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探索模式下商業(yè)醫(yī)療保險叫好不叫座下一步該怎么走

時間:2020-12-31 17:26:51 醫(yī)療保險 我要投稿

探索模式下商業(yè)醫(yī)療保險叫好不叫座下一步該怎么走

  為了持續(xù)推動擴大多樣化商業(yè)醫(yī)保供給,全國各地正在探索新模式。

  重金融、輕醫(yī)療服務的現(xiàn)狀也導致了許多參保者將商業(yè)醫(yī)保視作一種理財工具,偏離了其作為保障的最初意義。如今的商業(yè)醫(yī)保產(chǎn)品缺乏良好的醫(yī)療資源共享體系,“我們的社保部門、醫(yī)院對醫(yī)療數(shù)據(jù)進行封閉式管理,導致保險公司缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持!

  近年來,醫(yī)療健康愈發(fā)成為民眾最為關(guān)注的產(chǎn)業(yè)之一,隨著老齡化程度的加快,醫(yī)療健康需求正呈飛速發(fā)展。誠然,社會基本醫(yī)療保險的全面覆蓋已從很大程度上為患者減輕了經(jīng)濟負擔,然而遭遇重大疾病時,商業(yè)醫(yī)療保險正在成為大眾尋求幫助與保障的又一途徑。

  20XX年,國務院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險的若干意見》,此后又針對大病保險、稅收優(yōu)惠等多次出臺相關(guān)政策,鼓勵商業(yè)醫(yī)保發(fā)展。據(jù)最新統(tǒng)計,20XX年至今,全國商業(yè)醫(yī)保規(guī)模已達3648億元,較去年相比增速超50%,發(fā)展勢頭迅猛。然而不難發(fā)現(xiàn),它在整個保險收入與醫(yī)療總支出費用的占比中卻依然很小。2015年國內(nèi)醫(yī)療總支出比例顯示,社保占57%,自付占40%,健康險占2%,而醫(yī)療險僅占1%。

  是什么原因造成商業(yè)醫(yī)保在我國發(fā)展的瓶頸?究竟民眾需要怎樣的商業(yè)醫(yī)保?解放日報·上觀新聞記者就此與政府機構(gòu)、保險公司及學者共同探討其未來發(fā)展。

  現(xiàn)狀:自主風險管理險種少,參保者將其視作理財工具

  “目前我國整體醫(yī)療體系主要呈現(xiàn)出3大特點,一是醫(yī)療費用增速快,二是老齡人口消耗70%以上的醫(yī);穑切箩t(yī)療技術(shù)等納入醫(yī)保體系后,醫(yī);鹫媾R越來越大的壓力!敝袊嗣窠】当kU公司健康管理部負責人董雨星直言,“社保、商保、醫(yī)院、患者等各方利益及需求并不統(tǒng)一,難以達到充分協(xié)調(diào)。”

  上海市保險同業(yè)公會、上海市保險學會秘書長趙雷表示,商業(yè)保險的定位應該是為民眾提供各種補充性健康保險及參與公立醫(yī)療保險基金的第三方管理,“它應該具有降低公共醫(yī)療保障體系籌資壓力、增加患者選擇權(quán)、約束醫(yī)療機構(gòu)診療用藥行為、提高醫(yī)療體系整體效率等積極作用,能以促進競爭的方式鼓勵公共醫(yī)療保障機構(gòu)改善績效。”

  然而據(jù)統(tǒng)計,在2015年國內(nèi)醫(yī)療險保費中,重疾險(一次性給付型)等政府醫(yī)保委托基金占比約70%,完全受到醫(yī)保政策影響,而由保險公司自主經(jīng)營與風險管理的醫(yī)療(報銷型)保險比例依舊很小,大多數(shù)由參保者通過單位以團險形式購買。

  “保費似乎不便宜,但保額卻并不夠高,這是參保者們反饋的一個情況!苯♂t(yī)科技CEO曹白燕指出,“市場上大多險種不超過50萬,超過50萬之后核保流程就比較繁瑣,有些甚至有180天等待期!

  重金融、輕醫(yī)療服務的現(xiàn)狀也導致了許多參保者將商業(yè)醫(yī)保視作一種理財工具,偏離了其作為保障的最初意義。董雨星介紹,今年全國商業(yè)醫(yī)保3000多億的規(guī)模中,有一大半為此類被稱作“地產(chǎn)系”的`投資性保險。

  可以說,商業(yè)醫(yī)療保險在政策激勵頻現(xiàn)的背景下,已不斷提高在醫(yī)保體系中的滲透度與參與度,但總體影響力仍有很大上升空間。阻礙商業(yè)醫(yī)保進一步壯大的根本原因又在哪里?

