述職報告
在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的述職報告，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
尊敬的張總、黃總：
房務部總監(jiān)楊華向您述職。自20xx年9月入職牟山賓館房務部以來，本人兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己、與上級及時匯報、與同級保持溝通、對下屬嚴格要求。在此對個人所做工作進行闡述、匯報：
一、總結與回顧
經(jīng)營簡述
從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看主要有三方面客源構成了整個房務部的收入主體：
1、步入散客
2、協(xié)議客戶
3、會議客戶。
其中全年收入xxxx萬、出租率xx%、平均房價xxx元、RevPAR收入xxx元、全年間/天總耗xxx元。散客收入占全年收入的xx%、協(xié)議收入占比xx%、會議收入占比xx%。從收入的完成情況來看：在酒店高層的正確領導下、兄弟部門的密切配合下、部門員工的精誠合作下，房務部超額完成了20xx年經(jīng)營指標。面對新的環(huán)境、新的市場，本人不斷了解收入構成、客源狀況、市場差異等等努力適應、調(diào)整狀態(tài)，自帶領房務部以來我部嚴格按照酒店要求開展部門工作，未出現(xiàn)重大責任事故及安全隱患并圓滿完成各項指標。
管理方面
1、以制度管理員工
面對新的環(huán)境，本人始終堅持“用制度管人”的理念，在原有的部門基礎上完善制度建設，出臺了：部門例會制度、請假/調(diào)休制度、房務部管理條例、前臺工作要求、夜間巡檢制度、房間衛(wèi)生標準等將管理文字化、標準化，有據(jù)可依、有條可查。通過制度的來規(guī)范員工的操作及言行。
2、理念建立
根據(jù)部門所存在的問題，我要求全體房務部員工樹立“首問負責制”的理念，先從培訓入手從了解到執(zhí)行，強化員工服務意識。由于部門員工文化水平參差不齊、跨行業(yè)員工多、酒店意識淡薄，因此從基礎培訓做起：先后進行了酒店禮貌禮節(jié)、客人永遠是對的、酒店房務基礎知識等培訓，提高員工理論水平，逐步建立酒店意識。
3、案例分析
本人堅持記錄部門所發(fā)生的案例，并整理分析。將典型的案例通過部門例會與員工進行分享，從而達到減少或杜絕同類失誤的再次發(fā)生。通過案例分析能夠體現(xiàn)出兩點優(yōu)勢：
1、讓管理者加深印象
2、讓員工減少同類失誤。
4、賓客拜訪
賓客拜訪主要體現(xiàn)出：對客人的關注及對自身問題的發(fā)現(xiàn)。我要求前臺員工在退房時要進行賓客拜訪并填寫意見單、樓層主管、員工要對所在樓層居住的會務組、長住房進行拜訪，通過拜訪讓客人找到傾訴的對象，將問題解決在萌芽狀態(tài)，并堅持將賓客拜訪在酒店例會中通報，及時讓上級領導了解拜訪信息。
5、標識系統(tǒng)重整
由于酒店屬庭院式結構，占地面積60畝，并且具有中牟唯一千人會堂，在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)標識存在不統(tǒng)一、指示不清晰的現(xiàn)象，在本人的建議下酒店對房間標識、樓層標識、會堂標識統(tǒng)一進行了完善。
6、豐富夜床內(nèi)容
夜床是客房工作的亮點：
1、體現(xiàn)了對客人的重視。
2、體現(xiàn)了接待的規(guī)格。
3、讓客人感受了溫馨。
本人在酒店VIP接待中結合原有夜床標準引入新的夜床操作。并對樓層領班、主管進行培訓、實操，提升了接待標準及規(guī)格。
二、存在不足
1、對當?shù)厥袌隽私獠蛔悖黉N活動沒有對準客源。
在20xx年10月份我結合客房、餐飲出臺套票活動，從銷售的情況來看沒有達到預期目標，沒有深入了解當?shù)叵M行情，盲目相信過于經(jīng)驗主義。
2、前臺團隊培養(yǎng)不夠
目前前臺隊伍建設不到位，銷售能力欠佳。在套票銷售中也存在部分因素，入職時間短、人員不穩(wěn)定、缺乏銷售經(jīng)驗。
3、樓層查房效率慢
在查房的過程中出現(xiàn)了查房時間長、客遺物品未查出現(xiàn)象，從中暴露出了部門員工查房技巧薄弱，因此還應加以關注培訓。
4、公區(qū)細節(jié)關注不夠
細節(jié)決定品質(zhì)，酒店面積大，與其他商務酒店有所不同。在PA巡檢過程中存在死角衛(wèi)生、高空清理關注不夠，缺乏計劃性。因此，也提醒管理者深入一線及時發(fā)現(xiàn)問題。
三、20xx年工作展望
20xx年已經(jīng)到來，我會做好以下工作：
1、經(jīng)營方面圍繞“穩(wěn)定會議、開發(fā)散客、增加商品、提升消費”的經(jīng)營思路開展日常經(jīng)營工作。
2、管理方面圍繞“規(guī)范操作、提高標準、樹立意識、減少流失”的管理思路做好日常管理工作。
3、利用資源外出考察調(diào)研，豐富自身視野、提高個人能力，將新的理念與創(chuàng)新引入本部。
4、將部門在20xx年度工作中存在的不足進行針對性整改，打造團隊實戰(zhàn)能力。
在新的一年里，本人會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)：堅持與酒店思路保持高度一致、與兄弟部門緊密配合、與部門員工團結協(xié)作，圓滿完成各項任務指標！
述職報告 篇2
本人XXX，男，漢族，廣東XX人，1958年4月出生，1978年2月入伍，1980年4月入黨，20xx年3月調(diào)任XXX黨委書記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊黨委和各業(yè)務部門的直接領導下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，認真履行黨委書記和政治委員的職責，狠抓部隊思想政治教育，大力加強基層建設和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。在指導和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌、供、管工作，為部隊經(jīng)濟建設打下了堅實的基礎�，F(xiàn)就本人任職期間指導和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應市場經(jīng)濟建設和預防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到XXX上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設不偏離方向。
五年來，為了加強隊伍建設，提高財務人員當家理財?shù)哪芰�，針對后勤財務干部存在“不會管、不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務，增強做好后勤工作的光榮感、責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。
二是抓培訓，提高后勤人員業(yè)務素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料，放上鼠標按照提示查看單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣�。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題，把它列入黨委的議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務工作的干部調(diào)整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對基層財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
(二)求真務實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設和后勤保障服務。
1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與XX經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了XX市財政預算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比20xx年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。20xx年，全國實行住房制度改革。
