2017年經(jīng)營(yíng)類(lèi)圖書(shū)高分排行榜

　　為了滿足廣大讀者的需求，滿足大家看好書(shū)的欲望，小編綜合各大購(gòu)書(shū)網(wǎng)站，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)的書(shū)籍進(jìn)行了整理排名。下面是CNrencai小編收集整理的，歡迎閱讀參考!!

　　2017年好書(shū)排行榜

　　10.給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管?

　　千萬(wàn)讀者翹首企盼，團(tuán)隊(duì)第2季實(shí)踐版震撼登場(chǎng)!首次提出“團(tuán)隊(duì)指數(shù)”的制勝概念，高效能教你將平庸團(tuán)隊(duì)打造成王牌之師。

　　在《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能怎么管?》的基礎(chǔ)上，作者對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)理論進(jìn)行了升華。他結(jié)合自己參與海外上市公司與國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，立足實(shí)踐，分享了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。案例簡(jiǎn)潔生動(dòng)，講解通俗耐看。

　　針對(duì)管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑，作者通過(guò)多年的研究與實(shí)踐，總結(jié)出了一個(gè)廣泛適用于高效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊(duì)指數(shù)。無(wú)論團(tuán)隊(duì)規(guī)模的大小，管理者都可以借此來(lái)確定團(tuán)隊(duì)的健康指數(shù)，針對(duì)性地找出問(wèn)題區(qū)域，提出切實(shí)可行的解決方案。此外，作者針對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)人脈、團(tuán)隊(duì)心理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面，為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供有法可依、切實(shí)可行的指導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，避免團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)管理者打造一個(gè)高效運(yùn)作、良性發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　本書(shū)的主要目的，就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理的生動(dòng)案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚(yáng)地做出高效的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，將平庸團(tuán)隊(duì)打造成具有王牌戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　9.一本書(shū)讀懂銷(xiāo)售心理學(xué)

　　風(fēng)靡全球的最高銷(xiāo)售攻心術(shù)，郎咸平傾情推薦!銷(xiāo)售就是做細(xì)節(jié)，銷(xiāo)售就是要搞定人，定位營(yíng)銷(xiāo)，用心理學(xué)靈修銷(xiāo)售的最高境界!

　　書(shū)正是從心理學(xué)角度解讀銷(xiāo)售活動(dòng)，涉及心理學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)學(xué)兩個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，以銷(xiāo)售活動(dòng)為主線，配合相關(guān)的心理學(xué)術(shù)語(yǔ)，系統(tǒng)而科學(xué)地講述了心理學(xué)在銷(xiāo)售活動(dòng)中的應(yīng)用。對(duì)銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中的不同階段，消費(fèi)者的不同心理，以及銷(xiāo)售人員應(yīng)該怎樣去面對(duì)客戶等方面都作了詳細(xì)介紹，相信會(huì)對(duì)銷(xiāo)售人員的工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

　　銷(xiāo)售就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)!銷(xiāo)售就是心與心的較量!本書(shū)融合多年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)案例分析解讀銷(xiāo)售心理的種種玄機(jī)，并提供行動(dòng)建議，幫助銷(xiāo)售新手成為銷(xiāo)售老手，幫助銷(xiāo)售老手成為銷(xiāo)售高手。

　　通過(guò)閱讀這本書(shū)，您不僅可以領(lǐng)略到閱讀的樂(lè)趣，還可以了解銷(xiāo)售心理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，在輕松愉快的氛圍中掌握銷(xiāo)售技巧。

　　將本書(shū)獻(xiàn)給那些正在銷(xiāo)售*線奮斗中的人們!希望書(shū)中所列出的方式方法能真正伴隨你們成長(zhǎng)!

　　每一位在銷(xiāo)售行業(yè)拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)人士都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)!

　　每一位有志成為偉大推銷(xiāo)員的銷(xiāo)售精英都應(yīng)該讀一讀這本書(shū)!

　　8.領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)

　　麥克斯維爾全新力作，《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》氣場(chǎng)培養(yǎng)篇)(《福布斯》《紐約時(shí)報(bào)》《商業(yè)周刊》《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)Amazon的經(jīng)典暢銷(xiāo)書(shū)!從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖，讓你擁有他人樂(lè)于追隨的人格魅力!)

