大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)目的
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大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)目的一
一、 實(shí)習(xí)性質(zhì)、目的和任務(wù)
畢業(yè)實(shí)習(xí)是制藥工程專業(yè)、藥學(xué)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一個(gè)極其重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是生物制藥工藝學(xué)、制藥工程設(shè)備、車間設(shè)計(jì)、藥劑學(xué)、藥物分析、藥物化學(xué)等課程的課堂教學(xué)內(nèi)容的延伸和擴(kuò)展。學(xué)生必須參加。學(xué)生可采用自主選擇、統(tǒng)一實(shí)習(xí)等形式，企校雙重考核組織實(shí)施實(shí)習(xí)。通過(guò)實(shí)習(xí)使學(xué)生了解工業(yè)大生產(chǎn)具體運(yùn)作及其相關(guān)藥學(xué)知識(shí)，增加學(xué)生感性認(rèn)識(shí)，把學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，鞏固和豐富有關(guān)制藥工程、藥學(xué)專業(yè)理論知識(shí)、綜合培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的.公關(guān)能力、觀察分析和解決生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題的獨(dú)立工作能力及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的能力，是制藥工程、藥學(xué)專業(yè)工程素質(zhì)與設(shè)計(jì)能力培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求
通過(guò)在一個(gè)或幾個(gè)制藥車間的實(shí)習(xí)和參加實(shí)際生產(chǎn)勞動(dòng)，初步了解制藥工業(yè)GMP、環(huán)境保護(hù)等方面的政策與法規(guī)，以及制藥企業(yè)GMP認(rèn)證的重要意義;了解新工藝、新技術(shù)與新設(shè)備等制藥工程及藥物制劑方面的發(fā)展動(dòng)態(tài);熟悉制藥企業(yè)廠房結(jié)構(gòu)、制藥車間、制藥設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程;培養(yǎng)學(xué)生觀察、分析、解決生產(chǎn)工藝與工程問(wèn)題的能力。
(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. 專業(yè)理論知識(shí)與工程實(shí)際相結(jié)合，運(yùn)用已學(xué)的基本理論知識(shí)來(lái)認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題;
2. 熟悉和掌握實(shí)習(xí)基地的現(xiàn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝原理、工藝指標(biāo)及技術(shù)要求;
3. 根據(jù)車間實(shí)際情況，繪制各生產(chǎn)車間生產(chǎn)工藝流程圖、設(shè)備布置圖及主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖;
4. 了解實(shí)習(xí)基地公用工程系統(tǒng)及管道布置特點(diǎn);
5. 了解實(shí)習(xí)基地的生產(chǎn)管理、三廢治理情況;
6. 分析實(shí)習(xí)基地生產(chǎn)產(chǎn)品工藝指標(biāo)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提出建設(shè)性的意見(jiàn)及整改方案;
7.了解保健藥品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售的基本環(huán)節(jié)及現(xiàn)狀，以及保健藥品發(fā)展的方向;
8. 實(shí)習(xí)期間做好日常記錄，實(shí)習(xí)完畢寫(xiě)出實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告;
(二)實(shí)習(xí)要求
1.在實(shí)習(xí)過(guò)程中廣泛與車間技術(shù)人員、操作工人接觸，學(xué)習(xí)他們的操作本領(lǐng)和解決實(shí)際問(wèn)題的方法;
2. 通過(guò)實(shí)習(xí)，學(xué)會(huì)觀察問(wèn)題、積累資料，并提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;
3. 守紀(jì)律、講文明、尊重工廠領(lǐng)導(dǎo)和工作師傅，服從實(shí)習(xí)老師安排，不離崗、不竄崗、不遲到、不早退、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī);
4. 實(shí)習(xí)過(guò)程中，保持高度的安全與防范意識(shí);
大學(xué)畢業(yè)生實(shí)習(xí)目的二
一、實(shí)習(xí)目的
經(jīng)過(guò)大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識(shí)，并逐步形成了在平常生活中有意識(shí)的應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決平時(shí)所碰到的生活問(wèn)題。對(duì)專業(yè)知識(shí)的全面了解，使得我意識(shí)到工商管理專業(yè)的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)。也全面的了解到在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，以各企業(yè)要獲得良好的發(fā)展所要具備的基本素質(zhì)。不過(guò)這所有一切的感觸和認(rèn)識(shí)，都僅僅停留在理論認(rèn)識(shí)的表面上，如果要從實(shí)際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可避免的要從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn)，掌握一些基于理論又高于理論的實(shí)踐應(yīng)用，使自己的知識(shí)更上一層樓。所以今年的三月一日開(kāi)始，我就開(kāi)始了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實(shí)習(xí)經(jīng)歷�；仡檶�(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
