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隊(duì)伍述職報(bào)告

時(shí)間:2022-04-26 19:35:46 述職報(bào)告 我要投稿

隊(duì)伍述職報(bào)告

  在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的隊(duì)伍述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

隊(duì)伍述職報(bào)告

隊(duì)伍述職報(bào)告1

  自今年雙融雙建工作開展以來,我工作組在@@@@正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓了內(nèi)部管理,強(qiáng)化了自身建設(shè),在繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境綜合整治逐步深化和規(guī)范的基礎(chǔ)上,沉下去、蹲得住,充分發(fā)揮每一位隊(duì)員的優(yōu)勢和特長,通力合作,克服重重困難,破解歷史頑疾,成功解決了新建兩委辦公室大門被封堵問題,10個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)已按要求全部完成,兩委班子建設(shè)、“三抓一!钡裙ぷ骶〉昧孙@著成效。現(xiàn)現(xiàn)對整體工作述職如下。

  一、加強(qiáng)駐村紀(jì)律和業(yè)務(wù)管理,確保隊(duì)員功夫過硬。

  常言說打鐵還需自身硬,工作隊(duì)自身建設(shè)是搞好幫扶工作的前提和基礎(chǔ),因此,我們一方面加強(qiáng)駐村紀(jì)律和考勤工作,確保駐村時(shí)間。另一方面明確工作任務(wù)和工作重點(diǎn),每位同志各有側(cè)重,各司其職。三是經(jīng)常組織學(xué)習(xí)縣活動(dòng)辦的有關(guān)文件精神,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)駐村工作的有關(guān)要求,經(jīng)常收看河北電視臺(tái)晚間關(guān)于雙融雙建節(jié)目的播出。四是對信息反饋、上報(bào)材料、日志寫作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等都有量化和具體要求,開通了“寫在大地上的幫扶日志”活動(dòng),截止目前共上報(bào)活動(dòng)辦和有關(guān)媒體信息文章10余篇篇!缎吓_(tái)日報(bào)》和長城網(wǎng)對駐村工作的開展情況和村民生活環(huán)境改善均有報(bào)道,有關(guān)情況我們已制作了“幫扶工作掠影”展版一套。

  二、加強(qiáng)難點(diǎn)問題的破解力度,確保黨員陣地穩(wěn)固。

  在所有幫扶村中是個(gè)較大的村,也是一個(gè)歷史遺留問題和外欠債務(wù)相對較多的一個(gè)村,沒有一點(diǎn)集體收入,歷年欠賬多達(dá)80多萬元,我們進(jìn)駐后發(fā)現(xiàn)20xx年建成的兩委辦公室,由于拖欠8萬多元工程款及個(gè)人矛盾等問題,被村民用灰磚將大門口死死堵住,致使黨員干部無法正常辦公,黨員干部的各種活動(dòng)不得不退回昏暗、簡陋的舊辦公室內(nèi),黨員干部意見很大,村民意見很大,影響極壞,有的村民還將辦公室的門窗玻璃打壞、組織部及活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)也都多次過問此事,由于它是基層組織的活動(dòng)場所,所以,說它是一件政治事件絕不為過,但無論幫扶單位還是村委都沒有足夠的資金可以償還,所以,這個(gè)燙手的山竽最終還是由工作隊(duì)來接,工作隊(duì)在廣泛走訪和調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,多次入戶做相關(guān)人員的思想工作,探討解決的途徑和最佳方案,提出多種破解的辦法,經(jīng)過工作組積極耐心細(xì)致的思想工作,有效把握時(shí)機(jī),終于打動(dòng)了當(dāng)事人,今年5月18日,封堵了5個(gè)多月的村兩委辦公室大門,在沒有動(dòng)用一分錢資金、沒有運(yùn)用強(qiáng)制手段的情況下,封堵者自行打開,創(chuàng)造了解決疑難遺留問題的奇跡和特例。工作隊(duì)這種迎著困難上,積極開動(dòng)腦筋,用智慧開啟封閉大門口的做法,受到了縣委和縣活動(dòng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。為確保辦公配套工作順利進(jìn)行,我們積極協(xié)調(diào)資金4000元于5月21日交于村,用于兩委辦公室玻璃門窗建設(shè),目前辦公條件已得到全部改善。

