開發(fā)述職報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的開發(fā)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
開發(fā)述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。站在這里，我感到非常激動，請允許我再次感謝信息中心對我的信任，我也會盡自己的力量為中心努力工作。
我們軟件開發(fā)部伴隨著信息中心風(fēng)風(fēng)雨雨也走過了四個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的人表示感謝，是他們奠定了軟件部今天的基礎(chǔ)。一年之計在于春，在這新的一年開始之際，軟件部也要重新面對，規(guī)劃我們的發(fā)展藍(lán)圖。
下面，我從以下幾個方面的闡述來完成我的述職報告。
一、軟件部的職能
1．為區(qū)信息化建設(shè)服務(wù)，配合政府各委辦局完成各種平臺的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。．完成中心自主開發(fā)產(chǎn)品（含產(chǎn)品）合同的技術(shù)支持、定制開發(fā)、安裝、調(diào)試、開通、維護(hù)和培訓(xùn)；
2．負(fù)責(zé)軟件開發(fā)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，掌握新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。
3．維護(hù)、鞏固客戶關(guān)系，為客戶提供良好的增值服務(wù)，使技術(shù)服務(wù)成為中心新的利潤增長點(diǎn)；
4．在中心統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，基于第三方產(chǎn)品，根據(jù)中心面臨的市場／客戶需求進(jìn)行定制開發(fā)，擴(kuò)展中心業(yè)務(wù)范圍。
5．負(fù)責(zé)中心內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。
6．配合市場拓廣人員完成項目的方案設(shè)計。。我從小就不喜歡當(dāng)官指揮別人，可是不想當(dāng)將軍的士兵那也不是什么好士兵，我也想做一名好士兵，現(xiàn)在中心讓我當(dāng)上軟件部的經(jīng)理，我想這對我當(dāng)一名好員工也是一個考驗的機(jī)會，但同時也將一個擔(dān)子壓在我的肩上。軟件部要想干出成績，內(nèi)部管理必須加強(qiáng)。但大家都習(xí)慣了以往的工作方式，現(xiàn)在我提出一系列制度、方案，對每一個人將是一個大大的束縛，我也就不可避免的要得罪大家，甚至讓大家討厭我。但是，我不相信有人會反對軟件部好起來，發(fā)展起來。所以，希望大家今后能遵守中心的'考勤及其他各項制度。
有員工說了，軟件部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重要的還是要靠全體人員的共同努力，不可能靠一、兩個人的努力來實(shí)現(xiàn)的。今天，我在這里向大家說，請你們配合我的工作，我想和大家成為朋友，但大家在工作上得把事情做好。我不愿意難為大家，希望大家也不要讓我為難。我們大家齊心協(xié)力，萬的利潤指標(biāo)不就是太小看我們了嗎？
另外，人員專業(yè)技術(shù)水平普遍較低，工作積極性不高。為了提高大家的技術(shù)水平和工作的熱情，我們首先建立一套內(nèi)部培訓(xùn)制度。由于我們現(xiàn)有人員的開發(fā)水平具有嚴(yán)重的單一性，如：會結(jié)構(gòu)開發(fā)的不會結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)；懂的又不能進(jìn)行以及的開發(fā)；而會或結(jié)構(gòu)開發(fā)的又不懂。這樣，造成我們好多情況下都是單兵作戰(zhàn)，相互之間又不能進(jìn)行討論，技術(shù)水平又得不到提高。因此，我們將按照軟件部目前的知識結(jié)構(gòu)，分為三部分進(jìn)行培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行的培訓(xùn)；結(jié)構(gòu)的開發(fā)培訓(xùn)，主要進(jìn)行和以及的開發(fā)培訓(xùn)；的培訓(xùn)。培訓(xùn)時間定于每周的星期五下午進(jìn)行，這樣，大家可以利用周六周日及時進(jìn)行練習(xí)。
同時，我們也要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，我們提倡大家學(xué)習(xí)，但有一條，不能放下工作去學(xué)習(xí)。我們中心為大家提供的環(huán)境很好，大家的業(yè)余時間完全可以在公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒有時間限制，而且有網(wǎng)絡(luò)資源可以免費(fèi)使用。只要大家想學(xué)習(xí)、愿學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)，我們的技術(shù)也會不斷進(jìn)步，我們的產(chǎn)品檔次也會不斷得到提高。
有幾個員工提出這樣的建議：盡量避免多個項目的同時開發(fā)，這樣造成多個任務(wù)無法兼顧。如果項目太分散，這樣將導(dǎo)致項目開發(fā)周期較長，也給客戶留下不好的印象，況且，有的任務(wù)沒有合同額甚至是無償服務(wù)，但這些也要占用我們的人力和時間，軟件部本來就人少，如果這樣，其他項目的開發(fā)周期就會拖長，實(shí)現(xiàn)我們的利潤指標(biāo)困難就會加大。目前，我們確實(shí)存在這樣的問題，這與我們的單位性質(zhì)有關(guān)系，做為信息中心的一個部門，雖然走的是
企業(yè)化道路，但仍然要為政府服務(wù)，服從上級的安排，所以，我們只能靠自己提高工作效率，加快自己的開發(fā)速度，提高服務(wù)質(zhì)量來解決這些問題。
1．加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品的積累，進(jìn)行市場推廣
目前，我們軟件部完成的項目很多，但沒有多少可以積累，有的項目由于種種原因而丟失源代碼，造成不必要的損失。今年，我們要完成原有產(chǎn)品的整理、存檔。并挑選一些技術(shù)含量較高的項目或有代表性的產(chǎn)品，對這些產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)或升級，推向市場。可以推向市場的產(chǎn)品如下：
產(chǎn)品
我們的產(chǎn)品已經(jīng)有三四年的開發(fā)時間了，在平谷、順義、延慶已經(jīng)成功實(shí)施，積累了許多經(jīng)驗，而且，我們還在年辦公自動化國際學(xué)術(shù)研討暨展會上被推薦為典型應(yīng)用系統(tǒng)。上半年，我們要完成對已有產(chǎn)品的全面升級，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)向結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，再結(jié)合關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，增強(qiáng)產(chǎn)品的適用性，提高技術(shù)含量。并對其進(jìn)行優(yōu)化包裝，配合市場部進(jìn)行推廣，爭取有至套的銷售。
電信管理信息系統(tǒng)
這是用于電信行業(yè)的一套內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)辦公信息子系統(tǒng)（，簡稱）、人力資源管理子系統(tǒng)（，簡稱）、資產(chǎn)管理子系統(tǒng)（，簡稱）、經(jīng)營管理子系統(tǒng)（，簡稱）、服務(wù)監(jiān)督子系統(tǒng)（，簡稱）及領(lǐng)導(dǎo)查詢子系統(tǒng)（，簡稱）。此外，為了保證系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，還設(shè)有系統(tǒng)管理與維護(hù)子系統(tǒng)，完成用戶權(quán)限管理、代碼表維護(hù)及數(shù)據(jù)庫維護(hù)。這套系統(tǒng)技術(shù)含量較高，功能性較強(qiáng)。我們的市場人員可以在全國范圍內(nèi)直接銷售或進(jìn)行二次開發(fā)。普招辦學(xué)籍信息管理系統(tǒng)
普招辦學(xué)籍管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)學(xué)生基本信息與考試信息的記錄，學(xué)生基本信息的查詢、成績信息的查詢、學(xué)籍變動情況查詢、基本信息統(tǒng)計、成績信息統(tǒng)計和學(xué)籍變動統(tǒng)計，同時提供學(xué)生花名冊打印和考試成績信息打印。這套軟件是基于結(jié)構(gòu)的，普招辦辦公室是數(shù)據(jù)服務(wù)中心，下面各個學(xué)校是客戶端，通過互相聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與招辦之間的數(shù)據(jù)傳輸，學(xué)校自身也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的管理。目前該套軟件基本已經(jīng)完成，在平谷區(qū)普招辦已經(jīng)成功運(yùn)行。市場部可以在其他地區(qū)進(jìn)行推廣。
