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農(nóng)村信用社主任述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-08 21:41:01 述職報(bào)告 我要投稿

農(nóng)村信用社主任述職報(bào)告范文

  范文一:

農(nóng)村信用社主任述職報(bào)告范文

  *年,在省聯(lián)社及上級(jí)監(jiān)管部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的**大精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會(huì)關(guān)于加大資金組織和營(yíng)銷(xiāo)力度,加強(qiáng)管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、務(wù)真求實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個(gè)方面就**年工作情況述職如下:

  一、主要成績(jī)

  (一)存款總量持續(xù)增加。年末各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元,在今年全國(guó)儲(chǔ)蓄存款大幅向資本市場(chǎng)分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚(yáng)的格局,市場(chǎng)份額較同期進(jìn)一步增加,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

  (二)貸款營(yíng)銷(xiāo)逐步擴(kuò)大。年末各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元,比年初增加**萬(wàn)元,增幅達(dá)21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額**萬(wàn)元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬(wàn)元,占比30%,同比增加**萬(wàn)元,增幅1**%,小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率**%,其他貸款到期回籠率**%。

  (三)清收工作扎實(shí)有效。**年全市信用社清收不良貸款**萬(wàn)元,比**年多收**萬(wàn)元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款**萬(wàn)元,表外置換貸款118萬(wàn)元。

  (四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%,評(píng)級(jí)授信放貸率達(dá)到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計(jì)達(dá)到75776萬(wàn)元,同比增加**萬(wàn)元,增幅**%。

  (五)經(jīng)營(yíng)收入再上臺(tái)階。全轄實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入**萬(wàn)元,同比增收**萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為14%,其中實(shí)現(xiàn)貸款利息收入**萬(wàn)元,同比增加**萬(wàn)元,業(yè)務(wù)總支出8548萬(wàn)元,同比多支出**萬(wàn)元,增幅**%,收入增幅高于支出增幅2個(gè)百分點(diǎn)。全轄實(shí)現(xiàn)盈余**萬(wàn)元,同比增加**萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了全市信用社自**年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。

  (六)其它中心工作有序開(kāi)展。如:貸款五級(jí)分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實(shí)年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實(shí)推進(jìn),取得了明顯階段性成果。

  二、主要作法

  (一)做優(yōu)做細(xì),調(diào)整思路,增強(qiáng)組織資金實(shí)力。

  面對(duì)國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對(duì)“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn),全國(guó)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、?ǖ某晒\(yùn)行等前所未有的歷史機(jī)遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,適時(shí)調(diào)整組織資金的工作思路,通過(guò)電視、報(bào)刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)單位對(duì)公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強(qiáng)和引導(dǎo),取得較好成績(jī)。具體一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額**萬(wàn)元,較年初增加**萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款總額的**%。二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開(kāi)立帳戶達(dá)到**家,比年初增加**戶,存款余額累計(jì)近**萬(wàn)元,主要涉及城市投資、土地儲(chǔ)備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場(chǎng)機(jī)遇,搶占農(nóng)村市場(chǎng)空白。利用國(guó)有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時(shí)機(jī),加大宣傳力度,有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。四是利用信貸杠桿,通過(guò)多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開(kāi)戶,增加派生存款份額;今年以來(lái)類似的存款額度較同期又有大幅度增長(zhǎng),如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計(jì)過(guò)億元。五是因時(shí)利導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開(kāi)學(xué)等資金的按時(shí)歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路補(bǔ)償資金有利時(shí)機(jī),安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,**年借助三項(xiàng)專項(xiàng)資金新增523萬(wàn)元;七是抓好績(jī)效考核,提高職工攬儲(chǔ)積極性。全市通過(guò)職工業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款5000多萬(wàn)元。

  (二)做大做強(qiáng),突出主題,推進(jìn)兩大工程的開(kāi)展。

  根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號(hào)召,我明確提出**年我社信貸營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)定位是堅(jiān)持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,做大做強(qiáng)小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級(jí)年檢,增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到**%,評(píng)級(jí)面達(dá)到**%,授信頒證面達(dá)到**0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到**%。1-12月份全市累放各項(xiàng)貸款**萬(wàn)元,較同期多投放**萬(wàn)元,余額達(dá)到**萬(wàn)元,較年初凈增**萬(wàn)元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額**萬(wàn)元,農(nóng)貸占比**%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款**萬(wàn)元支持了石河、多寶、**、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款**萬(wàn)元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放**萬(wàn)元支持**油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來(lái),我始終堅(jiān)持組織信貸部門(mén)對(duì)貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開(kāi)展了“訪百家中小企業(yè)”活動(dòng),篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出**鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、**鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)優(yōu)良品牌。同時(shí)在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號(hào)召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長(zhǎng),利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市已實(shí)現(xiàn)貸款利息收入**萬(wàn)元,比**年同期增長(zhǎng)**萬(wàn)元。兩大工程的推廣運(yùn)用使?fàn)I銷(xiāo)結(jié)出了累累碩果。

