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個人的述職報告

時間:2021-01-31 17:14:16 述職報告 我要投稿

個人的述職報告合集八篇

  在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的個人的述職報告8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人的述職報告合集八篇

個人的述職報告 篇1

各位領導、同志們:

  我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長,原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協(xié)助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處,F將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:

  一、認真落實科學發(fā)展觀,圓滿完成各項工作任務

  一年來,我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐,認真履行職責,協(xié)助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:

  一是抓好城鄉(xiāng)清潔工程。城鄉(xiāng)清潔工程是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要,是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實城鄉(xiāng)清潔工程擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的九治標準,相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會,全市300余個建設單位參加了現場會,形成了良好的示范效應,推動了全市建筑工地文明管理。

  二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進行檢查,現場打分,當場反饋,有力地促進了相關問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進檢查考核方式和方法,力求實現考核科學化、公平化、合理化。

  三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確?茖W發(fā)展的堅強保障。根據黨組的安排,由我具體負責作風紀律整頓工作。為此,我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法,并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。

  四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化,考慮全面,準備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時,我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級領導的好評。

個人的述職報告 篇2

  尊敬的領導、同事大家好:

  日月如梭,轉眼間又到20xx年年終,新的一年已悄然來臨,本人自20xx年來到公司,在公司領導和同事的大力支持下,我?guī)ьI項目部部分員工先后完成了公司交安排的個分項工程的組建,施工等工作,取得了小小的成績,也積累了不少的經驗教訓, 下面我首先向公司匯報這兩年多主持的各分項工程完成情況。

個人的述職報告 篇3

  我是20xx年12月進入宣城海螺,回顧過去的兩年多時間,工作環(huán)境的變化,工作場所的變化,崗位職責的變化,就我個人而言感受頗多。

  上半年經歷了從行政崗位到現在人事崗位的轉變,對我來說既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇,更加清醒的認識到了自身工作經驗的不足和專業(yè)技能的匱乏,在接下來的工作中將進一步規(guī)劃明確自我成長方向,勤學上進,細心謹慎,希望能夠通過自己的努力將崗位工作做的更實更細。目前主要從事人事基礎管理工作,主要負責公司培訓管理、勞動合同管理和年休假管理,并協(xié)助做好人事其他相關崗位工作。下面,我就近期工作作簡要匯報。

  一、20xx年上半年主要工作

  1、行政管理

  上半年主要負責或參與配合做好宣傳管理、工會管理、公文機要、小車班日常管理和行政接待等相關工作,積極補位。

  宣傳管理的目的是宣揚企業(yè)的優(yōu)良形象,在專業(yè)管理過程中利用考核激勵機制有效調動各單位在宣傳工作中的積極性和熱情,在稿件審批過程中要注重稿件的質量和掛網報道的及時性,同時要做好廠區(qū)標識牌維護及費用管控工作。

  工會管理主要是通過各類活動充分調動員工的積極性和熱情,為員工創(chuàng)造一個良好的溝通交流和團結協(xié)作的環(huán)境氛圍,激發(fā)員工更好地投身到企業(yè)的生產經營之中。同時工會也是有效維護職工權益的重要組織,充分發(fā)揮工會組織的作用,是構建企業(yè)與員工之間和諧勞動關系的重要橋梁。

  公文機要主要是確保各類信息的上傳下達、收發(fā)文管理、紅頭文件制作、郵件收發(fā)、文件傳閱、重要文件歸檔等。

  小車班管理主要是統(tǒng)籌協(xié)調公司各單位公務用車安排、小車班里程補貼制作以及開展月度行政車輛檢查,下發(fā)檢查通報,加強小車班日常事項管理,規(guī)范派車流程。

  行政接待主要是各類領導來訪及接待檢查等事項,擬定接待指南,撰寫匯報材料,配合檢查會議室及各類儀器設備的正常情況,查看廠區(qū)綠化環(huán)境衛(wèi)生及辦公樓區(qū)域環(huán)境等,發(fā)現問題及時修復維護,在接待過程中做好會議記錄、圖片拍攝并及時匯報接待進程,確保接待順利開展。

  2、人事管理

  上半年主要負責或參與配合做好培訓管理、合同管理和人事檔案管理等相關人事基礎管理工作,并積學習相關法律法規(guī)及專業(yè)制度,配合做好臨時交代的人事相關工作,自我感受目前掌握的知識還很淺薄,對規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓以及員工關系等六大模塊的掌握還需要長期的學習鉆研。

