【實用】工作述職報告匯總八篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的工作述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好，xxxx年已悄然而逝，充滿希望與期待的xxx年也已開始。在過去的一年里，我們誠力供氣有限公司在集團領(lǐng)導(dǎo)和公司高層的英明指導(dǎo)下及全體職工扎實工作下，3、4#焦爐和4*15萬MW機組順利開工投產(chǎn)，我公司圓滿實現(xiàn)了200萬焦炭產(chǎn)能規(guī)模效益和縱深產(chǎn)業(yè)鏈深化的綜合能效。
回首過往，讓人壯懷激昂；憧憬未來，催人奮力前行。我在過去xxx年里，始終以公司“誠信務(wù)實，積極進取，團結(jié)拼搏，成就自我”的企業(yè)精神的指引下，結(jié)合自己的“盡力盡力，盡善盡美”工作信念，在分管的各項工作中取得一定的成績，自己在業(yè)務(wù)技能、心態(tài)等各方面也得到一定鍛煉與提高。
為發(fā)揚成績，查找不足，認真總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，現(xiàn)將本人xxxx年的主要工作情況、思想情況等匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評議。
分兩個階段，xxxx年9月10日前任項目部副總工
一、全程跟蹤管理，密切協(xié)調(diào)配合，負責(zé)管理好二期工程余下安裝工程和未試車的設(shè)備。
1、3#焦爐順利投產(chǎn)后，二期多數(shù)安裝工程已安裝完畢，應(yīng)電廠發(fā)電煤氣指標要求，未完工二化產(chǎn)脫硫工段2#脫硫塔內(nèi)部填料的安裝極為緊迫，一邊催促萍鄉(xiāng)新安公司加派人員，協(xié)調(diào)該公司補焊二十二冶遺留的部分塔內(nèi)肋板焊接不到位的塔件，嚴格遵照公司制定的安裝工期加快施工，為確保填料安裝質(zhì)量和使用效果，根據(jù)設(shè)計院圖紙及相關(guān)標準，制定脫硫塔輕瓷填料安裝要求，同化產(chǎn)車間田總密切配合，安排化產(chǎn)車間專人全程定點監(jiān)工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，從而確保了脫硫塔填料安裝質(zhì)量與進度要求。
2、隨著焦爐全面投產(chǎn)，應(yīng)公司環(huán)保要求，公司領(lǐng)導(dǎo)要求焦爐地面除塵站、備煤粉碎、預(yù)粉碎、篩焦樓除塵必須以最快的速度投入使用，以便改善員工的操作工作環(huán)境，該工程由于安徽同興公司方面的原因，工程一度進展緩慢，再加之該公司與車間配合不夠重視，造成該公司在地面除塵站安裝焦側(cè)集塵干管安裝過程中出現(xiàn)一名民工重傷，為避免類似情況發(fā)生，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特制訂幾條嚴格的施工管理措施，要求該公司必須派駐一名專職項目經(jīng)理，負責(zé)盡快組織貨源發(fā)貨到場和該項目施工進度與安全保障措施的落實，凡是有重大安裝項目及需要與煉焦車間配合的工作，必須同煉焦車間主任一道開工程協(xié)調(diào)會，制定嚴格的安全措施及安裝施工措施，并落實到具體責(zé)任人，相關(guān)人員與措施落實到位后，方可施工。從而在安全措施上、組織協(xié)調(diào)及人員配合上杜絕了事故發(fā)生，同時也大大的推進工程進度，確保了焦爐地面除塵站的一次開車成功，達到預(yù)期的效果。
3、積極聯(lián)系設(shè)備廠家安排專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)試車，均一次試車成功，取得了較好效果。包括二期制冷站制冷機組、焦爐地下室通風(fēng)機組、二期化產(chǎn)水處理設(shè)備等10余類設(shè)備試車開工。
二、全力協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，加大與設(shè)備廠家聯(lián)系溝通力度，及時、快速處理解決二期設(shè)備運行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和突發(fā)事件，從而有力保障外購設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。舉幾個例子做下說明：
