日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2022-07-20 17:50:46 述職報(bào)告 我要投稿

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告十分的重要,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

  20xx年,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一路,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思維道德素質(zhì)。

  根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,著眼于提高小我政治理論素質(zhì),采取小我自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相連系的辦法,及黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,和有關(guān)政策性的法規(guī)律例文件。通過學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思維觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思維道德素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)平安、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車。

  1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行平安防事故教育,對(duì)司機(jī)進(jìn)行平安常識(shí)、平安法規(guī)律例學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了職工平安意識(shí),收到了良好的結(jié)果。

  2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛手藝狀況良好,保證了平安行車。

  3、狠抓平安防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查平安防火總體環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效的消弭了火警的隱患。

  4、可以或許及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù),做到車輛各種手續(xù)齊備,保證了車輛的正常運(yùn)行。

  5、在工作中嚴(yán)酷按規(guī)章軌制辦事,對(duì)分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開早會(huì)罰款、抓私車等。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)政為民意識(shí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學(xué)習(xí),深刻體味到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的好處高于一切,吃苦在前、享樂在后;毫不以機(jī)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有如許才能不斷提高執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  嚴(yán)酷遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章軌制。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)營(yíng)業(yè)工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一小我說了算,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,同司機(jī)一路到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,如許就從泉源上杜絕了腐敗的發(fā)生。

  20xx年,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),凸起工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)平安、修理的管理工作,連合奮進(jìn)、集思廣益,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

  20xx年公司安排我擔(dān)任小車中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏結(jié)壯實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé);仡欁约阂荒陙淼墓ぷ,有成績(jī)也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向列位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

  今年,面臨新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。若何處理好效益和大局的問題,若何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng),若何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我小我而言,面臨的壓力是龐大的,面前的道路是崎嶇的。可是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,報(bào)答組織對(duì)自己的厚望。經(jīng)過認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,鋪開四肢舉動(dòng),大膽管理,很快就打開結(jié)局面。

  一年來,我中隊(duì)始終面臨著諸多堅(jiān)苦和龐大壓力,工作千頭萬緒。我認(rèn)識(shí)到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)連合向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)軌制,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰加入了上級(jí)會(huì)議后,起首在班子中傳達(dá),由班子共同連系中隊(duì)現(xiàn)實(shí)研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。二是明白分工,詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,中隊(duì)每一項(xiàng)考核軌制的實(shí)施都要經(jīng)過隊(duì)委會(huì)會(huì)商,并收羅職工意見后實(shí)施,力圖決策科學(xué)、公道。

  作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)批示中達(dá)到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝珨?shù)的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節(jié)假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,連結(jié)著生產(chǎn)批示的連續(xù)性和有效性。

  我深知,要想使工作有效運(yùn)行,就必須有一套嚴(yán)酷的管理辦法。為此今年依始,我就將軌制建設(shè)看成各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來抓,根據(jù)公司各項(xiàng)軌制連系中隊(duì)現(xiàn)實(shí),先后制訂了小車中隊(duì)20xx年《單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》、《設(shè)備綜合管理辦法》、《系統(tǒng)管理考核辦法》等一系列管理軌制,逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,管理有軌制,保養(yǎng)有計(jì)劃,換駕有匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

  為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額,我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶的需如果我們工作的目標(biāo)”,“用戶的滿意是我們工作的目標(biāo)”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思維,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見,回來后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),努力保住市場(chǎng)份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng)。在努力之下,今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問題,爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來,我多次向公司反映路單填寫中的問題,為職工安心出車創(chuàng)造了一定前提。5月18日,兩個(gè)小車隊(duì)歸并之后,我和中隊(duì)其他干部一路奔波于董家灘、慶陽兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大、共同狀況差的問題,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,可是我們做到了問心無愧,盡了努力。

