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季度述職報告(15篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的季度述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度述職報告1
20xx年一季度,在項目經(jīng)理盧寒秋及項目部全體員工的努力下,通過扎實開展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實責(zé)任和措施,嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,有效地穩(wěn)定了工程的安全生產(chǎn)形勢。 現(xiàn)將項目部一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及本年度工作安排如下:
一、一季度安全工作及年度安排
�。ㄒ唬╉椖坎扛鶕�(jù)工程特點，主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、消防、隧道行車安全、施工用電等方面進行專項排查；春節(jié)放假前，對各施工點進行停工安全排查，做好春節(jié)值班安排；節(jié)后復(fù)工進行安全專項全面排查，并下發(fā)整改通知；對項目部員工、各施工架子隊進行復(fù)工安全教育培訓(xùn)。
對項目員工進行節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)
(二) 今年項目主要以橋梁施工為主，危險較大，工程部聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必須提前通知工程部與安質(zhì)部，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑，方可進行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準確，無遺漏項，各項安全措施到位。后期隧道、橋缺陷整治由工程部出專項方案，各工點配合工程部及安質(zhì)部進行缺陷排查，并嚴格按方案進行整治，確保缺陷整治全面、無遺漏。
二、對上級單位文件的宣貫及落實
由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規(guī)章制度落實全面推進安全質(zhì)量精細化管理的通知》、《中國中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險救援作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復(fù)工安全專項檢查的通知》等文件精神，并作詳細安排：成立了安全質(zhì)量小組、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。
宣貫文件精神及安全檢查專項會議
三、本項目開展的各項專項檢查活動
�。ㄒ唬⿲Ω骷茏雨狇v地進行了消防安全專項排查；
（二）節(jié)前停工安全檢查。
�。ㄈ┕�(jié)后復(fù)工及全國“兩會”等特殊時期開展安全專項大檢查。
�。ㄋ模z查問題及整改情況
生活區(qū)個別滅火器失效 已更換失效滅火器
個別宿舍存在私拉亂接現(xiàn)象 已清理電線
（問題照片） （整改情況）
U型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點焊連接 已加強U型鋼筋與鎖腳錨管焊接質(zhì)量 無法保證連接質(zhì)量（問題照片） （整改情況）
二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現(xiàn)象（問題照片） 已按照修補方案進行修補（整改照片）
四、本季度開展的'各項活動所取得的成效
⑴思想認識及責(zé)任意識方面。
通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。
�、浦贫润w系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。
寶蘭客專11標五工區(qū)
20xx年3月10日
季度述職報告2
上半年財政工作述職分為兩個部分：
第一部分：工作完成情況
（一）狠抓收入征管，保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長。上半年，全縣財政總收入完成9.58億元，同比增長43.2%，占年度預(yù)算16億元的59.9%。財政總收入在全省76個縣區(qū)中排22位，全市排第1位；增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。
（二）支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重點支出保障有力。通過努力，實現(xiàn)了保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標。截止6月底，支出實現(xiàn)16.34億元，占年初預(yù)算的75.8%，同比增長36.9%。
（三）堅持以人為本，千方百計支持經(jīng)濟發(fā)展。一是興陽擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款2.62億元；二是對金陽建投公司進行重組改革，規(guī)范投融資平臺建設(shè)。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機構(gòu)的密切合作，融資貸款3.8億元，支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點項目建設(shè)；三是為重點項目和迎會設(shè)置綠色通道，實撥現(xiàn)金3.71億元；四是為公路局、市政公司、擔(dān)保公司、保障房建設(shè)、部分企業(yè)流動資金協(xié)調(diào)直接借款2.08億元；五是積極跑省進廳，爭取省財政臨時調(diào)度借款9.3億元。
（四）落實惠農(nóng)政策，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。上半年支農(nóng)支出完成3.09億元，同比增長64.6%。同時，加大涉農(nóng)資金整合力度，僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目（主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū)）總投資已達0.24億元。
（五）強化民生意識，民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，已連續(xù)在3個月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我縣已落實資金11.34億元，占計劃投入14.5億元的78.2%，其中縣級財政配套3.24億元已全部落實到位。已撥付資金9.03億元，占已落實資金的80%。
第二部分：存在問題及打算
我縣財政運行存在一些不容忽視問題：一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響，財政增收后勁不足；二是收入質(zhì)量不優(yōu)；三是增資剛性支出比重增加，財政庫款調(diào)度緊張。下一步，財政部門將加強財政經(jīng)濟形勢的分析，積極應(yīng)對，迎難而上。進一步加大組織收入力度，保持財政收入穩(wěn)定增長；科學(xué)調(diào)度資金，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴格控制和壓縮一般性支出，集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
今年上半年，全市各級地稅部門以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“推進項目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動和“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動，按照“解放思想、激勵創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路，克服50年不遇的特大冰凍災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響，緊緊圍繞組織收入工作，進一步加強稅收征管，堅持依法治稅，狠抓稅源管理，各項工作齊頭并進，確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長，提前10天實現(xiàn)了地稅收入時間任務(wù)“雙過半”。
一、上半年全市地稅收入完成情況
上半年，全市地稅系統(tǒng)累計組織入庫地方各稅基金（費） 97404萬元，其中：入庫地方稅收93370萬元, 比上年同期增收24179萬元,增長35.0%，完成省計劃任務(wù)的59.5%，完成市政府目標的53.8%；入庫基金（費）4018萬元，其中：教育費附加 3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會經(jīng)費90萬元、稅務(wù)部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收 16029萬元，比上年同期增收4600萬元，增長40.2 %，完成省計劃任務(wù)的70.9%，完成市政府目標任務(wù)的70.1%。