  培訓管理主要是幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能,是員工增強崗位技能勝任崗位工作的有效途徑。工作涉及到培訓課時、師徒管理及費用核發(fā),新進及轉崗人員試用期管理,月度及季度培訓檢查,外來培訓,后備人才管理等工作。

  合同管理按照合同到期時間要求,及時下發(fā)通知,收集合同到期人員兩考一評、續(xù)簽意見書等材料,下發(fā)勞動合同文本,收集歸檔勞動合同材料,更新勞動合同臺帳,確保勞資雙方和諧穩(wěn)定的勞動關系。

  人事檔案管理參與配合做好人事檔案的整理歸檔工作,確保人員檔案信息整齊歸檔、排放有序。

  二、20xx年上半年工作中存在的不足

  1、工作中主動意識不強,細節(jié)的關注程度有待進一步加強,問題思考不嚴謹,在接待活動中未能提前對過程中可能發(fā)生的事情考慮周全,會場布置、匯報材料及會后清掃等環(huán)節(jié)時有問題發(fā)生。

  2、培訓工作形式化多,實質性的東西關注程度不夠,只滿足于眼前的培訓形式,無法真實的掌握各單位授課效果情況,形成的書面材料較多,使得培訓成為了一項負擔;同時思考的少,對后期培訓如何發(fā)展改進的想法很少。

  三、20xx年下半年主要工作計劃

  1、積極參與配合做好部門各項工作,增強工作的主動意識和責任心,對領導交辦的事情要跟蹤督促,及時反饋辦理情況;對部門各相關崗位工作積極補位,確保部門工作正常開展。

個人的述職報告 篇4

  我于200X年7月份獲任梅城鎮(zhèn)中學代理校長,肩負著上級的殷切期望和全校師生的高度信任,以如履薄冰的心態(tài)踏實勤奮而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地在校長崗位上摸索了近一個學期。回顧一期來的工作,深切地到:以人為本,科學規(guī)劃,務實創(chuàng)新是搞好學校管理工作的前提;谶@一認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手,力求“把關心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位,形成一個一個集體內部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調、學校整體團結向上的戰(zhàn)斗集體;把、協(xié)調、檢查、考核、評價、公布、工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作獎勵辦法貫徹好,調動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了200X年下期的工作目標。學校榮獲市級“文明衛(wèi)生單位”,并順利通過了“省合格學!彬炇铡,F將半年的工作如下:

 、寮訌娮陨斫ㄔO,以高尚的師德引領全校師生

  1、嚴格按照干部的標準要求自己,自覺帶頭遵守上級關于師德師風建設的各項規(guī)定,堅持以身作則,言行舉止為教職工做出榜樣,堅守工作崗位。學校各項工作活動模范帶頭,平時注重深入教學一線調查了解情況,及時為教職解決實際困難,工作講方法、講規(guī)范。

  2、切實加強業(yè)務知識學習,一期來,我在搞好日常工作的同時,特別注重加強自身學習,堅持向書本學、向領導學、向師生學,勤做讀書筆記。特別是通過參加校長培訓,較系統(tǒng)地提高了自己在學校管理方面的綜合素養(yǎng)。

  3、堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控,定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無使用,堅持經費工作校長一只筆審批制度。

  4、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出解釋,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

  5、積極推行民主管理,強化個人廉潔自律。每個雙周堅持召開一次行政會議,每月召開一次全體教師大會,安排和部署學校各項工作,重大決策和問題廣泛征求各層面的意見,由行政集體拍板決定,不搞一言堂。對學校重大建設、大宗物質采購,陽光作業(yè),群眾參與面廣,監(jiān)督機制健全,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

  (二)、主要工作回顧:

  1、制定和落實學校發(fā)展三年規(guī)劃,使學校各項工作朝著目標化、序列化、規(guī)范化的方向健康發(fā)展。

  2、突出重點工作,推進合格學校建設。合格學校建設是我校今年一項重中之重的工作。學校制定了合格學校建設實施方案,成立建設領導組,多次召開專門會議,落實人員責任分工;核實學校現有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;對學校裝備條件塊所缺的各種設施設備,采取各種措施進行補充與完善,帶領教師在暑假加班加點完強化學校軟硬件建設,使各功能室的裝備全部達到合格學校驗收的標準,各類軟件指標全部達標。

