技術員個人述職報告(精選5篇)
導語:寫好述職報告要把握五個要點:一寫出信心;二寫出成績;三寫出特點;四寫出不足;五寫出方向。下面來看看技術員以下分享的這篇述職報告的寫作有沒有滿足以上幾點的要求,大家敬請閱讀。
技術員個人述職報告 篇1
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術。
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施,在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故
認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,并且取得了一定的成績,主要包括以下幾個方面:首先,認真參與了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng),掌握了新的控制系統(tǒng),學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的認識;第三,設計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的`組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四,設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警,減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈保護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設定的百分比進行比較,當灰分超過12.00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)節(jié),以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分,避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點與不足
由于到洗煤廠時間尚少,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
技術員個人述職報告 篇2
我叫xxx,是20xx年x月被廠任命為站技術員,至今任職年時間,20xx年中,在廠領導的正確領導下,在各部門的正確指導下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來,本人能認真學習馬列主義基本原理,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的.實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領導之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致。
二、組織領導能力方面。
通過扎實的思想政治理論的學習,自身領導能力和領導水平不斷得到提高,加強理論學習受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習,在學習中工作,提高了自身的設備管理業(yè)務水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領導,我認為自己不僅是一名,而且應該是一名工作者。首先自己應該扎實工作,認真履行職責,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,使他們更好地為廠服務,在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
三、工作作風方面。
本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則,維護班子的。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。
四、工作實績方面。
20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導,嚴格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,高標準、嚴要求,我主要負責的工作有設備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設備現(xiàn)場所了解實際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標
1、設備保養(yǎng)率達100%
2、設備綜合完好率100%
3、資料全準率100%
4、化驗全準率100%
5、保證教育培訓率100%
6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
五、廉潔自律方面。
正確行使手中的權力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領導,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責,保證潔身自好。
六、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術管理工作中對較多重復性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,不辜負廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領導排憂解難。
2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,為廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求,廉潔自律,塑造基層領導管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請廠領導和同志們批評指正。
技術員個人述職報告 篇3
尊敬的領導、同事大家好:
本人于8月中旬就職xx通信技術有限公司,任職線束技術員一職。主要工作職責是生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術,設備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進公司半年來,在公司領導的帶領下,在各位同事的協(xié)作下,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。
一、生產(chǎn)技術、產(chǎn)品技術
1、產(chǎn)品技術指導培訓:線束產(chǎn)品種類繁多,有些復雜產(chǎn)品工序較多,需要按步就班完成,否則容易做錯,我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來,便于以后多次使用時重復做這樣的工作。
2、操作工培訓:一線員工對于線束制作還很陌生,我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項,順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術,為產(chǎn)品生產(chǎn),為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎。
二、設備調(diào)試及工裝
購置的新設備,如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題,但在本公司領導的直接指導下,在我多次培訓下,我們勝利的完成了各種設備的使用,如下例:
1、端子機:各個廠家的端子機都有差別,要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期,我在這個行業(yè)從業(yè)3年余,擅長這方面的工作,這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機:裁線機的.試用中如果不熟悉會浪費很多線材,我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。
3、模具:根據(jù)線束需要的模具類型及品種等,尋找合適的供應商開模,為確保供應商的模具質(zhì)量,我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進,則聯(lián)絡供應商進行模具的調(diào)整,以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面:以往測試導通都是用萬用表來導通的,不僅速度慢、效益低,現(xiàn)在做了工裝用導通儀來測試,效果明顯提高,也節(jié)省了大量不必要時間,等等還有許多這樣的設備的調(diào)試工作。
三、供應商管理
樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線:主要負責下訂單,溝通協(xié)調(diào)一些交期、催貨。作出一些產(chǎn)品技術要求及生產(chǎn)技術的指導。
四、質(zhì)量控制
1、確認產(chǎn)品的質(zhì)量要求,對生產(chǎn)或外協(xié)的產(chǎn)品確定質(zhì)量接受標準。
2、為了滿足顧客要求,需要對每個過程步驟跟進并指導,以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量。
舉例說明以下:
問題1:產(chǎn)品標示不明確,
原因:在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。
問題2:用的PS/2插件于圖紙不符合
原因:由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合,客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。
完成情況:經(jīng)過以上客戶提出問題已解決,在也沒有出現(xiàn)過客戶提出這些質(zhì)量問題。
五、工作中的不足與今后的努力方向
1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項任務。
2、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴以禁己在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,認真完成任務。不斷加強學習,牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹,考慮問題不夠周全,導致不必要的后果。今后要嚴謹,認真考慮問題。