  三、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)力度,確保兩委凝聚力。

  該村兩委班子是今年工作隊(duì)進(jìn)駐后,分別于3月2日和4月6日新選出的,因此,需要加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)和工作能力的提高,工作隊(duì)經(jīng)常召開兩委班子會(huì)要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好配合,顧全大大局,著眼長遠(yuǎn),多干實(shí)事,多為村民著想,作為幫扶單位我們力爭多干多支持。駐村工作以來,召開過13次學(xué)習(xí)會(huì),對如何更好的當(dāng)好村干部進(jìn)行探討,還利用“三八”“六一”“七一”“八一”“教師節(jié)”等節(jié)日進(jìn)行走訪慰問,還召開不同范圍人群參加的座談會(huì),征求大家對駐村工作和兩委班子工作的意見和建議,通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和各種活動(dòng),使我們的工作具有了很強(qiáng)的針對性,對于村內(nèi)每一項(xiàng)工作的開展情況,我們均能及時(shí)公開有關(guān)內(nèi)容人,使黨員干部和群眾都能知道,工作隊(duì)和村兩委班子的工作重點(diǎn)是什么,什么時(shí)間完成哪些工作等,確保了班子成員和黨員干部村民代表都能做到勁往一處使、心往一處想,杜絕了互相猜忌、互相扯皮的現(xiàn)象,目前,雙委班子配合默契,工作協(xié)調(diào),各種協(xié)會(huì)發(fā)揮作用明顯,能做到遇事商量,財(cái)務(wù)村務(wù)公開。

  四、加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)和建設(shè)力度,確保實(shí)事辦好。

  按照縣活動(dòng)辦的統(tǒng)一要求,每項(xiàng)工程都要辦成高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)工程,決不干形象工程和面子工程,所以,質(zhì)量始終是第一位的。①利用上級(jí)部門支持的一事一議款項(xiàng),修建了780米防滲水渠工程,經(jīng)公開招標(biāo),全部竣工,通過了驗(yàn)收,極大的方便了村民對農(nóng)作物的灌水。②積極爭取水利部門對該村飲用水井和管網(wǎng)改造的支持,在被列入18個(gè)計(jì)劃外村規(guī)劃的同時(shí),爭取到水利?15萬元,目前截流土建工程已全部完工。③衛(wèi)生室建設(shè)已經(jīng)按要求進(jìn)行了改造裝修和美化,已通過衛(wèi)生局驗(yàn)收。④村內(nèi)道路硬化工作,已經(jīng)全部完成,通過了交通局驗(yàn)收。⑤一村一品果園改造項(xiàng)目爭取到林業(yè)部門幫扶資金3萬元,也已經(jīng)完成。⑥體育健身器材已全部安裝完備。⑦村綜合整治規(guī)劃和垃圾處理工作也全部如期完成,寬帶也已聯(lián)網(wǎng),危房改造任務(wù)全面完成。

  五、加強(qiáng)三抓一保工作力度,確保安全穩(wěn)定。

  工作隊(duì)在工作中對穩(wěn)定工作高度重視,積極搞好矛盾糾紛排查,認(rèn)真學(xué)習(xí)肅寧工作經(jīng)驗(yàn),對于一些因遺留問

  題和突發(fā)事件引起的矛盾和苗頭性東西都能進(jìn)行跟蹤并早介入、早處理。今年,駐村工作開展來,村里曾出現(xiàn)過清明節(jié)因燒紙而發(fā)生山火燒毀村民樹木的事件,出現(xiàn)因修路而發(fā)生鄰里糾紛事件,出現(xiàn)過因欠勞務(wù)工資和因選舉問題、突發(fā)的偷板栗和交通事故等大大小小的事件10余起,由于工作做到位了,所以,無論是復(fù)員退務(wù)軍人問題,還是其它問題均末出現(xiàn)到縣以上的上訪事件和治安案件。