  3、排除種種艱難險阻,順利啟動學校科教大樓建設。學?平檀髽枪こ痰膯,由于當地群眾受利益驅使,無理阻撓工程施工,在各級領導和相關部門的大力支持下,我左右周旋,終于在學校利益沒有受到損失的前提下,順利啟動了工程建設,目前進展比較順利,無論是進度還是質量在縣內同類工程中均取于領先位置。

  4、以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機,狠抓了師德師風建設。由黨支部專門抓這兩項工作的落實,通過集中學習、召開專題會議、老師自我反思、舉行教師宣誓等多種方式,不斷提高了教師的履職責任意識和職業(yè)道德水準,今年下期上班期間沒有出現一例老師擅自離開工作崗位和上班期間玩牌現象,教師的愛崗敬業(yè)精神明顯增強。校園內初步形成了快樂工作、和諧相處的良好氛圍。

  5、以班子建設為重點,打造了一支戰(zhàn)斗力較強的團隊。加強干部隊伍建設,形成了“民主、勤廉、務實、高效”的工作作風;著力強化班子成員的廉潔自律意識,加強黨員隊伍建設,弘揚正氣,樹立榜樣,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。明確學校中層部門職能,著力培養(yǎng)年輕干部,建立能者上,庸者下的用人機制,做到權責統(tǒng)一,即有多大責任就授予多大權利,有多大權利就要承擔多大責任。各線各部門負責人分工明確、團結協(xié)作,將每一項具體工作落在實處。

  6、以養(yǎng)成教育為突破口,以德育實踐活動為載體,切實提高了學校德育工作的實效性。

  在堅持以往良好的德育工作方式下,突出養(yǎng)成教育這個重點,加強共性教育的同時突顯學生個性;將德育與社會、與生活相聯(lián)系,增強德育的可接受性,堅持不懈地抓好學生德育常規(guī)管理,充分發(fā)揮學生自主管理體系的職能。今年下期先后組織七年級軍訓、國慶60周年詩歌朗頌比賽、第十屆校運會、學生秋游、迎新全校班會、冬季長跑、手抄報比賽等富有意義的集體活動,陶冶學生情操,大大提高了德育的實效性。加強安全教育,創(chuàng)建平安校園,加強珍愛生命教育,增強學生自我防護意識。學校德育工作呈現出了師生品德好、校園環(huán)境衛(wèi)生好、教育教學活動好秩序好的良好局面。

  7、以教育科研為手段,提高課堂教學效率,促進了辦學質量與效益的提高。

  一期來,在教導處的具體組織下,積極推進新課程改革,認真落實生本教育中“一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生”的宗旨,使學校教育真正達到“以學生為主人,為學生的好學而設計”的目的。加強信息技術建設,創(chuàng)建數字化校園。本著“培、建、用、創(chuàng)”的思想,著力打造現代教育技術實驗學校。有目的、有計劃地加強教研組、備課組的建設,提高課堂教學的效能,加強課堂教學創(chuàng)新的實踐探索,把講堂變?yōu)閷W堂,全面實踐“以生為本、教學相長,拓潛揚長、和諧發(fā)展”的教學理念。堅持常規(guī)教研活動,加強教研組的建設,發(fā)揮集體備課作用,通過教學比武,教學開放周、示范課、公開課等形式,全期共開展教研究活動100多次,促進了教師教學能力的提高。《安化教研》以較大篇幅介紹了我校的工作經驗。不斷規(guī)范了音、體、美、勞等方面的教育,強化代表隊和課外興趣小組的建設,學校組隊參加縣運會,榮獲團體總分第二名的好成績;參加市傳統(tǒng)校運動會,我校代表隊榮獲第五名的良好成績。

  8、以能力建設為重點,著力打造尚德善教的教師隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展,帶動學校整體水平的提升。

  教師隊伍建設以培養(yǎng)“學者型”、“研究型”、“創(chuàng)新型”教師為目標,關鍵在培養(yǎng)合格教師,推廣名優(yōu)教師的經驗,重在培養(yǎng)骨干教師,大力加強專業(yè)精神和師德教育,著力于專業(yè)技能培養(yǎng),鼓勵教師參加高學歷層次學習,構建學習型學校,引導教師樹立終身學習觀念,不斷拓寬教師專業(yè)知識。認真組織教職工群體活動,在全鎮(zhèn)教職工運動會上,我校的廣播體操、排球、田徑項目均取得最好成績。教師當中,文鋒老師榮獲益陽市師德標兵的稱號,并在各縣市巡回介紹經驗,涌現出了曹元香、袁異標等一大批師德高尚、業(yè)務精湛、效果突出的好老師。