郵政網(wǎng)上客戶服務(wù)系統(tǒng)
這套軟件是郵政局方面的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)的功能是：網(wǎng)上報刊訂閱系統(tǒng)、網(wǎng)上禮儀訂購系統(tǒng)。
開發(fā)述職報告2
20xx年，在公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的指引下，以及同事的關(guān)心和幫助下，我獲得了收獲同時也在不斷進(jìn)步。作為一名房產(chǎn)開發(fā)部的工作人員，我始終緊密部署、努力拼搏，嚴(yán)格貫徹公司的各項工作任務(wù)方針及目標(biāo)，對每一項工作都全力以赴，盡職盡責(zé)。一年以來，按照公司的工作發(fā)展方向以及任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，和全體工作人員一道，勤勤懇懇的工作，取得了一定的成績，先對20xx年的表現(xiàn)以及工作情況述職如下，請予以審議：
一、公司房產(chǎn)的策劃、銷售
在公司房產(chǎn)的策劃和銷售方面，經(jīng)過一年的努力拼搏，房產(chǎn)開發(fā)部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標(biāo)等3大項目的前期策劃以及產(chǎn)品功能定位，并在項目未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷售。
1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座。曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的首個自建寫字樓項目，其成功的策劃定位，將為整個會展產(chǎn)業(yè)商務(wù)區(qū)域樹立標(biāo)桿的效應(yīng)。我部針對西安寫字樓市場進(jìn)行了市場調(diào)研工作，從寫字樓品質(zhì)、去化速度、以及后期運(yùn)營管理等多方面的研究，總結(jié)出適合于本區(qū)域中產(chǎn)品定位。
2、曲江。新坐標(biāo)。曲江。新坐標(biāo)作為公司首個自主開發(fā)銷售的住宅項目，前期，已經(jīng)完成了項目的策劃定位。我部門協(xié)助設(shè)計部和設(shè)計院對曲江新坐標(biāo)項目戶型進(jìn)行了調(diào)整，對項目的產(chǎn)品配比提出了合理化的建議。在公司戰(zhàn)略未發(fā)生調(diào)整的情況下，完成了項目的開發(fā)策略報告。曲江新坐標(biāo)在未取得土地權(quán)證的情況下，實(shí)現(xiàn)前置銷售任務(wù)，完成簽約額達(dá)11220萬元。截止09年年底，實(shí)現(xiàn)回款共計3429萬元。
此外，房產(chǎn)開發(fā)部與財政局合同談判也在緊密進(jìn)行中，預(yù)計完成簽約額為50000萬元。與公司8#樓項目合作經(jīng)歷了數(shù)月艱苦的談判，預(yù)計實(shí)現(xiàn)簽約額為4091.94萬元。
3、營銷活動。以房產(chǎn)開發(fā)部為主導(dǎo)，得力于各個部門支持，控股公司于20xx年4月份參加了09年春季房展會，為曲江新坐標(biāo)及銀座等項目完成了精彩的亮相。展會期間據(jù)我部統(tǒng)計約有3萬人次參觀項目展臺，并聽取了沙盤解說。發(fā)放項目宣傳資料2500余份，累計積累客戶800余組，其中有效客戶406組。在展會參展方案設(shè)計階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極與品高公司進(jìn)行反復(fù)討論，先后提供了4種設(shè)計方案。經(jīng)過討論及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，最終選定了符合我司企業(yè)形象凸顯項目品質(zhì)，同時又能突破常規(guī)的設(shè)計方案。新穎的設(shè)計方案在展會期間受到了參展群眾及同行的好評。展會期間我部還舉行了項目區(qū)位拼圖有獎游戲和知名奧斯卡影片展播活動，取得了優(yōu)異的效果。
二、公司的項目招商的進(jìn)展
20xx年在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下，加快重大項目建設(shè)，隨著村的全面拆除，項目招商實(shí)現(xiàn)了新的突破，招商工作取得了階段性得成績。目前已簽約項目一個，簽約金額4756萬元，完成回款3329。2萬元。此外正在洽談?wù)猩添椖抗灿?個，涉及金額約為23420萬元。在項目招商談判過程中公司領(lǐng)導(dǎo)給予房產(chǎn)開發(fā)部大力支持，目前完成的招商項目在土地出讓價格上已經(jīng)成為曲江的新標(biāo)桿。
三、公司的團(tuán)隊建設(shè)以及部門管理
一直以來我公司根據(jù)集團(tuán)公司的組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略，結(jié)合控股公司的自身特點(diǎn)以及部門為年初剛成立的現(xiàn)狀，房產(chǎn)開發(fā)部在本年度進(jìn)一步完善部門崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個方面進(jìn)行了團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)。通過有效溝通在部門各個成員之間用相互之間交流信息，促進(jìn)團(tuán)隊與成員之間的'了解。利用現(xiàn)有制度牽引公司文化的落實(shí)和傳播、強(qiáng)化每一個成員的團(tuán)隊文化意識。同時，根據(jù)工作需要，不斷完善各項管理制度和工作流程，使部門管理日趨健全。在團(tuán)隊建設(shè)方面，部門員工強(qiáng)化溝通交流，多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)專題的研究、討論、學(xué)習(xí)，使部門自身的綜合實(shí)力得到提升。同時公司團(tuán)隊的實(shí)力也上升到一個新的臺階。
明年，我們將緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和本部門的經(jīng)濟(jì)、工作、管理目標(biāo)，以企業(yè)經(jīng)營為中心，利潤為核心，企業(yè)品牌建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路，以組織大型招商推介活動和自建寫字樓項目的推廣銷售營造熱點(diǎn)事件，進(jìn)行會展產(chǎn)業(yè)園商務(wù)區(qū)的宣傳并擴(kuò)大影響，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)收。同時繼續(xù)完善部門管理機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和運(yùn)用，使每個員工都能夠按公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營思路逐步成長起來，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤價值。
回顧一年來的工作，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，我們有了一定收獲，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。
今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，盡心盡力地開展工作，勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌！
開發(fā)述職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
職于20xx年12月28日加入xx有限公司，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職，至今已5個月了;在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識，在實(shí)踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中，使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為富寧項目點(diǎn)的開發(fā)、建設(shè)，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職，匯報xx年我的思想及工作完成情況。
一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。
二、xx年2月至今富寧項目組工作
1、報到學(xué)習(xí)
我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的.工作重點(diǎn)：5月底完成接地5萬畝，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議，使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實(shí)施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。
2、接地工作
剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝，(2)、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高，每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元/畝、年，有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年，(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點(diǎn)到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來，以點(diǎn)蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。
阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃，做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中，每個組負(fù)責(zé)一個村。
開發(fā)述職報告4
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和思想水平
一年來，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加公司開展的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求，做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少。我負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線，勇于擔(dān)當(dāng)，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率。能圍繞本職工作，針對部門工作特點(diǎn)和要求，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項任務(wù)，通過學(xué)習(xí)，理論知識豐富了，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了，無論是在思想品德，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進(jìn)一步提高，努力爭做學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型人才，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、緊緊圍繞中心，做好本職工作
1、完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核；完成XX年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書；完成XX年公司經(jīng)營計劃的編制和下達(dá)；按照落實(shí)責(zé)任，簡化程序，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實(shí)際情況，對XX年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。
2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國承包商會注冊，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。
3、根據(jù)公司理順關(guān)系，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的`問題，積極配合公司做好XX年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作。
4、根據(jù)公司依法治企管理的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責(zé)和管理行為。
5、聘請陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識，又有助于今后更好地開拓國際市場。
6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對公司落實(shí)《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。
7、參加基建辦組織的職工住宅樓工程鋼材、外墻保溫、外墻瓷磚、門窗等材料、空調(diào)設(shè)備、立體車庫、消防工程進(jìn)行市場考察調(diào)研，招評標(biāo)資格審查，招標(biāo)文件評審、招標(biāo)、合同談判、合同條款審查等工作。簽寫審核合同綜合處理意見，審核報送的結(jié)算資料，根據(jù)公司依法治企活動中提出的整改意見，牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理南區(qū)施工合同條款的變更問題，完成補(bǔ)充合同簽訂。
8、負(fù)責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營開發(fā)部三年規(guī)劃，對公司未來一定時期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標(biāo)。認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓主工作的主要矛盾和中心任務(wù)，提出工作措施。對經(jīng)營部未來三年的工作提出目標(biāo)、重點(diǎn)和完成任務(wù)的措施。
9、定期組織召開經(jīng)營活動分析會。參加、指導(dǎo)經(jīng)營單位每季度的經(jīng)營活動分析會，總結(jié)提出綜合性的分析意見，力求真實(shí)反映公司經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。先后對一季度會議各單位提出的35個問題，二季度會議提出的39個問題，三季度會議提出的36個問題，進(jìn)行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實(shí)情況。
10、負(fù)責(zé)撰寫集團(tuán)公司市場開發(fā)的思路建議搞，收集整理市場開發(fā)信息。組織召開陜西電力基建企業(yè)海外市場經(jīng)驗交流會，收集、篩選、整理市場信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)經(jīng)營單位的投標(biāo)工作，管理好公司各類資質(zhì)證照的使用和管理，參加投標(biāo)文件審核，參加印尼壓齊、職工主宅樓等項目有關(guān)合同談判。負(fù)責(zé)越南冒溪2220mw項目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過武漢凱迪越南龍升項目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川2100mw電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審查。
11、根據(jù)國網(wǎng)公司對境外項目安全檢查的要求，負(fù)責(zé)補(bǔ)充越南汪秘投標(biāo)聯(lián)合體協(xié)議和其他資料。配合電監(jiān)局承裝（修、試）資質(zhì)使用情況檢查，并對公司施工的西安咸陽機(jī)場二期擴(kuò)建工程110kv線路項目，工程進(jìn)展、機(jī)械設(shè)備、人員配備、持證上崗、工程質(zhì)量及安全等情況進(jìn)行實(shí)際檢查。
12、做好合同和綜合計劃管理，定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行盤點(diǎn)分析，完善合同評審、會簽工作制度，提高合同簽訂的嚴(yán)密性和有效性，積極做好合同資料的收集、整理和保管工作，配合作好合同索賠管理。參加工程管理公司分包合同的評審、談判，提出工作意見。截止11月底，完成合同綜合評審50余項。嚴(yán)格審核各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保計劃統(tǒng)計工作的合理性和真實(shí)性。
13、收集各經(jīng)營單位反映近幾年工作的圖片資料，對公司宣傳畫冊進(jìn)行改版升級，完善企業(yè)簡介內(nèi)容，推介企業(yè)形象，擴(kuò)大社會影響，使宣傳畫冊準(zhǔn)確、完整反映公司的實(shí)力、進(jìn)步和發(fā)展。
14、參加中國電力電建企業(yè)協(xié)會火電施工專委會，經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會議，介紹公司在業(yè)務(wù)開展中的有關(guān)情況，負(fù)責(zé)調(diào)研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行業(yè)信息。學(xué)習(xí)研究地方和電力行業(yè)版，有關(guān)概預(yù)算方面的新政策、新定額，不斷獲取新知識，努力做到在業(yè)務(wù)方面有發(fā)言權(quán)。