技術員個人述職報告 篇4
尊敬的公司領導及同事:
本人xxxxxx,來林華公司工作已四年零五個月,現(xiàn)任職工程部副主任,負責林華煤礦聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料準備及整理收集和編輯工作。
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,分配到林華公司工作。由于本人大學專業(yè)是巖土工程,對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少,來到林華后,在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識,對煤礦的認識從無到有,到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中,使我對煤礦有了更深刻的認識,也對煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣。
20xx年7月份分配到林華公司以后,首先在當時的生產(chǎn)部即二采區(qū)進行現(xiàn)場實習,在煤礦老師傅們的帶領下,深入一線工作面學習,不恥下問,并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設,不光需要學習全面的煤礦技術能力,而且更需要學習煤礦的安全知識,安全才是煤礦的生命。
20xx年9月份,調(diào)到林華公司工程部工作,從此正式步入了煤礦建設管理工作,在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長,為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在,同時也學習到了大量的煤礦設計知識,為今后的基本建設管理工作提供了有力保障,也得到了公司領導和前輩的認可。20xx年初,在公司領導的信任和同事的推薦下,本人開始獨立承擔副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場代表任務,此期間,我感到這項任務是公司領導的信任,也是公司對我的考驗,更是提高自己專業(yè)知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的`知識,更重要的是學習到了如何做人的道理。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場參與解決工程施工方面的難題,嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質(zhì)量控制,嚴把工程簽證關,盡一切努力做好簽證的真實性和公平性,為礦井建設的投資控制盡職盡責。
20xx年7月,開始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺,從此我更嚴格的要求自己,以身作則,更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想,一個團隊是否能最大化的發(fā)揮它的作用,首先是看這個團隊是否足夠團結(jié),團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
20xx年5月份,由于林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的需要成立了“林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組”,專門負責收集整理礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期以及試運轉(zhuǎn)期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組,負責林華公司二采區(qū)自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案、上報資料收集整理工作。自成立林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料組以來,本人負責和參與完成了以下資料整理工作:
1、二采區(qū)首采面、+1040膠帶平巷、二采區(qū)軌道上山、二采區(qū)運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢;
2、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
3、礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成;
4、對外報表(包括報金沙發(fā)改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發(fā)公司等)的對接和報審工作;
林華公司月度計劃編排及上報工作。
5、20xx年林華礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成;
6、配合總工程師參與了林華公司20xx年以及長遠規(guī)劃的編排工作;
7、林華公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中,本人堅持實事求是、認真細致的原則,增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗,對礦井從立項審批到聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的整個過程有了充分的了解。
當然,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績,但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術知識,我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的,所以我一定要把握住每個學習的機會,更認真積極的學習全面的煤礦技術,特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識;其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺,為能彌補這方面的知識,在今后的工作中,我要更積極的學習《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,并能在現(xiàn)場施工中防患于未然;最后,我將更積極的學習團隊管理知識,不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為林華建設貢獻自己的力量。
以上所述如有不當之處,請公司領導及同事給予批評指正。
技術員個人述職報告 篇5
各位領導、同志們:
我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:
一、一年來的學習、工作情況
(一)、認真進行政治學習、業(yè)務學習
政治、業(yè)務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規(guī)定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務學習方面,能認真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。
。ǘ⒁园踩L險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。
年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內(nèi)三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出
A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區(qū)的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當天的作業(yè)位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。
。ㄈ、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。
線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機具的'準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認真檢查設備質(zhì)量是否達到開通狀態(tài),并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。
(四)、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。
管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區(qū)進行了重點推進,做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
二、工作中存在的問題:
1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業(yè)務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業(yè)務快速發(fā)展的步伐。
2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導。
3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。
三、 今后改進措施
1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;
2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產(chǎn),時刻牢記自己的使命感和責任感。
3、把安全風險管理繼續(xù)加強,想問題謀事務要細致,加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。
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