  今年,在成本節(jié)制方面,我也是想盡了辦法。20xx年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明白工作內(nèi)容,制定完美了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)會(huì)商后,將所有費(fèi)用全數(shù)分解到了單車,每月定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題,制定創(chuàng)收降耗對(duì)策。今年共召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次,制定針對(duì)措施6條。為有效節(jié)制成本,我們建立了一套響應(yīng)的、合適經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的軌制,使小我的經(jīng)營(yíng)行為受到軌制的約束,增強(qiáng)了職工的規(guī)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)買上,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,堅(jiān)決杜絕了自作主張,隨意購(gòu)買,亂領(lǐng)、亂花的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)酷按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,硬兌現(xiàn)。1—11月份,我中隊(duì)累計(jì)耗損材料40.9萬元,若剔除舊年遺留,與舊年同期相比下降了9.7萬元,1—11月份油料累計(jì)耗損84.4萬元,在燃料價(jià)錢增長(zhǎng)的環(huán)境下,與舊年同期相比仍下降了3.7萬元。

  要保證有效的生產(chǎn)運(yùn)行,必須要有堅(jiān)實(shí)的物的基礎(chǔ),原兩個(gè)小車隊(duì)在用設(shè)備61臺(tái),可近50%的車輛都是報(bào)廢在用設(shè)備,車輛狀況的不良,造成了生產(chǎn)和設(shè)備的矛盾十分凸起。要從事生產(chǎn),起首要解決設(shè)備的問題。我在公司列位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定出了“在繼承中立異,在立異中發(fā)展”的工作指導(dǎo)思維,并連系我中隊(duì)工作性質(zhì)、車輛狀況,以更嚴(yán)密、更細(xì)化、檢查周期更短為原則建立健全了小車中隊(duì)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章軌制,狠抓軌制落實(shí),使設(shè)備管理工作有序進(jìn)行。我們?cè)谌粘5木S護(hù)保養(yǎng)工作中,主要抓了車輛強(qiáng)制進(jìn)檢工作和自查自改工作,每月清查一次漏保車輛,進(jìn)行考核并督促保養(yǎng)。

  為進(jìn)一步摸清設(shè)備狀況,有針對(duì)性的加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作,我們加強(qiáng)了車輛檢查監(jiān)視力度,以公司每月15日“車場(chǎng)日”檢查為主線,伴之自查自改工作,找出設(shè)備管理中及設(shè)備機(jī)能方面存在的主要問題和共性問題,作為本月設(shè)備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352臺(tái)次,查出問題79個(gè),就地整改63個(gè),按期整改16個(gè),整改率達(dá)到100%。對(duì)每天的車輛回場(chǎng)檢查工作,我們絲毫不放松,隨時(shí)隨地督促駕駛員接管正常的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。

  因?yàn)檐囕v在工作中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)故障,對(duì)生產(chǎn)影響嚴(yán)重,為此,我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識(shí),并加強(qiáng)監(jiān)視落實(shí),力爭(zhēng)使車輛連結(jié)無缺狀態(tài),特別是單車承包以后,每月下達(dá)的保養(yǎng)計(jì)劃,我們都要及時(shí)通知到每一個(gè)駕駛員,要求他們按規(guī)定時(shí)間進(jìn)報(bào),并在月中的工作中加以督促落實(shí),盡量防止對(duì)生產(chǎn)造成大的影響。因?yàn)槲覀兊脑O(shè)備管理工作扎實(shí)有效,今年以來設(shè)備無缺率達(dá)到90%以上,并在20xx年?duì)I運(yùn)證審驗(yàn)和車輛年度審驗(yàn)時(shí),一次過關(guān),受到了公司主管部門的好評(píng)。