15、積極參加公司開展的依法治企活動，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，對公司經(jīng)營管理活動中的規(guī)章制度、重大事項的決策程序和執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，提出措施和改進(jìn)意見。根據(jù)公司要求，修訂完善經(jīng)營開發(fā)部管理制度9個，解決突出矛盾，創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作程序，做到按制度辦事，超前防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，推進(jìn)管理水平的不斷提高。
16、積極參加公司開展的作風(fēng)月活動，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)識公司開展作風(fēng)月活動的重要性和必要性，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，組織部門員工談?wù)J識，談體會，開展批評和自我批評，明確存在問題、整改方向和時限，立足實(shí)際，建章立制，修訂完善辦事流程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過征求意見和建議，梳理工作中存在的問題，制定整改措施和努力方向，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，提高服務(wù)水平。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一年來我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的能力。能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不斷強(qiáng)化廉潔意識，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動性，參加公司組織的警示教育，前車之覆，后車之鑒，與組織簽訂個人廉政承諾書，積極參加公司小金庫治理活動，工作中嚴(yán)格按政策和程序辦事，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī)，不做有損企業(yè)形象的事，對集團(tuán)公司的要求，不折不扣地執(zhí)行，能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有假公濟(jì)私、化公為私行為，一年來，在招評標(biāo)、合同簽訂、統(tǒng)計報表、責(zé)任考核、結(jié)算審核等工作中，沒有接受禮金和一次宴請，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，撲下身子，真抓實(shí)干，較好地完成了各項工作任務(wù)，沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護(hù)黨的形象和權(quán)威，自覺接受組織的監(jiān)督，嚴(yán)格要求自己，一身作則，抵制不良風(fēng)氣，沒有出現(xiàn)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象。
開發(fā)述職報告5
尊敬的公司、部領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這一年的工作，感覺收獲頗豐。XX年對于我來說，是不平凡的一年，在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，完成了從學(xué)生向員工身份的轉(zhuǎn)變。按照公司的分配，我的崗位安排在營銷部產(chǎn)品開發(fā)處，職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)工作的組織與完成。包括：新產(chǎn)品定價，新產(chǎn)品開發(fā)工作的組織與檔案管理，新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議管理，供應(yīng)商調(diào)查表的填寫等工作。一年中，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，基本上完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年中本人履職情況進(jìn)行匯報，請指教：
一、XX年個人完成的主要工作
1、新產(chǎn)品定價。在王經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合競爭對手情況和同類產(chǎn)品市場行情，對新開發(fā)的軸承產(chǎn)品和所有等速萬向節(jié)產(chǎn)品進(jìn)行定價，等速萬向節(jié)定價主要有比亞迪s6系、m6系、g6系、e6a、e6b車型，吉利ce車型，力帆520cp08（rf95.70）、620vvt (rf95.42)、720(rf95.60)、x60（rf92.41）車型，奇瑞b11（rf95.64）、a19(ac93.01)、a21車型，鄭州日產(chǎn)nv200(rf95.63)，東風(fēng)柳汽景逸車型。
2、新產(chǎn)品開發(fā)工作組織與實(shí)施。主要是通過客戶或業(yè)務(wù)員來收集新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)信息，篩選整理成可行性分析后，結(jié)合產(chǎn)品的生產(chǎn)成本確定產(chǎn)品報價方案，然后進(jìn)行合同評審、送樣并跟蹤試裝結(jié)果。XX年，我個人組織各部門進(jìn)行新產(chǎn)品合同評審19次，成功開發(fā)產(chǎn)品28個型號，涉及到湖北車橋的滾針軸承、三環(huán)方向機(jī)的深溝球軸承，南京創(chuàng)捷、一汽解放、鄭州精益達(dá)的圓錐軸承，漢德車橋的客車軸承、圓柱軸承、推力軸承及部分襯套零部件。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開新產(chǎn)品月度例會。包括會前資料的準(zhǔn)備、設(shè)備的調(diào)試，會中主要內(nèi)容的記錄，會后會議紀(jì)要的`整理。組織完成新產(chǎn)品相關(guān)的開發(fā)協(xié)議、試制協(xié)議、顧客財產(chǎn)登記、開發(fā)資料等檔案的整理工作。
4、負(fù)責(zé)新老客戶所需要產(chǎn)品的圖紙確認(rèn)工作。XX年完成z個型號的圖紙確認(rèn)工作，并做好詳細(xì)記錄和存檔，特別是老產(chǎn)品第一次發(fā)貨給客戶前所進(jìn)行的圖紙確認(rèn)工作，有效的避免了因產(chǎn)品尺寸不符而無法使用給公司和客戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。
5、填寫各大主機(jī)市場的供應(yīng)商調(diào)查表共z份。涵蓋xx等重大主機(jī)市場和xx控股等潛在客戶。
二、履職的基本思路與體會
新產(chǎn)品開發(fā)工作的崗位特殊性，給予我履職的特殊要求，除應(yīng)具有原則性、保密性外，還要具有良好的耐心，恒心和責(zé)任心。一年里，我堅持守位盡責(zé)，勤懇努力去履職，做到盡責(zé)服好務(wù)、到位不越位。面對新產(chǎn)品開發(fā)工作存在的繁雜無序的情況，我注意按其輕重緩急去理順，以主次之重去分清，基本做到急事急辦，要事要辦。在何工離職后，由王經(jīng)理、吳工和我三人擔(dān)起了新產(chǎn)品開發(fā)的重任，基本保證了產(chǎn)品開發(fā)工作的有序進(jìn)行。
參加工作一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著許多棘手及需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建議才能處理好的問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如在堅持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、業(yè)務(wù)水平上還不能完全適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。
在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法增強(qiáng)自己的工作能力和溝通能力；進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多軸承方面的知識，擴(kuò)大獲取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。
開發(fā)述職報告6
作為剛從學(xué)校出來的應(yīng)屆畢業(yè)生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化，智通的企業(yè)精神"統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一"體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)，系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工的述職報告。在這三個月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識，不斷地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長，要有很好的團(tuán)隊協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
剛來的兩個星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