  通過這八個(gè)多月的駐村工作,我收獲很大,體會(huì)很深。一是省委加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng),確實(shí)很必要很及時(shí)。通過我們大家的努力,在基層組織建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化娛樂建設(shè)、醫(yī)療保障等方面見了成效,如果沒有今年的幫扶活動(dòng),單靠干部門自己去跑資金、跑項(xiàng)目恐怕這些目標(biāo)三五年內(nèi)也難已實(shí)現(xiàn),所以我們可以問心無愧的說,我們真正把駐村活動(dòng)辦成了為黨的十八大勝利召開,營造良好環(huán)境的基礎(chǔ)工程,辦成了為廣大群眾謀福祉的民心工程、民生工程和發(fā)展工程,確保了“群眾得實(shí)惠、干部受教育、基層增活力”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是農(nóng)村在各個(gè)方面存在的問題也確實(shí)不少,還在很大程度上制約著甚至阻礙著村集體的發(fā)展和壯大,影響著村民生產(chǎn)環(huán)境和生生存環(huán)境的改善和提高,如集體收入問題,如垃圾

隊(duì)伍述職報(bào)告2

  20xx年,我們按照集團(tuán)公司政研會(huì)要求,認(rèn)真做好政研選題和研究工作,緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍實(shí)際,廣泛深入地做好調(diào)查研究,有針對性地提出并實(shí)施了打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍這一課題。20xx年11月份,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的實(shí)施意見,在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。

  一、政研課題的提出

  派遣工是目前集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分,他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。但另一方面,派遣工文化素質(zhì)不高,臨時(shí)觀念強(qiáng),工作作風(fēng)散漫,有時(shí)生產(chǎn)被動(dòng)收入不穩(wěn)定時(shí),思想就有波動(dòng)。管理難度較大。針對此,我們提出了將打造派遣工隊(duì)伍作為政研會(huì)研究課題。

  第一,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是礦井生產(chǎn)實(shí)際需要。煤炭開采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦,需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。派遣工隊(duì)伍是礦井采掘職工隊(duì)伍的主體,能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù),關(guān)鍵在派遣工隊(duì)伍素質(zhì)。

  第二,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。目前,集團(tuán)公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工,主要分布在采掘單位,有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多,如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的51.3%,已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊(duì)伍中存在著文化程度不高、臨時(shí)思想較重、管理難度較大等實(shí)際問題,有必要從思想上、工作上等各個(gè)方面,加強(qiáng)對派遣工教育和管理,從整體上提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  第三,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭,不斷提高派遣工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。

  二、派遣工隊(duì)伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)

  為有針對性地提出優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍打造工作思路,我們在年初對派遣工進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工616人,占全礦采掘職工的51.3%。具體情況為:

  從年齡結(jié)構(gòu)上來看:45~49歲的有86人,約占總?cè)藬?shù)的14%;年齡為40~44歲的有117人,約占總?cè)藬?shù)的19%;年齡為35~39歲的有197人,約占總?cè)藬?shù)的32%;年齡為30~34歲的有154人,約占總?cè)藬?shù)的25%;年齡在30以下的有62人,約占總?cè)藬?shù)的10%。

  從工齡情況看(有的是過去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡):在一年以內(nèi)的有197人,約占總?cè)藬?shù)的32%;工齡在三年左右的有110人,約占總?cè)藬?shù)的18%;工齡在五年左右的有43人,約占總?cè)藬?shù)的7%;工齡在十年左右的有142人,約占總?cè)藬?shù)的23%;工齡在十五年左右的有68人,約占總?cè)藬?shù)的11%;工齡在十五年以上的有56人,約占總?cè)藬?shù)的9%。

  從文化結(jié)構(gòu)上來看:高中以上文化程度27人,占4%,初中文化程度有535人,占87%人,初中以下文化程度有54人,占9%人。

  從要害工種在崗情況看:從事現(xiàn)場組的一線職工有476人,占總?cè)藬?shù)的77.2%,F(xiàn)具有輸送機(jī)操作證的有64人,占10.5%,具有乳化液泵鉆司機(jī)資格證的有27人,占4.4%,有放炮員38人,占6.1%。其他11人,占1.8%。

  通過對上述派遣工基本情況的分析,可以看出:大多數(shù)派遣工年富力強(qiáng),在采掘單位現(xiàn)場組占大多數(shù),這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量,也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神,大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢,養(yǎng)家糊口。由于不少是過去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換,他們有相對較長的工作經(jīng)歷,使得派遣工隊(duì)伍的工齡結(jié)合也相對較為合理,經(jīng)過煤礦的生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。