�。ㄒ唬┓挚h市區(qū)完成情況
全市15個征收單位中，除XX縣、XX區(qū)外，其他13個征收單位都實現(xiàn)省計劃任務(wù)的“雙過半”，其中：市高新區(qū)局、XX縣、市直屬分局、XX縣、XX縣超全市平均進度，分別完成省計劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務(wù)的“雙過半”，完成較好的有市高新區(qū)分局(82.5%)、市直屬分局（70.1%）、XX縣（65.1%）、XX縣(56.4%)。從收入增幅情況看，全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數(shù)以上，其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅，分別為市高新區(qū)局(96.5%)、XX縣（55.0%）、XX縣（51.4%）、市直屬分局（40.2%）、XX縣（39.3%）和XX縣（37.3%）。
（二）分稅種完成情況。上半年，地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外，其余稅種均保持了兩位數(shù)增長。
1、營業(yè)稅累計入庫40342萬元，同比增收9094萬元，增長29.1%。主要是交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營業(yè)稅推動了營業(yè)稅的快速增長。上半年，全市累計入庫交通運輸業(yè)營業(yè)稅2473萬元，同比增收1131萬元，增長84.3%；建筑業(yè)營業(yè)稅入庫11692萬元，同比增收2452 萬元，增長26.5%；住宿餐飲業(yè)營業(yè)稅入庫1756萬元，同比增收386萬元，增長28.2%；今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理，使房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)稅保持一定的增勢，共入庫12298萬元，同比增收2104萬元，增長20.6%；其他營業(yè)稅入庫4705萬元，同比增收3785萬元，增長411.4%。但因為受南方罕見冰雪災(zāi)害的影響，租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)營業(yè)稅同比減收1807萬元，下降66.0%。
2、企業(yè)所得稅累計入庫10017萬元，同比增收3202萬元，增長32.0 %。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長較大，上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫2672萬元，同比增收1220萬元，增長84.0％；制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫 2239萬元，同比增收695萬元，增長45.0％。
3、個人所得稅累計入庫19270萬元，同比增收5419萬元，增長39.1%。分稅目分析，其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元，同比增收 1593萬元，增長74.6％；個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得個人所得稅入庫13334萬元，同比增收3094萬元，增長30.2％；其他所得個人所得稅入庫 2208萬元，同比增收732萬元，增長49.6％。
4、城建稅累計入庫5813萬元，同比增收1546萬元，增長36.2%。
5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年，六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元，同比增收4934萬元，增長50.3%，增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中：資源稅完成3157萬元，增收593萬元，增長23.1%；城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元，增收1602萬元，增長 147.2%，主要是土地使用稅政策調(diào)整；房產(chǎn)稅完成2117萬元，增收397萬元，增長23.1%；土地增值稅完成5071萬元，增收1929萬元，增長61.4%；車船稅完成791萬元，增收79萬元，增長11.1%；印花稅完成916萬元，增收334萬元，增長57.4%。
（三）分產(chǎn)業(yè)完成情況
從分產(chǎn)業(yè)完成情況看，第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長，其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長幅度大于第三產(chǎn)業(yè)，但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾，對當(dāng)期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年，第一產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收362萬元，增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收39151萬元，增收11891萬元，增長43.6%，比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長高15個百分點。其中：電力、水及燃氣生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)入庫地方稅收2669萬元，增收1199萬元，增長81.6％；制造業(yè)入庫地方稅收7283萬元，增收3008萬元，增長70.4%；采掘業(yè)入庫地方稅收8263萬元，增收3340萬元，增長 67.8%。第三產(chǎn)業(yè)共入庫地方稅收53676萬元，增收11935萬元，增長28.6%。其中：房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運輸及倉儲郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長奠定了基礎(chǔ)。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元，同比增收4501萬元，增長23.6%；金融業(yè)地方稅收完成6227萬元，同比增收 1572萬元，增長33.8%；交通運輸及倉儲郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元，增收1661萬元，增長43.6%。
（四）分企業(yè)類型完成情況
股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長點。上半年，全市股份制企業(yè)、私營企業(yè)、國有企業(yè)分別入庫地方稅收38282萬元、14156 萬元和13638萬元，分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元，增長34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管，外商和港澳臺投資企業(yè)的地方稅收增長也有所體現(xiàn)，上半年外商和港澳臺投資企業(yè)入庫4066萬元，增收1141萬元，增長39.0%。
二、收入特點
上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個特點：
(一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長。上半年，全市共入庫地方稅收93370萬元，比上年同期增長35.0％，分別超省計劃和市政府目標序時進度9.5個百分點和3.8個百分點，繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長勢頭。
(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三，對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元，增收17699萬元，增量占地稅收入總增量的73.0％，對地方稅收的貢獻最大。
(三)“兩業(yè)”（房地產(chǎn)、建筑業(yè)）稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計入庫稅收44545萬元，增收8845萬元，增長24.8%，占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長點。
(四) 交通運輸業(yè)稅收增長快速。上半年，全市共入庫交通運輸業(yè)地方稅收4954萬元，同比增收1671萬元，增長 50.9%，成為今年地稅收入新的增長點。