接下來的時間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。
先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計，職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設(shè)計。
在完成這些各種功能需求的時候，對后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究，因此對銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設(shè)計提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個月里，我進(jìn)一步對java，jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。
作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工，當(dāng)然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的`學(xué)習(xí)，在這段時間我也進(jìn)一步對sql語句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對sql語句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學(xué)習(xí)。通過這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識與方法運(yùn)用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。
網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作，主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試，還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試，測出了不少關(guān)鍵性的bug。
入職以來，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件，配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件，每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里，自己感受非常多。首先，作為剛從學(xué)校出來的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟，還需要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿足今后的需求，主動獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的知識結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊中不斷完善自己。
我相信，通過我的努力，一定能成為智通的優(yōu)秀員工，一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。
在此，我要感謝我的師傅吳長錦對我的指導(dǎo)，感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對我的關(guān)心與幫助，感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機(jī)會。
開發(fā)述職報告7
大家好:
首先向其他部門的同事介紹一下我們前端開發(fā)部的工作內(nèi)容。
如果將來的工作中，大家遇到了以下方面的問題，可以找前端部協(xié)助:
一、網(wǎng)站運(yùn)營方面的工作
前端開發(fā)部目前承擔(dān)著公司主要業(yè)務(wù)的推廣及宣傳工作，工作任務(wù)細(xì)化為以下幾個方面:
尋找并研究用戶
我們需要分析哪一部分用戶是公司產(chǎn)品的目標(biāo)客戶。不同時段上網(wǎng)的群體 購買產(chǎn)品的比率是多少，他們使用什么操作系統(tǒng)、什么瀏覽器，分析他們的上網(wǎng)習(xí)慣，給不同的人彈出不同的頁面提示。針對他們的“頁面停留時間”、“跳出率”來判斷該用戶是否滿意現(xiàn)有的界面設(shè)計。
制定推廣模式
針對不同的產(chǎn)品，我們要選擇適合的渠道進(jìn)行推廣。分析哪種方式更容易被用戶接受。研究“論壇”、“百科”“博客”的熱帖，學(xué)習(xí)他們吸引讀者的模式。制定哪種產(chǎn)品適合群發(fā)推廣，哪種產(chǎn)品適合投放彈窗廣告、富媒體廣告或者漂浮廣告。這些推廣方式的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?我們應(yīng)該如何取舍。
流量操作
實(shí)際項目的運(yùn)營過程中，涉及到大量的流量買入及投放。前端部需要有專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的任務(wù)，研究哪個時間段引入的流量更適合推廣產(chǎn)品，哪個時間段產(chǎn)生的`無效點(diǎn)擊較多、予以屏蔽、或減量投放。對比幾家廣告聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，綜選出一個或多個適宜長期合作的伙伴。
提出改版建議
當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站或產(chǎn)品有可以改進(jìn)的地方，部門內(nèi)負(fù)責(zé)運(yùn)營的成員要積極主動的提出整改意見，這是我們的責(zé)任。有時候幾個字的修改，就可以大幅度的提高產(chǎn)品訂購率。例如之前提到的，將“下一步”修改成“立即殺毒”，不要忽視這些細(xì)節(jié)。做產(chǎn)品、做用戶體驗、做銷售、做運(yùn)營，都是由一個一個小的細(xì)節(jié)累積而成的。
二、網(wǎng)站設(shè)計與廣告設(shè)計
在設(shè)計的過程中，首先要把自己想象成一個訪問者，當(dāng)我們看到廣告時的反映是什么，這個網(wǎng)站給自己是什么印象�；ヂ�(lián)網(wǎng)的使用者通常處于一種快速瀏覽的狀態(tài)，能看到廣告的人很少，能被廣告吸引點(diǎn)擊到我們網(wǎng)站的人更少，能被我們網(wǎng)站上的內(nèi)容所吸引并產(chǎn)生購買的又少了一部分。每一個環(huán)節(jié)對設(shè)計師都是一次考驗。通過前邊運(yùn)營人員的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計師可以了解到哪個頁面的退出率比較高，從而針對該頁面著手，優(yōu)化設(shè)計元素。
三、前端開發(fā)
雖然部門名稱仍然是前端開發(fā)部，但是工作的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)站運(yùn)營的上面。前端開發(fā)人員的工作主要是為了更好的運(yùn)營來服務(wù)的。
新的一年里，我們要更緊密的與業(yè)務(wù)掛鉤，用所掌握的技術(shù)盡可能的去提升用戶體驗。
開發(fā)述職報告8
轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)三個月了，為了能夠順利轉(zhuǎn)正，現(xiàn)把三月以來的工作成績做一個簡單的總結(jié)：
首先接觸的是支付插件，雖然當(dāng)時對這些概念還比較模糊，隨著時間的推移現(xiàn)在對移動支付有了自己的理解（保證通訊+傳輸安全+數(shù)據(jù)完整），此期間完成的主要工作是，第三方app與插件客戶端、客戶端與前置、前置與核心系統(tǒng)的流程與結(jié)構(gòu)的設(shè)計，包括注冊、登陸、用戶綁定、升級檢測、卸載統(tǒng)計等功能的流程設(shè)計。
然后在一個時間節(jié)點(diǎn)參與了銀商支付改造的開發(fā)（本來是要用新一代支付由于種種原因需要用銀聯(lián)支付插件），此過程閱讀了銀聯(lián)支付插件的文檔，并依據(jù)文檔編寫了相應(yīng)的代碼實(shí)現(xiàn)了支付改造的功能，并指導(dǎo)iOS、Android開發(fā)人員完成了json轉(zhuǎn)xml相關(guān)編碼工作。
銀商支付改造以后接手了CP信用卡自動還款，做了客戶端的概要設(shè)計、客戶端與前置的流程設(shè)計，配合Jack和南北做了項目的前期準(zhǔn)備工作，參照原銀聯(lián)iOS客戶端完成了信用卡自動還款的'框架搭建，然后指導(dǎo)iOS開發(fā)人員完成了加解密、用戶渠道認(rèn)證的代碼編寫，Android完成了架構(gòu)的設(shè)計，安排、指導(dǎo)具體開發(fā)人員完成框架搭建。
然后參與了中糧項目手機(jī)客戶端架構(gòu)設(shè)計及通訊、前期接口代碼的編寫，參與了上海的駐場開發(fā)，前往中糧集團(tuán)做了項目匯報及階段成果演示，配合服務(wù)端完成了客戶方案修改，引導(dǎo)客戶調(diào)整需求，嚴(yán)格控制客戶單及前置的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)范圍，有效的防止了客戶端及前置系統(tǒng)的鍍金現(xiàn)象。