二、實(shí)習(xí)相關(guān)
曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實(shí)習(xí)期間，我采用了看、問(wèn)、做等方式。分別在生產(chǎn)一線，公司人事部，財(cái)務(wù)部，市場(chǎng)部，以及經(jīng)理辦公室進(jìn)行過(guò)短暫的近一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷
1、背景
我所實(shí)習(xí)的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹(shù)脂類工藝品等小商品。產(chǎn)品選料精良，造型新穎獨(dú)特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價(jià)值。由于地處沿海。其產(chǎn)品很大部分為出口產(chǎn)品。這家外向型獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)建于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產(chǎn)300萬(wàn)元，年生產(chǎn)能力500萬(wàn)元，年創(chuàng)匯60余萬(wàn)美元，創(chuàng)稅20余萬(wàn)元人民幣，全廠擁有職工 130余人，其中管理人員和技術(shù)人員占據(jù)15%。曉峰工藝品廠下設(shè)兩個(gè)分廠，多家代理商遍布全國(guó)各地。
曉峰工藝品廠雖然是一家小型的'工廠。但工廠充分利用地方資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，在短短的7年多時(shí)間里，相繼研發(fā)出樹(shù)脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹(shù)脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣大同仁的一致好評(píng)，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應(yīng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)際上同類產(chǎn)品，
仿真裝飾品是我廠多年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率高于同行業(yè)平均水平，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等幾十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且形勢(shì)喜人。市場(chǎng)前景大好。
曉峰工藝品廠自創(chuàng)建之日起，就本著以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展的原則和以人為本的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標(biāo)尺，靠高超的專業(yè)技術(shù)，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，連續(xù)多年被市授予先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)、重合同守信譽(yù)企業(yè)。 2005年獲得ISO9001：2000質(zhì)量體系證書(shū)。
為繼續(xù)宏揚(yáng)民族文化，振興民族經(jīng)濟(jì)，滿足世界人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，贏得消費(fèi)者信賴和廣闊美好的市場(chǎng)前景。
2、實(shí)習(xí)過(guò)程
曉峰工藝品廠雖然只是一個(gè)小企業(yè)，但是麻雀雖小，五官俱全。一個(gè)公司所應(yīng)該具備的部門(mén)都有，但工藝品廠最主要的還是生產(chǎn)和銷售，所以生產(chǎn)部門(mén)和市場(chǎng)部相對(duì)其他部門(mén)來(lái)說(shuō)還是比較龐大些。我實(shí)習(xí)的第一站就在生產(chǎn)部門(mén)。
根據(jù)我在企業(yè)中實(shí)習(xí)期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺(jué)到的。企業(yè)的核心價(jià)值觀是負(fù)責(zé)，總結(jié)起來(lái)說(shuō)就是：對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。這個(gè)負(fù)責(zé)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)工廠的正常運(yùn)行的保證。其中辦公室的人員還有對(duì)工作環(huán)境負(fù)責(zé)，生產(chǎn)線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學(xué)上的6S。這種方法在海爾的管理原則上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國(guó)際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運(yùn)用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運(yùn)用這種方法管理自己的員工，這也三產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)很好的保證，尤其相對(duì)于工藝品來(lái)說(shuō)，也是客戶滿意的保證。
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是源于車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種基本管理技術(shù)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，增加了第六個(gè)S安全。為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求在不斷提高。
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