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06年職場薪酬加到多少你才會滿意
農(nóng)歷新年將至,除了以春季財年結(jié)算的公司,對大部分人來說,2006年度一切關(guān)于薪水與獎金的懸念都已揭開。帶著新發(fā)的年終獎,新加的薪水,許多人都開始了滿懷期待的一年。盡管也許到了跳槽季,心思又會變?nèi)儭?/P>
今年的薪水加得可還滿意?期待中的目標(biāo)年薪又是多少?這一切因素累積起來,想必就會成為2006年度跳槽季節(jié)的動力。
被老板擺了一道
劉先生 軟件工程師
今年的頭開得不大好,加薪?jīng)]加著,還被老奸巨猾的老板“擺了一道”。
不過說起來,是我“心懷鬼胎”在先——打算拿了年終獎,再加個30%薪水,混一陣子后,爭取在年中跳槽。
半年前進(jìn)公司時,我的薪水拿得并不高。老板擺出一副很惜才的樣子,表示目前因為高層變動,暫時無法給我期望的薪水,“但是我答應(yīng)你,等到年底,就給你雙倍的年終獎,和30%的加薪!蔽冶P算了一下,如果加個20%,就已經(jīng)相當(dāng)合理了,何況他允諾了30%,外加雙份紅包——這筆賬,劃得來!
但是,與老板的合作并不如預(yù)想中那么愉快,我的工作內(nèi)容也與當(dāng)時談定的有些出入。于是我決定,拿到傳說中的“大禮包”后,再“屏”個半年,挽回之前的損失,便溜之大吉。
但老板真真是個人精,我這邊尾巴還沒動呢,不知怎么就已被他嗅出了風(fēng)向。于是,前段時間,他笑容可掬地把我叫進(jìn)辦公室,送了我一個去泰國出差的機(jī)會,工作內(nèi)容是帶著已經(jīng)做好的項目去給客戶做最后的掃尾工作!氨緛響(yīng)該是XX去的,但是我覺得你比他更勝任這項工作,這個客戶對我們很重要,你要好好干哦!……也不要緊張,其實項目完成得不錯,我看你還可以順便去曬曬太陽,休息兩天呢!”
那個項目,我雖然沒怎么參與,但前因后果還是比較清楚的,看看到手的材料清楚翔實,便應(yīng)承了下來。
誰知進(jìn)了客戶會議室才知道,我根本就是被老板送出來的“炮灰”——那個項目做得一塌糊涂,客戶非常不滿意,動不動就幾個人圍過來,把我說得面紅耳赤。不要說曬太陽,連睡覺的時間都不夠,加班加點忙著救火……
回到上海,老板生氣了:“你是怎么搞的?虧我還對你抱那么大希望,現(xiàn)在客戶很不滿意……”加薪?自然不提了,連年終獎都是勉勉強(qiáng)強(qiáng)才發(fā)給了我。
這種老板,叫我給他多打一天工都不情愿,開了年,我就給他磨洋工,四處找工作去也!
你的期望年薪是多少?
如果有朝一日能跳進(jìn)業(yè)內(nèi)有口皆碑的大公司,像我這樣做技術(shù)的,年薪過20萬我就覺得滿意了。
加薪?事關(guān)“高層斗爭”
宋小姐 公關(guān)專員
在我們公司,是否加薪,并不取決于你的工作成績,而是看“高層斗爭”的結(jié)果。
公司分為兩大山頭,一派是CEO,一派是COO.CEO是公司大股東之一,掌握財務(wù);COO則是“外來和尚”,市場部分的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)都握在他手里。像我這種隸屬市場部門的小八臘子,自然被劃歸COO“一派”。
原本去年轉(zhuǎn)正時,我就可以加薪至6000元。本不算多,但因為這一批轉(zhuǎn)正的同事全是COO的屬下,CEO同志便大筆一揮,每人減薪500元。
到今年這時候,兩派斗爭已趨白熱化。CEO一力扶植親信想取代COO,無奈他從新加坡到上海時間不長,就算培養(yǎng)親信,一時半會兒也打不過地頭蛇般的COO.所以,現(xiàn)在小道消息傳得很樂觀:“我們這批上次轉(zhuǎn)正的人,COO非但要幫我們把上次的損失彌補(bǔ)回來,還要再添些!睋(jù)說他會報個“巨額”加薪表上去,每人加薪兩三千元。CEO自然是要砍的,但就算砍到千把塊,這個加薪幅度也是相當(dāng)不錯的了。
其實,對這間公司,我已經(jīng)看得淡了。希望能在今年跳槽到500強(qiáng)大公司去做公關(guān)助理。
愛加不加,隨便。
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