  但另一方面,這些派遣工工作掙錢的目的明確,因而臨時(shí)觀念強(qiáng),一旦生產(chǎn)被動(dòng),收入受到影響,或單位條件不好,收入相對較少時(shí),就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對較多,入礦后,一時(shí)難以適應(yīng)工作要求,需要下大力氣進(jìn)行培養(yǎng),特別是派遣工文化學(xué)歷不高,不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來了困難,也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng),對礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

  三、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍

 。ㄒ唬⿵膰(yán)審核,把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過四道關(guān)口。一是基本情況關(guān),新錄用的派遣工熟練工年齡必須在40周歲以下,非熟練工年齡在35周歲以下。文化學(xué)歷必須達(dá)到初中以上程度。二是體檢,身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,派遣工崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不低于72學(xué)時(shí)?軍訓(xùn)時(shí)間不低于40學(xué)時(shí)。通過崗位培訓(xùn)考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過軍訓(xùn)可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年11月份,礦新進(jìn)了100余名派遣工,經(jīng)過四道關(guān)口,淘汰了20余名不合格人員。通過嚴(yán)把關(guān)口,從源頭上保證了派遣工隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

 。ǘ┳ズ眯落浻门汕补さ默F(xiàn)場培訓(xùn)。新分配到生產(chǎn)單位的派遣工由所在單位組織黨員或生產(chǎn)骨干與其簽訂師徒合同,采取言傳身教的方法進(jìn)行“傳、幫、帶”,對派遣工進(jìn)行崗前操作規(guī)程、崗位操作指南、安全知識(shí)和有關(guān)企業(yè)規(guī)章制度的進(jìn)一步學(xué)習(xí),熟悉、掌握本單位管理規(guī)章制度及工作面安全生產(chǎn)條件。使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境,熟練掌握生產(chǎn)技能。礦還規(guī)定:如師徒合同履行不到位或師傅的作用發(fā)揮不好而造成新工人發(fā)生輕傷(含破皮傷)的,對單位黨政主管、跟班干部和師傅各罰款200元,造成重傷事故的按礦文件執(zhí)行。

  (三)強(qiáng)化對派遣工的教育引導(dǎo)。對派遣工進(jìn)行教育引導(dǎo)是一項(xiàng)長期性工作。礦將井企業(yè)文化、企業(yè)精神、安全理念等納入到派遣工崗前培訓(xùn)中,并保證不少于4個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)教育。教育內(nèi)容為:礦井企業(yè)文化教育、礦井安全理念、規(guī)范化管理制度教育、形勢任務(wù)教育、安全知識(shí)與技能教育等;鶎痈鲉挝稽h政負(fù)責(zé)人也經(jīng)常性地深入派遣工宿舍,與派遣工進(jìn)行單獨(dú)交流,了解他們的思想反映,做好他們的思想工作。此外,礦每年集中一個(gè)月開展一次派遣工形勢任務(wù)專題教育,系統(tǒng)對派遣工進(jìn)行形勢任務(wù)和責(zé)任意識(shí)教育。