  9、以校園文化建設為抓手,堅持文化引領,構建以人為本,以學生發(fā)展為本,體現學校精神內核的現代學校文化。

  積極推進環(huán)境育人工程,學校通過宣傳廚窗、學校工作簡報、班級文化布置、校園之聲廣播等載體,營造正面育人氛圍。堅持唱好校歌,學習校規(guī),理解校訓,堅持主持好升旗儀式,增強師生的校園意識;加強文化長廊建設,征集名言、贈語,提升校園文化氛圍,突出培養(yǎng)學生自強不息的自主精神。

  ㈢主要問題剖析

  1、對于教師隊伍建設方面,由于受到教學時間的沖擊,集體培訓和學習開展得不夠,教師的群體活動組織不夠經常。

  2、對于管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。

  3、教學改革力度不大,教研教改氣氛不夠濃,相當一部分教師仍然局限于完成本職工作,鉆研意識不強。

  4、在工作方法上,有時還不夠大膽,怕這怕那,顧慮較多,導致放不開手腳。

  ㈣主要改進措施

  總體思路是:用學習提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務鍛煉人、用愿景凝聚人。

  1、加強工作的落實。

  2、增強工作的藝術性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術,求得大家的支持、理解、幫助。

  3、深入教學一線了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學校的理念,對工作進行具體指導,和老師們交流生活和思想。

  4、要團結和愛護教工。禁止說別人的壞話,特別是背后和公共場合說人的壞話,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

  由于剛剛走上校長崗位,工作離上級的要求和師生的期望還有很大的差距,在今后的工作中,我將以更加務實的態(tài)度,以“今天要比昨天好”的工作理念,更進一步地把學校工作做好,確保學校科學、和諧、健康發(fā)展。

個人的述職報告 篇5

  首先感謝大家這一年來對我工作的關心和指導,我知道,在這一年當中,由于自己沒有經驗,以及對業(yè)務工作的不熟悉,給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現在我將本年度的述職報告如下:

  一、加強學習,提高思想認識

  一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業(yè)務,轉變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十 七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:

  1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務,不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

  2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

  3、團結就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

  4、要熱愛我們的事業(yè),關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

  二、主要工作完成情況

  1、認識明確,把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。20xx年年初,由于以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質量管理年活動的建議,得到了公司領導班子成員的一致認可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題,當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質量事故現場分析會,分析原因,吸取教訓,提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質量分析總結大會,查找不足,總結經驗,制定改進措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下,公司全體員工質量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92。8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20xx年優(yōu)質工程評選。

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產提供體力精力保障。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

個人的述職報告 篇6

  關于20xx年度述職報告及個人總結的通知

  工廠各部門:

  20xx年是工廠快速發(fā)展的一年。為認真總結20xx年各項工作取得的成績,查找存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路,請各部門對本年度工作認真進行總結,F將具體要求通知如下:

  一、部門工作總結

  二、述職報告和個人總結

  為了更好地總結經驗,理清思路,工廠各部門主管級以上須撰寫個人述職報告,員工撰寫個人總結,從德、勤、能、績角度,重點闡述20xx年工作主要業(yè)績、經驗總結、存在不足、思考探索、20xx年努力方向等。

 。ㄒ艳D正的各生產車間班/組長、倉庫人員及辦公室人員均需提交)

  三、要求

 。ㄒ唬└鞑块T工作總結、述職報告將在工廠年度中層述職會上作為部門年度績效考核的依據,員工總結將作為員工個人績效考核的依據,請各部門、各位員工高度重視年終總結工作。

 。ǘ┛偨Y材料要求客觀全面,重點突出,行文要言簡意賅,所涉及數據務求精確、專業(yè),行文邏輯須清晰、明了。

 。ㄈ┱垊毡赜20xx年12月28日17:00前完成部門工作總結、述職報告、個人總結。部門總結、述職報告報送企管辦,個人總結經部門主管審核確認后報送企管辦備案。

個人的述職報告 篇7

  根據組織要求,現將本人20xx年度工作任務完成情況、履行崗位職責情況、遵守廉潔從政規(guī)定情況報告如下:

  一、加強學習,著力提高自身素質。

  一是加強政治理論學習。認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,不斷地用先進科學的理論武裝頭腦,始終保持著與時俱進的思想意識;二是加強業(yè)務知識學習。結合工作實際,認真學習法律法規(guī)、市場經濟和財務管理知識,不斷提高自己的業(yè)務管理水平和能力;三是注重學習方法,做到理論聯(lián)系實際,學習指導工作。

  二、扎實工作,著力創(chuàng)造工作實績。

  20xx年根據鎮(zhèn)黨委安排,我分管組織、人事、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、共青團、婦聯(lián)、工會、關工委、老干部、勞動和社會保障、科教文衛(wèi)、體育廣電、社區(qū)、文明創(chuàng)建、食品藥品監(jiān)督等工作。分工聯(lián)系大橋社區(qū)、城西社區(qū)、大榮村。一年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,在同志們辛苦工作和共同努力下,較好完成了分管分工和征地拆遷等工作。

 。ㄒ唬┱鞯夭疬w工作

  20xx年被安排到城西擴城3平方公里和大榮指揮部,負責禹錫南路、縣民政局六位一體、梵谷廣場、縣消防隊高壓線下地、陋室西街延伸段、縣幼兒師范、臺創(chuàng)園建設等項目征地拆遷工作。轄區(qū)內縣重點建設項目多,難度大。為打開工作局面,帶領工作組深入村組,走訪征遷對象,找鎮(zhèn)和社區(qū)干部談心,在廣泛征求意見、認真開展調研、掌握了解實情的基礎上,因地制宜、因項目制宜制定了征地拆遷實施方案,確定了目標任務,明確了重點和難點。由于措施得力、方法得當、政策對路,極大的調動了方方面面的積極性,得到了方方面面的支持。一年以來,共征地266、85畝,拆遷51戶,遷墳281座。同時及時處理化了多起征遷和項目施工中矛盾,保證了項目的順利施工。

  (二)組織人事工作

  一是注重發(fā)展黨員工作。按照年初發(fā)展黨員計劃,全年應發(fā)展黨員60人,截止目前已發(fā)展黨員65人,其中女性23人,高中以上學歷31人。

  二是注重非公企業(yè)黨建。單獨新組建黨支部的企業(yè)四通駕校、安徽金燃能源2家;不具備單獨組建條件的進行聯(lián)合組建,共組建了4個聯(lián)合黨支部,支部覆蓋蘇果超市等18家企業(yè)。

  三是強化鎮(zhèn)村干部隊伍管理。做好干統(tǒng)、黨統(tǒng)工作。認真落實鎮(zhèn)村兩級干部獎勵激勵機制。每月根據考勤和工作成績兌現績效。對村(居)兩委干部,一方面通過三干會和七一表彰等大型活動來達到鞭促后進,表彰先進的目的;另一方面,嚴格落實目標管理責任制,兌現考核工資。

  四是注重選派選聘工作。通過會議培訓,以會代訓,加強黨建工作業(yè)務知識培訓,聽取選派選聘生反映的問題,解答他們的難題;加強現場指導,也起到查崗督促作用。注重選派項目資金管理,確保?顚S。

  五是扎實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,出色完成省市三級聯(lián)創(chuàng)檢查,20xx年7月獲省“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標兵殊榮。

  六是切實做好黨代表工作室工作,創(chuàng)立華陽社區(qū)黨員說事點、代表說事點黨,暢通群眾反映問題渠道。受到省、市、縣肯定。

  七是扎實開展“走親戚”活動。通過開展“雙向走動”,拉近黨員與群眾的距離感、打破黨員干部高高在上的隔閡感。黨委班子帶頭做表率,先后有151名機關干部與困難群眾結成“親戚”,積極引導黨員干部把走“親戚”作為群眾路線教育活動的重要途徑。

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  城鄉(xiāng)民居養(yǎng)老保險工作完成縣級下達的任務,共完成參保任務40360人,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作完成14858人,開展企業(yè)就業(yè)技能培訓316人,完成上級下達的任務。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數1000人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數5000人,就業(yè)困難人員再就業(yè)人數115人。督促安德利、蘇果、五星電器等21家企業(yè)辦理社會保險,參保率達92%,對城北、城西、等村共272人開展養(yǎng)老金資格認證。指導和督促轄區(qū)內26家企業(yè)辦理用工登記,依法簽訂勞動合同。完成各項監(jiān)察任務。幫助農民清欠工資及調處其它勞資糾紛14起。同時,及時完成公益性崗位人員合同簽訂工作,及時為他們購買養(yǎng)老保險。

