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工作述職報告

時間:2021-02-11 13:34:05 述職報告 我要投稿

【熱門】工作述職報告4篇

  在現(xiàn)在社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工作述職報告4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】工作述職報告4篇

工作述職報告 篇1

  時間轉(zhuǎn)眼飛逝,進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點,強化管理,充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),具體總結(jié)如下:

  一、 主要工作回顧:

  作為行政專員,我清醒地認識到,行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟

  下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒,有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  行政工作緊密圍繞設(shè)想的基本工作重點,充分結(jié)合具體工作實際,不斷轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)

  新工作方法。通過兩個月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),在工作模式上有了一定的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:

  1、日常工作:

  1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。

  2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應(yīng)商。

  3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以 “謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

  4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證

  上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月,我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協(xié)作配合。

  8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。

  2、自身加強對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  隨時隨地向財務(wù)管理部人員請教財務(wù)知識。

  3、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

  作為行政專員,自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承

  上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

  隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要,越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和

  閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、工作中存在的問題

  回顧這兩個月的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

  1)面對以前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費了較多時間去適應(yīng)和了解。

  2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作,但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。

  三、20xx年下半年工作計劃

  充滿希望的20xx年下半年即將到來,也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí),認真提高工

  作水平,為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化自己的素質(zhì)及職責(zé)意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,賦予行政管理工作新內(nèi)涵,持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強,因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  5)全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

  6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

  下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年上半年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,

  戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,并爭取在20xx年到來之際能獨立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。

  最后,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見。

工作述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進行指導(dǎo)、評議,燃氣公司上半年工作述職報告。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃氣用戶市場;狠抓燃氣工程建設(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。

  一、突出重點,全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認真落實區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝20xx戶)向各部室分解;

  二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶,述職報告《燃氣公司上半年工作述職報告》。

  四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃氣用戶2100余戶。

  五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。

  六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。

  七是加強了物資管理,實行嚴格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃氣設(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃氣專項規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的`快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃氣減壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃氣儲氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

  公司建立安全管理機制,實行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃氣經(jīng)營許可證。

  4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

  六、加強執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實、加強公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

  組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實責(zé)任;其次,公司每月下達各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進程,有計劃的進行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實。

  下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負責(zé)攜手全體員工,進一步加強學(xué)習(xí),提高思想認識,明確工作目標(biāo),強化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  報告完畢,謝謝大家!

  XX年7月27日

工作述職報告 篇3

  我從事本公司收銀工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,為公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

  (一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守公司的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的 現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客寄存的商品,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉房間價格各種活動的優(yōu)惠,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

 。2)注意離開前臺時的工作程序。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開前臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯開房,不可立即離開,應(yīng)以禮貌的態(tài)度請顧客到其他的收銀臺開房,后方可離開。

  上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

工作述職報告 篇4

  20xx年,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,重點圍繞“基礎(chǔ)強鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、城建活鎮(zhèn)”的工作思路,認真抓好“強化保障抓黨建,堅定思路抓產(chǎn)業(yè),突出重點抓場鎮(zhèn),發(fā)展規(guī)劃抓投資,規(guī)范運行抓管理,統(tǒng)籌兼顧抓民生”六大工作重點,堅持穩(wěn)中求進、全面攻堅、大見成效的工作基調(diào),全鎮(zhèn)上下信心堅定,目標(biāo)明確,精誠團結(jié),攻難克堅,出現(xiàn)了氣圓勁足,蒸蒸日上的新局面,展現(xiàn)了我們**人能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌。全年鎮(zhèn)黨委一班人精心謀劃,努力工作,共爭取各類項目資金近1500萬元,投資各類項目近20個,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面可持續(xù)發(fā)展。主要做了以下幾個方面的工作:

  一、深化認識,從嚴治黨,強化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  黨的建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),支撐和保障。為此,我鎮(zhèn)把黨建工作作為一年工作的重點,堅持黨委書記親自抓,牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,強化主業(yè)意識,把基層黨建作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作,牢牢抓在手上,有效推動基層黨建的各項工作,通過細化任務(wù),量化目標(biāo),形成一級抓一級,層層抓落實,齊抓共管黨建工作的新格局。