 。ㄋ模┳龊眯氯氲V派遣工的穩(wěn)定工作。剛投入工作的派遣工一時(shí)思想難以穩(wěn)定,他們思前想后,縱橫比較,比收入,比工作條件、比生活待遇。礦著重抓好這段時(shí)期派遣工的思想穩(wěn)定工作,關(guān)心他們的生活,穩(wěn)定他們的思想情緒,提高其對煤礦工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí),采取一定的激勵(lì)措施。在試用期三個(gè)月內(nèi),單位應(yīng)盡可能地安排派遣工跟著師傅從事一些輔助性的工作,使其逐漸掌握安全、生產(chǎn)技能。分配到各單位的新招派遣工,第一、二個(gè)月不計(jì)效率,第三個(gè)月按50%計(jì)效,第四個(gè)月以后全額計(jì)效。新招派遣工在試用期內(nèi),按試用期薪酬標(biāo)準(zhǔn)支付工資;試用期滿后與原單位職工實(shí)行同崗?fù)。安全保障和生活福利與原職工同等待遇。此外,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,礦規(guī)定:因單位未做好政治思想工作,工作安排不當(dāng)或出現(xiàn)歧視現(xiàn)象等原因造成新工人流失的,每流失一人,罰單位支部書記200元,區(qū)長和當(dāng)班班長各100元;六個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)新工人流失的,獎(jiǎng)單位支部書記500元,區(qū)長和當(dāng)班班長各300元。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)與派遣工的溝通聯(lián)系。礦黨政對打造派遣工隊(duì)伍極為重視,黨政聯(lián)席會(huì)每半年聽取一次派遣工隊(duì)伍打造情況匯報(bào),對相關(guān)工作進(jìn)行落實(shí)。每年召開一次派遣工專題會(huì)議,對派遣工隊(duì)伍打造進(jìn)行總結(jié),對下步工作進(jìn)行部署。與派遣工的溝通聯(lián)系重點(diǎn)在基層區(qū)隊(duì),重點(diǎn)在基層區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。礦建立了一套與派遣工聯(lián)系制度,基層單位由黨支部書記牽頭,每月召開一次座談會(huì),綜合了解派遣工思想狀況,聽取派遣工對工作、學(xué)習(xí)、生活反映,及時(shí)幫助派遣工解決思想、生活和工作問題。日常實(shí)行了周二聯(lián)系日制度。各單位黨支部書記在每周二職工政治活動(dòng)后,留下必要的時(shí)間,聽取派遣工的情況反映在,解決派遣工個(gè)體反映的問題。平時(shí),工區(qū)黨支部書記、區(qū)長、車間工會(huì)主席經(jīng)常性深入派遣工宿舍,與派遣工進(jìn)行交流,了解派遣工學(xué)習(xí)、生活、工作情況,幫助他們解決問題。在重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系上,實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對思想波動(dòng)較大、工作不安心、家庭生活出現(xiàn)困難、有棄工離礦傾向的派遣工聯(lián)系制度。具體由黨支部書記負(fù)責(zé),實(shí)行教育幫助全責(zé)制,對重點(diǎn)人員一幫到底,直到派遣工思想問題完全解決為止。

  四、打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的初步成效

  打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍,提高了派遣工政治待遇和榮譽(yù)感。礦對于表現(xiàn)突出的,及時(shí)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。在政治待遇上對派遣工一視同仁。20xx年3月份,采煤一區(qū)派遣工張勤美一度受外地小窯主的`誘惑,想離礦另謀他就。通過工區(qū)黨支部做工作,他最終留了下來,在開展的活動(dòng)中,他克服采煤一區(qū)7402工作面因斷層多、坡度大、傾向長等困難,月月主動(dòng)請戰(zhàn)搞創(chuàng)新。他一個(gè)月共采煤1246棚。礦評他為一季度新人新事,并評為有突出貢獻(xiàn)的職工,獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。

  打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍,較好地解決了過去派遣工錄用難、使用難、留人難的問題。20xx年12月份,全礦有445名派遣工勞務(wù)合同到期,派遣工合同續(xù)簽率達(dá)到了94%。這表明廣大派遣工與企業(yè)的利益共同體觀念明顯增強(qiáng)。

  打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)了采掘職工積極性,提高了采掘線職工的整體素質(zhì)。20xx年1至11月份,雖然礦大多數(shù)頭面處在防突區(qū)域,產(chǎn)量進(jìn)尺受到很大制約,但各單位都超額完成了產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃。綜采工區(qū)將打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍與打造優(yōu)強(qiáng)綜采隊(duì)伍結(jié)合起來,強(qiáng)化對派遣工的崗位技能的學(xué)習(xí),一大批派遣工成為技術(shù)能手。這個(gè)工區(qū)主采的工作面都處在重點(diǎn)防突區(qū)域,在需要嚴(yán)格預(yù)防煤與瓦斯突出的情況下,20xx年生產(chǎn)煤炭比上年同期增長48%,杜絕了重傷以上事故。

隊(duì)伍述職報(bào)告3

  20xx年,我們按照集團(tuán)公司政研會(huì)要求,認(rèn)真做好政研選題和研究工作,緊密結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際和職工隊(duì)伍實(shí)際,廣泛深入地做好調(diào)查研究,有針對性地提出并實(shí)施了打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍這一課題。20xx年11月份,集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)了某礦關(guān)于打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的實(shí)施意見,在集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井推廣這一做法。