 。ㄋ模┬麄鹘y(tǒng)戰(zhàn)工作

  一是采取切實措施,抓好對外宣傳工作。發(fā)表在縣級以上黨報黨刊上正面宣傳我鎮(zhèn)的稿件66篇,較好地展示了我鎮(zhèn)形象,圓滿地完成了縣委宣傳部下達的對外宣傳工作任務。

  二是認真的抓好群眾文化工作,使之成為宣傳的載體。20xx年我們先后舉行了全鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié),社區(qū)廣場文藝專場匯演等,并結合“我們的節(jié)日”舉行了一系列弘揚傳統(tǒng)文化的活動。這些活動不但豐富了和城居民的業(yè)余文化生活,而且注重形式和內容的有機結合,把黨的政策和法律法規(guī)宣傳到居民身邊,使之深入人心。

  四是認真做好黨外干部的推薦工作。

  五是認真做好鎮(zhèn)商會工作。發(fā)揮商會成功人士的積極作用。開展對鎮(zhèn)敬老院和困難家庭送溫暖和幫扶等活動,并開展和兄弟商會的聯(lián)誼,提高了鎮(zhèn)商會的知名度,被評為市先進商會。

 。ㄎ澹┪幕瘡V播工作

  一是加大投入,完善各項建設功能。健全完善了站內各項設施,使文化廣播站具備了各項綜合功能。目前我鎮(zhèn)綜合文化站內設有辦公室、圖書閱覽室、文化信息資源共享室、多功能廳、公共電子閱覽室等,月開放時間不少于26天。

  二是健全機構,充實隊伍。除鎮(zhèn)級文化廣播站外,14個村、12個社區(qū)分別成立文化廣播活動室。以社區(qū)為單位,對群眾自發(fā)組織的協(xié)會進行了合理編組,成立了廣場舞協(xié)會、太極協(xié)會、京劇票友聯(lián)誼會、乒乓球協(xié)會等團體。

  三是扎實開展文化活動,繁榮鎮(zhèn)村文化。鎮(zhèn)文化廣播站充分利用鎮(zhèn)、村(居)設施設備,用靈活、多樣文化類型,群眾喜聞樂見形式,積極開展各種文化活動。舉辦送春聯(lián)、猜燈謎、社區(qū)文化藝術節(jié)、送戲送電影下鄉(xiāng)、關愛留守兒童、廣場文藝、廣場舞比賽等活動,參加市“周末大舞臺”、市“江南之花”文藝匯演,取得了不俗的成績和效果。

  四是加快全國文化信息共享工程和農家書屋工程的建設步伐,我鎮(zhèn)12個社區(qū)建立了公共電子閱覽室,25個點“農家書屋”都分類上架登記,每個“農家書屋”有專人負責,對外開放。

  (六)文明創(chuàng)建工作

  一是全面安排,努力提升我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建整體水平。年初召開了文明創(chuàng)建專題會議,制定了《文明創(chuàng)建月考評辦法》,落實對25個村、社區(qū)一月一查一通報;3—4月份為改善小街小巷環(huán)境,打造示范街巷亮點,制定了《歷陽鎮(zhèn)20xx—20xx年小街小巷環(huán)境整治項目計劃》和《20xx年小街小巷環(huán)境整治急待解決項目計劃》。由政府主導,相關社區(qū)積極行動,有關部門配合落實,實現硬化、亮化、美化、凈化同步協(xié)調發(fā)展,通過整治使小街小巷的面貌煥然一新,讓居民生活在一個整潔、靚麗、宜居的環(huán)境中;5—8月份為迎接全國文明指數測評工作建立健全了臺賬資料;8—10月份為積極創(chuàng)建全省文明縣城,做了大量而細致的工作:1、廣泛宣傳,設置遵德守禮牌和志愿服務、中國夢等公益性宣傳牌近70幅。2、對沿路住家戶發(fā)放“門前三包”宣傳單、簽訂“門前三包”責任書一萬余份,并對沿路住家戶門前亂堆亂放、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂停車輛進行了清理,安排專人佩戴紅袖章上路巡查。3、為進一步做好沿路環(huán)境衛(wèi)生,新建垃圾池8座、垃圾桶40個。4、得勝、和州路兩菜場分別成立管理小組,多次進行專項整治,通過整治使菜場內外的環(huán)境有了徹底改觀。5、在全鎮(zhèn)開展了周末衛(wèi)生大掃除活動。11月份為迎接縣第七屆蔬博會的召開,我們對城鄉(xiāng)結合部及過境公路沿線再次進行全面整治:1、對公路沿線垃圾屋作了全面維修刷白。2、清除公路沿線生活垃圾、建筑垃圾100多噸。并開展“三線三邊”情況摸底調查工作。