　　作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾•蓋茨共同推崇的領(lǐng)導(dǎo)力大師，在過(guò)去20年間，約翰•麥克斯維爾博士為全球超過(guò)126國(guó)家的政要和數(shù)千萬(wàn)企業(yè)家講授領(lǐng)導(dǎo)力，他被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力大師中的大師”。無(wú)論是培養(yǎng)將軍的西點(diǎn)軍校，培養(yǎng)政治家的哈佛大學(xué)，或是培養(yǎng)商界精英的世界500強(qiáng)公司，都曾聘請(qǐng)麥克斯維爾博士專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力課程。

　　通過(guò)40余年的領(lǐng)導(dǎo)力研究，他提出了全新的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法：領(lǐng)袖是一切組織中極具領(lǐng)導(dǎo)力的人，但想要從領(lǐng)導(dǎo)成為領(lǐng)袖，必須首先培養(yǎng)領(lǐng)袖所特有的氣質(zhì)。如果你擁有領(lǐng)袖的氣質(zhì)，就能自然而然表現(xiàn)出領(lǐng)袖能力;當(dāng)你解開(kāi)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，也就能輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

　　作為超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》升級(jí)版，在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則：如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)》中，麥克斯維爾博士同樣以21條提升人格魅力的建議，揭開(kāi)了由內(nèi)而外培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)的秘密，改變了領(lǐng)導(dǎo)力提升的傳統(tǒng)方式。

　　翻開(kāi)本書(shū)，看麥克斯維爾為你揭開(kāi)從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的關(guān)鍵秘密，用全新的方式，讓你由內(nèi)而外提升個(gè)人魅力，輕松擁有領(lǐng)導(dǎo)力。

　　7.顧客行為心理學(xué)

　　增長(zhǎng)業(yè)績(jī)銷(xiāo)售圣經(jīng)，獲得20多個(gè)省份銷(xiāo)售員的熱購(gòu)好評(píng)。銷(xiāo)售就是做細(xì)節(jié)，銷(xiāo)售就是搞定人，銷(xiāo)售就是察言、觀色、攻心。玩轉(zhuǎn)高情商，一分鐘打動(dòng)客戶，助你100%成交。

　　刁難的顧客，對(duì)很多銷(xiāo)售員而言就像無(wú)解的數(shù)學(xué)題。但顧客畢竟不是數(shù)學(xué)題，而且始終遵循“存在即合理”的原則。所以，正面強(qiáng)攻不成，銷(xiāo)售員就要學(xué)會(huì)從顧客的行為心理入手，采取迂回進(jìn)攻的策略。

　　顧客行為都有目的，心理變化也會(huì)遵循一定的規(guī)律，只要銷(xiāo)售員能夠從顧客的外貌服飾、語(yǔ)言聲音、肢體動(dòng)作、面部表情、日常習(xí)慣等行為中，揣摩出他們的心理，就可以明確他們的目的，從而進(jìn)行有針對(duì)性的說(shuō)服。除此之外，本書(shū)也將顧客的心理規(guī)律、弱勢(shì)，以及行為特征等做了一番梳理，再結(jié)合具體的情境，對(duì)銷(xiāo)售員了解顧客，都會(huì)產(chǎn)生如虎添翼之效。

　　6.華為工作法

　　華為公司25年來(lái)核心工作方法，重磅披露!華為絕不外傳的內(nèi)部培訓(xùn)教程，精心整理!揭開(kāi)世界超級(jí)企業(yè)的思考法則、工作準(zhǔn)則。

　　二十余年間，華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。

　　為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，依靠什么來(lái)獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙，越忙越亂?為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色?為什么管理得很?chē)?yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果?讀完這本書(shū)，您將豁然開(kāi)朗。

　　本書(shū)立足于華為公司的實(shí)際情況，從發(fā)展過(guò)程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的內(nèi)部演講出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作經(jīng)驗(yàn)等方面，從中提取、整合相關(guān)的工作法則和實(shí)操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質(zhì)和精髓。

　　5.影響力

　　風(fēng)靡全球三十載，《財(cái)富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)圖書(shū)之一，當(dāng)今社會(huì)心理學(xué)廣為引述的經(jīng)典著作。

　　自出版以來(lái)，《影響力》就一直是暢銷(xiāo)佳作。由于它的影響，勸說(shuō)得以成為一門(mén)科學(xué)。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的'人，這都是一本最基本的書(shū)，是你理解人們心理的基石。

　　在這本書(shū)中，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。

　　4.你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人

　　所謂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不過(guò)是比誰(shuí)更會(huì)講故事，講得好的人贏得一切。商業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力，羅振宇、羅永浩、白巖松力薦的影響力技能。

