我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認(rèn)真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學(xué)習(xí)、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。
一、思想學(xué)習(xí)情況
我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學(xué)習(xí),今年重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。
二、工作情況
對于集團公司行政、黨委、紀(jì)委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認(rèn)真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:
(一)、支部工作方面:
1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí),我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。
6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設(shè),三是開展“創(chuàng)星級標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。
7、指導(dǎo)幫助公司團支部開展了 “師徒帶徒弟,一幫一結(jié)對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進崗位成才,起到了積極的作用。
(二)、經(jīng)營管理方面:
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求,配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告。
2、對勞司的收支情況進行了審核;對20xx年的收支做了預(yù)算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。
4、完成了集體職工社保繳費20xx年審核工作,20xx年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,協(xié)調(diào)解決了費用來源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研,獲得集團公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。
(三)、安全管理方面:
1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后,能夠?qū)τ谒岢龅母倪M意見,及時整改。
2、從4月開始恢復(fù)安全月報表上報。
3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。
(四)、開展活動方面:
首先制定了公司“依法治企”活動計劃,進行了自查,排查出法律風(fēng)險點,對管理制度和業(yè)務(wù)流程進行了梳理,完成了管理制度的“廢、改、立”工作,和業(yè)務(wù)流程的修訂工作,使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用,業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手,尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中,花費了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面:
1、在對四個子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。
2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進行調(diào)研,策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告.
3、幫助火電公司外出投標(biāo)。
(六)、思想政治工作方面:
自己能夠努力維護班子的團結(jié),傾聽職工的意見,同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時溝通,取長補短,在工作中既分工負(fù)責(zé),又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活,了解職工思想動態(tài),積極主動找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改進工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難,對職工的喜、病、喪事宜及時組織慰問、探視,努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境,讓職工切實感受到組織的關(guān)心關(guān)愛,努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境,以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽感,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進步,為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M行準(zhǔn)確定位,客觀公正地對待一切人和事,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處,既促進了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗雙責(zé)”,以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》,對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分,提出責(zé)任目標(biāo),即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“四不發(fā)生”,并明確了職責(zé)和工作程序。一年來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)能夠履行“一崗雙責(zé)”、開展“五個一”活動,對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行認(rèn)真研究、部署和落實,做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。今年,在“依法治企”活動中,結(jié)合本單位實際情況,對公司“三重一大”集體決策制度進行了修訂,議事有規(guī)則,決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。
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