  二是充分利用社區(qū)各方面的資源,推行“人人為我,我為人人”的公益參與意識,形成社區(qū)大家庭濃厚的親情氛圍。為此成立了志愿服務工作站,建立健全志愿者服務規(guī)章制度并設置志愿者服務活動廣場,各類志愿者隊伍達8支以上,志愿服務活動近百次。

  三是圍繞城市發(fā)展中的道德力量這一主題,提高群眾道德水平和未成年人思想規(guī)范教育,各社區(qū)“道德講堂”先后開課30余次。

  四是傳統(tǒng)的民俗文化在“我們的節(jié)日”中盡顯風采,按照各個節(jié)日的特點,開展了群眾喜聞樂見的`文化活動,促進了鄰里之間的友情,營造文明和諧積極向上的氛圍。

  五是20xx年我鎮(zhèn)“道德模范”推評,“中國好人”投票任務已超額完成。

  六是完成了文明委下達的文明創(chuàng)建各類活動信息收集和發(fā)送任務。

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  分管的工會、共青團、婦聯(lián)、科技、教育、衛(wèi)生、體育、廣電、食品藥品監(jiān)督

  (八)分工聯(lián)系村(社區(qū))及重點工作。

  注重分工聯(lián)系村(居)工作,主要做好指導、協(xié)調、服務和督查工作。20xx年,在征地拆遷工作任務重、分管的工作多的情況下,結合走“親戚”活動,經常到聯(lián)系點,做到常規(guī)性工作經常過問,重點工作親自抓。分工聯(lián)系村(社區(qū))工作都能按照黨委政府的統(tǒng)一部署順利開展。此外,能顧全大局服從安排,積極主動完成鎮(zhèn)黨委、政府安排和交辦的其他重點工作。

  三、廉潔從政,樹立黨員干部良好形象。

  一是始終繃緊廉潔自律這根弦,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制各項規(guī)定,帶頭執(zhí)行財經管理制度,自覺接受財經監(jiān)督。二是堅持與人為善,始終不渝地與同志們搞好團結,坦誠相待,互幫互助。三是堅持民主集中制原則,自覺維護黨委政府形象。在工作中能做到:尊重領導,自覺維護主要負責人的形象;服從安排,對鎮(zhèn)黨委、政府的決策,對鎮(zhèn)主要負責人交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;團結協(xié)作,牢固樹立大局意識,和班子成員之間互信互容,團結協(xié)作。

  20xx年工作雖然取得了一些成績,但與組織的要求相比還存在一定的差距,在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,履職盡責,盡責為民。

  以上報告,不妥和不足之處,懇請大家批評指正。

個人的述職報告 篇8

  在股份公司我主管技術和質量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

  1. 在總產量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產過程當中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

  20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關,而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2. 產量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  20xx年新品的研制項目比較多,既有對現有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品,如XXX發(fā)動機和XX系列前驅動變速器,又有研制和生產同時進行的,如超短發(fā)動機新產品,在新產品研制上,除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程當中即時檢查,協(xié)調出現的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題,保證計劃的順利實現。

  20xx年完成XX樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產,前驅變速器主要零部件均在制造過程當中,XX變速器改進五檔型進入批量生產。

  3. 技術準備工作和新產品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產,技術準備工作要有預見

  性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評,并結合新產品結構調整和經濟性分析,對生產線進行補充完善,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  4. 技術改造工作

  完成1。95億元XX二期雙加工和零部件生產的新產

  品規(guī)劃工作,配合X研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和XX發(fā)動機的毛坯生產線。

  對超短機的專用零部件進行生產線的設計,建成缸體專用補充生產線,機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調,廠內安裝和調試。

  5. 其他工作

  20xx年完成技術攻關 項,質量攻關工作 項,

  對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等 項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

  狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  6. 不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經理主

  管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  7. 20xx年重點工作

  首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工

  作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好XX前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,老產品進一步提高生產能力,日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。

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