  1、堅持四個全面,抓好各項黨建工作開展。全年開展了黨代年會制試點工作和慶七一活動;轉(zhuǎn)化軟弱渙散黨支部1個(**村支部);培養(yǎng)村(居)后備干部3人,培養(yǎng)入黨積極分子10人,發(fā)展黨員3人;鎮(zhèn)村(社區(qū))全面推行清單工作法;查找出“不作為、慢作為、亂作為”問題40件(黨委班子問題2件、支部班子問題12件、鎮(zhèn)村干部問題26件),對查找出的問題建立問題清單和整改臺賬;深化了“三走三訪一評”,開展機關(guān)干部“走基層”活動,結(jié)對幫扶精準(zhǔn)扶貧困難群眾187戶,解決實際問題50余件;全鎮(zhèn)規(guī)范了遠程教育站點建設(shè)7個;認真做好并開展了黨員冬訓(xùn)工作,及時對十八屆五中全會精神進行了宣講。

  2、開展三嚴三實,抓好黨員干部隊伍建設(shè)。一是整頓基層組織和鎮(zhèn)村干部隊伍,針對鎮(zhèn)村干部存在的“四個不強”的問題,整頓思想作風(fēng),整頓工作作風(fēng),整頓紀(jì)律作風(fēng),針對村務(wù)、黨務(wù)、賬務(wù)管理三個不規(guī)范的問題,開展找黨員活動,“暖人心”活動,規(guī)范村務(wù)管理活動,加強陣地建設(shè)活動。二是抓理理論學(xué)習(xí),堅持中心組,支部黨員學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合,堅持理論聯(lián)系實際,認真學(xué)習(xí)南充李仲彬書記重要講話精神,用理論武裝頭腦,提高素質(zhì),指導(dǎo)實踐,推動工作。三是抓干部作風(fēng),按照省委轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實的要求,大力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障。

  3、落實一崗雙責(zé),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強對班子成員和全鎮(zhèn)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部的廉潔自律意識。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進行立項分解,并加強監(jiān)督檢查。在實際工作中,以“兩個務(wù)必”要求,嚴格規(guī)范自己和全鎮(zhèn)黨員干部的思想、行動。一是堅持實事求是,嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程,及時糾正浮夸虛報現(xiàn)象,在全鎮(zhèn)初步形成講實話、辦實事、重實績的良好風(fēng)氣。二是堅持任人唯賢,不搞感情用事。在鎮(zhèn)村干部使用問題上,我們認真貫徹民主集中制原則,嚴格按《條例》辦事,不搞一言堂,不搞好人主義,從而使優(yōu)秀正直、才能出眾的鄉(xiāng)村干部得到使用。三是堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費。一方面,貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定;另一方面,不斷完善機關(guān)后勤接待、小車使用、住房使用、財務(wù)管理等各項制度,有效地推動了全鎮(zhèn)廉政建設(shè)工作的規(guī)范化和制度化。

  二、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,深入推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)。

  堅持因地制宜、量力而行、穩(wěn)步推進、探索發(fā)展的原則,認真吸取了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中積累的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),在干群培訓(xùn),引導(dǎo)上下功夫,著力解決他們的思想認識,思想觀念,做到任務(wù)明確,措施具體、宣傳到位,狠抓了工作的落實和考核逗硬。

  1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。主要采用公司+專業(yè)合作社+支部+大戶+農(nóng)戶的模式,新建小微園區(qū)53個,有效帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  2、精準(zhǔn)扶貧工作扎實推進。嚴把貧困農(nóng)戶精準(zhǔn)識別關(guān);強力整合各行業(yè)資金650萬元為精準(zhǔn)扶貧項目提供項目資金保障;形成產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制,助推貧困人口人均增收3000元以上。強力推動了**村精準(zhǔn)扶貧工作,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),種植特色蔬菜200畝。

  3、特色產(chǎn)業(yè)扶持壯大。依托裕農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社,成立各村分社,規(guī)模種植海椒、韭黃、青菜等蔬菜2400畝,培育家庭農(nóng)場7個,種養(yǎng)大戶4戶,實現(xiàn)全年總收益900萬元以上,解決了250個農(nóng)村勞動力的就業(yè)問題。

  三、搞好規(guī)劃,整合資源,有效推動鎮(zhèn)村綜合建設(shè)。

  按照年初提出的“美麗鄉(xiāng)村、平安**”的口號和“精品場鎮(zhèn)、宜居場鎮(zhèn)”的目標(biāo),主要做了以下幾個方面的工作。

  1、全鎮(zhèn)新建垃圾填埋場1處,收集及轉(zhuǎn)運池91口,成立6支環(huán)境整治及清掃隊伍,做好對全鎮(zhèn)路面清掃、雜物排障、垃圾清運等工作,大大改善了全鎮(zhèn)環(huán)境風(fēng)貌,提高了全鎮(zhèn)人民的居住生活水平。