  (三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  今年以來(lái),為實(shí)現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅(jiān)持把營(yíng)銷(xiāo)和管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。針對(duì)省聯(lián)社強(qiáng)化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門(mén)及時(shí)制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個(gè)信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評(píng)定、年檢、評(píng)級(jí)、授信、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查。與此同時(shí),我還要求信貸部門(mén)制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤,將回收責(zé)任落實(shí)到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無(wú)論大會(huì)還是小會(huì)或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實(shí)行貸款損失賠償責(zé)任制。對(duì)屬于國(guó)家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的項(xiàng)目,堅(jiān)決實(shí)行停貸或信貸退出。二是精心組織,認(rèn)真實(shí)施貸款五級(jí)分類工作。五級(jí)分類是一項(xiàng)持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時(shí)的完成分類工作,我把提高思想認(rèn)識(shí)、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強(qiáng)督導(dǎo)作為前提和保障來(lái)抓,自**年11月以來(lái),對(duì)全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門(mén)、省聯(lián)社驗(yàn)收,偏離度為0.6%。三是加強(qiáng)貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社23號(hào)、35號(hào)文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對(duì)象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定,聯(lián)社信貸部門(mén)負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認(rèn),貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會(huì)負(fù)責(zé)客觀民主審貸,理事長(zhǎng)確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社**年信貸管理的重大舉措,也是**號(hào)和**號(hào)文件的核心內(nèi)容,**年貸審中心共按要求審查貸款442筆,**萬(wàn)元。其中通過(guò)審查退回和要求補(bǔ)充資料的**筆,**萬(wàn)元,遞交并獲得貸審會(huì)通過(guò)的**筆,**萬(wàn)元,未通過(guò)的**筆,**萬(wàn)元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實(shí)際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對(duì)象實(shí)力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對(duì)應(yīng)關(guān)系、貸款對(duì)象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險(xiǎn)。此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點(diǎn)深入,切實(shí)搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時(shí),我們迅速組織動(dòng)員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來(lái),深入開(kāi)展自查自糾和互查互糾,至**年12月31日,全市共暴露冒名貸款**筆,金額1662萬(wàn)元,占全市貸款總額的1.6%,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款**筆,金額**萬(wàn)元,9月30日后自查新增328筆,金額**萬(wàn)元;市聯(lián)社檢查組對(duì)**、**等*個(gè)信用社及其*個(gè)分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項(xiàng)檢查,累計(jì)核對(duì)貸款25833筆、金額2**萬(wàn)元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的**%和**%,檢查暴露冒名貸款**筆、金額**萬(wàn)元。全市除楊林、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)單位沒(méi)有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計(jì)涉及到責(zé)任人共**名。其中9月30日前有責(zé)任人**名,9月30日后新增責(zé)任人**名。全市已糾正冒名貸款**筆,金額**萬(wàn)元,占冒名貸款總額的**%。其中現(xiàn)金收回**筆,金額**萬(wàn)元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)**筆,金額**萬(wàn)元;其他方式落實(shí)**筆,金額**萬(wàn)元。已全部整改到位的有**、**、**、**四個(gè)信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共**名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。

  (四)做硬做實(shí),清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。

  不良貸款是**聯(lián)社的一個(gè)大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來(lái)都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊(duì)、重點(diǎn)突出、內(nèi)外兼顧的方法。一是認(rèn)真制定《**市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了貸款時(shí)效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬(wàn)元以上的不良貸款納入重點(diǎn)監(jiān)督管理范圍,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對(duì)責(zé)任人貸款清收?qǐng)?jiān)決按省聯(lián)社文件精神比照?qǐng)?zhí)行的同時(shí),結(jié)合我社實(shí)際制定了專門(mén)的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時(shí)間上限,以及行政處置方案,定期予以通報(bào),今年以來(lái)對(duì)責(zé)任人實(shí)施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款**萬(wàn)元。三是對(duì)全市最大**戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開(kāi)展了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),立案**件,其間依法收回**市金天紡織有限公司等貸款**萬(wàn)元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款**萬(wàn)元。確保了全市收回不良貸款的真實(shí)性及含金量,為實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。