為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領取了《房產(chǎn)證》;與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫(yī)療設備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費，啟用IC卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設施建設得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。
2、立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到XXX上任之初，我充分認識到XXX部隊基礎建設受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與XX市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設不斷邁上新臺階。20xx年，投入40多萬元加強了硬件設施建設，取得了規(guī)范試點的良好效果;20xx年，投入35萬元進行信息化建設試點，使我站網(wǎng)絡建設初具規(guī)模;20xx年，配合總隊在我站抓“兩化”建設試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設施建設，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡建設和配置營房、營具。
二是爭取地方支持，解決營房建設問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設XXX家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，XXX辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設問題取得了可喜的進展。20xx年9月，我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區(qū)建設征地問題。經(jīng)過多方努力，20xx年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設用地。20xx年，市政府批準投入XXX萬元建設經(jīng)費。目前，新站部營區(qū)《土地使用許可證》已辦妥，首期工程指揮中心樓設計方案已投標，各項工作正在抓緊進行，可望年內(nèi)動工興建，為XXX的建設發(fā)展鋪就了堅實的通道。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
述職報告 篇3
大家上午好！
首先，非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作，并對我的工作進行考核。其次，我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導；也真心感謝班子成員對我的熱情幫助，感謝全體教職工對我的理解和大力支持，并與我同甘共苦，為了學校、學生和自身的發(fā)展不斷前行。根據(jù)教育局的安排，下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作，敬請大家提出寶貴意見：
一、集體成績盤點
20xx年，學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。
二、主要工作回顧
�。ㄒ唬┲匾晫W校文化構建
1. 確立文化建設思路
學校多次召開會議，反復研究和論證“和”文化的框架和精神內(nèi)涵，4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討，最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀，并確立了“和”文化建設的五大抓手：一是構建和美的學習生態(tài)環(huán)境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農(nóng)村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規(guī)劃課題。
2. 著手打造核心景觀
學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇，接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石，“和”文化的核心景觀區(qū)初步形成。
�。ǘ┲匾暯處熽犖榻ㄔO
1．突出教師思想的引領
一年中，學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動，提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓，李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗�！昂秃讨v壇”的專題論述，拓寬了教師的視野，有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學觀念，端正了教師的教學行為。
2. 突出師德師風的建設
學校認真落實市師德師風會議精神，全體教師簽署了師德師風承諾書，并向全體家長和孩子進行了公示。上半年，在教師職業(yè)道德民主測評中，100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節(jié)期間，范錦華等5人為校級師德標兵，其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內(nèi)，讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦，堅持帶隊參加跑操訓練，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎。一年中，教師獲市級以上個人榮譽15人次。
3. 突出業(yè)務水平的提高
學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學；另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習；學校還積極為成員搭建各種展示的平臺，先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎，其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎，范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中，老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中，學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀，現(xiàn)今市級骨干教師占比11.3%，首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。
4. 突出快樂工程的建設
學校組建了教師詩歌朗誦隊，獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎，教師合唱隊參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南，參觀了毛澤東故居，并欣賞了張家界的自然風光。前不久，工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展，豐富了教師的教育生活，減輕了教師的工作壓力，也拓寬教師的視野。
�。ㄈ┲匾曊n堂教學改革
1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初，校長室成員的課堂就向全體教師開放，接著全體行政人員依次開放課堂。
