公益招聘避談薪酬背后的尷尬
剛過(guò)完農(nóng)歷新年,不少公益機(jī)構(gòu)都發(fā)布了招聘信息。不過(guò),(微博)記者發(fā)現(xiàn),很多公益機(jī)構(gòu)在招聘信息中都對(duì)薪酬避而不談。一位公益機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,目前,盡管社會(huì)對(duì)于公益機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的定位日趨認(rèn)同,但公益人的薪酬市場(chǎng)化仍然面臨很多現(xiàn)實(shí)的困境。
公益機(jī)構(gòu)薪酬不透明
記者在智聯(lián)招聘網(wǎng)站上搜索慈善機(jī)構(gòu)招聘信息,在同一網(wǎng)頁(yè)顯示的9條有效信息中,只有兩條標(biāo)明了職位月薪。在應(yīng)屆生求職網(wǎng)上,情況也基本類(lèi)似。
公益慈善論壇創(chuàng)始人“天之心”在瀏覽各家機(jī)構(gòu)投送的招聘信息時(shí)也注意到了這一問(wèn)題。他撰文指出,薪酬不透明已經(jīng)成為大部分公益機(jī)構(gòu)招聘信息中最常見(jiàn)的問(wèn)題。“與某透明度名列前茅的基金會(huì)人事專(zhuān)員溝通時(shí),對(duì)方表示薪酬?duì)顩r已經(jīng)在年報(bào)中公開(kāi),所以沒(méi)必要在招聘信息中體現(xiàn)了。可是,有幾個(gè)求職者會(huì)去看你們的年報(bào)?”他認(rèn)為,“薪酬面議”的背后,更深層次的原因,恐怕是機(jī)構(gòu)內(nèi)部尚未建立規(guī)范的崗位與薪酬體系,或者即便已經(jīng)建立但卻沒(méi)有效運(yùn)行。
薪資水平受制資助方
而一位公益機(jī)構(gòu)的工作人員表示,除了專(zhuān)業(yè)薪酬體系的缺失,招聘信息里的薪酬“黑洞”背后,一部分原因也是因?yàn)槟壳按蟛糠止鏅C(jī)構(gòu)能夠提供的薪資水平“缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”。
北京恩友財(cái)務(wù)中心日前發(fā)布了一份關(guān)于北京、廣州、成都三地54家公益組織從業(yè)人員的薪資情況報(bào)告。報(bào)告顯示,受調(diào)查機(jī)構(gòu)的人員薪資水平處在社會(huì)平均水平偏下的程度。
其中大多數(shù)公益組織負(fù)責(zé)人薪資水平在5000元以上,與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資相當(dāng),而普通員工的薪資,基本處在2000至4000元之間,大多低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資水平。
“公益機(jī)構(gòu)在薪酬制定上自主權(quán)較小是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,公益機(jī)構(gòu)的薪資水平往往受制于資助方,定薪缺少參考的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),所以員工的定薪主要考慮機(jī)構(gòu)自身支付能力。通常資助方在支持人員工資費(fèi)用方面也有一個(gè)比例的限度。不同資助方在人員費(fèi)用上支持標(biāo)準(zhǔn)的`不統(tǒng)一,給予的管理自由度也不一樣。有一些資助人甚至?xí)岢?lsquo;零管理費(fèi)’的要求。”這位人士表示。
近4成網(wǎng)友接受高薪引進(jìn)人才
不過(guò),也有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著社會(huì)對(duì)公益機(jī)構(gòu)的認(rèn)知越來(lái)越理性成熟和公益機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展,國(guó)內(nèi)公益機(jī)構(gòu)的薪酬問(wèn)題將有所改善。
《公益時(shí)報(bào)》、鳳凰公益和新浪公益日前推出的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示:近四成網(wǎng)友能接受公益從業(yè)者拿月薪一萬(wàn)元的薪水。大多數(shù)人傾向于“遵循市場(chǎng)規(guī)律,高級(jí)人才給高薪,普通員工給一般薪資。”有36.38%的網(wǎng)友選擇公益組織應(yīng)該花高薪引進(jìn)人才。有網(wǎng)友表示,已經(jīng)有很多捐資者意識(shí)到,為降低成本而壓低專(zhuān)職人員工資將不利于慈善事業(yè)的良性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
此外,由于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)靠捐款發(fā)工資,同類(lèi)工種的工資會(huì)比企業(yè)低,因此,也可以采用其他非金錢(qián)的條件來(lái)鼓勵(lì)員工,比如,年度休假日期較長(zhǎng),工作相對(duì)穩(wěn)定,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)壓力較低,管理較人性化,提升由工作性質(zhì)帶來(lái)的社會(huì)尊重等,增加員工對(duì)工作的滿(mǎn)足感。
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