1、二化產(chǎn)車間硫銨工段、粗苯工段、脫硫工段使用的煙臺陽光泵業(yè)有限公司的泵，貧、富油泵、四臺結(jié)晶泵、預(yù)冷塔循環(huán)泵配套電機（泵廠外購件）因軸承質(zhì)量問題，多次傳真聯(lián)系廠家，多次耐心細致與對方董事長電話溝通、協(xié)調(diào)，幾經(jīng)丹東黃海電機廠家維修處理，均不達到使用要求后，果斷要求該公司給予更換質(zhì)量可靠名牌電機。泵廠家也給予大力配合，及時分兩個批次把四臺結(jié)晶泵、兩臺貧、富油泵電機更換到位，保證了粗苯工段、硫銨工段的運行。
2、粗苯工段熱貧油泵因合同選型不當(dāng)，造成兩臺熱貧油泵葉輪嚴重氣蝕損壞無法使用，以致粗苯工段被迫停產(chǎn)，時間就是效益，緊急聯(lián)系廠家發(fā)貨到場，以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn)，把損失降到最低。在參考其他焦化公司該泵的選型、實際運行情況及設(shè)計院原設(shè)計型號后，建議車間更換成ZE型號的泵。
3、與設(shè)備廠家售后人員共同排查、現(xiàn)場解決、返廠維修設(shè)備運行中出現(xiàn)的設(shè)備故障20余項，順利解決了設(shè)備質(zhì)保期出現(xiàn)的設(shè)備問題，提出了常見設(shè)備故障解決辦法和防范措施。二化產(chǎn)車間冷鼓工段風(fēng)機液偶用油冷器效果不明顯，經(jīng)與大連液偶公司售后服務(wù)人員現(xiàn)場查看，確認為板式油冷器內(nèi)部堵塞，拆解清除堵塞物后，即可達到應(yīng)有效果，該設(shè)備據(jù)使用效果需定期清理。如脫硫工段的泡沫泵機封在開工初期多次損壞，與廠家服務(wù)人員共同對損壞機封分析為：機封因缺水燒壞，通過做廠家工作，廠家免費更換一套原廠機封。對此，跟車間說明需做開、停泵操作規(guī)程培訓(xùn)與正確安裝機封的要求。
4、對于設(shè)備在質(zhì)保期出現(xiàn)的問題責(zé)任不好界定的，盡可能給廠家做工作，由設(shè)備廠家返廠處理，在保證生產(chǎn)的同時，降低了公司維修費用。1#循環(huán)氨水泵電機損壞，博泵與電機廠家對損壞責(zé)任不認可，存在極大的分歧，幾經(jīng)與博泵業(yè)務(wù)人員溝通，一直均不同意免費維修，后經(jīng)做大量工作，說明企業(yè)要以信譽為重，放眼長遠！最終博泵廠家承擔(dān)2萬元電機維修費用。二化產(chǎn)車間硫銨工段自動包裝機機頭因硫銨腐蝕嚴重，無法正常使用，通過與廠家有效溝通，無錫德瑞爾機電設(shè)備公司不僅給予維復(fù)硫銨腐蝕損壞的機頭，另免費贈送一臺價值4800元的新機頭。
三、嚴格按照公司相關(guān)程序和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，不徇私情、不講人情，嚴肅、認真、細致把好二期設(shè)備入庫關(guān)和驗收關(guān)。現(xiàn)已完成二期設(shè)備資料的收集整理工作，已移交相關(guān)部門。設(shè)備驗收標準依據(jù)雙方簽訂的合同及技術(shù)協(xié)議為準，未經(jīng)使用的設(shè)備、使用不正常、不符合技術(shù)協(xié)議不予辦理設(shè)備驗收手續(xù)，在驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求廠家處理且上報公司領(lǐng)導(dǎo)，在二化產(chǎn)車間電捕焦油器驗收過程中，發(fā)現(xiàn)該套設(shè)備無重要監(jiān)控電腦，通過對比合同協(xié)議，聯(lián)系廠家補發(fā)安裝完善了電捕焦油器遠傳監(jiān)控系統(tǒng)，這對電捕焦油器的可靠運行十分重要。同時發(fā)現(xiàn)二十二冶安裝公司由于管理不善和安裝質(zhì)量問題，造成兩個脫硫塔噴頭、兩個酸焦油渣箱丟失及兩臺脫硫塔、兩臺氨水機械化焦油槽安裝質(zhì)量等設(shè)備問題，在該公司的工程驗收一一給予扣款，扣款達30余萬元，維護了企業(yè)的利益。3、4#焦爐高低壓氨水三通球閥貨到現(xiàn)場，經(jīng)驗收達不到使用要求，通過與相關(guān)閥門廠家交流和對比一期使用情況，及時快速完成該閥門訂貨，現(xiàn)使用良好。
工作述職報告 篇2
多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室目標描述：
一、信息中心機房管理工作：
1、保持信息中心機房地面干凈、整潔，物品擺放整齊；
2、保證信息中心機房網(wǎng)絡(luò)暢通，避免出現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)故障，發(fā)生在機房內(nèi)的一般故障在2小時內(nèi)解決，重大故障在24小時內(nèi)解決；
3、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作狀態(tài)良好；