2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》，對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細的操作要領，并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習心得，既推廣了好的經(jīng)驗，又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現(xiàn)，用學生的課堂表現(xiàn)來驗證教學內(nèi)容和教學行為的合理與有效性。
4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節(jié)公開課。在6月的期末考試中，基本上所有學科的優(yōu)秀率和合格率均達到市局滿分標準，尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優(yōu)秀率取得了長足的進步，陶紅梅班優(yōu)秀率超80%。
�。ㄋ模┲匾晝x式文化構建
我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則，開發(fā)了多個經(jīng)典的儀式活動。如6月“黨旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上，教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦，革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡，教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經(jīng)典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上，全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節(jié)表彰儀式上，全體師生、家長，以及鎮(zhèn)政府和輔導組的領導和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。
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1.確立了建設體系。我校從價值系統(tǒng)、精神家園、全人課程、特色建設、評價體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設方案》，并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內(nèi)容，我們都是要求各班通過全員征集，公開宣講、集體點評的基礎上產(chǎn)生。
2.組織了成果展示。6月初，學校邀請了天補片、共同體學校的領導與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示，范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現(xiàn)詮釋了他們心目中的完美教室，展示活動獲得了與會領導的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導，并進行了精彩的點評。
下半年，海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。
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1.理財課程嘗試推行
學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓，進一步幫助教師認識這門課程的內(nèi)涵。3月17日，全校開展了“阿福童日” 慶�；顒�。
2. 社團活動引爆潛能
我校的20多個社團活動為學生施展才華提供了舞臺，一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。
學校花樣跳繩隊連續(xù)連年獲得市一等獎，縱橫碼社團獲市第二屆學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。
學生個人獲獎40多人次，其中南通市級以上有30多人次。一年中，還有18人次獲得市級以上榮譽。
3.社區(qū)教育持續(xù)推進
我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合，組織學生深入社區(qū)進行實踐活動，成功開發(fā)了公民教育課程《農(nóng)村小河的治理》、《情濃福利院》等社區(qū)教育課程。校本課程《走進社區(qū)》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。
（七）重視改善辦學條件
三、個人自我評價反思
2.工作反思。反思過去的一年，有喜悅、有收獲、有成就，但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通，對校本課程的研發(fā)和展開的力度還不夠，對學校特色的建設的亮度和力度還不夠，對教育科研行動的深度和寬度還不夠，對學生教育的精度和新度還不夠。
在今后的日子里，我將更理智地看待自己，看待學校，看待發(fā)展。更智慧地看待教師，開發(fā)教師，成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活，更好地傾心、傾力，用精神奮斗，用智慧創(chuàng)造。
再一次感謝各位領導、各位老師，一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝！
述職報告 篇4
尊敬的領導：
一年來，在上級黨委的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業(yè)心和職責感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合潛力也明顯提高�，F(xiàn)述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律狀況
能嚴格執(zhí)行十不準和八條措施等廉政規(guī)定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持黨委群眾研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、履行職責狀況
(一)大力加強黨委班子自身建設
班子好與壞，班長是關鍵。一個人的潛力是有限的，團結大家，發(fā)揮每個人的聰明才智是十分重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團結。妥善處理與班子成員的關系，多溝通、多交流，誠懇理解批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫忙，維護了班子團結，增強了凝聚力;其次，在民主集中制的原則下，按照十六字原則，很好地堅持了黨委群眾領導下的分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以一把手自居，不搞個人說了算，用群眾智慧保證了決策的性和科學性;再次，以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權力，靠原則把關定向，統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最后，嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了必須程度的提高。
(二)突出抓了工作