(五）重點稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬，促進地方稅收的較快增長。上半年，納入省、市、縣三級重點稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶，監(jiān)控面擴大了27.9%，累計入庫稅收44451萬元，增收12742萬元，增長40.2%，占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6％，增加了 1.8個百分點。
�。┕I(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長，但總量仍然偏小。上半年，各級地稅部門繼續(xù)加大對工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理，全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長91.6%，增收1917萬元，但總量仍然只有4009萬元，總額相對較小。
三、主要增減收因素
（一）增收因素
1、地方經(jīng)濟的快速發(fā)展促進了地稅收入的快速增長。據(jù)統(tǒng)計，1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)增長速度為 22.1%，利潤總額16037.6萬元，同比增長57.0%,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資63.22億元，增長70.4 %，商品房銷售面積達7.47萬平方米，為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源；同時各級稅務(wù)部門加強稅收宏觀經(jīng)濟分析，開展各稅種稅收與相關(guān)經(jīng)濟對比分析，探索建立稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動機制，取得明顯成效，確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟增長而增長。
2、貫徹落實好新的稅收政策，確保了稅收收入的直接增長。上半年，全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度，土地使用稅單位稅額標準的提高，使該項稅收增收1602萬元，增長147.2%。
3、強化稅收征管，深挖稅源潛力，保證了地稅收入穩(wěn)定增長。一是加強了行業(yè)稅種管理，制定出臺了一系列行業(yè)稅收管理辦法，不斷完善行業(yè)稅收征管，堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞；二是提高日常巡查巡管水平，全面探索稅收管理員新機制，堵塞了征管責(zé)任漏洞；三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理，推行多元化申報管理，堵塞了稅收申報漏洞；四是加大稅務(wù)稽查力度，重點查處重大偷逃稅案件，嚴厲打擊偷逃稅等不法行為，堵塞了偷逃稅款漏洞；五是加大匯算清繳力度，全面清繳地方各稅，堵塞欠稅漏洞。
4、加強稅收計劃和稅源管理，確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統(tǒng)認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素，根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實際，及時下發(fā)了年度計劃和季度計劃，將稅收計劃層層分解、科學(xué)分解，落實到各基層征收單位，為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎(chǔ)。二是加強了組織收入的督導(dǎo)工作。市局組成了以市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組赴各地督導(dǎo)組織收入工作，了解因冰凍災(zāi)害帶來的減收因素和其他不利因素，認真分析各地的稅源，積極指導(dǎo)各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作，及時掌握全市重點地方稅源分布情況，做到組織收入心中有數(shù)。
�。ǘp收因素
1、受50年以來特大冰凍災(zāi)害影響，全市上半年已減收地方稅2600萬元，預(yù)計全年將減少5230萬元。
2、政策性影響減少稅收496萬元。其中：落實下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元，提高營業(yè)稅起征點稅收減收230萬元；新企業(yè)所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。
3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
四、存在的主要問題
（一）少數(shù)征收單位實際稅源與政府分配任務(wù)不協(xié)調(diào)。政府部門下達給地稅部門的收入任務(wù)平均增幅為31.2%，但15個征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達的收入任務(wù)平均增幅，其中2個增幅達40％以上，最高的達53.8%。一些征收單位受冰凍災(zāi)害、重點工程項目減少等因素影響，稅源大幅減少，這與政府高幅度增長目標任務(wù)相矛盾。
�。ǘ﹨^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，使各征收單位完成稅收任務(wù)的進度快慢不一，差距越來越大，完成政府目標任務(wù)最高達82.5%，最低的只有40.9%，懸殊達41.6個百分點，對全市地方稅收快速穩(wěn)定增長產(chǎn)生一定的影響。
�。ㄈ┑胤蕉愂找蕾囉诜康禺a(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。上半年，房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計完成地稅收入44545萬元，增收8845萬元，增長 24.8%，占地方稅收總額的47.7 %，比上年同期下降了3.9個百分點，對地方稅收增量的貢獻率達 36.6%，比上年下降了22.7個百分點。雖然隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落，但“兩業(yè)”入庫的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢仍然沒有多大的變化，這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然非常突出。
�。ㄋ模┫掳肽甑膶嶋H稅源情況不容樂觀，全面完成市政府目標任務(wù)壓力較大。今年以來，作為地稅收入重點的房地產(chǎn)項目呈萎縮趨勢，全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾，特別是市本級沒有一家新開樓盤；重點工程稅收減收較大，武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元，而市委市政府確定的 155項重點工程真正啟動產(chǎn)生稅收效應(yīng)的幾乎沒有，全市下半年地方稅源情況會更加緊張，XX區(qū)、XX市、XX縣等征收單位要完成政府目標數(shù)，還有較大的困難，這勢必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務(wù)壓力較大。
五、下一步工作措施
上半年，全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢頭，順利實現(xiàn)了地稅收入“雙過半”，但我們應(yīng)看到組織收入經(jīng)濟稅源結(jié)構(gòu)和地域稅源結(jié)構(gòu)的不合理性仍然存在，部分縣（市、區(qū)）地方稅源后續(xù)無力，將對地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長帶來一定的壓力。為此，全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認清形勢，認真抓好以下幾項工作。
（一）堅持依法治稅，狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則，堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律，做到有稅應(yīng)收盡收，無稅不亂收，認真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，努力夯實稅收征管基礎(chǔ)，提高地稅收入質(zhì)量，穩(wěn)定地稅收入增長基礎(chǔ)。