4、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。
二、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用：
1、根據(jù)平谷信息化建設(shè)的需要，將新技術(shù)、新資料、新思路及時應(yīng)用到平谷的信息化建設(shè)中去；
2、負責(zé)新技術(shù)、新資料的培訓(xùn)工作。
三、四大門維護、維修工作：
1、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)故障；
2、政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的計算機故障及時解決。
四、政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護、開會等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室負責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目核心設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試工作。
六、多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護提供技術(shù)支持。
七、本部門的技術(shù)培訓(xùn)和本單位的部分技術(shù)培訓(xùn)工作：李學(xué)軍負責(zé)信息中心機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護、新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)；趙志剛：新技術(shù)應(yīng)用開發(fā)、四大門網(wǎng)絡(luò)維護、對外提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持、政府五層、建委會議室設(shè)備調(diào)試。
多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室目標實現(xiàn)方式：
一、信息中心機房管理工作：
1、每天打掃多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室的辦公室一次，每周打掃機房二次；
2、每天檢查信息中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
3、信息中心機房服務(wù)器、交換機、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配有相關(guān)的工作記錄。
二、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用：從展覽會、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志等不同方面獲取新技術(shù)、新資料、新思路，經(jīng)過市場調(diào)查，將他們應(yīng)用到平谷區(qū)的信息化建設(shè)中去。
三、四大門維護、維修工作：帶領(lǐng)本部門人員維護政府、區(qū)委、人大政協(xié)、人事局的網(wǎng)絡(luò)，一般性的計算機故障。
四、趙志剛負責(zé)政府五層會議室、建委會議室設(shè)備的調(diào)試、維護、開會等工作。
五、多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室配合其他部門完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案的編寫工作。
六、多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室全體員工負責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項目核心設(shè)備的安裝、維護、調(diào)試工作。
七、多媒體網(wǎng)絡(luò)實驗室全體員工對平谷區(qū)各單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護提供技術(shù)支持。
八、定期或不定期的進行本部門的技術(shù)培訓(xùn)和本單位的部分技術(shù)培訓(xùn)工作。
工作述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
你好們!