作為主官我深知工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新狀況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在施工，人員增多，任務繁重的狀況下，嚴密組織勤務，狠抓的落實，進一步加強了力度，成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務會，就業(yè)務工作中的具體問題進行研討。用心協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設施進行了改造。針對業(yè)務量小，人員綜合素質(zhì)與先進單位有必須差距的實際，在提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業(yè)務資料等進行了規(guī)范整理，健全完善各類考核檔案，及時制定了業(yè)務培訓計劃，先后舉辦了業(yè)務、微機等培訓班，并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結合起來，構成了濃厚的學習氛圍。作為代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了中的一些具體問題，保證以業(yè)務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我用心采取有效措施，促進了活動扎實有效地開展，警政警民關系也不斷密切。首先是按照活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時，把建設作為業(yè)務工作的一項重要資料來抓。認真研究，主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為資料的八項措施，保證了工程順利進行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，用心向市里提出合理化推薦，其中有些還被采納。
(三)用心推進部隊正規(guī)化建設。
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊正規(guī)化建設。
一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規(guī)范了四個秩序，對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強了對單身干部8小時以外管理。在我的推薦下成立了工作督察組，堅持每周四對正規(guī)化管理落實狀況等工作進行監(jiān)督檢查并通報，加大了落實力度。
二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格職責追究，實行安全工作職責倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩(wěn)定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領導和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要創(chuàng)新隊伍建設新機制，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。x月份，在單位深入開展了事業(yè)心職責心專題教育整頓活動，增強了大家的職責心、事業(yè)心。在大練兵活動，我對部屬提出了嚴格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每一天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將大練兵與干部量化管理等有機地結合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的用心性。
(四)努力提高綜合服務保障潛力。
由于站里經(jīng)費緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究，提出了過緊日子思想，并從自身做起，厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委群眾理財，加大對財務管理的力度。如今年在研究全站財務預算時，本著精打細算原則，有效地控制經(jīng)費支出。進一步完善并很好地堅持了群眾采購制度，從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。就是靠這種精神，在較短時間內(nèi)不但解決了倒掛帳問題，而且實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余的目標，并集中財力辦大事、辦實事，綜合服務保障潛力明顯提高。
認真落實以人為本和從優(yōu)待警的思想。在上級部門的關心和幫忙下，建成了溫室大棚和凈化水設備，中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史，喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢，建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的狀況下投資建成了微機培訓室，自己組裝微機用于業(yè)務培訓并聯(lián)入機關局域網(wǎng)，為業(yè)務培訓帶給了保障。
(五)不斷加強自身建設。
作為黨委書記，其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及潛力的高低等對部隊建設影響極大。為此，我不斷加強自身建設，努力提高綜合素質(zhì)。
我十分注意提高指導部隊全面建設的潛力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具體階段重點抓什么、解決什么問題，力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機地結合起來，找準工作的切入點和著力點，統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體狀況，在把握大局的前提下，不失時機地提出部隊建設工作的新理念。今年初制定工作安排時，我和班子成員認真研究，在吃透上級精神的同時，結合我站實際狀況，提出今年的奮斗目標，今年，我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間，我與各黨委成員深入討論，廣泛征求意見，對今后五年的工作進行了科學規(guī)劃。
在工作上我一絲不茍，嚴于律已，做事兢兢業(yè)業(yè)，但求問心無愧。要求別人做的，首先自己做到，無論是每一天的早操、工間操，還是大練兵活動，再忙再累，我每一天總是很早就起床，和其他黨委成員一齊堅持跟在隊伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務實的工作作風，反對弄虛作假和做表面文章，用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家，帶領大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑，多聽基層的聲音，了解基層的困難并想方設法加以解決。在生活上我作風樸實，厲行節(jié)約，不貪圖享受，不講究排場，并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下，全站的工作作風和生活作風繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
三、存在不足
成績的取得是上級部門正確領導和大力支持的結果，也是全體官兵團結一心，共同努力的結果。當然由于各方面原因，距離上級要求還有必須的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。
一是工作還不夠扎實，浮在面上的多，對一些深層次問題認識不夠，估計不足，對基層真實狀況摸的不深不細，致使有些工作在機關喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式;
二是整天忙于事務性工作多，真正靜下心來抓理論學習少，雖然能用心參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習，但在擠時間自學上還做的還不夠今后在這方面要不斷克服自我，戰(zhàn)勝自我，不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時，有時不夠冷靜，批評同志有過激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。
以上是我的述職，請考核組和同志們評議。謝謝!