（二）抓好稅收預(yù)測調(diào)度工作，確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預(yù)測、分析和調(diào)度，注重地稅收入增長的可持續(xù)性，認真落實好月度和季度分析預(yù)測會議制度，防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低；加大對組織收入工作的調(diào)研督導(dǎo)，對收入任務(wù)差距較大的地方要認真調(diào)研分析，進行專項督查；加強收入調(diào)度工作，將經(jīng)濟發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來，進一步挖掘稅源，確保收入均衡入庫，為完成全年收入任務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘訌娭攸c稅源管理和監(jiān)控，強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調(diào)查分析，突出做好重點稅源的管理和監(jiān)控工作，主動跟進，及時了解全市155個重點建設(shè)項目工程進度，及時跟蹤掌握重點工程進度，切實掌握稅源動態(tài)，做到“心中有數(shù)，從容收稅”；二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度，組織開展土地使用稅情況調(diào)查，做好車船稅代收代繳工作，確保新稅收政策到位；三是加強行業(yè)稅收管理，切實加強交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理，制定出臺全市貨運業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度，防止稅收流失；四是加強日常巡查巡管，建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度，深入探索納稅評估，繼續(xù)抓好民主評稅和電腦定稅；五是加大對行政、企事業(yè)單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理；六是強化納稅輔導(dǎo)和清算，加強欠稅管理，完善“以票控稅”，抓好零散稅收征管，強化稽查，達到以查促管、以查促收的目的。
�。ㄋ模┻M一步解放思想，確保大討論活動取得實效。進一步解放思想，繼續(xù)深入開展“推進項目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動，認真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題，切實整改到位，完善各項制度，充分發(fā)揮地稅職能，優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進項目建設(shè)又好又快發(fā)展，確保思想解放大討論活動取得實效。
�。ㄎ澹┳ズ谜L(fēng)行風(fēng)評議工作，確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風(fēng)行風(fēng)評議和形象測評工作，積極主動地找工作差距，主動接受監(jiān)督，認真抓好整改，構(gòu)建長效機制，促進地稅環(huán)境的.持續(xù)優(yōu)化，確保在今年全省政風(fēng)行風(fēng)評議和全市形象測評中取得佳績。
�。┐罅ν七M二項建設(shè)，確保地稅管理效能提升。進一步推進規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)，繼續(xù)強化先進理念的灌輸和培訓(xùn)，不斷完善規(guī)范化管理體系，建立健全績效考核機制，積極穩(wěn)妥地推進個人績效管理，大力提升地稅文化品味，豐富地稅文化建設(shè)的載體，拓寬地稅文化外延，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，大力提高地稅工作執(zhí)行力，確保地稅管理效能有效提升。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年是深入實施“**五”規(guī)劃的重要之年，也是我縣在皖北爭先進、全省創(chuàng)一流的攻堅之年。做好財稅工作，任務(wù)艱巨、使命光榮、意義重大。下面，我就做好財政工作表態(tài)如下：
一、找準坐標，做大蛋糕。
花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產(chǎn)工序一樣。
1、吃蛋糕。是本能，是生存需要，生來就會，不吃就會饑餓。但要合情合理地吃，多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來，多占的要退出來。
2、分蛋糕。是本職，是藝術(shù)，也是科學(xué)。分配講規(guī)則，不按規(guī)則去分，就要受到法規(guī)的追究，不科學(xué)地去分，就會造成苦樂不均，甚至損失浪費。
3、做蛋糕。是本事，是基礎(chǔ)，是源泉。吃也好，分也罷，沒有蛋糕什么都無從談起。
所以，財政工作的坐標，既不在花錢，也不在分錢，而在掙錢上。千方百計地在生財、籌錢、聚資、土地出讓金、社會撫恤費征收上下功夫。做大蛋糕，為渦陽的發(fā)展提供財力支持和資金保障。
二、簡化環(huán)節(jié)，提速增效。
1、簡化撥款流程。對縣人大批準的支出，不需要寫報告審批，將按照預(yù)算和序時撥付。
2、規(guī)范撥款行為。對各單位的行政收費（如社會撫恤費和政府基金），如土地出讓金等，依據(jù)完成實績，按縣規(guī)定辦法和返還比例及時撥付到你的賬戶中。
3、創(chuàng)新?lián)芸罡嬷绞�。對于預(yù)備費安排和應(yīng)急支出，縣政府專門成立了財政支出集體小組，定期對用款報告開會研究，我局將嚴格按照集體決策意見不折不扣地貫徹執(zhí)行。改“當(dāng)面申請撥款”為“撥后電話通知”。每筆款項是否到賬，到賬多少，單位負責(zé)人登錄縣財政網(wǎng)或問你的會計人員，就可知曉。取消跑路環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
三、領(lǐng)好班子，管好隊伍。
財政干部與數(shù)字為伍、與錢打交道。必須樹立正確的權(quán)力觀和價值取向。權(quán)力是把雙刃劍，用對地方了，是服務(wù)社會的平臺；用歪了，成為危害社會、葬送自己前程的工具。所以，我們熱切地盼望大家對財政干部進行監(jiān)督。下一步，將把財政局舉報電話、我個人、分管負責(zé)人張杰、財政監(jiān)督局長王少軍、第一紀檢組長于保合同志的電話和手機號碼向社會公布，歡迎對“事難辦”、“臉難看”、“中梗阻”違法違紀行為進行舉報，我們將與紀檢、監(jiān)察、公安經(jīng)偵、檢察反貪等機關(guān)配合，查實一起，處理一起，絕不姑息遷就。實行“一次到位法”，不留二次機會，該調(diào)離的調(diào)離，該清除的清除，該移交的移交，以保證風(fēng)清氣正和財政干部隊伍的純潔性。
我們堅信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門的配合協(xié)作、大家的共同努力，蛋糕會越做越大，圓滿地完XX縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。
謝謝大家！
季度述職報告3
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
中午好!
首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮。
回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。
從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過品質(zhì)經(jīng)理的.指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調(diào)，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質(zhì)量，令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。
五、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部，抓市場經(jīng)濟
左麟右李演唱會期間，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯，我感受了團隊精神，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐，協(xié)調(diào)菜式，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費，再到十全十美演唱會，承接了自助餐280人用餐，其中餐標80—100元標準等。
六、抓團隊用餐
利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、 旅行社、 國旅、 旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之，在這平凡而又不平凡的七個月里，我感受很深，同時也深感自己的不足，目前，外面的市場還沒有完全打開，需要我繼續(xù)努力，我將朝這幾個方面努力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。
2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。
4、有計劃性地安排好營銷工作，配合銷售總監(jiān)的工作。
5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售代表接餐及前臺接待服務(wù)。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!