  平安工作是運(yùn)輸單位的甲等大事,重中之重,也是一個(gè)車輛生產(chǎn)單位管理者的責(zé)任,在平安方面我們承受的壓力可以說使人寢食不安,夜不安寢。為了抓好平安工作,我們確立了“抓生產(chǎn)從平安入手,抓平安從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思維,從人和物兩個(gè)方面入手,加強(qiáng)了工作過程中各個(gè)方面的平安管理,逐步在我隊(duì)建立了平安生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面。一是有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí),抓好日常的平安教育、平安檢查、平安管理工作。我們以“小車配屬HSE功課指導(dǎo)書”為最基本的平安管理辦法和平安監(jiān)控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產(chǎn)組織中的平安工作。堅(jiān)持每天的平安講話和每周一的平安教育例會(huì)軌制,平安講話凸起現(xiàn)實(shí),連系氣候狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情感,及時(shí)提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項(xiàng),分析工作過程中的不平安隱患,力爭(zhēng)做到具有較強(qiáng)針對(duì)性的平安提醒,同時(shí)力圖達(dá)到內(nèi)容通俗易懂,不空洞,不乏味。對(duì)于每周一的平安教育例會(huì),更是精心準(zhǔn)備,從建立平安學(xué)習(xí)簽名冊(cè)做起,在學(xué)習(xí)時(shí)間上保證,在內(nèi)容上精選,除及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)的平安文件、軌制外,還注意匯集整理有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,既豐富了平安學(xué)習(xí)內(nèi)容,也易于駕駛員理解、體味。

  今年以來,我十分重視發(fā)揮中隊(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組作用,全年共組織召開中隊(duì)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議6場(chǎng)次,分析中隊(duì)平安工作中存在的問題,制定出響應(yīng)的對(duì)策,提出工作要乞降工作中注意的方面。今年以來,針對(duì)職工中存在的“平安工作任天由命,平安工作是增加負(fù)擔(dān),平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),開展了多次的說理教育,并召開了兩次駕駛員座談會(huì),進(jìn)一步提高了職工的平安意識(shí),激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)作用。為進(jìn)一步加大檢查力度,我每個(gè)月都要抽出一定的時(shí)間,深切礦區(qū)公路、車輛駐地,檢查車輛運(yùn)行中存在的平安隱患,對(duì)查出的問題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的就地整改,整改不了的督促刻日整改。為及時(shí)掌握職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定心理和設(shè)備方面存在的不平安因素,我經(jīng)常調(diào)查研究,采取針對(duì)性較強(qiáng)的平安措施,以保證平安工作有效運(yùn)行。

  今年以來,因?yàn)閱诬嚱?jīng)營(yíng)承包工作的實(shí)施,對(duì)職工心理、行為等方面都產(chǎn)生了一定的壓力,若何搞好新形勢(shì)下的平安工作,我們進(jìn)行了一系列的思維引導(dǎo)工作,從解決職工思維疑慮入手,在職工平安思維防線方面進(jìn)行了加強(qiáng),對(duì)職工反映上來的有關(guān)平安的人和物的問題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定的平安環(huán)境。我還根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和工作現(xiàn)實(shí),組織生產(chǎn)時(shí)先安排好平安工作。夏季到來之際,我們及時(shí)組織駕駛員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《防洪防汛工作安排》、和《夏季平安生產(chǎn)管理規(guī)定》,對(duì)平安工作提出響應(yīng)的要求;冬季來臨了,我又及時(shí)提醒駕駛員注意遵守《冬季平安生產(chǎn)特別管理措施》和《冬季設(shè)備操作規(guī)程》,對(duì)冬季平安工作作出了指導(dǎo)。在平安管理上我們堅(jiān)持嚴(yán)管重罰,把隱患當(dāng)違章來抓,把違章當(dāng)事故看待,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用。

  針對(duì)“4.23”事故的發(fā)生,我們兩次召開職工大會(huì)分析事故原因,接收事故教訓(xùn),并且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內(nèi)容的平安和談簽定勾當(dāng),要求每人寫出一份“平安行車保證書”。同時(shí),我還認(rèn)真落實(shí)“平安生產(chǎn)管理年”勾當(dāng)、“平安生產(chǎn)月”勾當(dāng)、“119消防練習(xí)訓(xùn)練勾當(dāng)”等安排,認(rèn)真組織,有計(jì)劃按步驟開展各種勾當(dāng),力爭(zhēng)從各個(gè)方面提高職工的平安防險(xiǎn)能力。我們還制訂了小車中隊(duì)駐外人員平安教育措施和辦法,有效解決了長(zhǎng)期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對(duì)小車配屬的特殊性,我及時(shí)走訪配屬單位,通過采取與配屬單位共同監(jiān)控駕駛員行車中平安行為的辦法,有效地解決了平安工作中的一些難點(diǎn)。

