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主任述職報(bào)告

時(shí)間:2021-01-18 14:02:45 述職報(bào)告 我要投稿

【精華】主任述職報(bào)告三篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一聽(tīng)到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編收集整理的主任述職報(bào)告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】主任述職報(bào)告三篇

主任述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見(jiàn)和建議。

  一、規(guī)范管理

  為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、提問(wèn)要耐心、對(duì)患者要有愛(ài)心;對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應(yīng);提前溝通,及時(shí)反饋。

  這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

  二、個(gè)人執(zhí)行力情況

 。1)團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)科室員工。他們有問(wèn)題、有困難,盡自己所能予以幫助。

 。2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問(wèn)題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

 。3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

 。4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

  在這一年中自己以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

  三、完成任務(wù)指標(biāo)

  藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,麻醉物品處方719人次;

  全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

  特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

  本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

  在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

  四、20xx年工作思路

  1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

  2、嚴(yán)格按照處方書(shū)寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

  3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

  4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

  5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

主任述職報(bào)告 篇2

  重視人的全面發(fā)展,重視小學(xué),學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個(gè)性充分發(fā)展,是班主任的重要責(zé)任,是21世紀(jì)教育的重要內(nèi)容,也是當(dāng)今世界各國(guó)教育現(xiàn)代化的重要目標(biāo)和共同趨向。實(shí)行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個(gè)良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責(zé)無(wú)旁貸的重任。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下,是我一年的工作總結(jié):

  一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊(duì)伍

  要使班級(jí)成為團(tuán)結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級(jí)小干部的作用是相當(dāng)大的。班會(huì)課采用競(jìng)選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個(gè)想當(dāng)學(xué)生干部的上講臺(tái)演講自己怎樣當(dāng)好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績(jī)優(yōu)良,但不愿為班級(jí)服務(wù)的通過(guò)競(jìng)選就落選了,而有些成績(jī)一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當(dāng)選,從而也促進(jìn)了其成績(jī)的提高,總結(jié)了。

 二、班主任要善于觀察,耐心細(xì)致地解決問(wèn)題

  我在工作中總結(jié)出二慢,一是慢進(jìn)教室細(xì)觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴,這要求學(xué)生進(jìn)教室后要靜心,準(zhǔn)備當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)用具,并坐端正,迎接老師進(jìn)教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細(xì)觀察每個(gè)學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生把一個(gè)真實(shí)的自我充分展現(xiàn)出來(lái),班主任這時(shí)可以掌握第一手學(xué)生動(dòng)向,可以利用以后的課余時(shí)間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細(xì)語(yǔ)少厲色,當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我一般不會(huì)嚴(yán)厲地訓(xùn)斥,時(shí)時(shí)警戒自己要制怒,慢言細(xì)語(yǔ)能消除學(xué)生的恐懼感,讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,小學(xué)生也樂(lè)意接受我的工作。

  三、施展愛(ài)心,讓學(xué)生更貼近你

  接班后,小學(xué)班主任首先對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解,經(jīng)常同他們個(gè)別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛(ài)好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長(zhǎng)溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過(guò)各個(gè)途徑教育、幫助他,這個(gè)學(xué)期各方面都有較明顯的進(jìn)步。如當(dāng)我發(fā)現(xiàn)某位家長(zhǎng)由于孩子不聽(tīng)話而打其耳光,當(dāng)晚我就趕到這個(gè)學(xué)生家中,做家長(zhǎng)的思想工作,調(diào)節(jié)家長(zhǎng)與孩子的關(guān)系,讓那位家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤,也使那位學(xué)生對(duì)我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時(shí)趕去看望及問(wèn)候,讓學(xué)生感到親切如父母。

  綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色的工作。

主任述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!我是高中路橋1115班的班主任王項(xiàng)。

  轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的班主任工作已經(jīng)接近尾聲了。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下,我順利的完成了學(xué)期初制定的班主任工作計(jì)劃,使LQ1115班的42名同學(xué)從開(kāi)始的互不相識(shí)發(fā)展成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。在此,我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的鼎立支持,以及各位任課老師對(duì)我工作的配合。

  我深知班主任是一個(gè)班級(jí)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。班主任工作的好壞,直接影響著班內(nèi)學(xué)生的培養(yǎng)。

  本學(xué)期,我重點(diǎn)從以下幾方面來(lái)對(duì)班級(jí)進(jìn)行建設(shè)。

  一、班集體的建設(shè)

  全班有42名學(xué)生,他們來(lái)自不同的地方、不同的學(xué)校,每個(gè)人都有自己的想法和生活習(xí)慣。如何讓這42位學(xué)生心往一塊想,勁往一塊使,都來(lái)為這個(gè)班出一分力,使班級(jí)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體,是我面臨的首要問(wèn)題。