  一、政研課題的提出

  派遣工是目前集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井采掘單位人員的重要組成部分,他們在生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。但另一方面,派遣工文化素質(zhì)不高,臨時(shí)觀念強(qiáng),工作作風(fēng)散漫,有時(shí)生產(chǎn)被動(dòng)收入不穩(wěn)定時(shí),思想就有波動(dòng)。管理難度較大。針對此,我們提出了將打造派遣工隊(duì)伍作為政研會(huì)研究課題。

  第一,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是礦井生產(chǎn)實(shí)際需要。煤炭開采條件復(fù)雜、環(huán)境艱苦,需要一支在特殊困難的條件下吃苦耐勞、能打善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。派遣工隊(duì)伍是礦井采掘職工隊(duì)伍的主體,能否更好地完成生產(chǎn)任務(wù),關(guān)鍵在派遣工隊(duì)伍素質(zhì)。

  第二,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的需要。目前,集團(tuán)公司各礦采掘單位都不同程度存在派遣工,主要分布在采掘單位,有的單位派遣工數(shù)量還相當(dāng)多,如某礦派遣工人數(shù)已占采掘工總數(shù)的51.3%,已是礦井安全生產(chǎn)的一支重要力量。但是在派遣工隊(duì)伍中存在著文化程度不高、臨時(shí)思想較重、管理難度較大等實(shí)際問題,有必要從思想上、工作上等各個(gè)方面,加強(qiáng)對派遣工教育和管理,從整體上提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  第三,打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的競爭是人才的競爭,不斷提高派遣工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)礦井整體職工技術(shù)素質(zhì)的提高。

  二、派遣工隊(duì)伍的基本情況調(diào)研及優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)

  為有針對性地提出優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍打造工作思路,我們在年初對派遣工進(jìn)行了深入的調(diào)查了解。某礦共有派遣工616人,占全礦采掘職工的51.3%。具體情況為:

  從年齡結(jié)構(gòu)上來看:45~49歲的有86人,約占總?cè)藬?shù)的14%;年齡為40~44歲的有117人,約占總?cè)藬?shù)的19%;年齡為35~39歲的有197人,約占總?cè)藬?shù)的32%;年齡為30~34歲的有154人,約占總?cè)藬?shù)的25%;年齡在30以下的有62人,約占總?cè)藬?shù)的10%。

  從工齡情況看(有的是過去農(nóng)民協(xié)議轉(zhuǎn)、有的是在別的礦的工齡):在一年以內(nèi)的有197人,約占總?cè)藬?shù)的32%;工齡在三年左右的有110人,約占總?cè)藬?shù)的18%;工齡在五年左右的有43人,約占總?cè)藬?shù)的7%;工齡在十年左右的有142人,約占總?cè)藬?shù)的23%;工齡在十五年左右的有68人,約占總?cè)藬?shù)的11%;工齡在十五年以上的有56人,約占總?cè)藬?shù)的9%。

  從文化結(jié)構(gòu)上來看:高中以上文化程度27人,占4%,初中文化程度有535人,占87%人,初中以下文化程度有54人,占9%人。

  從要害工種在崗情況看:從事現(xiàn)場組的一線職工有476人,占總?cè)藬?shù)的77.2%,F(xiàn)具有輸送機(jī)操作證的有64人,占10.5%,具有乳化液泵鉆司機(jī)資格證的有27人,占4.4%,有放炮員38人,占6.1%。其他11人,占1.8%。

  通過對上述派遣工基本情況的分析,可以看出:大多數(shù)派遣工年富力強(qiáng),在采掘單位現(xiàn)場組占大多數(shù),這些人既是生產(chǎn)單位的骨干力量,也是家庭的頂梁柱。他們有吃苦精神,大多數(shù)人的工作目的就是多掙錢,養(yǎng)家糊口。由于不少是過去農(nóng)民協(xié)議工轉(zhuǎn)換,他們有相對較長的工作經(jīng)歷,使得派遣工隊(duì)伍的工齡結(jié)合也相對較為合理,經(jīng)過煤礦的生產(chǎn)鍛煉擔(dān)當(dāng)了重任。

  但另一方面,這些派遣工工作掙錢的目的明確,因而臨時(shí)觀念強(qiáng),一旦生產(chǎn)被動(dòng),收入受到影響,或單位條件不好,收入相對較少時(shí),就有另謀高就的想法。新進(jìn)的派遣工相對較多,入礦后,一時(shí)難以適應(yīng)工作要求,需要下大力氣進(jìn)行培養(yǎng),特別是派遣工文化學(xué)歷不高,不僅給派遣工的培訓(xùn)帶來了困難,也嚴(yán)重影響到礦井管理和技術(shù)人才的培養(yǎng),對礦井的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。