一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
一、近幾年來，張局長先后對機關(guān)工作人員提出了機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強化的三個服務(wù)觀念。
機關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個經(jīng)常想一想、做一個高素質(zhì)的人等新的要求，對照這些要求，使我深深地認識到，自己作為省局機關(guān)的一名工作人員，其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的，服務(wù)工作說起來容易，它不僅僅是光有熱情就行，而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù)，使自己的'思想和知識能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，一年來，自己能夠積極參加局機關(guān)，支部等組織的政治理論學(xué)習(xí)，除此之外，我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、 檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了檔案管理的價值和作用。
因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以增強服務(wù)意識和主動服務(wù)作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務(wù)于運輸生產(chǎn)，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于機關(guān)，服務(wù)于基層。在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù)，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時，心里感到無比的欣慰。
三、在履行崗位職責(zé)方面
�。ㄒ唬┰跈n案管理方面。
20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件，其中機關(guān)發(fā)文xxx件，收文xxx件，永久xxx件，短期xxx件，文件匯編xx卷；整理財務(wù)憑證xxx本，帳簿及財務(wù)報表xxx本。一年來為機關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次，利用卷宗xxx卷件，復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中，按檔案電子化管理要求，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計xxxx條微機管理的輸入工作，使資料得以集中、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議，xxxx現(xiàn)場會，xxx現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性。今年，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，，先后為檔案室購置了xx組檔案柜，移動硬盤，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識，從而提高了檔案管理的服務(wù)水平和質(zhì)量。
�。ǘ└鶕�(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作，全年共完成復(fù)印材料xxx人次，x萬x千多張，平均每個工作日xxx張。
�。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機關(guān)各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作。
�。ㄋ模┌磿r完成了20xx年報紙、雜志的征訂工作；
�。ㄎ�)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈工作；參與了xx會及xxxx會的籌備工作；協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報》的編寫、上報工作；
回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高，但還存在著進取意識不強；檔案材料的收集不夠全面；檔案的微機化管理還沒有充分的利用等，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高。
工作述職報告 篇4
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是幼兒園永恒的主題。
抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事。 園內(nèi)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。
2、堅持定期不定期進行安全排查工作
排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無精神病史等）進行排查；排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài)；排查滅火設(shè)施（滅火器是否過期）及報警裝置情況；排查第二應(yīng)急通道是否暢通等，以確保出現(xiàn)緊急情況時，可及時獲得外來援助等，從而確保安全工作順利進行。
3、以防為主，防微杜漸
針對幼兒園和中小學(xué)發(fā)生的安全事件，我園領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，立即組織全園教職工召開緊急會議，及時傳達，并結(jié)合實際工作，制定相應(yīng)措施，對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查，特別關(guān)注細節(jié)的檢查，防微杜漸消除隱患。
4、加強食堂安全衛(wèi)生管理
加強幼兒園食品安全衛(wèi)生制度建設(shè)和規(guī)范管理，建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制，將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實到具體負責(zé)人，做到職責(zé)到崗，責(zé)任到人，提示保健員對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度，保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和事物的采購符合安全要求，嚴格把食品安全質(zhì)量，嚴防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識，自覺抵制不干凈食品，增強防病能力和公共衛(wèi)生責(zé)任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查，切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理，及時排查食品衛(wèi)生安全隱患，要求庫房嚴把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度，不進過期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。
