2014年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬增長預(yù)測

　　明年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體規(guī)模有可能超過9億。龐大的用戶群體將造成兩個結(jié)果：一是作為載體的智能手機價格平民化和應(yīng)用聚焦化;二是企業(yè)家們不得不正視移動互聯(lián)網(wǎng)所帶動的營銷領(lǐng)域的變革，幾乎所有行業(yè)都會被涉及。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的成功帶動了更多智能終端的產(chǎn)生，社會的想象力和對產(chǎn)品的要求已經(jīng)較以往有了很大的提高。

　　從臺式機到筆記本再到如今的智能手機，互聯(lián)網(wǎng)以其獨特的方式滲透到我們生活中的每一個角落。互聯(lián)網(wǎng)在極大地改變我們信息共享方式的同時，也造就了一個新商業(yè)形式的興起。與傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著非同一般的活力、創(chuàng)造力和無限的可能性。

　　“以目前的發(fā)展形勢來看，明年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體規(guī)模有可能超過9億。”眾達樸信行業(yè)顧問程一冉表示，“如此龐大的用戶群體將造成兩個結(jié)果：一是作為載體的智能手機價格平民化和應(yīng)用聚焦化;二是企業(yè)家們不得不正視移動互聯(lián)網(wǎng)所帶動的營銷領(lǐng)域的變革，幾乎所有行業(yè)都會被涉及。同樣值得一提的是，移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的成功帶動了更多智能終端的產(chǎn)生，社會的想象力和對產(chǎn)品的要求已經(jīng)較以往有了很大的提高。”

　　一、居安思危：互聯(lián)網(wǎng)人才井噴

　　盡管由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，行業(yè)對人才的需求量維持在較高的水平，但互聯(lián)網(wǎng)人才的供給狀況也處在前所未有的高峰�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)良好的發(fā)展前景和較高的福利待遇自然發(fā)揮了極其重要的作用。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)正在對年輕一代造成巨大的影響，并且這種影響力會越來越大。

　　“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活娛樂的重要組成部分，甚至已經(jīng)影響到了低齡人群。很難想象，一個可能只有12歲的少年已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的'資深使用者。可以預(yù)見，這些從小接觸互聯(lián)網(wǎng)并產(chǎn)生極大興趣的群體，很有可能成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的人才儲備。也許并不需要10年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)就會出現(xiàn)人才井噴的現(xiàn)象。”眾達樸信研究院研究員周彬這樣說道，“事實上，如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)足夠有吸引力了，限制人才數(shù)量的主要因素是教育和培訓(xùn)。”

　　二、財大氣粗：薪酬漲幅行業(yè)居首

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能會面臨人才井噴，但就目前的現(xiàn)狀來說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬增長率依舊保持并且將持續(xù)保持在較高的水平。根據(jù)眾達樸信最新發(fā)布的行業(yè)薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，2013年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以16.2%的薪酬增長率高居行業(yè)首位，超過第二位的房地產(chǎn)3.4個百分點。眾達樸信在調(diào)研今年各行業(yè)薪酬增長水平的同時，對各行業(yè)2014年的薪酬漲幅也做了一定的預(yù)測。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬漲幅的預(yù)測盡管低于2013年，但依然保持在全行業(yè)前列，薪酬漲幅不會低于15%。移動互聯(lián)網(wǎng)、手機游戲等細分行業(yè)，漲薪幅度將高于15%。

　　眾達樸信認為，即使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才供給開始出現(xiàn)井噴，對薪酬的影響不會很大，這是行業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定的。高效先進的商業(yè)模式必定會給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來高額的利潤，這將反映在員工薪酬上。其他行業(yè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)、IT、電子商務(wù)等相關(guān)部門也將成為舒緩IT人才就業(yè)壓力的出口。

　　三、特立獨行：企業(yè)需要個性人才

　　正如前文提到的那樣，互聯(lián)網(wǎng)從來不缺少受眾�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)以自身的發(fā)展向我們闡述了“剛不可久，柔不可守”這句話的涵義。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，做大做強只是結(jié)果而不是目標。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要做的持久，依靠強大的基礎(chǔ)是遠遠不夠的，今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能僅僅因為競爭對手一個新產(chǎn)品就一蹶不振，利潤大幅度下滑，消費者是很容易健忘和跟風(fēng)的。龐大的用戶群體的潛在含義不是‘盡力去搶更大的盤子’，而是‘不要擔(dān)心獨特的東西沒有市場’。”眾達樸信研究院研究員張震這樣說道，“一個好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是要做到讓每一個用戶不討厭，而是即使有99個用戶討厭也要讓最后一個滿意度做到最高。”

　　一個獨特的讓人印象深刻的企業(yè)需要的是什么?獨特的產(chǎn)品或者是獨特的企業(yè)文化但是歸根結(jié)底是獨特的人。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一點上做的還不夠，大眾對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的認識大多停留在對其高層管理者的關(guān)注，在對塑造企業(yè)文化氛圍、培養(yǎng)員工獨立、創(chuàng)新的個性上則遠沒有像谷歌、蘋果這樣的企業(yè)花費的精力和時間多，后者也許才是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力。

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