  三、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),打造優(yōu)強(qiáng)派遣工隊(duì)伍

  從嚴(yán)審核,把好派遣的錄用關(guān)。派遣工的錄用必須經(jīng)過四道關(guān)口。一是基本情況關(guān),新錄用的派遣工熟練工年齡必須在40周歲以下,非熟練工年齡在35周歲以下。文化學(xué)歷必須達(dá)到初中以上程度。二是體檢,身體不合格的一律不用。三是入井前培訓(xùn)考試關(guān)。入井前的培訓(xùn)考核包括培訓(xùn)中心的課堂學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練,派遣工崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不低于72學(xué)時(shí)?軍訓(xùn)時(shí)間不低于40學(xué)時(shí)。通過崗位培訓(xùn)考試?可以進(jìn)一步了解派遣工的文化學(xué)歷?通過軍訓(xùn)可以進(jìn)一步了解派遣工的身體素質(zhì)?從中可以再淘汰一批人。四是政審后的合格人員。不符合條件的一律不用。20xx年11月份,礦新進(jìn)了100余名派遣工,經(jīng)過四道關(guān)口,淘汰了20余名不合格人員。通過嚴(yán)把關(guān)口,從源頭上保證了派遣工隊(duì)伍的基本素質(zhì)。

隊(duì)伍述職報(bào)告4

  我叫xxx,現(xiàn)年51歲,大專文化程度,中共黨員,自19xx年開始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作,從19xx年至今擔(dān)任副大隊(duì)長。參加工作二十幾年來,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力地提高政治思想素質(zhì),積極主動(dòng)地適應(yīng)新形勢,不斷地改進(jìn)工作方式和方法,創(chuàng)造性地開展工作。近兩年,我任單位副職,主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作,現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報(bào)告如下:

  一、加強(qiáng)風(fēng)度路步行街綜合管理,確保隊(duì)伍平穩(wěn)過渡

  我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)隊(duì)員們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊(duì)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署,認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù),做到入室經(jīng)營,搞好環(huán)境衛(wèi)生;繼續(xù)大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時(shí),進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點(diǎn)崗位,管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外,在風(fēng)度廣場、大文商場也設(shè)立相對固定的崗位,加強(qiáng)周邊地區(qū)的管理;機(jī)動(dòng)巡查人員加強(qiáng)巡查,除了每個(gè)班次達(dá)到巡查四次以上的標(biāo)準(zhǔn)外,對檢查定崗隊(duì)員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項(xiàng)違章行為等方面也做出了明確要求。

  二是積極同交警部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開聯(lián)合行動(dòng),對步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治,整治行動(dòng)先后歷時(shí)60天,查處違章車輛456臺(tái)次,出動(dòng)人員356人次,有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭,收到了較好的效果。

  三是同xxx區(qū)公安分局一起行動(dòng),對步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營者發(fā)放整改通知書,并在電臺(tái)、報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體上進(jìn)行大力宣傳,做到家喻戶曉。同時(shí)配合公安部門對個(gè)別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營者進(jìn)行處罰。整治過程中,共發(fā)放整改通知書256份,暫扣音響用品18套,有力地打擊了違章行為,維護(hù)了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

  四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的現(xiàn)象,在進(jìn)行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定整治、安置方案,上報(bào)局城管科,此方案將和一中隊(duì)共同完成,力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營的小商販,還路于民。

  五是到二中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng),全面提升隊(duì)員依法執(zhí)法的水平與能力,加強(qiáng)對各項(xiàng)執(zhí)法程序的了解和掌握,并結(jié)合工作實(shí)際,對步行街內(nèi)個(gè)別違章經(jīng)營者進(jìn)行行政處罰,共發(fā)出行政處罰通知書三宗,成功執(zhí)行一宗,對違章者起到了較好的震攝作用。