述職人：xxx
20xx年x月x日
述職報告 篇5
尊敬的領導：
您好！我叫xxx，于20××年1月17日加入xx這個家庭，成為一名試用員工，在公司系統(tǒng)軟件開發(fā)部擔任Java軟件工程師一職，至今已近兩個月了，目前負責項目應用功能模塊的開發(fā)。通過這兩個月的工作與學習，我對公司的部門結構、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項目框架、開發(fā)方式等已輕駕就熟。
剛來公司時，我的主要任務是頁面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術，使得在工作中遇到點小挫折，最后在部門經(jīng)理協(xié)助下問題得以解決，非常感謝部門經(jīng)理對我的耐心指導及助，讓我學習和了解了新的技術并運用到項目中來。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級領導對我們項目的界面美化一直非常的重視，我們項目的界面采用的是xxx，結合自己的項目技術闡述xx，在前期的工作中，使我認識到：語言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場上用心的設計，讓用戶使用更方便、更快捷。后期，我的主要任務是應用模塊的編碼，在后期的開發(fā)中使我認識到：利用技術實現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，認識問題、分析問題、解決問題才是最重要的。不論是做事還是做程序，一定要有清晰的思路，要認真仔細的去做，要有耐心和信心。
從進入公司那天起就感受到了公司積極、進取的工作氛圍和團結向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開心。本人在工作中，能夠嚴格要求自己，工作細心，認真完成領導分配的任務，不懂的問題虛心向部門領導及同事學習請教，不斷的充實自己。
自從融入xx這個家庭后，我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)、團隊協(xié)作上都得到了很的進步與提高，也激勵我在日后的工作中不斷前進與完善。感謝公司的上級和同事們給予我的關心和助，我知道xxx的美好明天要靠家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，xxxx的明天會更加輝煌。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，為我毛司，我們團隊盡自己的一份力量，懇請領導予以批準。工作轉(zhuǎn)正之后，我會更加努力工作，以實際的工作業(yè)績來回報公司領導對我的厚愛和培養(yǎng)。
述職報告 篇6
尊敬的公司領導：
您好，本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。 在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內(nèi)的工程質(zhì)量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質(zhì)量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質(zhì)量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質(zhì)量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調(diào)度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設備進行統(tǒng)一調(diào)配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調(diào)監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節(jié)方面不夠細想，缺少工作的主動性，在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
述職報告 篇7
尊敬的各位領導，各位評委，各位同志：大家好！首先，我衷心感謝各位領導，給我提供一個展示自己才華的機會和才平臺。與時俱進、開拓創(chuàng)新、逆水行舟、不進則退，沒有更好，只有最好，這是我工作的標準，也是我工作的座右銘，更是我做人的準則。
我叫xxx，現(xiàn)職xxx物業(yè)車間，按照我段專業(yè)技術人員和中層以下管理人員崗位管理》方案的相關規(guī)定，自己以為本人具備競聘中層副職管理崗位的資格條件，因此，我想競聘的職務是：阜新物業(yè)車間副主任職務。
本人簡歷：本人出生于xxx年11月，xxx年8月畢業(yè)于太原鐵路機械學校物資管理專業(yè)參加鐵路工作，先后任葉柏壽材料廠、阜新物資供應段、錦州物資供應段、錦州房產(chǎn)生活段、錦州開發(fā)公司、阜新房產(chǎn)段的助理經(jīng)濟師、非金屬室主任、多經(jīng)辦主任等職務。
下面我將近年來自己的工作情況匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。
隨著時代的發(fā)展，作為一名管理干部，不斷加強自身學習，用創(chuàng)新理論武裝自己的頭腦，不斷提高自己思想素質(zhì)，不斷增強辨別是非能力，增強自身責任意識，品德意識，使自己能正確理解和貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和法律、法規(guī)，成為一名新時代的管理者。
幾年來，自己能認真學習鄧小平同志《建設有中國特色的社會主義理論》學習“三個代表”重要思想，學習科學發(fā)展觀的創(chuàng)新理論。特別是20xx年7月1日回歸阜新房產(chǎn)段以來，積極貫徹和落實段、車間領導的各項工作安排和部署，自己從思想上轉(zhuǎn)變了過去“等、散”的現(xiàn)象。通過近半年以來的時間使自己明確了工作目標：就是立足本職，服務社會，做到盡職、盡責、盡心、盡力。
二、努力鉆研業(yè)務，不斷提高技術業(yè)務素質(zhì)。