后來進(jìn)行了銀商開發(fā)人員的短期的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，主要講解了Android的廣播機(jī)制、JDK的加解密機(jī)制以及應(yīng)用之間相互調(diào)用，講解了iOS的ASIHttp通訊以及基礎(chǔ)Block的使用等等，目前主抓銀商支付插件的設(shè)計、開發(fā)，接口的聯(lián)調(diào)等相關(guān)工作，另外配合銀聯(lián)項目組完成部分的2.8.4A的一些新增功能的開發(fā)（飛機(jī)票優(yōu)化、電影票、bug修改等相關(guān)業(yè)務(wù)）。
三個月以來，在公司接觸到了很多以前不太熟悉的技術(shù)（安全通訊、加解密、數(shù)據(jù)校驗等），也學(xué)習(xí)到了很多新的業(yè)務(wù)知識（移動支付、便民相關(guān)、移動電商），而且也讓我撿起了曾經(jīng)的JavaEE相關(guān)的東西（WebLogic、spring3.0），雖然現(xiàn)在對業(yè)務(wù)知識還沒有做到完全熟悉，有些業(yè)務(wù)知識還是需要通過查資料才能夠完全了解，但是我堅信在這里我還會取得更大的進(jìn)步。
除了工作上，生活方面在這三個月也發(fā)生了巨大的變化，在北京換了房子，領(lǐng)了結(jié)婚證，照了婚紗照，認(rèn)識了許多不錯朋友，經(jīng)過了一段低谷期，在這里我又重新找到了自信。
目前公司處于多項目并行狀態(tài)，我堅信有豐富項目管理經(jīng)驗和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)奈�，可以發(fā)揮更佳的水平，取得更大的成績。
開發(fā)述職報告9
報建員崗位職責(zé)
一、發(fā)改立項業(yè)務(wù)：
1．根據(jù)項目總體規(guī)劃方案，編制《建設(shè)項目可行性報告》，起草《立項申請》，報發(fā)改委申請立項；
2．及時、準(zhǔn)確地收集項目備案、審批的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
二、國土業(yè)務(wù)：
1. 負(fù)責(zé)在建項目征地及拆遷工作,負(fù)責(zé)項目土地合同的履行監(jiān)督工作。
2. 辦理各項目國土業(yè)務(wù)（主要包括：土地評估；招拍掛基礎(chǔ)工作；摘牌后簽訂國有土地使用合同；辦理《國有土地使用權(quán)證》或《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》等）。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
4. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
三、規(guī)劃業(yè)務(wù)：
1. 配合制定各項目規(guī)劃報建工作計劃。
2. 辦理各項目規(guī)劃業(yè)務(wù)（主要包括：項目總圖審批，廠區(qū)規(guī)劃方案、修建性詳細(xì)規(guī)劃報審，辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》；項目報建圖審查，建筑方案、建筑單體評審；廠區(qū)管線綜合規(guī)劃等并聯(lián)審查，辦理項目《放線、驗線冊》，獲取《工作聯(lián)系單》，辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；辦理工程規(guī)劃驗收等）。
3. 辦理各項目其他專業(yè)業(yè)務(wù)（包括：建筑方案消防審核意見；建筑消防系統(tǒng)審核意見；人防施工圖審核意見；廠區(qū)環(huán)境評估審核意見；教委、白蟻防治、防雷等部門審批意見）。
4. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
5. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
6. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府規(guī)劃管理職能部門及其有關(guān)部門）。
四、建委業(yè)務(wù)：
1. 配合制定各項目建委報建工作計劃。
2. 辦理各項目建委業(yè)務(wù)（主要包括：初步設(shè)計方案審查及工程招投標(biāo)、中標(biāo)通知書，建筑工程施工圖審核意見、建筑工程初步設(shè)計審查意見，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站審核，監(jiān)理合同、施工合同備案等，《建筑工程施工許可證》，配合工程部辦理竣工備案）。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。
4. 及時、準(zhǔn)確地收集各職能部門的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
5. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府建委系統(tǒng)職能部門）。
五、房產(chǎn)業(yè)務(wù)：
1. 辦理公司的開發(fā)資質(zhì)、年檢和晉升。
2. 負(fù)責(zé)辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記及《房屋所有權(quán)證》，房屋產(chǎn)權(quán)取得、轉(zhuǎn)移、變更、注銷登記以及抵押權(quán)、典權(quán)等他項權(quán)利登記等。辦理銷售房屋測量。
3. 定期反饋工作進(jìn)度和完成情況。及時、準(zhǔn)確地收集各職能口的政策、法規(guī)等相關(guān)信息。
4. 負(fù)責(zé)對政府部門的公關(guān)工作（范圍包括各級政府房產(chǎn)局系統(tǒng)職能部門）。
六、配套業(yè)務(wù)：
1. 配合在建項目征地及拆遷工作,協(xié)調(diào)并督促政府在項目用地范圍內(nèi)實(shí)施的征地拆遷、安置補(bǔ)償工作。
2．分析、收集各項目所在片區(qū)的`市政規(guī)劃。
3. 完成項目內(nèi)公益性配套設(shè)施的引進(jìn)工作。
4. 實(shí)施項目的具體報批報建工作。
5. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的水、電、煤氣、電信、道路、排水等管線的方案報批、規(guī)劃報建及市政設(shè)施的挖掘、遷移工作。
6. 加強(qiáng)與政府各主管部門的聯(lián)系，收集、宣傳政策法規(guī)。
7. 解決項目遺留問題。
七、部門業(yè)務(wù)：
1．負(fù)責(zé)部門資料（簽署合同，政府文件，來往函件，圖紙，各類發(fā)文）的整理歸檔并編制
目錄。
2．負(fù)責(zé)項目資金計劃的編制申報及其他開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；
2．配合部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
開發(fā)述職報告10
在開發(fā)區(qū)工委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，本人按照分工，緊緊圍繞工委管委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，理清自己的工作思路，帶著熱情，做好本職工作�，F(xiàn)將20xx年以來述職報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)政治意識。
一是堅持注重通過政治思想、業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德及勤政廉政教育學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)施條例》等新的法律法規(guī)，積極開拓視野，擴(kuò)展思路。不斷提高自身理論水平和工作能力。三是積極參加上級部門組織的各類培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，在思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。并進(jìn)一步樹立大局意識和服務(wù)意識。
二、本職工作方面
主要工作有食品安全監(jiān)管工作、企業(yè)后續(xù)監(jiān)督和服務(wù)工作、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。
�。ㄒ唬┦称钒踩O(jiān)管工作。食品安全監(jiān)管辦公室成立以來我主要負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管工作，并且在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下很好地完成開發(fā)區(qū)的食品安全監(jiān)管工作，順利通過山東省省級食品安全示范市創(chuàng)建驗收。在食品安全監(jiān)管工作方面主要做了如下幾點(diǎn)。
