;②市級(jí)得7分;③區(qū)級(jí)得5分;中心校級(jí)得3分。b、參加教育行政部門或中心校組織的公開發(fā)表論文或論文獲獎(jiǎng),一年中同一篇獎(jiǎng)項(xiàng)的按其中最高的一個(gè)計(jì)算;①省級(jí)或省級(jí)以上得10分;②市級(jí)得7分;③區(qū)級(jí)得5分;中心校級(jí)得2分。

  ⑵、輔導(dǎo)學(xué)生水平(10分):指教師輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門或中心校組織的學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。①省級(jí)或省級(jí)以上得10分;②市級(jí)得7分;③區(qū)級(jí)得5分;中心校級(jí)一等獎(jiǎng)得2分、二等獎(jiǎng)得1.5分、三等獎(jiǎng)得1分(按人數(shù)累計(jì))。

 。3)、宣傳報(bào)道水平(2分):指教師向各級(jí)各類報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)投稿,被采用的,①省級(jí)或省級(jí)以上得2分;②市級(jí)得1.5分;③區(qū)級(jí)得1分。

  以上榮譽(yù)得分的認(rèn)定:各級(jí)各類獲獎(jiǎng)都以榮譽(yù)證書或文件為準(zhǔn);各級(jí)各類獲獎(jiǎng)證書或文件都必須是各級(jí)政府或教育行政主管部門頒發(fā)的。

  3、教育教學(xué)和其他工作質(zhì)量(37分)

  1、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)每學(xué)期期末中心校語數(shù)英質(zhì)量檢測(cè)成績獎(jiǎng)勵(lì)前13名(按校排),分別30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;學(xué)前班按第六名獎(jiǎng)勵(lì)。(提高名次的按每名次加2分,第一名加獎(jiǎng)5分,一年級(jí)以第六名為底線)

  2、教育教學(xué)常規(guī):根據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)教師教育教學(xué)常規(guī)(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)各種記錄等)進(jìn)行量化綜合評(píng)估,考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?5%、二等獎(jiǎng)?wù)?5%、三等獎(jiǎng)?wù)?0%(55周歲以上為二等,分別獎(jiǎng)7分、6分、5分。(具體要求按教導(dǎo)處計(jì)劃執(zhí)行)

  3、班級(jí)管理獎(jiǎng)

  每周評(píng)出本周的文明班級(jí)(文明班級(jí)不得超過學(xué)校的50%)根據(jù)結(jié)果班主任加0.5分,副班主任加0.3分。

  (五)附加分(10分)此項(xiàng)得分個(gè)人不超10分,每月公示

 。1)抽人干活、加班補(bǔ)貼、舉行活動(dòng):因公抽人干活加班人員半天1分。

 。2)因公代課補(bǔ)貼:因公外出半天可調(diào)課,外出一天(或以上)每天補(bǔ)貼加0.5分,由教導(dǎo)處或值日組安排。

 。3)、師德師風(fēng)考核(5分)

  有下列情況之一者,該項(xiàng)考核不得分。⑴因教師師德問題導(dǎo)致學(xué)生家長到上級(jí)有關(guān)部門上訪的;⑵體罰或變相體罰學(xué)生的;⑶進(jìn)行有償家教或校外兼課,向?qū)W生家長收受禮品或賄賂的;⑷向?qū)W生推銷各種物品,未經(jīng)學(xué)校授權(quán)向?qū)W生擅自收取費(fèi)用的(5)違反上課要求的。(6)出現(xiàn)一類重大安全事故,對(duì)學(xué)校造成嚴(yán)重影響或經(jīng)濟(jì)損失的。

  考核辦法:通過民主測(cè)評(píng)、學(xué)生測(cè)評(píng)、部分家長測(cè)評(píng),績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核教師得分。

  (六)、其他具體事項(xiàng)

  1、不參加績效工資分配的對(duì)象

  有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的;

 。2)停發(fā)工資的;

  八、有關(guān)要求

 。ㄒ唬⿲W(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年;負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。

  (二)學(xué)?己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。

  (三)除本實(shí)施方案規(guī)定的績效工資外,學(xué)校不準(zhǔn)利用任何資金,以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。

小學(xué)績效工資的實(shí)施方案15

  為了深化學(xué)校教育管理,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,努力實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制,形成競(jìng)爭(zhēng)向上的氛圍,充分體現(xiàn)管理的人文性和科學(xué)性。根據(jù)泰順縣人民政府泰政辦〔20xx〕164號(hào)文件和泰順縣教育局泰教人〔20xx〕240號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,以實(shí)施績效工資為契機(jī),建立科學(xué)、規(guī)范、合理的分配機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提升學(xué)校辦學(xué)效益和教育質(zhì)量,推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、實(shí)施原則