自從參加工作以來，在各級領導的培養(yǎng)、教育、幫助下，由一名學生一步步成長為一名管理崗位上的管理者，在物資管理工作中，先后擔任過管庫員、采購員、業(yè)務員，使自己的工作能力和技術業(yè)務素質(zhì)不斷提高。到錦州房產(chǎn)生活段后從事職工教育工作，我深知自己來到一個新的崗位領域，自身存在業(yè)務技能不熟，現(xiàn)場經(jīng)驗缺乏，于是本著“缺什么補什么”的原則，經(jīng)常深入現(xiàn)場向有經(jīng)驗的老師傅請教學習，在平時休息時多與同事溝通交流，虛心向他們請教業(yè)務方面有關知識，“功夫不付有心人”，通過長期堅持努力學習，我的業(yè)務技能逐步得到提高，圓滿完成了上級領導交給的任務。
三、下步工作設想
（1）保潔工作-------常態(tài)化管理。
我們應采取一些新的做法，加強監(jiān)督檢查，定期走訪，定期談心，對住戶提出的問題，在職責范圍內(nèi)的，我們必須解決，與職責范圍有關聯(lián)的，能解決的想盡一切辦法進行解決，不能解決的給予明確的答復，并提出解決問題的方案，與職責范圍無關的，協(xié)助住戶想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映，“精誠所至，金石為開”就是這個道理，做客戶的貼心人，這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。至此我們施行內(nèi)外保潔制度。
內(nèi)保潔。轄區(qū)內(nèi)樓道樓梯清潔問題的管理。必須實行周有規(guī)定次數(shù)、時間。
外保潔。除陽光小區(qū)以外，其他物業(yè)小區(qū)的保潔應與環(huán)衛(wèi)所共同商討保潔標準、區(qū)域界限劃分。
（2）大修工程-------專業(yè)化管理。
如上水改造、房屋面大修等工程，應集中抽到各管修站內(nèi)有一定技能的人員集中完成此項工程。
�。�3）垃圾清運-------集中化管理。
車間指定專人管理固定車輛，集中清理各物業(yè)小區(qū)內(nèi)垃圾。垃圾排放請有關領導找有關部門進行協(xié)商。
阜新物業(yè)車間
任國軍
20xx年12月1日
述職報告 篇8
各位領導、同事：
你們好！轉(zhuǎn)眼間20xx年就在這緊張和忙碌中過去了，回顧這一年多來，我作為公司品技部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
兩個多月以來，認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守工作崗位，工作能按時完成，具有強烈的責任感，工作態(tài)度端正，認真負責的對待每一項工作。在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，我就上半年的工作總結為以下幾項。
一，工作方面
1、外協(xié)來料。主要是油開關方面：目前來說就力圖電鍍的產(chǎn)品穩(wěn)定一些，像以前出現(xiàn)的螺母電鍍層易脫落、表面電鍍起泡、從溫州工廠發(fā)過來的螺母電鍍回來有凹坑等這些問題在后面都得到有效的控制。勝洪鈍化那里回來的產(chǎn)品，一直都有一些外觀不合格的，主要是產(chǎn)品表面鈍化是沒處理干凈，導致的一些黑斑、表面有污泥等現(xiàn)象。
2、機加車間。金工：壓鑄毛坯出來有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的產(chǎn)品，導致批量返工。鉆孔攻絲工序處也會出現(xiàn)有鉆孔沒鉆通及半通的現(xiàn)象，導致裝配了以后產(chǎn)品報廢，攻絲螺紋深度淺、沒有攻絲的也出現(xiàn)過，當然以上出現(xiàn)的問題都與我巡檢沒有做到位和沒有及時發(fā)現(xiàn)有責任與關系。注塑硫化：重點就濾網(wǎng)修邊工序有飛邊毛刺的產(chǎn)品較多，F(xiàn)F02下體注塑出來冷卻后造成批量口部變形、表面收縮過大出現(xiàn)過幾次，再一個就FC08四孔油封硫化出來，缺料的嚴重，完工檢驗的時候也沒有做到位，導致裝配出來出現(xiàn)漏氣產(chǎn)品報廢。這些問題后面都在操作工的操作進行糾正、更換一些工具、進行挑選，四孔油封完工檢驗嚴格控制等方面有效控制了產(chǎn)品的合格率。
二 ，感想及體會
1、工作時一定要仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作
2 ，要進一步加強零配件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力
3 在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能
三、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
述職報告 篇9
在公司上級領導的正確帶領下，我切實履行經(jīng)警班長職責，緊緊圍繞公司的年度安全防范工作目標，帶領班子成員齊心協(xié)力，團結一致，努力工作，在安全防范，維護公司穩(wěn)定和周邊環(huán)境整治等方面做了大量的工作，有效維護了公司的治安秩序，順利完成了xx年安全保衛(wèi)工作的各項任務�，F(xiàn)將一年來的工作履職情況述職如下，如有不正之處，請領導批評指正：
一、加強自身修養(yǎng)
年內(nèi)，我認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神，不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終與黨保持高度一致。堅持說實話，辦實事，恪盡職守，腳踏實地;堅持嚴于律己，嚴格要求，率先垂范;自覺維護班子的團結，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力團結帶領全體班子，不斷開創(chuàng)工作新局面。
二、搞好團隊建設
深入開展大練兵活動，隊伍整體素質(zhì)明顯提高，訓練中，始終堅持貼近實戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位、學以致用、注重實效原則，不擺花架子，不搞形式主義，以經(jīng)警應知應會的基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術和基本體能素質(zhì)為重點，廣泛深入開展了全員練兵活動，使人人受到了教育，人人得到了提高，受到了公司上級領導的好評。