  作為一個(gè)基層干部,我在工作中始終服從上級(jí)組織,在自己權(quán)柄范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提高工作水平。今年六月,通過自己的努力和大家的幫助,我終于加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,成為一名預(yù)備黨員,這更激發(fā)了我的工作熱情。我更加認(rèn)真努力地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和企業(yè)改制的有關(guān)精神,加深理解并體味其實(shí)質(zhì),在工作中加以運(yùn)用。業(yè)余時(shí)間,我能自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的營(yíng)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的工作能力和工作水平。上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作,凡事無巨細(xì),都能認(rèn)真負(fù)責(zé)解決。對(duì)公司的決定,都能自覺遵守。作為一個(gè)基層帶頭人,我明白“其身正不令而行”的事理,嚴(yán)酷要求自己,要求大家做到的我起首做到,大家不做的我起首不做。能關(guān)心同志,熱情幫助群眾,努力在工作中創(chuàng)造一個(gè)協(xié)調(diào)、進(jìn)取、向上的環(huán)境。在糊口中,我能做到糊口簡(jiǎn)樸、清廉奉公,時(shí)時(shí)處處維護(hù)著黨的形象,爭(zhēng)取使小我的價(jià)值同黨的事業(yè)相一致,使小我為黨的事業(yè)增光添彩。

  縱觀自己一年來,付出了一定的努力,做了一定的工作,可是自己所做的一切離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn),尤其是隨企業(yè)改制的進(jìn)一步深切,自己還需進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便更好地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要,在工作上也需要進(jìn)一步開拓立異。另外,因?yàn)樯姝h(huán)境的變化,加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,若何在目前形勢(shì)下,通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理的作用來促使我中隊(duì)經(jīng)營(yíng)景況的根本好轉(zhuǎn)方面做得還不夠。同時(shí),工作頭緒一多,我就顯得比較著急噪,有時(shí)侯忽略了體例方法,某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實(shí)。在工作方面,還需要進(jìn)一步的深切、詳盡。所有這些都需要加以改進(jìn)。我相信有上級(jí)組織對(duì)我的教育和培育,有職工群眾對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),我一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,在以后的工作中作出更大的'成績(jī),我也相信,我小我的路會(huì)越走越寬,我們小車中隊(duì)、特車公司的前景會(huì)更加夸姣。

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

  今年以來,在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在汽車隊(duì)全體干部員工的支持幫助下,我緊緊環(huán)抱全區(qū)生產(chǎn)建設(shè),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、連合同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),自身的政治素養(yǎng)、營(yíng)業(yè)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

  現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)環(huán)境匯報(bào)如下:

  一、履行職責(zé)環(huán)境

  20xx年月,我擔(dān)任了小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊(duì)干部員工的信賴與支持,因此,幾年來,我始終踏結(jié)壯實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責(zé)、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了小車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開展。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的環(huán)節(jié)措施,增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性;普遍學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)軌制規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和清廉自律意識(shí)。特別是在前輩性教育勾當(dāng)中,我按時(shí)加入黨組織的各種學(xué)習(xí)勾當(dāng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記,使自身思維政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

 。ǘ⿲俦M職守,認(rèn)真做好本職工作。

  因?yàn)槲覅^(qū)地處偏遠(yuǎn),交通相對(duì)未便,小車隊(duì)的輛小車、輛生產(chǎn)用車,就成了領(lǐng)導(dǎo)及各部門加入會(huì)議、落實(shí)工作所不可窘蹙的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度批示職能,合理均衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的結(jié)果,就必須做到言行一致、做出表率。在現(xiàn)實(shí)工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志劃一高度、劃一位置,設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造前提。一年來,我?guī)缀跏前炎约喝珨?shù)的精神與時(shí)間都用在了工作上,對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài)、平安機(jī)能、管理調(diào)度等環(huán)境,都詳細(xì)掌握,處處留心,該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現(xiàn)的平安隱患提前預(yù)見,實(shí)現(xiàn)了平安行車,提高了運(yùn)行質(zhì)量。