  1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,適當(dāng)拉開檔次,重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜。

  2、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。考核辦法科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約,考核過程公平、公正、公開,確保校園和諧穩(wěn)定。

  3、堅(jiān)持“考核結(jié)果與教職工評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職務(wù)晉升相結(jié)合”的'原則。

  三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  組員:

  (教師代表)

  四、考核的對(duì)象

  按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的本校正式工作人員,其他借調(diào)、停薪人員、長期請(qǐng)假老師、代課教師不參加考核分配。

  五、考核項(xiàng)目及金額比例

 。吭氯*(jiǎng)勵(lì)性績效工資總數(shù)–每月德能勤績支出)÷人數(shù)=每人月平均數(shù)

  (年度全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總數(shù)余額–年末德能勤績支出)÷人數(shù)=每人年剩余平均數(shù)

  1、德每學(xué)期根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn),學(xué)生、家長、教師、考核組等方面綜合評(píng)價(jià),對(duì)每個(gè)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),分A、B、C三檔,分別得200、150、100元。

  如有違反以下規(guī)定之一者,視情節(jié)輕重,酌情處理。

  ①違規(guī)亂收費(fèi);

 、谶`反計(jì)劃生育;

 、垡杂麨槟康,強(qiáng)迫、動(dòng)員、暗示本校(班)學(xué)生進(jìn)行有償“家教”或“帶教”;

 、芷缫暡钌、體罰或變相體罰學(xué)生;

 、菰斐杉议L沖擊學(xué)校,經(jīng)查確系教師方錯(cuò)誤;

  ⑥在校園內(nèi)發(fā)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,給學(xué)校造成影響;

 、呤苌霞(jí)通報(bào)批評(píng);

 、鄥⑴c賭博等違法違紀(jì)活動(dòng);

  ⑨由于玩忽職守,造成安全事故;

 、馍习嗥陂g在辦公室玩電腦游戲,上課期間隨意離開課堂、接電話。(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)教育主管部門或其他急電除外)

  2、能

  (1)每月對(duì)任課教師的教學(xué)常規(guī)“五個(gè)三”進(jìn)行量化評(píng)比,每組按A占25%、B占50%、C占25%不同等第,分別得80元、60元、40元。

  (2)教研活動(dòng):根據(jù)材料上交、公開課、活動(dòng)參與進(jìn)行分類。

  ①材料:根據(jù)規(guī)定上交,每份10元。

  ②公開課:學(xué)校積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,執(zhí)教國家、省、市、縣、學(xué)區(qū)、學(xué)校、年段公開課、研討課、示范課、觀摩課、交流課,獎(jiǎng)金分別為500、300、200、100、80、50、30元。(要求提供公開課的教案、圖片,縣級(jí)及以上的還要提供文件或證書。同一教學(xué)內(nèi)容多級(jí)展示的,取最高獎(jiǎng)項(xiàng)。)

 、刍顒(dòng)參與:根據(jù)規(guī)定參加,每次10元。

  (3)教學(xué)成果獎(jiǎng):見附件1《陽雅鎮(zhèn)中心校教學(xué)成果獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》。

  扣發(fā)項(xiàng)目:教參考資料、教學(xué)儀器、圖書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒上交的,照價(jià)扣相應(yīng)的金額。

  3、勤

 。1)出勤獎(jiǎng):每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)200元,主要包括每日出勤、學(xué)校組織的各種會(huì)議、升旗儀式、非班主任自修跟班、學(xué)校大型活動(dòng)(包括校會(huì))等。

  缺勤扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

 、偈录倜刻40元;

 、诓〖倜刻20元;

  ③喪假:指父母、配偶、子女、岳父母、公婆,假期4天,每天20元,超出4天部分按事假論。

  婚假:7天,每天20元,超出7天部分按事假論。

  長期病假、妊娠假、產(chǎn)假、哺乳假,70%部分按教育局文件執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資只享受德、能部分(占30%),不享受勤、績部分。

 、軙缯n1節(jié)40元,曠工1天80元;

 、葸t到、早退每次5元;

 、迣W(xué)校各類大型活動(dòng)無故缺席的每次40元;

 、吒鞣N會(huì)議、升旗缺席每次10元;

  ⑧私自調(diào)課每次雙方各10元,(原則上不調(diào)課,特殊情況須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),僅限當(dāng)天調(diào));

