縣銀行支行綜治工作述職報告范文
20**年，在縣社會管理綜合治理委員會的指導下，XX縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞降低安全風險，增強隊伍素質(zhì)，規(guī)范技防管理，強化制度落實為主線，進一步強化社會管理綜合治理工作，深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動，扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
一、加強領導，提高認識
20**年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實加強組織領導。一是機構到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領導機制和“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”的要求，行長任綜合治理領導小組組長，其他領導為成員，建立堅實組織屏障。二是加強領導。定期聽取綜合治理部門工作匯報，召開安全工作形勢分析會，解決工作中的困難和問題，保證經(jīng)費需要，把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結(jié)合”：領導掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結(jié)合；物防、技防與人防相結(jié)合；防外與防內(nèi)相結(jié)合；預防事故案件與化解糾紛相結(jié)合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設，確保工作力量，定期經(jīng)常組織安全知識學習10多次，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。支行各職能部門各負其責，充分發(fā)揮職能作用，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時了解職工關注的治安難點、熱點問題，充分發(fā)揮信訪、調(diào)解等組織的作用，采取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
二、明確責任，健全機制，齊抓共管
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領導責任制和綜合治理一票否決權制等各項制度，嚴格執(zhí)行責任查究制度，層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理領導責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記，及時處置。實行定期與隨時抽查相結(jié)合，單項檢查與綜合檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結(jié)合，積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書，共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災害等事故工作，確保財產(chǎn)人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應急預案10個，并開展應急演練8次，提高事故處置能力。五是在經(jīng)費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨，從有限的經(jīng)費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設備等方面的投入就達到6萬余元， 更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線，新裝樓道文化標語等。
三、加強管理，杜絕隱患，確保安全
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問題快，處理問題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度，加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設備管理，確保資金和財產(chǎn)安全；加強檔案及重要經(jīng)濟金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強計算機和網(wǎng)絡管理，杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡犯罪案件的發(fā)生；加強行車安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強消防安全管理,防范火災事故的發(fā)生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的'發(fā)生；強化思想行為，無“六害”行為和其他違法違紀行為；開展職工家庭內(nèi)外安全檢查，管理好公私財產(chǎn)。三是對職工住房出售和出租的，實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設，加大行務公開力度，開展陽光執(zhí)法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長。
四、以人為本，依法治行，標本兼治
一是增強法制觀念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學習，對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學習，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性，使遵紀守法成為每個職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學習活動。在組織學習中注重全面學習重點學習相結(jié)合，學習了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等，組織會計人員學習《票據(jù)法》、《會計法》，組織統(tǒng)計人員學習《統(tǒng)計法》，組織有駕駛資格人員學習《道路交通安全法》。同時組織相關人員及時學習上級行出臺的與操辦業(yè)務有關的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對性地提出不同學習要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達100%。三是中心學習組成員每季度將法律法規(guī)學習作為必學內(nèi)容，不少于2次，形成領導干部帶頭學法守法護法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
五、加強流動人口及出租房屋管理
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到2000元不等，使安全防范與其經(jīng)濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案，對其基本情況進行詳細登記，保證其照片和身份證復印件。四是要求公共場所經(jīng)營者安裝消防設施。
六、縣綜治委第五督查組檢查整改意見落實情況
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導出租屋業(yè)主參與技防一條街建設，門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進一步加強，臺賬資料整理需按 ‘一本四類’規(guī)范整理，職工治安保險暫未完成”五個方面的問題，支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經(jīng)費已經(jīng)打報告向XX市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調(diào)進一步排查隱患。
七、進一步改進和加強社會管理綜合治理措施
一是加強領導，明確責任，實行“八到”�！鞍说健奔窗踩熑蔚饺�、安全機構到位、安全工作到崗、安全風險到點、領導檢查到場、重點檢查到底、安全預警到案、責任追究到頭。
二是提高認識，明確內(nèi)容，做好“三個人人”。認真組織學習縣委政府關于社會管理綜合治理的文件精神，進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領導對分管責任區(qū)檢查百分百，行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確�！叭恪薄＜訌娭攸c部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應急預案，采取相應措施，確�！傲闶鹿省⒘惆讣�、零違規(guī)”，保證萬無一失。
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