一是完善食品藥品安全監(jiān)管體系。通過挨家挨戶的摸底調(diào)查，完善了食品安全監(jiān)管檔案。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有食品經(jīng)營單位230個，食品加工(含小作坊)單位39個，餐飲及食堂經(jīng)營單位146個，畜禽養(yǎng)殖戶112戶，屠宰場1個。并且把這些監(jiān)管檔案入網(wǎng)從上到下完善了監(jiān)管體系。二是加強(qiáng)食品安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以實(shí)施“放心店”工程為抓手，加快改造和規(guī)范農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)體系，特別是農(nóng)村集市食品銷售行為，建立“食品安全示范店”和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”食品連鎖店，確保食品統(tǒng)一配送率達(dá)到80%以上，生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)貨記錄齊全。三是加快食品安全信用體系建設(shè)。對食品安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決。主動與農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商和衛(wèi)生等部門聯(lián)系，為食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管檔案，強(qiáng)化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識，通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，加大失信懲戒力度，逐步建立起食品安全信用體系的基本框架和運(yùn)作機(jī)制。
�。ǘ┢髽I(yè)后續(xù)服務(wù)方面。主要負(fù)責(zé)企業(yè)的欠薪欠費(fèi)方面的監(jiān)督。我們挨家挨戶了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并且及時把情況反映給分管領(lǐng)導(dǎo)。20xx年開發(fā)區(qū)共有16家企業(yè)欠職工的工資和養(yǎng)老保險金，欠薪欠費(fèi)最多的企業(yè)有xx衣潤服飾有限公司、xx昊岳制衣有限公司。我們對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度認(rèn)真做好日常監(jiān)管工作，并把信息反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)，把事情及時解決在萌芽狀態(tài)中。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)工作。我主要負(fù)責(zé)“xx市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)管理。每周上報安全生產(chǎn)的日常檢查情況、專項檢查情況、執(zhí)法檢查情況、以及社區(qū)的安全生產(chǎn)檢查情況。并且負(fù)責(zé)督促幫助和指導(dǎo)138家網(wǎng)格化企業(yè)完成企業(yè)隱患排查、應(yīng)急演練。網(wǎng)格化監(jiān)管工作很煩瑣，好多企業(yè)不配合，并且好像無管痛癢的事情。但是我還是從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)無小事情的責(zé)任意識，認(rèn)真做好每周的上報工作，耐心細(xì)致地指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的管理工作。
三、存在的不足與今后努力的方向
多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本人在工作和能力方面，有所提高，但與領(lǐng)導(dǎo)期望和崗位要求還有一定的差距，離實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化的目標(biāo)還有一定的距離，對專業(yè)知識方面不夠及時、深入、全面地了解，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對以上不足，在今后的工作中我會加強(qiáng)以下幾個方面工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，樹立終身接受學(xué)習(xí)教育的思想觀念，任何時候都不能放松學(xué)習(xí)，全面提高自身的整體素質(zhì)。
（二）積極開拓進(jìn)取，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)意識。在今后的工作中要克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念。在工作中勤于思考、善于總結(jié)，多發(fā)現(xiàn)問題、多想辦法，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)本職工作不斷向前發(fā)展。
開發(fā)述職報告11
一年來，經(jīng)營開發(fā)部緊緊圍繞集團(tuán)公司20__年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達(dá)的“20__年特定目標(biāo)考核細(xì)則”開展有關(guān)工作，在經(jīng)營管理和市場開發(fā)等方面取得了一定成績。由于我在今年4月份以后受邀以發(fā)電有限公司做二期21000mw工程前期工作，經(jīng)營開發(fā)部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的，在此，對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意�，F(xiàn)就一年來自己主抓的工作，個人學(xué)習(xí)情況及廉潔自律方面述職如下。
一、一年來所完成主要工作及取得的實(shí)績
1、組織經(jīng)營管理小組完成了對各經(jīng)營單位的經(jīng)營責(zé)任制考核及兌現(xiàn)工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營管理要求和工作目標(biāo)，組織編制了集團(tuán)公司20__年度經(jīng)營計劃。
3、編制完成了20__年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任書，首次將安全考核納入目標(biāo)責(zé)任書責(zé)，同時提出了市場開發(fā)人員獎勵辦法。
4、依據(jù)集團(tuán)公司對管理公司和監(jiān)理公司的總體調(diào)整方案，組織完成了管理公司和監(jiān)理公司項目劃分及合同額調(diào)整意見。
5、針對物業(yè)公司“經(jīng)常性維修支出”嚴(yán)重超支現(xiàn)象及結(jié)算過程中的不合規(guī)性，于20__年元月下發(fā)了整改通知，使得20__年小型基建支出及經(jīng)常性維修支出“合規(guī)合據(jù)”，控制有度。
6、按照集團(tuán)公司機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)月”的實(shí)施活動安排，組織經(jīng)開部開展“作風(fēng)建設(shè)月”活動，對長效強(qiáng)化部門作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作中責(zé)任意識、服務(wù)意識、辦事效率意識起到了推進(jìn)作用，經(jīng)開部的工作作風(fēng)和辦事效率煥然一新。
7、按照集團(tuán)公司開展的依法治企年活動安排，對歸屬于經(jīng)開部的有關(guān)文件及時清理、補(bǔ)充和完善；組織完成了自查報告、整改等工作；組織修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限。
8、協(xié)助集團(tuán)公司編制三年發(fā)展規(guī)劃，對經(jīng)開部未來三年的工作目標(biāo)、重點(diǎn)完成任務(wù)及措施提出了建設(shè)性意見。
9、組織并書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組工程投標(biāo)的內(nèi)審意見；審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機(jī)組建筑工程投標(biāo)商務(wù)報價，并提出了具體修改意見。
10、組織完成了公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等相關(guān)資質(zhì)證照的法人變更和企業(yè)證件年檢工作。
11、審核了職工住宅樓及調(diào)試綜合樓立體車位設(shè)備采購及安裝招標(biāo)文件、消防工程招標(biāo)文件。
12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結(jié)算工作。
13、利用業(yè)余時間收集整理了《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》、《建筑企業(yè)常見風(fēng)險及防范措施》等專業(yè)學(xué)習(xí)資料，并已登公司網(wǎng)站，供大家學(xué)習(xí)交流。
14、收集整理了有關(guān)百萬機(jī)組的施工組織設(shè)計、工程技術(shù)資料、管理制度（辦法）及技濟(jì)資料，并將這些資料提供給監(jiān)理公司，以供清水川電廠21000mw機(jī)組工程監(jiān)理參考。
二、存在的主要問題和不足
1、由于市場競爭加劇，加之公司自身情況等多種因素的影響，雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標(biāo)，但收效甚微。
