關(guān)于電廠電氣的實習(xí)總結(jié)參考
此次赴鄒縣電廠實習(xí),根據(jù)實習(xí)計劃安排,任務(wù)重責(zé)任大,要求將整個實習(xí)隊伍鍛煉成一支具有良好的職業(yè)化,專業(yè)化素質(zhì)的隊伍.由于此次實習(xí)是第一次外出培訓(xùn),將對后續(xù)外出培訓(xùn)工作的開展起著良好的示范作用.小組作為培訓(xùn)的基本單元,小組長擔(dān)負(fù)著傳達(dá)企業(yè)信息,宣講企業(yè)制度和文化,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提供高效的學(xué)習(xí)方法,完成預(yù)期目的和目標(biāo)的重任.小組的成績做得好不好,將直接關(guān)系到整個實習(xí)隊任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成.
在鄒縣實習(xí)期間,由于事先準(zhǔn)備工作沒作完全,對困難預(yù)計不足,造成剛開始實習(xí)一段時間困難較多,經(jīng)過多方設(shè)法解決和努力克服,實習(xí)工作才逐漸順利開展.
做實習(xí)準(zhǔn)備工作時由于時間較匆忙,技術(shù)資料和學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備不齊全,學(xué)習(xí)初期只能利用大家個人帶去的教材和一些資料,集中后進(jìn)行學(xué)習(xí).公司下發(fā)學(xué)習(xí)資料后,情況才得到好轉(zhuǎn).
鄒縣電廠與我廠設(shè)備選用,系統(tǒng)組成有很大的差異,為了不造成一些認(rèn)識誤區(qū),鄒縣電廠的資料不能完全照搬拿來學(xué)習(xí).為解決這個問題,采取搜集并使用與我廠實際接近的石門電廠等的技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí).
山東的飲食習(xí)慣與南方差異大,剛開始一段時間小組內(nèi)甚至整個實習(xí)隊都有出現(xiàn)拉肚子等現(xiàn)象,經(jīng)過一段時間習(xí)慣和克服后有所好轉(zhuǎn).跟師傅交流過程中因為方言聽不懂,大部分的組員不能完成學(xué)習(xí)任務(wù).在這種情況下,采取了一方面多跟師傅溝通,要求講解知識時慢一點,另一方面要求能聽懂的組員做好筆記,方便大家一起學(xué)習(xí).
學(xué)習(xí)開始一段時間后,非本專業(yè)的組員學(xué)習(xí)中開始出現(xiàn)畏難情緒,而學(xué)習(xí)較好的組員則出現(xiàn)浮躁,急躁的心理,采取了如下措施:改變學(xué)習(xí)方法,組員之間互幫互助,引導(dǎo)他們進(jìn)入正常的學(xué)習(xí)軌道,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,調(diào)整學(xué)習(xí)態(tài)度.
在實習(xí)期間,由于不同廠同學(xué)之間打聽待遇后發(fā)現(xiàn)差異大等因素造成組員心態(tài)波動大,甚至出現(xiàn)消極學(xué)習(xí)的現(xiàn)象.針對這些現(xiàn)象,一方面加強(qiáng)企業(yè)文化學(xué)習(xí),另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,并真正忠于公司和融入公司.
在電氣專業(yè)知識學(xué)習(xí)中,由于自身的電氣知識學(xué)習(xí)得不是很扎實,所以在教導(dǎo)組員和幫助組員時出現(xiàn)一定的難度.為幫助大家一起進(jìn)步,自身一方面努力向師傅和領(lǐng)隊請教,學(xué)習(xí)新的知識,一方面將自己的領(lǐng)悟教導(dǎo)給大家.
由于自身進(jìn)公司不久,對企業(yè)文化認(rèn)識不夠深入,需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)對企業(yè)文化的.領(lǐng)悟,把一切工作都以企業(yè)文化為核心開展.
為達(dá)成實習(xí)目標(biāo),小組內(nèi)采取一些具體的措施來實現(xiàn).
電廠電氣實習(xí)總結(jié)電廠電氣實習(xí)總結(jié)
5.根據(jù)實習(xí)要求,在跟當(dāng)班的單元長溝通后,根據(jù)組員情況合理地安排師傅,并簽訂師徒合同.
10.緊跟實習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度,循序漸進(jìn),幫助每一位組員學(xué)習(xí)好機(jī)爐電專業(yè)知識,并堅持班中考問制度,保證進(jìn)度一致.
17.在鄒縣電廠管理嚴(yán)格,白天不允許多出去查看現(xiàn)場設(shè)備的情況下,動手操作機(jī)會很少,只能加強(qiáng)理論接合實際進(jìn)行學(xué)習(xí),利用晚班增加到
21.與師傅多溝通,開展一些文體活動,處理好相互關(guān)系,讓師傅多傳多教.
24.組內(nèi)組織技術(shù)比武,開展如現(xiàn)場考問,定期小考,默畫系統(tǒng)圖等競賽活動,適當(dāng)進(jìn)行一些獎勵.
29.為提高組員和其它隊員的理論知識和實際操作知識的掌握程度,精心備課,耐心細(xì)致講解專業(yè)理論知識和現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)備組成及作用,流程圖等.
34.為提升組員的職業(yè)化能力,一方面組織組員將自己掌握的知識到現(xiàn)場講解給其它組員聽,一方面組織學(xué)得好的組員講課,鍛煉他們的能力,提升整個組甚至隊的業(yè)務(wù)知識能力.
40.根據(jù)日常表現(xiàn)和日清情況,及時跟蹤和掌握組員的思想動態(tài),采取進(jìn)行面談,周會等形式,解答他們的疑問,幫助他們正確理解和領(lǐng)會企業(yè)文化精神,主動遵守企業(yè)的規(guī)章制度.
45.為保證學(xué)習(xí)效果和進(jìn)度,不讓非本專業(yè)的人員掉隊,根據(jù)學(xué)習(xí)情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整組員的宿舍和合理分發(fā)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)資料.
48.為達(dá)到每天上班前學(xué)習(xí)任務(wù)清晰,下班后做好總結(jié)的目的,倒班時堅持召開班前班后會議.
56.針對生活中出現(xiàn)的問題如錢不夠用,身體不好等,能組內(nèi)解決的幫助解決,不能解決的及時匯報領(lǐng)隊,并幫助因此掉隊的組員努力學(xué)習(xí),趕上培訓(xùn)進(jìn)度要求.
59.加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣講,傳達(dá)重要信息,并及時組織大家學(xué)習(xí).
64.對實習(xí)中出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和行為,敢管敢抓,同時自身以身作則,嚴(yán)格要求自己.
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