述職人：
20xx年xx月xx日
季度述職報告4
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間已接管涂家沖項目已經(jīng)三個季度了，20xx年12月，公司領(lǐng)導(dǎo)的信任調(diào)任我到海航物業(yè)涂家沖項目擔(dān)任副主任�；仡櫾诠舅〉玫某煽冸x不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及各級同仁的大力支持。在工作中，我時刻不忘作為一名海航物業(yè)員工的職責(zé)，雖然班組成員幾經(jīng)變動，但我始終與班組成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)述職報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
在過去的幾個月中，我堅持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。
在工作中，運用創(chuàng)新的管理手段，進行員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識，多為基層一線員工著想，工作中給予最大支持。我同班組成員一起研究確定了項目的管理運作模式、工作目標和“規(guī)范化管理、標準化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識，以不斷充實自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為項目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅持按照“至誠、至善、至精、至美”的工作標準和以“高標準、嚴要求”的`態(tài)度去安排、布置、檢查各項工作，完善了公司各項工作制度、工作標準和考核辦法，按照精干、高效的原則，對基層工作運行情況進行不間斷的檢查。我堅持定期到各部門，各基層聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實行分工協(xié)作，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。
三、嚴格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團結(jié)每一個班組成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，
以公司“誠信為基，創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事?lián)碜o，業(yè)主放心。四、三個季度來的工作目標完成情況
十個月來，在項目全體員工的共同努力下，涂家沖項目已全面完成接管，各項工作任務(wù)圓滿完成。
一是完成了從項目接管到項目運營的全部工作，
二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。
三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評比中均名列前茅。
四是存在不足及改進方向
一是管理力度還略顯不夠，雖然現(xiàn)在運營比較平穩(wěn)，但還有一些管理、監(jiān)督不到位的方面，還需進一步完善起來。
二是細節(jié)服務(wù)做的還不夠，聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
綜上所述，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，針對這些不足，努力的克服，帶領(lǐng)旗下干部員工奮勇爭先，努力完成好上級安排的各項指標工作。
李陽
20xx年11月4日
季度述職報告5
作為副院長，很高興能有這樣一個機會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會，等待仁濟醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預(yù)想的知名度、美譽度和品牌效應(yīng)，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得，此時是我們該總結(jié)的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。
我了解得知，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔(dān)心的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
一、導(dǎo)醫(yī)臺。導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個�？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。
二、輸液室。盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題，輸液室的護士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。
三、收費處。在之前的工作中，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進，工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費劃價。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導(dǎo)致患者退費的情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
五、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
六、后勤。后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
七、最后不得不提的是部分科室的脫崗串崗問題。盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗
的情況發(fā)生。也許大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間；也許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當(dāng)?shù)睦�，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的'不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人，孰能無過。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責(zé)任心，意味這你沒有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，仁濟醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認真落實：
護士長：任免王興君同志為醫(yī)院護士長，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓(xùn)各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由游國忠負責(zé)，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由沈春燕負責(zé)，涉及藥房的工作先找沈春燕同志進行溝通，溝通無果請及時上報。
醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會：事實證明，不開會不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周的醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會照常召開，時間定為每周周五下午6點，請之前任免的相關(guān)科室負責(zé)人做好一周的工作總結(jié)，準時參會匯報，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題，沒有問題也多溝通多協(xié)調(diào)，做到醫(yī)院的和諧發(fā)展
季度述職報告6
20xx年一季度，..廠在公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施整改、安全防護設(shè)施改造、職工安全教育等方面入手，不斷深化安全管理工作，實現(xiàn)了職工零傷害的安全生產(chǎn)目標，存在的安全隱患已進行了整改，安全防護欄、天車檢修平臺等安全防護設(shè)施正在改造安裝，職工的安全教育進一步加強，安全意識進一步提高。下面就..廠一季度的安全生產(chǎn)工作匯報如下。
一、完善更新各項安全規(guī)章制度：
為了強化安全管理，落實安全職責(zé)，實現(xiàn)“零傷害”安全目標，本著“制度化、系統(tǒng)化抓安全”的原則，針對我廠現(xiàn)行安全管理制度較為雜亂，有不嚴謹或要求不精，配套性、管用性、科學(xué)性、可操作性差，以及制度運行低效等問題，結(jié)合工作經(jīng)驗及實際操作經(jīng)驗，并遵循科學(xué)性、管用性、配套性和可操作性強的原則。對以往安全管理制度進行全面清理、盤點和收集整理，逐項逐條反復(fù)推敲，并認真深入班組聽取現(xiàn)場職工的意見和建議，以嚴謹?shù)膽B(tài)度完善并更新我廠現(xiàn)有的各項安全規(guī)章制度。實現(xiàn)安全管理由粗放型向精細化，本質(zhì)化管理的轉(zhuǎn)變。
二、 層層落實安全責(zé)任制，簽訂全員安全協(xié)議書：
為更好的創(chuàng)建明確的安全職責(zé)，把分散的安全要素進行有機整合，形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長效的約束機制，真正使職工自覺地意識并認同安全工作的'重要性。我廠在本季度和班組長簽訂了安全協(xié)議書，并由班組長層層落實和全體員工簽訂安全協(xié)議書。用安全協(xié)議書的約束力在全體員工中發(fā)揮作用，真正的讓職工自覺地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有形成濃厚的安全氛圍，才能不斷地影響職工的安全意識、安全觀念。并用這些積極有效的意識和觀念去影響和規(guī)范員工在實際工作中的操作行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
三、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實集團公司1號文件精神。
本季度，我廠各班組積極組織職工認真學(xué)習(xí)金集發(fā)【20xx】1號關(guān)于下發(fā)《集團有限公司二00九年安全工作安排》的通知。通過組織學(xué)習(xí)文件精神，每個職工都結(jié)合實際寫出了自己的安全生產(chǎn)心得體會。此舉也教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺運用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識和綜合素質(zhì)。