  六是搞好隊(duì)伍管理,確保各個(gè)特殊時(shí)期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過渡,一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊(duì)管理,除涉及工作過渡外還同時(shí)進(jìn)行了人員調(diào)整;一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理,跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門。這兩次過渡,對步行街的各項(xiàng)工作的影響是客觀存在的,正是在這樣的大環(huán)境下,既要完成各項(xiàng)工作任務(wù),還要保持隊(duì)伍的穩(wěn)定,通過領(lǐng)導(dǎo)和我個(gè)人的共同努力,兩次過渡,步行街的管理工作沒有受到太大的影響,成功實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

  二、全力以赴,搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。

  站南路全長約1200米,上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間,是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來,由于種種原因,站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況,既影響了周邊市民的日常生活和出行,又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)的深入開展,同時(shí)也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街,對改善城區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

  一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況,同時(shí)也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要,20xx年元月3日至5日,市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門,聯(lián)合組成專項(xiàng)整治隊(duì)伍,對站南路進(jìn)行了集中整治。期間,共發(fā)出整改通知343份,張貼市政府通告20份,強(qiáng)行拆除飄雨棚220間計(jì)6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、規(guī)劃中隊(duì)等執(zhí)法隊(duì)員連續(xù)不斷地進(jìn)行整治,由三中隊(duì)負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作,對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營的商家,則依法發(fā)出行政處罰決定書,并申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,使違章行為得到應(yīng)有的遏制,站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物,占道經(jīng)營現(xiàn)象基本得到控制,車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀,各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢,全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。

  二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上,組織開展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動(dòng)。成立了機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。

  規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則,重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷,對站南路原南北兩端的門樓進(jìn)行維修和改造。

  完善市政設(shè)施。對道路兩側(cè)的人行道實(shí)施改造,盡量多設(shè)置停車港灣,方便商家經(jīng)營和運(yùn)送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng),監(jiān)控占道經(jīng)營的違章行為。費(fèi)用由市財(cái)政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。

  搞好長效管理。整治工作結(jié)束后,成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會(huì)招聘10名城管協(xié)管員,負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施長效管理,堅(jiān)決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象,把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對相關(guān)事項(xiàng)實(shí)施管理。

  三、加班加點(diǎn),努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。

  一是每年組織并親自帶隊(duì)對全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進(jìn)行專項(xiàng)整治,有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營漫延的勢頭,為廣大市民營造了一個(gè)優(yōu)美的夜間環(huán)境;二是開展了清理整治門店招牌的專項(xiàng)工作,對全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項(xiàng)整治,應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除,可以整改的限期整改,大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面;三是配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種大型會(huì)議、活動(dòng)的舉行,搞好階段性的市容市貌整治,如20xx年10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等,在以上的各項(xiàng)工作中,我?guī)ш?duì)有針對性地搞好各種整治工作,有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況,樹立了我市的良好形象。

  四、廉潔奉公,保持共產(chǎn)黨人的本色。

  多年來,我工作在城管工作一線,始終將廉潔從政做為自己行為的最高準(zhǔn)則,我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),按照“干凈做事,老實(shí)做人”的要求,注意公正廉潔,既講工作方法又堅(jiān)持原則,向著“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標(biāo)不斷努力。始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí),城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,我們的工作就是為群眾服務(wù),為群眾辦實(shí)事,基層群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的機(jī)會(huì)不多,那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象,因此在任何時(shí)候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,要勤政為民,每個(gè)黨員干部既要廉也要勤,僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。正是在這些觀點(diǎn)的指導(dǎo)下,切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程。

  五、主要不足和努力方向。

  一是理論學(xué)習(xí)不夠,時(shí)間太少,就是學(xué)習(xí)了,也只是停留在聽聽新聞、看看報(bào)紙的水平,不夠系統(tǒng)化,表現(xiàn)在平時(shí)工作中,就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人,對國家新出臺(tái)的大政方針政策理解得不夠透徹。

  二是日常工作中,自己親自動(dòng)手干比較多,什么事都是自己帶住隊(duì)伍去干,對下面基層單位指導(dǎo)相對不夠多,一定程度上不利于隊(duì)員工作能力的提高。

  三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠,也有一些創(chuàng)新的工作思路,但一直忙于各項(xiàng)工作事務(wù)之中,沒有將創(chuàng)新思路落實(shí)到實(shí)際工作中去。

  四是在車輛使用上不夠規(guī)范,有時(shí)有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。

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