5、加強門衛(wèi)管理制度
為加強安全管理，保證幼兒安全，園內(nèi)實行及時開鎖門制度，并設(shè)專人在門口進行監(jiān)護，家長中途有事可打電話或按電鈴，由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內(nèi)。
6、加強與社區(qū)民警的聯(lián)系
社區(qū)民警是我園校外治安輔導(dǎo)員，我園與社區(qū)民警一起，落實公安部關(guān)于《公安機關(guān)維護校園及周邊治安秩序八條措施》，共同做好學(xué)校內(nèi)部安全防范工作。
二、加強自培、注重學(xué)習(xí)，提升后勤隊伍整體素質(zhì)
1、加強園本培訓(xùn)，提升保育理念，規(guī)范三大員操作。
我園十分重視“三大員”的專業(yè)素養(yǎng)的提升，通過定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題講座式、分析提煉式等方式積極開展保育人員的園本自培。如：二周一次定期組織他們進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了解一些通俗易懂的小兒常見病、傳染病的預(yù)防知識、日常幼兒行為安全小常識等等，并邀請班上教師給他們上課，如“如何配合教師的教學(xué)活動”、“配班中應(yīng)注意什么”等。使她們不僅了解衛(wèi)生保健的基本知識，提高保育能力，而且加深了對幼兒園教育工作的認識，提高保育促教的意識；每月一次的幼兒園衛(wèi)生保健、保育工作的專題講座，即由園長、分管老師、保健教師與聘請區(qū)的兒保專家，為保育人員進行“幼兒生理、心理特點”、“幼兒傳染病的預(yù)防”、“新教材生活活動實施要點”等講座，通過理論上的引領(lǐng)，讓保育人員更全面的了解幼兒的生理、心理特點和新課程實施過程中對保育工作的新要求分析提煉式，即將保育人員在工作中的片段拍成錄像、照片進行呈現(xiàn)，對操作環(huán)節(jié)的流程、規(guī)范加以梳理提升，對操作“細節(jié)”進行評析，為保育人員日常的操作提供相關(guān)的經(jīng)驗；互相切磋式，即通過邊操作邊研討的實踐研討方式，形成科學(xué)、有效的操作規(guī)范，切實提升保育質(zhì)量。
我園以三大員教研組為載體，積極地開展形式多樣的保育教研活動，規(guī)范保育人員的實踐操作。比如，在保健研訓(xùn)活動中，我們開展了保健教師互相觀摩評析生活活動、科學(xué)有效的矯治體弱兒方法的研討、以及肥胖幼兒任何有效科學(xué)瘦身等研討活動，使保健教師對幼兒身體、心理等各方面的保護和指導(dǎo)能力得到提高；營養(yǎng)組則開展了幼兒菜點烹飪的色香味、根據(jù)季節(jié)特征配置營養(yǎng)水等研討，使營養(yǎng)員們在菜點的制作過程中更注重從幼兒營養(yǎng)、健康等角度改進烹飪方法。針對保育組的操作要點，開展了保育員幼兒物品消毒流程、幼兒午睡的護理以及戶外運動中的保育等的互相觀摩與研討活動，使保育員對各個保育環(huán)節(jié)中的操作進一步規(guī)范。
2、重視園外進修，豐富專業(yè)知識，促進專業(yè)發(fā)展。
相對教師隊伍來說，保育人員隊伍在年齡特點、文化程度、工作經(jīng)驗等各方面更具有層次性。在我園的“三大員”整體學(xué)歷層次偏底，初中以下學(xué)歷居多，他們再進修的機會很少，且大部分是幼兒園聘用的臨時工。根據(jù)保育員不同的知識、經(jīng)驗水平我們采取了分步驟遞進的培訓(xùn)方法，在聽取保育員的個人意向的基礎(chǔ)上為她們制定了個性化的發(fā)展目標，構(gòu)建了“初級――中級――高級”保育員的發(fā)展流程，積極鼓勵保育人員參加初級保育員，中級保育員職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，凡是獲得中級證書的保育員將受到單位的獎勵。保育人員都非常珍惜外出培訓(xùn)、職業(yè)進修的機會，并能學(xué)以致用，在保育崗位上體現(xiàn)，在保育群體中起模范帶頭作用，使保育員隊伍形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。保健教師更是積極要求上進，以市一級幼兒園保健員的專業(yè)要求，積極參加各項專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力。
3、開展崗位練兵，提供展示舞臺，增強業(yè)務(wù)能力。
我園開展了多種形式的保育人員崗位練兵活動。組織保育人員開展形式多樣的崗位技能比賽活動，有保育員的清洗、消毒，鋪床疊被和規(guī)范用語等比賽；營養(yǎng)員的燒菜肴、切菜、自制點心、水果拼盆比賽，保健教師制訂一周菜譜、特殊幼兒矯治的個案記錄評比等，還有保育人員共同參加的幼兒安全知識、幼兒健康保護知識等競賽，在系列競賽、評比中保育人員互相觀摩、切磋技藝，共同提高。每學(xué)期，幼兒園的后勤、保育人員都會根據(jù)各層次幼兒的年齡特點，變廢為寶，自制了大量的體育器械，為幼兒的戶外運動提供了豐富的材料。
三、加強校園環(huán)境建設(shè)，做好維修工作。
1、認真監(jiān)督分部校區(qū)裝潢工作
為了新理想校區(qū)11月8日開學(xué)，暑假在園長帶領(lǐng)下認真監(jiān)督施工單位，以最快速度、最好質(zhì)量在10月中旬完成對分部的裝潢工作。
2、利用暑假對校園進行局部維修和整改
為了解決教室陽臺利用率，暑期把全園6個教室陽臺進行改造，墻面地面貼上瓷磚和地磚，大大提高了陽臺的使用率。
把低樓男廁所改成洗衣房，還增設(shè)了傳染病消毒間，把原來洗衣房該為專用洗消間。
對教室幼兒盥洗室單隔6個獨立拖把池并上鎖。食堂增設(shè)拖把池等。
3、利用假期和雙休日進行維修
后勤部門有計劃的完成了大型器械安全檢查，部分活動器械進行維修和調(diào)整、增添了部分運動器材。
三、加強衛(wèi)生管理工作，保障師生身體健康
1、繼續(xù)落實好幼兒園保潔人員，落實環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)，責(zé)任到人不留死角。
2、加強食品飲食衛(wèi)生，食品安全衛(wèi)生管理，嚴格按照衛(wèi)生部14號文《食品衛(wèi)生法》的要求，做好食堂衛(wèi)生工作，把好食品驗收關(guān)、食品烹飪關(guān)，做好食品從業(yè)人員的體檢及食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)，確保幼兒飲食衛(wèi)生安全，上半年未發(fā)生食物中毒。
3、加強食堂的衛(wèi)生安全管理工作，保健老師和總務(wù)老師每天對食堂衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通和整改，食堂衛(wèi)生有了進一步的改觀，得到認可。
