衛(wèi)生院院長述職報(bào)告范文
在當(dāng)下這個(gè)社會中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的衛(wèi)生院院長述職報(bào)告范文,希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生院院長述職報(bào)告范文1
我叫 ,男,42歲,本科學(xué)歷,內(nèi)科主治醫(yī)師,中共黨員,現(xiàn)任三塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長,并在醫(yī)院住院部值班。
本人于xx年7月于衡南縣二中高中畢業(yè)考入湖南省岳陽市衛(wèi)!豆残l(wèi)生專業(yè)》全日制學(xué)習(xí),于xx年12月畢業(yè),取得中專文憑。同年被分配到三塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作。xx年9月考入衡陽醫(yī)學(xué)院(現(xiàn)南華大學(xué))臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)就讀,xx年6月畢業(yè)取得醫(yī)學(xué)大專文憑,于20xx年8月參加中央黨校本科班法律專業(yè)函授學(xué)習(xí),20xx年12月取得本科文憑,于20xx年12月獲得內(nèi)科主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)工齡22年。
本人22年來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床、預(yù)防及醫(yī)院管理工作,從未停薪留職。工作以來,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守黨紀(jì)國法,服從上級領(lǐng)導(dǎo),遵守院紀(jì)院規(guī),和藹待人,樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的醫(yī)療技術(shù)水平,于xx年進(jìn)修于市中心醫(yī)院內(nèi)兒科,20xx年3月進(jìn)修于縣人民醫(yī)院內(nèi)科,使自己的臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。能熟練處理內(nèi)科常見病、多發(fā)病及急診工作,對內(nèi)科疑難病亦有一定的專業(yè)造詣,F(xiàn)已成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干及學(xué)科帶頭人。治療慢性支氣管炎、肺心病有效率達(dá)90%以上,消化性潰瘍遠(yuǎn)期治愈率達(dá)93%;搶救有機(jī)磷內(nèi)藥中毒成功率達(dá)96%以上,能積極參加查房會診,指導(dǎo)下級醫(yī)生開展工作,解決疑難問題,定期組織病案討論及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為我院整體業(yè)務(wù)水平及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)再上臺階作出了較大的`貢獻(xiàn)。本人業(yè)務(wù)量不斷增大,年門診人次達(dá)4000人次,住院病人達(dá)300多個(gè)以上,圓滿地完成了醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù),取得了很好的經(jīng)濟(jì)及社會效益。
本人參加工作以來,從不計(jì)較個(gè)人得失,一切以病人為中心,以醫(yī)院的發(fā)展為已任,不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及醫(yī)學(xué)專業(yè)理論學(xué)習(xí),從未發(fā)生過醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故,受到了廣大群眾及醫(yī)院全體同仁的一致好評。近五年來,年度考核1次職稱,3次優(yōu)秀,1次記三等功。
衛(wèi)生院院長述職報(bào)告范文2
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署,在這里,我將本人自20xx年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處,請各位幫助指正!我今天述職的題目是:《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。
20xx年,組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,5年來,我?guī)ьI(lǐng)全院員工,始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù),外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高:全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級跳”,業(yè)務(wù)收入從20xx年的368萬元上升到XX年的639萬元,絕對增幅率達(dá)到64%。XX至XX9連續(xù)3年,紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,XX年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”,過去XX年,我的主要做法是:
一、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機(jī)構(gòu),下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī),唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來,自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,多措并舉,穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,取得較好收效。
一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。XX年初,宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。當(dāng)年,我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級醫(yī)院就診。按新農(nóng)合規(guī)定,醫(yī)院級別越高,報(bào)銷比例越低。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來,先后投入50萬元配置了兩臺救護(hù)車、添置了價(jià)值30萬元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬元的b超檢測儀。去年又爭取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬元,建起了4000平米的住院大樓,樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室,可同時(shí)容納病床120張,還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備。如今,患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn)。統(tǒng)計(jì)表明,目前全鎮(zhèn)有65&的病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,等新住院大樓投入運(yùn)行后,本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高xx個(gè)百分點(diǎn)
二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)?朔耸志o缺困難,每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo),通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn)。
改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺階:20xx年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,手術(shù)臺次264臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,手術(shù)臺次313臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入480萬元,手術(shù)臺次337臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,手術(shù)臺次417臺;XX年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
二、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),警鐘長鳴嚴(yán)管理
從理論上說,任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故,F(xiàn)如今,高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,甚至讓醫(yī)院的聲譽(yù)一落千丈。5年來,自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,警鐘長鳴,做到防患于未然。具體從“四確保”入手,保障醫(yī)療安全。
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