  首先,從實(shí)際出發(fā),制定出一套較為完整而容易操作的班規(guī)。

  “無(wú)規(guī)矩不成方圓”,班級(jí)管理一定要有一套較為完整而容易操作的班規(guī)。由全班同學(xué)共同制定出來(lái),這樣,同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則。如果誰(shuí)違反了這些行為準(zhǔn)則,那么誰(shuí)就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律批評(píng),就要接受同學(xué)們和老師的幫助教育。

  其次,選好、用好干部。班級(jí)能否成為奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛(ài)集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的'工作能力和模范帶頭作

  用。我發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)班內(nèi)的積極分子,明確落實(shí)班干的責(zé)任,經(jīng)常與班干部開(kāi)會(huì),了解班干的工作表現(xiàn)和工作上的困難,有什么不足之處就給予指導(dǎo),通過(guò)以上的一系列措施,班干部的威信在班內(nèi)逐漸得以樹(shù)立起來(lái)了。

  二、利用班會(huì),建立正確的集體輿論

  每周星期一下午四點(diǎn)是我班的班會(huì)時(shí)間。我會(huì)利用這段時(shí)間,開(kāi)展活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。例如:我把全班同學(xué)分成四組,把預(yù)先準(zhǔn)備好的紙條發(fā)給所有學(xué)生,并要求只準(zhǔn)同學(xué)們看自己的紙條。之后,我告訴同學(xué)們:“我在紙條上寫了各自的角色,請(qǐng)每組同學(xué)把自己組里的土匪找出來(lái)!贝蠹叶加X(jué)得很有意思,嘰嘰喳喳的討論起來(lái)。最后,每組找到了兩個(gè)土匪。正當(dāng)大家為自己的“火眼金睛”高興時(shí),我告訴學(xué)生:“其實(shí),每個(gè)人的紙條上都是警察!蓖瑢W(xué)們都覺(jué)得不可思議,我給同學(xué)們解釋道:“當(dāng)你把一樣是警察的同學(xué)認(rèn)定為土匪時(shí),你已經(jīng)不相信同學(xué),同時(shí)也不相信自己。這樣做的結(jié)果是,警察的力量被削弱,作為警察一份子的你,少了一個(gè)伙伴!敝螅医M織同學(xué)們對(duì)這個(gè)游戲進(jìn)行總結(jié)。有的同學(xué)說(shuō):“我明白了,相信別人就是相信我們自己!庇械耐瑢W(xué)說(shuō):“我們就是一個(gè)集體,應(yīng)該團(tuán)結(jié)!睆拇酥,同學(xué)們相處更加融洽,班集體變得更加團(tuán)結(jié)了。

  三、積極組織學(xué)生參加校內(nèi)的活動(dòng) 我會(huì)及時(shí)的把學(xué)校組織的活動(dòng)通知給同學(xué)們,讓他們積極報(bào)名,并準(zhǔn)時(shí)參加。例如:我得知學(xué)校要開(kāi)展籃球比賽,

  學(xué)生。學(xué)生們?cè)谡n余時(shí)間刻苦訓(xùn)練,積極準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參加比賽。最終取得了大專組

  家長(zhǎng)很放心的將學(xué)生送到學(xué)校來(lái),作為班主任,應(yīng)該及時(shí)將學(xué)生在學(xué)校里的情況告訴家長(zhǎng)。學(xué)生若說(shuō)家中有事要請(qǐng)假,我會(huì)和家長(zhǎng)聯(lián)系確認(rèn)后在準(zhǔn)假,保證學(xué)校和家庭都能掌握學(xué)生的動(dòng)向。

  回首這一學(xué)期,成績(jī)不少,但缺憾和不足也不少。現(xiàn)將我個(gè)人的缺點(diǎn)與不足向大家盤點(diǎn)一下:

  1、個(gè)人能力有限、經(jīng)驗(yàn)不足。在遇到突發(fā)事件時(shí),不能沉著冷靜的應(yīng)對(duì),缺乏經(jīng)驗(yàn),不能將事情非常圓滿的解決。

  2、對(duì)學(xué)生的安全教育沒(méi)有做到位。由于前段時(shí)間,對(duì)學(xué)生的安全教育放松警惕,使得我班單小軍被陌生男子帶走,并無(wú)故被打。

  在這一學(xué)期的工作中,我深深地體會(huì)到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力,以及以身作則的表率作用,影響著班級(jí)的建設(shè)、鞏固和發(fā)展,影響著學(xué)生成長(zhǎng)的方向。在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),使班級(jí)的明天更美好。

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