  探底:缺乏醫(yī)療信息資源,險種設(shè)計仍需改進

  按年付費的商業(yè)醫(yī)保其實質(zhì)為“花一筆錢,購買一個保障”,從更深遠來看,它同時應為參保者提供高質(zhì)量、多元化的醫(yī)療服務。但其作為一種權(quán)責發(fā)生制的風險防范,和中國大部分民眾對于“保險保本”的預期很不相同。因此,由于文化與認知差異,難免還會出現(xiàn)為保本而過度就醫(yī)的怪相,這是導致商業(yè)醫(yī)保發(fā)展艱難的原因之一。

  趙雷同時指出,如今的商業(yè)醫(yī)保產(chǎn)品缺乏良好的醫(yī)療資源共享體系,“我們的社保部門、醫(yī)院對醫(yī)療數(shù)據(jù)進行封閉式管理,導致保險公司缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持。這種信息不對稱經(jīng)常導致保險逆選擇現(xiàn)象,試問,無法對疾病譜趨勢走向進行合理測算,僅靠猜測,如何能做好民眾需要的產(chǎn)品?”

  如今,我國疾病譜已從傳染性疾病向慢性非傳染性疾病發(fā)展,如同時患有糖尿病、高血壓等復合慢性病患者數(shù)量也逐年攀升,同時據(jù)《20XX年中國癌癥統(tǒng)計》報告,在過去5年,我國癌癥新發(fā)病例以年均7%速度逐年增長。老齡化社會已經(jīng)來臨,以單病種作為險種進行設(shè)置也是阻礙大眾進行選擇購買的原因之一。

  “看病方便、少花錢是患者的主要訴求,參保人在購買時并不知道自己會得什么病,也不會為了賠償金故意生病!敝袊藟凵虾J蟹止窘】当kU事業(yè)部副總經(jīng)理施敏盈指出,“險種的過度碎片化肯定會影響參保者的體驗,同時我也希望保險產(chǎn)品設(shè)計能更通俗化,便于與客戶的溝通!

  另外,購買商業(yè)醫(yī)保并非是簡單的購買行為,參保者對于與健康理念融合的產(chǎn)品服務也有很大需求。“如重疾患者,單純的理賠有什么用?他最需要的是能夠解決實際問題,比如床位、醫(yī)療咨詢等等,因此我們的保險公司還需要進一步了解客戶需求,在制定具體產(chǎn)品時想得更周全!辈馨籽嗾f。

  未來:保險醫(yī)療產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,關(guān)注非標準健康人群需求

  那么,商業(yè)醫(yī)保的下一步應該怎么走?趙雷給出建議,“堅持基本需求公益化、個性需求市場化。同時,保險業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應該聯(lián)動,向健康產(chǎn)業(yè)布局。”

  復旦大學經(jīng)濟學院風險管理與保險學系常務副主任陳冬梅指出,到2020年,商業(yè)醫(yī)保費用有望達到1.5萬億元,涵蓋醫(yī)療、養(yǎng)老、養(yǎng)生等內(nèi)容的平臺在專業(yè)金融手段的有機整合下,將成為全流程、全年齡的健康保障,她稱之為“管理式醫(yī)療保險”,“不僅是單純的醫(yī)療服務,也不是單純的保險服務,可能是科技企業(yè),也可能是保險公司,誰先做誰就能獲得市場的先機!

  上海已進入深度老齡化,預計到2020年,本市戶籍人口中60歲及以上老年人口將達500多萬,同時失能失智、半失能失智老人約占戶籍老年人口的6.7%。對這類老人來說,專業(yè)居家康復護理尤其重要,這也是目前醫(yī)保難以承擔的部分。因此,若能建立長期護理保險制度,也將極大吸納參保人群。

  “現(xiàn)在我們的承保對象都是年輕健康人群,然而未來,非標準健康人群也應該是保險公司需要考慮的對象!辈馨籽嘀赋,“如今,完全符合衛(wèi)生部標準的健康人群已經(jīng)不足3%了,如果要做標準人群,我們將丟失97%的市場。未來,糖尿病患者、高血壓患者、癌癥生存者需求將成為我們發(fā)展的契機,雖然這對保險公司提出了更大要求,但若能管理好這部分人群的健康,公司與患者將得到一個雙贏結(jié)果!

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