三、抓好安全工作
抓好安全。安全責任重于泰山，安全工作任重而道遠，為了確保公司安全無事故，我們制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
四、抓好治安防范
由于門口接收啤酒量大，為防止偷竊事件的發(fā)生，一年來，我定責定崗，隨時保證有足夠的人員備勤，將公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體班子成員的共同努力，本年度公司無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了公司的繁榮穩(wěn)定。
五、存在的不足和今后的努力方向
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。作為班長，我一定正視現(xiàn)實，迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓公司領導滿意，讓來公司的內(nèi)外領導、客商，顧客滿意。
以上是的述職報告，如有不妥之處，懇請領導批評指正。
述職報告 篇10
各位領導：
很快，20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
20xx年2月，我很榮幸被任命為行車維修組組長，行車雖然不是先進高端復雜的設備，但在我們公司卻是關鍵設備，我們公司在并不完全流水線作業(yè)的情況下，行車就顯得極其重要了，尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#，北跨21#，32噸龍門吊都屬于很關鍵設備，其中安全是保障行車正常運行必要條件 ，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為起重設備的維修人員，則肩負著重要使命。作為一名維修組長，在職期間是公司行車安全運行的第一責任人，我深感責任的重大。
近十個月以來，在上級領導的指導和兄弟部門及班組的支持下，對行車的安全運行做了大量的改善工作，例如：4，5月份對全公司15跨單邊軌道進行了緊固調(diào)整，排除了因軌道螺絲松動錯位產(chǎn)生的安全隱患；6月份對全公司7跨行車走道中間加裝了安全繩，為行車維修人員作業(yè)時提供了更有利的安全保障；7，8月份對全公司54臺行車加裝防撞限位，排除了兩行車相撞產(chǎn)生的安全隱患；10月有21臺單梁行車加裝了防脫軌裝置，排除了因行車行走驅(qū)動異常時脫軌車體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患；9月份對72臺行車加裝了起重量限制器和重錘限位，杜絕了操作人員超載使用使行車車體端梁開裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患，重錘限位可以預防行車失控時葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患；11月份對72臺單梁行車小車電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，對36臺5噸行車起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜，排除了電機運行異常時殼體高空墜落傷人的安全隱患；12月份對所有行車行走輪進行了全面專項檢查，并且發(fā)現(xiàn)B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車行走輪磨損嚴重，需要更換排除安全隱患！同時，我還每半月安排一次高空垃圾專項清理檢查，杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生；對行車維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修，防止作業(yè)過程中出現(xiàn)異常導致安全事故的發(fā)生！
自今年5月份我們部門推行TPM以來，我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化，通過TPM的深入，使我對“維修”兩個字有了全新的認識，悟出了做一個合格的維修工并不是做好突發(fā)修理，那樣的話維修工和消防員沒什么兩樣了，而是做好相應的保全工作，把突發(fā)故障率降到最低！因此在TPM的推進過程中，我?guī)ьI行車組全體維修人員開展了55臺關鍵起重設備的月定期保全工作，同時通過PM卡反饋，挑戰(zhàn)0故障活動，定期保全異常處置，保全聯(lián)絡會，設備詢檢，突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板；堅持每天的保全記錄表，病歷卡，長時間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節(jié)還沒有做到位，像人員去向管理看板得不到很好的利用，維修工每天的詢檢工作只是敷衍了事，不能發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性的問題，所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進行監(jiān)督引導。
在維修成本控制方面，我們也做了大量的工作，維修領料有我本人進行跟蹤控制，對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢，曾修了2-16噸上下減速箱，行車行走輪，為公司節(jié)約了成千上萬的維修成本。但是仍然沒有達到制定的目標，因為自己太缺乏成本控制的專業(yè)知識，所以更需要不斷的學習充電。
在班組日常管理方面，我并沒有專業(yè)的管理知識，自己一邊摸索一邊前進，有時感覺實在是步履維艱，打心里總想做好自己該做的事，一切都是從我做起，每天做好第二天的工作計劃，對當天的工作內(nèi)容進行點檢和總結然后對跑偏的地方進行修正。其實最頭疼的是對班組成員的管理，要每天觀察他們的工作狀態(tài)和情緒，需要及時的溝通和疏導！