四、 進一步加強作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施的建設(shè)：
在安全管理上，從細微處著眼，從不起眼的安全問題做起，本季度我廠加強了安全防護基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上，為制桶車間和線盤車間的安全防護欄進行了加固更新。并對現(xiàn)有起重設(shè)備進行了系統(tǒng)的檢修，制作安裝了檢修平臺。針對壓制車間生產(chǎn)操作平臺使用時間長，布局不合理等問題。我廠下大力氣，在公司的大力支持下，停產(chǎn)對壓制車間的操作平臺進行加固，重新制作安裝了防護欄。從硬件建設(shè)上為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
五、加強職工的安全教育與培訓(xùn)工作。
為進一步加強安全教育培訓(xùn)工作，我公司把職工安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一。我廠在繼續(xù)抓好三級安全教育，經(jīng)常性安全教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，返崗人員教育和新崗位培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，全力抓好規(guī)章制度和三大規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并針對外用工安全意識差，習(xí)慣性違章等問題加大了對外用工的安全教育和培訓(xùn)。在..車間停產(chǎn)改造期間，對..車間員工進行了安全培訓(xùn)和考試。
季度述職報告7
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。xxxx年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的陳述：
一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作
xxxx年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。
二、 開工前準備工作和開工后的各項工作
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。
4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
xxxx年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的.各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。
三、 管理團隊建設(shè)工作
由于在xxxx年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。
四、 與各部門工作的配合
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等；財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
述職人：
日期：
季度述職報告8
向各位轄區(qū)群眾代表匯報XX第一季度的工作情況：我所轄區(qū)無常住人口居住小區(qū)，只有xx公寓三幢樓、x園林公司臨時宿舍，xx建設(shè)宿舍，x集團港一路臨時工棚，居住人口不足千人，XX年以來共采集錄入的人口信息就達x人，修改人口信息x人，注銷人口x人，（其中暫住人口有添加x人，注銷暫住人口x人，修改人口信息x人），因x工地，x園林工地，xx建設(shè)很多民工工地已完工，部分民工已撤離，目前轄區(qū)到今日實有人口為x人，采集單位場所信息x家，包括從業(yè)人員信息。入戶調(diào)查1x次/戶，對單位場所的治安檢查x次，對所有的人口信息進行反復(fù)維護，對每個采集錄入的人口信息，照片必須采集上傳到網(wǎng)上。經(jīng)常晚上到宿舍上門采集照片，有些人的資料一趟兩趟也采集不到。為配合第六次全國人口普查順利進行，提前對轄區(qū)的實有人口進行了梳理摸底，掌握第一手資料。同時加強對旅館業(yè)、娛樂場所，網(wǎng)吧的管理。這里所取得的成績包含有協(xié)助我的基層積極分子的工作成績。XX年第一季度我所共接處警100余起，發(fā)現(xiàn)隱患并下達治安隱患整改通知書5份，在xx市創(chuàng)建文明城市中，特別時吉祥日能主動到xx陽光場各酒店上門宣傳xx市禁放煙花爆竹工作。到目前為止xx陽光廣場各酒店未因舉辦婚宴發(fā)生一起燃放煙花的行為。所有的工作和信息來源都靠民警自身的辛苦加班和努力的工作，同時還有基層組織一些積極分子的`無私奉獻。在這里我誠懇感謝支持公安事業(yè)和幫助我工作的同志。
在隊伍建設(shè)和遵守人民警察職業(yè)道德方面，能嚴格要求自己。立警為公、執(zhí)法為民，把人民群眾的安全感、滿意度作為衡量和檢驗公安工作的根本標準。力爭做到“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”作為主要工作目標。能嚴格遵守公安部的“五條禁令”，熱情接待群眾，不推諉，不扯皮，有為民服務(wù)的意識。但在工作中有時工作積極性不夠強，造成所采集的信息不全，有遺漏。通過面向社會各界人民群眾的述職述廉活動，增強社區(qū)民警的公仆意識、服務(wù)意識、自律意識、監(jiān)督意識；提高公安派出所透明度和轄區(qū)人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地為人民群眾提供高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建新時期和諧警民關(guān)系。
季度述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的職工朋友們：
大家好！
進入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項任務(wù)。
一、工作業(yè)績
1.經(jīng)營情況：
七月份營業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。進入8月份膳食二部啟動前，一體系進入實質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營業(yè)額有時超過1萬元，送飯點增加對我13個，工作量特別大，為保證職工能準時就餐，每天早上主動和分廠負責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時又承擔(dān)了三號火車站的送餐工作任務(wù)。
2.“五個一”工程和軟件工作完成情況
作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn)，總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外，部內(nèi)還要進行一次崗位技能培訓(xùn)，九月份對新工人進行廠規(guī)廠紀培訓(xùn)2次，禮儀文明用語2次，食品安全知識1次，并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個一”工程落實方面，每一項嚴格落實考核把關(guān)，做到降本增效目標明確，措施得力，合理化意見全部落實，義務(wù)勞動組織全部參加，作文都能獨立完成，所養(yǎng)花卉全部達標，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計劃，對象的確定，和幫帶對象的思想溝通兩次，定期對幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評審會的召開，都按步推進，切實解決幫帶對象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動，新工人進廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍，三個月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎勵，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實考核簽字，做到無缺項。
3.降本增效情況：
灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進行統(tǒng)計，月初都制定出目標、措施，以天核算，月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。
4.職工思想教育情況
九月份新職工進廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識，對于做飯技術(shù)全然不了解，崗位技能基礎(chǔ)差，安全意識淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀、廠史按全培訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，召開了2次思想教育專題會，讓他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，并且利用站班時間教育他們怎樣正確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一對一的學(xué)，穩(wěn)定思想，適應(yīng)崗位，進入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅定了投入中鋼的信心。
二、存在問題：
1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。
2.衛(wèi)生時好時壞，不能堅持始終如一，沒有注視細節(jié)死角衛(wèi)生。
3.對職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。
4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。
5.在管理的過程中，細節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。
6.考核落實不到位。
三、下季度工作思路
1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。
2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。
4.加強對職工的思想教育工作，增強員工的服務(wù)意識，強化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時鼓勵廚師業(yè)余時間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進的管理思想，管理手段和方法，運用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長，使我們的服務(wù)水平上一個新的臺階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務(wù)工作。
謝謝大家!
