成功學(xué)書(shū)籍八本推薦
成功學(xué)是怎么樣的呢？每個(gè)人對(duì)于成功都有不一樣的定義，下面是小編為大家推薦的成功學(xué)書(shū)籍八本，希望喜歡！
《做你想做的人》
與卡耐基《人性的弱點(diǎn)》、希爾《積極心態(tài)的力量》并列為世界三大勵(lì)志經(jīng)典，歐洲銷(xiāo)量突破1200萬(wàn)冊(cè)。被譽(yù)為“人類(lèi)文壇上最閃亮的鉆石之一”，《出版周刊》把本書(shū)譽(yù)為“人生的第二圣經(jīng)”，美國(guó)《成功》雜志把本書(shū)評(píng)為影響人類(lèi)成長(zhǎng)史的勵(lì)志經(jīng)典。自己決定一切，做你相做的人。西方世界僅次于《圣經(jīng)》而經(jīng)久不衰的暢銷(xiāo)書(shū)，所有追求卓越者的《圣經(jīng)》世界成功學(xué)的原典。
《安東尼羅賓三部曲》
安東尼·羅賓本來(lái)是一名貧窮潦倒的小伙子，26歲時(shí)仍然住在僅有10平方米的單身公寓里，洗碗盆也只能在浴缸里洗，生活一團(tuán)糟，人際關(guān)系惡劣，前途十分暗淡。然而自從他發(fā)現(xiàn)內(nèi)心蘊(yùn)藏著巨大的潛能之后，生活在便開(kāi)始大為改觀，成為一名充滿自信的成功者。如今他是一名白手起家、事業(yè)成功的億萬(wàn)富翁，是當(dāng)今世界最成功的潛能激發(fā)專(zhuān)家。他的著作在全世界有十幾種譯本，受益的人不講其數(shù)。安東尼羅賓現(xiàn)出版的著作有：《激發(fā)心靈的潛能》、《喚醒心中的巨人》、《一分鐘巨人》和《巨人的腳步》等書(shū)。
《我不是教你詐》
作者劉墉，通過(guò)世間百相的揭示，以深入淺出的寫(xiě)作風(fēng)格，透過(guò)一些具有強(qiáng)烈反諷意味的小故事，引出我們?nèi)粘５奶幨婪椒ā?/p>
《發(fā)現(xiàn)你的真正價(jià)值》
本書(shū)作者埃德加·施恩教授是麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的人力資源管理專(zhuān)家，他從20世紀(jì)60年代起進(jìn)行了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)幾十年的跟蹤研究，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了職業(yè)錨理論。這個(gè)理論可用于幫助個(gè)人洞察自我，也可用于幫助組織更好地理解員工。施恩的早期著作《職業(yè)動(dòng)力論》首次對(duì)職業(yè)錨理論進(jìn)行了系統(tǒng)論述，提出了五種職業(yè)錨的概念，這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)全球范圍的學(xué)術(shù)界、職業(yè)咨詢公司產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。
《洞察心理高手》
本書(shū)通過(guò)日本著名心理大師妙趣橫生的`問(wèn)題使讀者對(duì)自己進(jìn)行分析，以心理學(xué)的角度幫助讀者在解決生活中所遇到的問(wèn)題。
《鯨魚(yú)哲學(xué)》
人和鯨魚(yú)之間有什么共同之處嗎?有!當(dāng)你對(duì)鯨魚(yú)的表現(xiàn)予以充分肯定的時(shí)候，它們和人一樣會(huì)表現(xiàn)得更好!本書(shū)講述一位人際關(guān)系很差的經(jīng)理在看鯨魚(yú)表演后得到啟示，隨后將鯨魚(yú)訓(xùn)練師的馴鯨技巧應(yīng)用于自己的家庭和工作，從而極大地改善了周?chē)娜穗H關(guān)系，使家庭更加幸福，工作更有成效。本書(shū)承襲布蘭佳博士深入淺出的一貫風(fēng)格，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容發(fā)人深省，技巧具體實(shí)用，可廣泛應(yīng)用于上下級(jí)，同事、同學(xué)、親屬等各種人際關(guān)系。
《李嘉誠(chéng)全傳》
一本全新的，資料最全面、最詳實(shí)的李嘉城奮斗史。書(shū)中系統(tǒng)而深入地分析了李嘉誠(chéng)被譽(yù)為“超人”的原因。并且首次批露李嘉誠(chéng)鮮為人知的家庭生活中的苦與樂(lè)，他的婚姻，他的孩子，他的個(gè)人喜好甚至缺點(diǎn)等等。一個(gè)赤手空拳的青年，構(gòu)筑了一座財(cái)富的王國(guó)。這里除了有億萬(wàn)富豪富甲一方的成功秘訣，還有他是如何抓住機(jī)會(huì)掘得第一桶金的。書(shū)中甚至詳細(xì)描述了李嘉誠(chéng)在幾筆重大生意中的具體操作方法，堪稱(chēng)一部創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)指南。
《你的員工有多棒》
管理工作中最棘手，最讓人頭痛的就是對(duì)問(wèn)題員工的管理了。每一位經(jīng)理都是渴望取得成功的，但是那些不能或者根本不愿意好好表現(xiàn)的員工卻拖了經(jīng)理們的后腿。他們的消極想法和糟糕表現(xiàn)與經(jīng)理的期望相去甚遠(yuǎn)，以至于在經(jīng)理和這些問(wèn)題員工之間會(huì)產(chǎn)生幾乎不可解決的溝通問(wèn)題。經(jīng)理在面對(duì)日常工作壓力的同時(shí)，還要騰出手來(lái)解決一大堆額外的麻煩�！薄斑@本書(shū)的初衷就是幫助經(jīng)理們解決管理問(wèn)題員工的難題，讓他們的公司擺脫那些無(wú)動(dòng)于衷的人�！�
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