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標準工時計算方法

時間:2020-12-22 11:01:25 薪資行情 我要投稿

2017年標準工時計算方法

  2017年標準工時計算方法是怎么樣的呢?下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的2017年標準工時計算方法,歡迎參考~

  2017年標準工時計算方法

  一、明確標準工時的作用

  1、預估工廠負荷產(chǎn)量。工廠空間一定,過程上有了標準時間,即可測算工廠產(chǎn)能。

  2、制定生產(chǎn)計劃的基礎。利用標準時間,生產(chǎn)管制部門可以更精確地做生產(chǎn)計劃,如在進度控制上有了問題,也可依標準時間來做人力調整。

  3、增加機器設備的依據(jù)。依據(jù)機器產(chǎn)能(換算標準時間)可得知生產(chǎn)量變動時所需要的機器數(shù)量。

  4、保證流水線生產(chǎn)的平衡。一條流水線有很多工序,可依各工序的標準時間來配置人力,使生產(chǎn)線平衡、流暢。

  5、效率分析的基礎。有了標準時間,就可計算在多少時間內,完成多少產(chǎn)品。

  二、做好標準工時測定準備

  1、收集信息。包括對象作業(yè)的周期、產(chǎn)量、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品或零部件加工的連續(xù)性、作業(yè)的'標準化程度、作業(yè)內容、達到什么精度、制定時間標準的費用等。

  2、選擇測定方法。測定標準時間的方法有秒表法、工作抽查法、影像法的細微動作研究和記錄動作研究、標準時間資料法、計劃估算法、實際成績資料法、數(shù)學法等很多種類。每個方法各有其特點,企業(yè)可以根據(jù)使用目的和測定的對象作業(yè)性質選擇適當?shù)姆椒ā?/p> #FormatImgID_0#

  三、計算標準工時

  1、測算作業(yè)時間

 、傩庐a(chǎn)品小批試制時,工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。

 、趹x擇生產(chǎn)較為順暢時進行測算,并連續(xù)測試20個以上的周期時間。

  小詞典

  周期時間是指作業(yè)人員從取料開始到下一次取料為止的總時間。實測時間=測試總時間/測試周期數(shù)。

  2、測算評核系數(shù)。工藝人員根據(jù)觀測的作業(yè)人員勞動熟練程度,給出評核系數(shù)。測試實際作業(yè)時間時,作為參照的作業(yè)人員,其勞動熟練程度與中等熟練人員的比較系數(shù)稱為評核系數(shù)。系數(shù)越大表示其勞動熟練程度越高。

  3、測算寬放率。工藝人員根據(jù)作業(yè)條件測算寬放率,其中:

  管理寬放時間

  管理寬放率=--------------×100%

  實際時間

  生理寬放時間

  生理寬放率=--------------×100%

  實際時間

  疲勞寬放時間

  疲勞寬放率=--------------×100%

  實際時間

  管理寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間

  寬放時間

  寬放率=----------×100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率

  實際時間

  其中:管理寬放率一般取3%~10%;疲勞寬放率一般取5%~20%;生理寬放率一般取2%~5%。

  小看板

  為了執(zhí)行所定的作業(yè),必要的、不可避免被耽誤的時間,稱為寬放時間。寬放時間可分為管理寬放時間、生理寬放時間和疲勞寬放時間。管理寬放時間指由于執(zhí)行公司政策所作出的寬放時間;生理寬放時間指與作業(yè)無關的生理需求時間;疲勞時間指因清除工作疲勞需要的休息和補償行動而延誤的時間。

  4、計算標準時間

  標準工時=實測時間×評核系數(shù)×(1+寬放率)

  測試總時間 管理 生理 疲勞

  =----------×評核系數(shù)×(1+------+--------+-------)

  測試周期 寬放率 寬放率 寬放率

  四、修改標準工時

  標準工時不是固定不變的,企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)狀況及客觀實際重新測評。

  1、產(chǎn)品正式投入生產(chǎn)后,生產(chǎn)趨于穩(wěn)定時(一般為生產(chǎn)一周以上),工藝人員應再次測評標準工時;必要時應予以修改,并發(fā)出變更通知。

  2、當生產(chǎn)工藝條件發(fā)生變化或技術變更對生產(chǎn)作業(yè)有明顯影響時,有關部門應重新測評標準工時;必要時應予以修改,并發(fā)出變更通知。

  3、其他客觀條件導致標準工時不能反映實際工作績效時,有關部門應重新測評標準工時;必要時應予以修改,并發(fā)出變更通知。

  4、各部門認為標準工時不能真實體現(xiàn)作業(yè)狀況時,可向有關部門申請重新測評。

  總之,標準工時是實施現(xiàn)場管理的重要基礎,準確的標準工時可以平衡生產(chǎn)線,有效分配工作人員,生產(chǎn)各部門都要依據(jù)標準工時制定相應的工作計劃。

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