季度述職報告10
我叫xx，是20xx年xx月被xx廠任命為xx站技術(shù)員，至今任職xx年時間,20xx年中，在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的正確指導(dǎo)下，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，xx地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年xx月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
通過扎實的思想政治理論的學(xué)習(xí)，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，加強理論學(xué)習(xí)受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平，使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)，我認為自己不僅是一名，而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實工作，認真履行職責(zé)，銳意進取，發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法，調(diào)動員工工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團隊合作精神，使他們更好地為xx廠服務(wù)，在創(chuàng)建“五型”班組過程中，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
三、工作作風(fēng)方面。
本人作為班子的一名成員，積極支持站長、書記的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持原則，維護班子的xx。遇事虛心聽取其他成員的`意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責(zé)的工作敢于大膽負責(zé)，不推諉扯皮，搞好班子團結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結(jié)氛圍。
四、工作實績方面。
20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行xx廠的各項規(guī)章制度，高標準、嚴要求，我主要負責(zé)的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓(xùn)、信息管理，在具體工作中，堅持勤檢查，勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標。
1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%
2、設(shè)備綜合完好率100%
3、資料全準率100%
4、化驗全準率100%
5、保證教育培訓(xùn)率100%
6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。
五、廉潔自律方面。
正確行使手中的權(quán)力，是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo)，要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上，而且要落實在具體的行動上。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中，要始終牢記職責(zé)，保證潔身自好。
六、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作，偶爾產(chǎn)生厭倦，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中，不辜負xx廠對自己的期望，一定要努力做到以下四點：
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè)，、任勞任怨，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部，為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為xx廠發(fā)展做出貢獻。
3、我要進一步參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。
4、嚴格要求，廉潔自律，塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請xx廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
季度述職報告11
各位群眾代表：
早上好！
歡迎大家百忙之中參加xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)的述職述廉報告會，我代表民合警務(wù)區(qū)全體民警對各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對公安工作的理解、關(guān)心和支持。
下面就xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)工作的開展情況向大家做一個簡單地匯報：
一、通報轄區(qū)本季度發(fā)案情況及預(yù)警提示
本季度，民合警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生行政案件8起（違反治安管理民事糾紛調(diào)解處理7起）、刑事案件2起（均為侵財案件），這類案件多發(fā)生在居民區(qū)及周圍，發(fā)案時間為下午12點半至14時，晚上10點以后。
針對發(fā)案時段及發(fā)案路段，我們會及時調(diào)整布控，對案件高發(fā)的區(qū)域和時段加大巡邏力度，同進我們還對采取守侯、跟蹤等形式，對違法犯罪嫌疑人進行打擊。
二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)
根據(jù)轄區(qū)的治安狀況和所里的安排，第一季度民合警務(wù)區(qū)我們主要開展了“三訪三評”大走訪活動。
在“三訪三評”大走訪活動中，我們利用中午和傍晚的.時間進行入戶走訪，搜集轄區(qū)的實有人口的信息，聽取大家對我們工作的意見和建議，并隨時幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。本季度我們一共走訪了150戶居民，送二代證80個，受理了群眾辦理戶口的申請3件,并向群眾宣傳法律法規(guī)。
三、廉潔自律方面
我做為一名警務(wù)區(qū)民警，本季度我積極履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，愛崗敬業(yè)，扎實工作，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，在工作中對待群眾沒有冷、橫、硬、推和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。不存在違法違紀行為，群眾投訴為零，也無因自身原因?qū)е乱呻y信訪案件發(fā)生，受到群眾的一致好評。
四 、本季度述職述廉工作報告的主題是——消防安全防范
元月份以來，我們主要針對轄區(qū)的現(xiàn)狀進行了消防大檢查，同時加大消防宣傳力度，從根本上解決群眾的麻痹思想，防止發(fā)生消防災(zāi)害事故。
一是廣辟途徑，提高意識，消防宣傳治安防范工作進一步完善。
二是堅持重點突破，以點帶面的方法，大力推進消防宣傳教育培訓(xùn)下鄉(xiāng)、入戶、進課堂，廣泛開展消防安全培訓(xùn)，大力普及防火、撲救初起火災(zāi)、自救逃生知識和技能；積極推進農(nóng)村消防法制，引導(dǎo)農(nóng)民樹立“生命至上、安全第一”的安全意識，養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣，大力開展消防安全村、消防安全戶創(chuàng)建活動，努力形成人人參與消防工作、村村遠離火災(zāi)的良好局面。
三是大力開展農(nóng)村防火宣傳教育。深入轄區(qū)農(nóng)村的學(xué)校、幼兒園、村口、地頭，將農(nóng)村火災(zāi)典型案例宣傳漫畫當(dāng)場進行展示并贈送；同時，將消防知識問答和《消防讀本》等法律、法規(guī)，消防常識分別發(fā)放到在場農(nóng)民手中；廣泛宣傳消防法律、法規(guī)、消防常識，強化農(nóng)民的消防法制意識和安全防范意識；通過向青少年學(xué)生傳授防火、滅火知識和逃生自救技能，起到“教育一人，影響一家，帶動一片”的作用，使農(nóng)村防火宣傳工作收到事半功倍的效果，為農(nóng)村火災(zāi)的群防群治奠定了堅實基礎(chǔ)。
五、下一步工作打算
下季度我將繼續(xù)把工作重點放在“三訪三評”活動中，繼續(xù)帶領(lǐng)轄區(qū)巡邏隊對轄區(qū)偏僻路段進行蹲點守侯和徒步巡邏，有效遏止轄區(qū)發(fā)案，確保群眾生活生產(chǎn)不受到任何破壞。繼續(xù)入戶走訪工作及送二代身份證到家，了解群眾及時解決民間糾紛，手里群眾投訴和建議，解決好群眾申辦事項。
好，以上就是這次的述職內(nèi)容，歡迎大家對我們的工作進行監(jiān)督并多提意見和建議。謝謝大家！
季度述職報告12
各位居民大家好：
第一季度來我在村委會、單位組織的大力支持下，認真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項工作任務(wù)。我就三個月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：
xx村目前共有xxxx戶，人口xxxx人，xx街道目前共有xxx戶，人口xxx人。根據(jù)街道人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社區(qū)進行走訪、調(diào)查，對存在的問題進行了深入細致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會等部門加強社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：
一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動，發(fā)放宣傳手冊，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個居民都能看的到。
二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會、社區(qū)積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會，目地是提高防范意識，加強管理。
三是發(fā)揮積極分子和村居委會的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。第一季度公安工作的重點在于確保春節(jié)前后社區(qū)治安的穩(wěn)定，我結(jié)合xx街道和xx村流動人口大，對責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對社區(qū)治安造成隱患的問題，進行了深入細致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，在春節(jié)前期組織全所民警及村委會等對xx街道和xx村進行了集中清查，對不按照要求登記的流動人口進行了清理，確保了春節(jié)期間社區(qū)的穩(wěn)定。