4、加強老師辦公室的衛(wèi)生督促工作，行政值班老師和總務(wù)老師，每天放學(xué)后，檢查辦公室衛(wèi)生，衛(wèi)生狀況得到明顯改善。
5、做好除害防病工作，幼兒園與岳陽街道衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂滅蚊蠅協(xié)議，每月進行噴灑滅蟲藥水一次，我園還積極開展滅鼠、滅蚊蠅工作。
四、加強財務(wù)管理，做好資產(chǎn)清查工作
1、嚴格執(zhí)行預(yù)算，盡量做到收支平衡，建立健全單位內(nèi)部控制制度，
學(xué)生生均公用經(jīng)費比去年增長。
2、做好資產(chǎn)清查登記工作。根據(jù)教育局計財科工作安排，固定資產(chǎn)實行電腦化管理。根據(jù)我園實際情況，對已經(jīng)陳舊或損壞不能使用的物資，做好固定資產(chǎn)報廢申請手續(xù)進行核銷。做到帳物相等、帳帳相符。今年4月份我們完成了松江區(qū)事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
3、20xx年我園按規(guī)范進行收費，堅決執(zhí)行物價局規(guī)定的收費標準收費，不搞亂收費。做好幼兒代辦費的使用、結(jié)算工作。
4、嚴格執(zhí)行政府采購法，把好采購物品的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，到政府指定的單位，按規(guī)定進行采購。
工作述職報告 篇5
我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測氣隊副隊長。在我任職以來。堅決學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項會議精神中確定的目標和任務(wù)，認真履行測氣隊副隊長的崗位職責(zé)。堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊伍，嚴管理，促效率，立足自身崗位。積極進取，扎實工作團結(jié)全隊職工。促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級下達的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報告如下：
一 加強政治理論學(xué)習(xí) 努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指標，認真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策及集團公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻的認識到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個政治過硬業(yè)務(wù)熟練作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二 以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作
安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測氣隊作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來管理的，為此作為隊長必須加強自我學(xué)習(xí)，提高思想認識。強化隊伍建設(shè)。在實際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔(dān)任工作以來主要采取了以下做法，
首先加強學(xué)習(xí)積極參加集團公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并想全隊職工傳達文件的精神。使職工及時了解礦上的工作動態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識和安全意識，不斷推動職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅持在組織的帶領(lǐng)下。做到會會講安全，事事提安全。處處宣安全。達到人人重安全的目的。
最后積極提高自身實踐深入一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任。牢固樹立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。
三 嚴抓自律 密切聯(lián)系群眾
要搞好班隊的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強自我的思想道德修養(yǎng)。嚴格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。
四 嚴抓管理制度提高工作效率
一是激發(fā)員工的工作熱情和進取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競爭意識不強。思想存在僥幸心理等消極認識。嚴格員工的安全認識和行為。在全隊敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開好每一班的班前會和班后會。這一做法有效的提高了全隊的員工的進取意識。
二是加強內(nèi)部管理嚴格現(xiàn)場交接班，讓職工做到“手拉手，口對口”你不來我不走。
三是推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，在日常工作當(dāng)中。嚴格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動了職工的安全意識和工作的主動性，凝聚起支強有力的戰(zhàn)斗隊伍。
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工作述職報告 篇6
本學(xué)年度，我任職高一年級II部主任，負責(zé)教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本人一學(xué)期的工作述職如下：
本人能堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，以黨員的標準嚴格要求自己。在工作中，教書育人的責(zé)任心強，工作熱情高，能以誠待人，與同事友好相處。
（一）努力推行并實踐“1+1”高效課堂。
1、認真研讀我�！�1+1”高效課堂的精髓，寫心得體會。
2、定期召開“1+1”高效課堂模式研討會，交流高效課堂實施過程中，特別是在小組合作這一重要環(huán)節(jié)中暴露出的問題及教學(xué)建議。
3、多深入課堂聽課，了解本年級老師高效課堂的實施情況。
4、組織全體教師積極參與高效課堂模式課的評比活動。
（二）全面開展校本選修及研究性學(xué)習(xí)課。
1、年級在開學(xué)初和期中考試后兩次組織學(xué)生選擇校本選修課，并對學(xué)生的成績進行考核。