針對設備安全的薄弱環(huán)節(jié)，維修人員的責任心和進取心還需要進一步加強，維修工作業(yè)時的安全意識也需要加強，使我們每周的計劃更加完善和飽滿。作為一名基層管理人員，不單單搞好安全工作，同時設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個方面，使預防保全工作遠大于突發(fā)修理，讓我們自己來掌控工作的主動權，不僅有利于提高生產(chǎn)效率，對自己也能樹立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領導一貫重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位行車操作工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們行車組一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團隊！
述職人：xxx
xxx年xx月xx日
述職報告 篇11
我是六營二連五排趙鵬程，20xx—20xx年我擔任六營二連五排副排長，擔任骨干期間，個人嚴格要求自己，工作較為到位，但也存在一些問題，現(xiàn)做如下述職報告：
剛擔任副排長這個職務時，我立志要干好這個工作，所以我為五排的內(nèi)務建設投入了很多的精力，希望五排的內(nèi)務能一直不出問題，做到全營最好。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會暴露一些我沒有注意到的.問題。我在自責的同時也對這些問題作了記錄，所以在以后的檢查中，五排出的問題還是比較少的，我對自己的工作也比較滿意。
隨著時間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認真了。在幾次內(nèi)務檢查中，我排接連出現(xiàn)問題，我意識到自己的失職，在檢討自身的同時加緊了內(nèi)務改善，將排內(nèi)內(nèi)務保持在一個較高的水平。
總的來說，我擔任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時改正。這半年的骨干經(jīng)歷，培養(yǎng)了我的責任心和工作能力，為以后部隊任職打下了基礎。我意識到，一個連隊光靠個人的強大是遠遠不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊作出貢獻，連隊建設才能蒸蒸日上。
如果以后還有機會擔任骨干，我一定會吸取這次骨干經(jīng)歷中的教訓，做好每一份工作。
為認真貫徹落實全軍第十六次院校會議精神，緊緊圍繞學院編制調(diào)整及教學轉(zhuǎn)型要求，努力探索學員旅適應學院教學改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊崗位需求，著眼學員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達到基本具備基層指揮員的能力。
學員三旅六營二連趙鵬程
二〇一四年六月
述職報告 篇12
本人從xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：
一、通過努力學習，提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作，加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。
三、盡心履職，全心全意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。
總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！
述職人：xxx
20xx年x月x日
述職報告 篇13
各位領導、同志們：
XX年，在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責的情況，敬請審議：
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經(jīng)常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調(diào)任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進工作的全面進步
一年來，在院領導的指導和科室同志的協(xié)組下，自己奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員：
�。�1）建立健全了科室各項工作制度。
�。�2）完善了設備的檔案。
（3）摸清了設備的底數(shù)，建立了設備臺帳。
�。�4）在調(diào)查研究的基礎上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設備管理規(guī)定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據(jù)。
�。�5）設計下發(fā)了設備申請等一系列圖表樣本，規(guī)范了設備管理的`各項工作。
�。�6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。
（7）起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎。
�。�8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。
截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節(jié)約資金43443元，完成公司效能監(jiān)察任務的104%，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現(xiàn)了全年安全無事故。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境�；ハ嘧鹬�，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經(jīng)常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。
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