　　講故事的重要性，很多人已經(jīng)知道。

　　然而，故事并不僅僅是一種營(yíng)銷(xiāo)工具。人們不斷強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)批判性思維，而將注重情感表達(dá)的故事思維，逐步排斥在團(tuán)隊(duì)之外。但正如亞里士多德所說(shuō)：“我們無(wú)法通過(guò)智力去影響別人，情感卻能做到這一點(diǎn)。”

　　團(tuán)隊(duì)運(yùn)行依靠數(shù)字、事實(shí)、預(yù)測(cè)還有流程。這些可能聽(tīng)起來(lái)有些無(wú)聊和枯燥，那是因?yàn)檫@些因素難以激發(fā)我們的熱情和欲望，無(wú)法激勵(lì)我們出類(lèi)拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。*終，只有多樣化而富有激情的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結(jié)果也有賴(lài)于人這種因素。

　　《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》不僅說(shuō)明了如何學(xué)習(xí)和增強(qiáng)這項(xiàng)能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家來(lái)解決問(wèn)題。

　　同時(shí)，本書(shū)帶領(lǐng)你熟悉訓(xùn)練故事思維的過(guò)程，從你的生活、經(jīng)歷和常識(shí)中找尋并選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯(lián)系到工作的主題、信息和目標(biāo)上。

　　3.鞋狗

　　比爾·蓋茨2016年特別推薦的5本書(shū)之一，《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)，29國(guó)讀者搶讀。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特寫(xiě)心力作，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶傾情翻譯;還原耐克“從0到1”的創(chuàng)業(yè)史話，成功創(chuàng)業(yè)和管理的標(biāo)桿。

　　在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過(guò)程：作為一位美國(guó)俄勒岡州的普通人，他出于對(duì)跑步的熱愛(ài)決定進(jìn)入跑鞋銷(xiāo)售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個(gè)性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時(shí)破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個(gè)強(qiáng)大的體育商業(yè)帝國(guó)，讓耐克標(biāo)志成為少數(shù)幾個(gè)可以被全世界人毫不費(fèi)力認(rèn)出的商標(biāo)之一。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，合作伙伴的背叛、開(kāi)戶銀行的翻臉、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)陷、國(guó)家權(quán)力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴(kuò)張策略……菲爾·奈特用樸實(shí)、幽默的語(yǔ)言，真實(shí)袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛(ài)、執(zhí)著與瘋狂。

　　2.大數(shù)據(jù)時(shí)代

　　百萬(wàn)級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)：一本書(shū)開(kāi)啟一個(gè)時(shí)代，一本書(shū)締造一個(gè)產(chǎn)業(yè)。大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)山之作、大數(shù)據(jù)經(jīng)典力作。央視熱播紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》推薦作品。

　　《大數(shù)據(jù)時(shí)代》是國(guó)外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書(shū)作者維克托&邁爾&舍恩伯格被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國(guó)立大學(xué)等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在2010年就在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)14頁(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。

　　維克托爾耶舍恩伯格在本書(shū)中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開(kāi)啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，并用三個(gè)部分講述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。

　　維克托最洞見(jiàn)之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時(shí)代*的轉(zhuǎn)變就是，放棄對(duì)因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說(shuō)只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來(lái)人類(lèi)的思維慣例，對(duì)人類(lèi)的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。

　　本書(shū)認(rèn)為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。大數(shù)據(jù)將為人類(lèi)的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢(shì)待發(fā)。

　　書(shū)中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋(píng)果、facebook、twitter、VISA等大數(shù)據(jù)先鋒們最有價(jià)值的應(yīng)用案例。

　　1.阿米巴經(jīng)營(yíng)

　　稻盛和夫發(fā)明并奉行至今的經(jīng)營(yíng)理念，全球暢銷(xiāo)10年，深刻影響了馬云、張瑞敏、任正非等中國(guó)企業(yè)家!盛和塾鼎力推薦!

　　阿米巴經(jīng)營(yíng)模式被譽(yù)為“京瓷經(jīng)營(yíng)成功的兩大支柱之一”。本書(shū)詳細(xì)闡述了阿米巴經(jīng)營(yíng)的操作方法，總結(jié)了稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)的必讀書(shū)。阿米巴經(jīng)營(yíng)基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的阿米巴——以各個(gè)阿米巴為核心，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，持續(xù)自主成長(zhǎng)，讓每一位員工成為主角，全員參與經(jīng)營(yíng)，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。全球超過(guò)500家的企業(yè)引進(jìn)了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，業(yè)績(jī)得以大幅提升。

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