2、年級在開學(xué)初對全體學(xué)生進行一次如何開展研究性學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，要求所有學(xué)生利用節(jié)假日進行相關(guān)的調(diào)查，寫出調(diào)查報告。年級把優(yōu)秀的調(diào)查報告送到學(xué)校展評。
（三）實施__中學(xué)20xx級學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案。
期中期末先后兩次對學(xué)生進行綜合素質(zhì)認定并進行公示，效果顯著。
�。ㄋ模﹤�人自身素質(zhì)的提高
在做好教育教學(xué)工作的同時，我積極參與教科研，09年十二月，被評為宿遷市第六屆英語學(xué)科帶頭人。
1、年級管理經(jīng)驗不足，有待于進一步提高。
2、工作計劃性不夠周密，有時不夠耐心。
3、研讀教育教學(xué)方面的書籍不夠。
工作述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我的工作主要是負責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了一定成績�，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設(shè)備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預(yù)付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2－3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們�；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。
我們認為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜，份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元，大宗食品都是定點采購（如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購），滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。
生活管理和放銷人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極貢獻。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責(zé)的工作，在實施過程中敢于負責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
20xx年六月十八日
工作述職報告 篇8
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于XX年擔(dān)任pa區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與pa區(qū)同事一道，認真履行崗位職責(zé)，完成了pa區(qū)各項工作任務(wù)�，F(xiàn)做如下述職：
一，一年來的工作情況
�。ㄒ唬⿵膶嶋H情況出發(fā)，認知和解決pa區(qū)的各項工作問題。
每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期，往往會存在新員工上手慢，不能獨立解決問題；而老員工工作強度大工作時間長，導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對此，我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時，加強對他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨立處理工作中的問題。而另一方面，對于老員工因上班時間長，休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取從其他部門調(diào)同事過來以補pa區(qū)的人員空缺，讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動員工的工作積極性和工作熱情。
�。ǘ┘訌妼T工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗，在員工培訓(xùn)方面我們多重點培訓(xùn)員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)計劃上制定出"一個循環(huán)，三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā)，爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
�。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r，積極參加酒店組織的各項活動。
在今年全運會志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累，但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作，所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時，和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合，協(xié)助做好每一項工作，最終順利完成了全運會的全部工作。同時，我被授予全運會志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。
二，存在問題以及整改措施
一年來，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1：對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。
2：工作開拓創(chuàng)新不夠。
3：在工作中對細節(jié)問題考慮不夠。
4：只注重工作質(zhì)量，對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5：爭取上級支持多，和同事協(xié)作，共同處理問題少。
針對上述問題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)。
2，工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個問題。
3，采取過硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4，加強對員工的督促和培訓(xùn)。
5，主動和同事溝通，多采納大家意見，共同協(xié)作處理問題。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對pa區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻。
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