  ⑨專業(yè)職管人員上班期間無故不在崗,經(jīng)發(fā)現(xiàn)40元。

 。2)、值日(周)、加班

  ①值日、值周每天40元。

 、诜前嘀魅卧缱孕薷啵刻5元。

  ③學(xué)校因工作需要安排教職工加班每天(工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作不算加班)50元。

 、芤?qū)W校工作需要輔導(dǎo)學(xué)生每次20元,以活動(dòng)方案和輔導(dǎo)紀(jì)錄為依據(jù),經(jīng)學(xué)?己私M審核發(fā)放。學(xué)生外出參賽帶隊(duì)老師每次補(bǔ)貼100元。

 、菘古_(tái)每天白天80元,夜班100元。

  扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn):

  ①值日(周)以簽到和記錄為準(zhǔn):未盡職責(zé),無記錄或記錄不真實(shí)不齊全、無巡視、無簽到視作沒有值日(周),不享受津貼;

 、谥等眨ㄖ埽┻t到、早退每次扣5元;

 、垡蛑等眨ㄖ埽┱呶绰男新氊(zé)造成事故,給學(xué)校帶來損失的,要追究其責(zé)任;

 。3)代課金:學(xué)校因工作需要安排教師代課,按每節(jié)10元發(fā)放,期末、競(jìng)賽命卷每份100元,監(jiān)考每場(chǎng)按30元計(jì)算,改卷每次40元。到縣城改卷津貼由教育局支付,不列入此項(xiàng)。

  (4)崗位津貼:教研組長、年段長每月60元。考核不合格者不享受崗位津貼。

  4、績

  教學(xué)成績,按期末縣教師發(fā)展中心統(tǒng)一測(cè)試(或?qū)W校統(tǒng)一考試)為準(zhǔn):從其任教學(xué)科在全縣B類學(xué)校(或本校)同年段平均分差距、提高分、任教統(tǒng)測(cè)科目等方面去考核

  (1)平均分

 、偃h統(tǒng)考學(xué)科以全縣(B類)學(xué)校的總平均分為基準(zhǔn),高于基準(zhǔn)分0.1~2分,得100元;2.1~4分,得150元;4.0分以上(不包括4分),得200元。(執(zhí)教相同年段多個(gè)班級(jí)同一學(xué)科的,按其任教若干個(gè)班級(jí)的總平均分計(jì)算。)

 、谛(nèi)統(tǒng)考學(xué)科以年段班級(jí)間的平均分相比,以最低平均分為基準(zhǔn)分,高于基準(zhǔn)分0.1~2分,得100元;2.1~4分,得150元;4.0分以上(不包括4分),得200元。(執(zhí)教相同年段多個(gè)班級(jí)同一學(xué)科的,按其任教若干個(gè)班級(jí)的總平均分計(jì)算。)

  ③只有一人執(zhí)教整年段英語、科學(xué)學(xué)科的,因無法比較,由學(xué)校考核組酌情考核,但獎(jiǎng)金不得超出200元。

 。2)提高

  ①全縣統(tǒng)考學(xué)科按縣教師發(fā)展中心提供的增值分三檔計(jì)算,分別得100、150、200元。

  ②全縣統(tǒng)考沒有提供增值分?jǐn)?shù)據(jù)的和校內(nèi)統(tǒng)考的以上學(xué)期所任班級(jí)的相應(yīng)學(xué)科成績前20%人數(shù)比例比較,每提高0.1~3%,得50元;3.1~6.0%,得100元;6.0%分以上(不包括6.0%),得150元。

 、垡陨蠈W(xué)期所任班級(jí)的相應(yīng)學(xué)科成績后20%人數(shù)比例比較,每減少0.1~3%,得50元;3.1~6.0%,得100元;6.0%分以上(不包括6.0%),得150元。

  以上執(zhí)教同年段多個(gè)班級(jí)同一學(xué)科的,均按其任教若干個(gè)班級(jí)的總平均計(jì)算。

 。3)任教語、數(shù)、英、科學(xué)科的教師,每人每學(xué)期得100元。

  六、本《方案》中的內(nèi)容與原來學(xué)校制度規(guī)定有沖突的,則以本方案為準(zhǔn)。

  七、本《方案》解釋權(quán)歸“陽雅鎮(zhèn)中心小學(xué)績效工資實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”。

  八、本《方案》經(jīng)第十屆第一次教職工大會(huì)通過之日起實(shí)施。以學(xué)校蓋章的版本為準(zhǔn)。

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