四是在預(yù)防、打擊違法犯罪方面，我通過平時的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)在社區(qū)有效震懾一批社區(qū)內(nèi)不安定分子，社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。
我在第一季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的`意見和建議，對責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。
在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀律的問題。
通過三個月來的工作，我對社區(qū)的情況有了一定的了解和認識，得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地打擊違法犯罪活動。
季度述職報告13
區(qū)安委會：
我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況
20xx年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負責(zé)人任組員，具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；形成了一級抓一級，一級對一級負責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，要求各村、各單位負責(zé)人，要對安全工作負起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
�。ǘ┳z查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的`認識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向
�。ㄒ唬┻M一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
�。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
�。ㄈ└鶕�(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責(zé)，各司其職，各負其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。
以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
季度述職報告14
進入這個部門已經(jīng)三個月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作�，F(xiàn)將三個月來的工作狀況總結(jié)如下：
一：加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來，我能夠認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通個性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在應(yīng)對客戶時能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
二：加強客戶營銷，增加客戶群體
只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著，深知我的業(yè)績一向影響著整個部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，職責(zé)心，增強自己的'信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三：存在的問題和今后努力方向
在幾個月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復(fù)磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí)，勤于去開拓新客戶。第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
季度述職報告15
進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：
一、強化管理，狠抓落實
1、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。
2、開展達標規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案”的有關(guān)內(nèi)容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。
4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務(wù)管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增強，會計職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預(yù)期目的。
二是按央行反洗錢局的安排，對～年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的.統(tǒng)計上報。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的～年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二、加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構(gòu)提供會計服務(wù)。同時，分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。
1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行了全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作，進一步明確思想，統(tǒng)一認識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基矗
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。
一是加強了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標考核辦法>要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達標率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社、部財務(wù)部分的知識宣講，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益
1、搞好財務(wù)指標的測算工作。根據(jù)市辦事處～年財務(wù)指標計劃，三季度重點對全轄的經(jīng)營狀況進行了詳細測算，并擬定了《～年度經(jīng)營目標責(zé)任制考核辦法》及～年度各項經(jīng)營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗
2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料;二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81。83%;不良占比達到6。91%。資本充足率達到5。44%，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實做到了一次申請成功發(fā)行。
3、認真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開展摸底調(diào)查，全面核實信用社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，于8月底前～完成并及時上報。
4、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是：①止～年8月底各項經(jīng)營指標完成情況，②止8月財務(wù)收支情況分析，③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情況，④預(yù)計今年經(jīng)營指標完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。
5、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，布置計算今年1—9月份各項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。
四、加強財紀紀律，規(guī)范財務(wù)管理
會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關(guān)，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強對費用管理和嚴格把關(guān)，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17。98個百分點，費用總量控制在計劃以內(nèi)。
五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速～年全社經(jīng)營目標，進一步完善經(jīng)營機制，努力提高經(jīng)營效益。一是從年初開始對今年的財務(wù)指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經(jīng)營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動分析，及時給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>，及時對各營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點的庫存、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確�！�、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面。“兩確�！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生�！皟赊D(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3。37個百分點;各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17。98個百分點。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。
綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé)，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職權(quán)范圍，嚴格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。
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