  (五)做廉做勤,加強(qiáng)自律,保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。

  在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神和金融法規(guī),與時(shí)俱進(jìn),超越自我,開(kāi)拓進(jìn)取。切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營(yíng),在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),突出加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),時(shí)刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡(jiǎn)、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場(chǎng)、不比闊氣,在落實(shí)工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺(jué)悟和政治水平。

  三、存在問(wèn)題及不足

  回顧**年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;二是要深入基層,扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實(shí)際工作的方向和要點(diǎn)。三是要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的貸款形勢(shì),調(diào)整思路,強(qiáng)化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。

  范文二:

  一、全社任務(wù)完成情況

  1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元,較年初凈增**萬(wàn)元,完成年計(jì)劃任務(wù)***萬(wàn)的**%。

  2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額**萬(wàn)元,較年初增加**萬(wàn)元,占年度計(jì)劃任務(wù)的**%。

  3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元,較年初增投**萬(wàn)元,有力的支持了國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  4、不良貸款形態(tài)更加真實(shí),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。截止12月底,四級(jí)分類,不良貸款余額**萬(wàn)元,占比**%。較年初增加**萬(wàn)元。五級(jí)分類,不良貸款余額**萬(wàn)元,占比**%,較年初增加**萬(wàn)元,真實(shí)反映了信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  5、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,其中利息實(shí)際收入**萬(wàn)元。完成年計(jì)劃任務(wù)**萬(wàn)元的**%。

  二、今年工作的主要措施

  1、抓宣傳、樹(shù)形象,提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過(guò)街橫幅、與**鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社**辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國(guó)信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。

  2、牢固樹(shù)立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)**高速公路征地款到期存款留存率,做好萬(wàn)元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取**村**水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金**萬(wàn)元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T(mén)的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)**村**電廠二期擴(kuò)建征地款***萬(wàn)元;我社積極和**村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場(chǎng)土地租金款**萬(wàn)元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。

  3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額**萬(wàn)元,較年初增加**萬(wàn)元,占比達(dá)**%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款**萬(wàn)元,占不良貸款的*%,無(wú)法盤(pán)活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實(shí)貸款**萬(wàn)元,清收盤(pán)活難度大。今年以來(lái),不良貸款總額***萬(wàn)元,累計(jì)收回不良貸款***萬(wàn)元,其中:依法起訴收回貸款***萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險(xiǎn),逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  4、積極探索小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)貸款發(fā)放模式,以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對(duì)***鎮(zhèn)特殊地理位置及國(guó)家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn),結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求,我社嘗試開(kāi)辦了小城鎮(zhèn)商品房開(kāi)發(fā)住房抵押貸款和***鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車(chē)消費(fèi)貸款,適時(shí)發(fā)放生源地國(guó)家助學(xué)貸款。積極支持**村、**村、**村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計(jì)發(fā)放**、**、**等村小康屋貸款*戶**萬(wàn)元,**村養(yǎng)豬貸款**戶**萬(wàn)元,**、**、**、**等村果園貸款**戶**萬(wàn)元,**、**、**等村蔬菜種植貸款**戶**萬(wàn)元,**、**等村修房貸款**戶1**萬(wàn)元,**、**村水泥販運(yùn)及物流貸款**戶**萬(wàn)元,生源地國(guó)家助學(xué)貸款**戶**萬(wàn)元,有力支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

  5、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來(lái),結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng)。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時(shí),責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長(zhǎng)進(jìn)。6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念,上報(bào)聯(lián)社維修改造了**分社和**營(yíng)業(yè)室及金庫(kù),柜臺(tái)安裝了防彈璃,裝修了值班守庫(kù)室。根據(jù)安全檢查要求,對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的**、**分社積極爭(zhēng)取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在內(nèi)部管理上,重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計(jì)算機(jī)管理,往來(lái)帳款結(jié)算,夜間值班、守庫(kù),各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對(duì)查出的問(wèn)題通報(bào)整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬(wàn)緒。作為黨支部書(shū)記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  三、存在的問(wèn)題

  1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

  2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

  3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問(wèn)題。

  四、今后工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強(qiáng)管理能力。

  2、加強(qiáng)管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。

  4、及時(shí)、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。

  5、積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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