 。ㄈ┞(lián)系現(xiàn)實(shí),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利前提,起首,我利用各種場(chǎng)合、機(jī)緣,向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢(shì),做好一人一事的思維政治工作,引導(dǎo)大家統(tǒng)一思維觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、識(shí)大體、顧大局,以改革和發(fā)展的目光重新為自己定位;其次,根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,連系現(xiàn)實(shí)運(yùn)作中所碰到的新環(huán)境、新問題,積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,不斷健全完美內(nèi)部管理措施,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)酷兌現(xiàn),確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既增進(jìn)了同事間的連合合作,也促進(jìn)了全體成員營(yíng)業(yè)水平的提高。

  二、思維作風(fēng)建設(shè)環(huán)境

  一年來,我始終嚴(yán)酷要求自己,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)詳盡、腳結(jié)壯地干工作上,以軌制、規(guī)律規(guī)范自己的言行舉止,用虛心接管各方意見促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用現(xiàn)實(shí)行動(dòng)維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。

  一是做到了嚴(yán)于律己。在糊口中,我都能以連結(jié)共產(chǎn)黨員前輩性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)酷要求自己,藐小處著眼,點(diǎn)滴處留心,規(guī)范日常言行,批改思維認(rèn)識(shí);在工作中,本單位的重大工作,從不以機(jī)謀私,獨(dú)斷專行,而是始終發(fā)揚(yáng)民主,集體研究、穩(wěn)重決策,不僅清廉自律意識(shí)獲得了進(jìn)一步的增強(qiáng),而且理想信念更加果斷了,工作思緒也更加清晰。

  二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫;強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流工功課績(jī)上下功夫;化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹立宗旨意識(shí),促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變;由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一路來的轉(zhuǎn)變,同時(shí),要求別人做到的自己起首做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作空氣的形成,樹立了小車隊(duì)的窗口形象。

  三、存在的問題

  一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要乞降同志們的希望還有很大差距,我認(rèn)為主要有三點(diǎn):

  第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望;

  第二、對(duì)車改之后一些小車司機(jī)的思維動(dòng)態(tài),掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí),工作仍不到位、不徹底;

  第三、工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過松弛思維。

  四、今后努力的方向

  客觀評(píng)價(jià)自己的前進(jìn)與成績(jī),深刻剖析存在的問題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),降服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng),再接再厲,不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力:

  1、既著眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開展工作。

  2、既堅(jiān)持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷汲引,盡職盡責(zé)、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。

  3、牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)清廉自律意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),竭盡心思,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

  20xx年,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一起,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作。

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。

  根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,十六大精神,及黨的各項(xiàng)路線、方針、政策,和有關(guān)政策性的法紀(jì)法規(guī)文件。通過學(xué)習(xí),使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車。

  1、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育,對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),收到了良好的效果。

  2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車。

  3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效的消除了火災(zāi)的隱患。

  4、能夠及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù),做到車輛各種手續(xù)齊全,保證了車輛的正常運(yùn)行。

  5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,對(duì)分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開早會(huì)罰款、抓私車等。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高執(zhí)政為民意識(shí)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過學(xué)習(xí),深刻體會(huì)到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂在后;絕不以權(quán)謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢打交道,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個(gè)人說了算,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

  二○xx年,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的管理工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

【司機(jī)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告】相關(guān)文章:

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告04-26

公交司機(jī)述職報(bào)告01-01

保安隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告01-06

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文03-05

采油隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告07-19

關(guān)于司機(jī)個(gè)人述職報(bào)告12-08

單位司機(jī)述職報(bào)告的范文12-05

鐵路司機(jī)技師述職報(bào)告11-25

保安隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告模板02-17

機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告范文02-13