  2、強力推進場鎮(zhèn)“兩違整治”, 新劃設(shè)標(biāo)志標(biāo)線,規(guī)范場鎮(zhèn)車輛停放秩序。投入資金120萬元,新建場鎮(zhèn)污水處理站一處,解決場鎮(zhèn)1500余人的排污問題。

  四、強化基礎(chǔ),加強建設(shè),持續(xù)改善群眾生產(chǎn)生活條件。

  鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)20xx年農(nóng)村公路建設(shè)立項十分困難、資金嚴重缺乏的事實,堅持量力而行、盡力而為、群眾參與的原則新建農(nóng)村公路。采用競爭立項修建群眾愿意修的路、愿意參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都進行了立項、設(shè)計、預(yù)算、財評、招投標(biāo)等。在確保安全質(zhì)量的前提下,做到了穩(wěn)步推進,基本做到了不負債盲目搞建設(shè),全年累計完成了以下投資:

  1、新建村道水泥路10.6公里(**1公里,**3公里,**3.6公里,**村3公里)。

  2、新建蓄水池6口、便民橋1處、提灌站1處、渠系3000米、場鎮(zhèn)污水處理站1處、山坪塘維修3口。

  五、依法治鎮(zhèn),鞏固陣地,確保社會和諧穩(wěn)定。

  1、堅持依法治鎮(zhèn),深入開展法制教育活動,增強干部及群眾的法治意識。加強“村規(guī)民約”“居民公約”等制度建設(shè)。切實抓好安全穩(wěn)定信訪工作,以民為本,認真聽取群眾的訴求,正確處理群眾內(nèi)部矛盾、糾紛,積極查找、整治各類安全隱患,全面建立各類安全、信訪維穩(wěn)等工作臺賬,及時整改存在的問題,積極化解各類矛盾糾紛100余件次,確保**的和諧穩(wěn)定。

  2、加強各村活動陣地建設(shè),完善配套設(shè)施及相關(guān)制度。支持中心校整合教育資源、調(diào)整教育結(jié)構(gòu),不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,完善了配套建設(shè),幫助他們解決實際困難;繼續(xù)支持配合衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平;高度重視計生工作,在人力、物力、財力上對計生工作給予充分保障,狠抓環(huán)境優(yōu)化、利益導(dǎo)向、隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)工作。今年上半年共召開計劃生育專題會議8次,召開計生專干例會12次,組織鎮(zhèn)、村干部入戶宣傳計劃生育工作,并在今年年終考核工作中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)異成績,得到了市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。搞好廣播、電視工作,通過自辦頻道著力宣傳黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村實用技術(shù)等,提高收視率和收聽率,提倡健康文明娛樂活動,豐富群眾文化生活。

  六、改善民生,助貧扶志,提高百姓滿意度。

  1、創(chuàng)新工作方式,強化社會管理。全面整合社會優(yōu)勢資源,結(jié)合社情民意,鎮(zhèn)轄6個村全部成立社會工作組,在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下開展工作,明確各村黨支部書記為第一責(zé)任人,以為群眾排憂解難為宗旨,服務(wù)職能涉及群眾生活方方面面。充分利用各村社會工作部任職干部工作優(yōu)勢,為各村社會事業(yè)發(fā)展提供良好思路與平臺。深入開展“貼心解難”大走訪活動,全年共收集問題320個,解決問題316個,切實為民解決實際困難。

  2、履行政府職責(zé),抓好各項民生工作。投資60萬元新建**村幸福養(yǎng)老院;以**敬老院為基礎(chǔ),對全鎮(zhèn)64余名“五!崩先、120余名因子女外出務(wù)工產(chǎn)生的空巢高齡老人或因病需要特殊救助的老人實行集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)、動態(tài)寄養(yǎng)、居家養(yǎng)老等多元化的服務(wù)模式,解決好留守老人老有所養(yǎng);強化對低保工作的管理,嚴格準(zhǔn)入制和動態(tài)管理,確保特困戶等低收入群眾能享受最低生活保障,并提高特困戶、低保戶、殘疾戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的獎勵補助水平;整合各類資金60萬元進行了扶貧濟困、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、農(nóng)村危房改造、醫(yī)療衛(wèi)生、救災(zāi)、救濟、農(nóng)村飲水、防疫等方面民生工程;全面落實義務(wù)教育階段“四免一補”政策;不折不扣落實各類惠農(nóng)政策;大力開展新農(nóng)合、新農(nóng)保、農(nóng)村小額人身意外保險;實現(xiàn)新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移480人,完成計劃99%,其中開展職業(yè)介紹167人,新增小額擔(dān)保貸款16人,扶持成功創(chuàng)業(yè)22人,帶動就業(yè)64人,以服務(wù)促進就業(yè)的作用顯著。

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