2、應(yīng)收賬款回收不及時，現(xiàn)金流緊張，造成公司資金緊張的'矛盾愈加突出，影響了正常的經(jīng)營活動后續(xù)發(fā)展。施工總承包項目工程款回收不暢，外委工程項目財務(wù)風(fēng)險較大。
3、隨著公司國內(nèi)外施工總承包項目的增加，存在著較大的經(jīng)營和管理風(fēng)險（包括安全風(fēng)險）；聯(lián)營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎；在是否投標(biāo)方面，亦應(yīng)加大全方位的風(fēng)險評估，要按程序辦事。
4、電力施工總承包一級資質(zhì)重新就位（或換證）一旦進(jìn)行，面臨的業(yè)績及有關(guān)方面的具體要求，無疑會出現(xiàn)諸多問題和困難，必須及早準(zhǔn)備，設(shè)定各種應(yīng)對方案。
三、 思想學(xué)習(xí)及廉潔自律方面：
一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，并能在有關(guān)網(wǎng)站上下載廉潔自律和與技術(shù)經(jīng)濟(jì)有關(guān)的資料進(jìn)行自學(xué)，尤其初步了解百萬機(jī)組施工與管理方面的一些知識，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，使自己的認(rèn)知能力得到進(jìn)一步提高、拓寬了解決問題的能力，拓展了創(chuàng)新進(jìn)取的新思路；廉潔自律，永不闖“紅線”的意識愈加牢固。
在各項工作中，我始終能夠保持清醒的頭腦，不貪、不賄，把握自己，維護(hù)國家的利益、集體的利益和公司的利益，不做有損國家、集體和公司利益的事，時刻做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現(xiàn)金。廉潔從業(yè)任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中自己要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守國家和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。
“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想”這句警言將永遠(yuǎn)銘記在我心中（述職報告中亦引用此句警言）。廉潔從業(yè)、自身修行任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，自己將會一如既往、以身作則，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。
20__年，自己在公司本部工作的時間較短，給副職及部門人員增添了不少工作量，在此表示歉意。
開發(fā)述職報告12
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要有：計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，市場開發(fā)員的述職報告。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度
在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的'員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運(yùn)行體系
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
開發(fā)述職報告13
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強(qiáng)村的指導(dǎo)思想和統(tǒng)一部署，在縣建強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，在東魯街道辦事處、徐莊村各級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，今年的工作有了較大的進(jìn)展，也為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)匯報如下：
一、推進(jìn)強(qiáng)村建設(shè)規(guī)劃，把工作落到實(shí)處
通過學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于促和諧、建強(qiáng)村的文件精神和參觀學(xué)習(xí)各地建強(qiáng)村的經(jīng)驗，根據(jù)本辦公室和村里的實(shí)際情況，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的本村發(fā)展途徑，探討自己的優(yōu)勢條件和缺陷，確定了堅持以建設(shè)新農(nóng)村為中心，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和蔬菜大棚生產(chǎn)并重的發(fā)展方向和途徑。今年重點(diǎn)規(guī)劃了該村的.街道、更新了低壓線路、改造了舊棚，取得了一定的成效。
二、建強(qiáng)村任務(wù)完成情況
徐莊村是個近靠縣城村莊，有著經(jīng)商及小手工業(yè)的傳統(tǒng)。在新農(nóng)村建設(shè)中，存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、舊棚需要改造、街道需要規(guī)劃等多方面的問題。根據(jù)我辦公室的實(shí)際情況和年初確定的工作任務(wù)，確定以新農(nóng)村建設(shè)為先導(dǎo)，積極改造年久失修的低壓線路，改造原來的舊棚，對該村街道進(jìn)行規(guī)劃的工作思路。我辦公室為此召開幾次主任辦公會認(rèn)真研究，深入村莊，調(diào)查情況，并與街道辦事處黨委、政府和該村多次溝通。通過各方面的努力工作，從縣城建局聘請技術(shù)人員對該村街道進(jìn)行了規(guī)劃；從電力公司聘請專業(yè)人員對全村的低壓線路進(jìn)行了全面更新；積極發(fā)動群眾改造了20座舊棚，新建30座。
三、明年的打算
1、對已經(jīng)規(guī)劃的街道進(jìn)行整體實(shí)施建設(shè)。
2、對該村的街道兩旁進(jìn)行植樹綠化。
3、以日光溫室建設(shè)為主，大力發(fā)展蔬菜這個農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。計劃新發(fā)展100畝日光溫室大棚。
開發(fā)述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
我叫×××，自20xx年8月27日起在公司綜合部開發(fā)崗位任職。
我在公司4個月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟單位、兄弟部門的支持幫助，在此表示衷心的感謝！下面就我的履職的意識能力，工作成果，存在問題與糾正預(yù)防措施，，下年度工作計劃如下匯報，請予評議：
一、 履職情況：
1、 在20xx年4個多月的工作中，緊緊圍繞公司工作大局，能夠努力工作，不斷 學(xué)習(xí)，勤于思考，提正位置，內(nèi)外聯(lián)系上下溝通。遇到問題積極應(yīng)對多分析，多研究，多請示，多匯報，較好完成本職工作。
2、 堅持按制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，做到不越位、不缺位、不違規(guī)，不做有損公司形象的事，不說有損公司形象的話，開發(fā)報建有其工作的特殊性，能夠正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系，沒有做假公濟(jì)私，化公為私的行為，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督。
3、 辦理開發(fā)報建各種證照；針對性的區(qū)別純行政審批和有專業(yè)服務(wù)性收費(fèi)的行政審批等幾種情況，運(yùn)用不同的準(zhǔn)則和方法，區(qū)分辦理。有些在資料不全情況下，也能先行辦理，再及時補(bǔ)全資料，為下一節(jié)辦件過程爭取盡可能多的時間。
4、 運(yùn)用并聯(lián)工作法和采用過程模式，應(yīng)用過程的系統(tǒng)，識別和管理開發(fā)報建各個過程以及子過程方向的相互關(guān)系 ，宏觀上著眼，微觀上著手。明確為什么 辦，怎樣辦，何時辦，辦到什么程度，需要哪些資源，達(dá)到什么效果。
5、 充分利用東方今典這個美譽(yù)度很高的大平臺，用好用足各種優(yōu)惠政策，通過與相關(guān)部門的有效溝通，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用 ，減少了開發(fā)報建的成本。
二、 主要工作成果
1、 完成了項目臨時用電設(shè)施建設(shè)，并及時供電
2、 完成了臨時用水市政開口并及時供水
3、 完成項目一期現(xiàn)場文物勘探，取得了地下文物處理證明，鉆探報告，文物許可證已組卷，報市文物局轉(zhuǎn)報省文物局審批。
4、 完成一期日照分析報告復(fù)核，有效與設(shè)計部進(jìn)行信息溝通與傳遞。
5、 完成一期總平面圖審批和修規(guī)，建設(shè)方案審查，沿街立面效果圖報審。
6、 反復(fù)優(yōu)化一期項目申請報告并組卷，報發(fā)改委審批。
7、 完成一期水土保持方案編制，專家評審，已獲得批復(fù)。
8、 完成了人防組件報審，人防面積核定，已取得人防批復(fù)。
9、 完成了環(huán)評編制，專家評審，排污總量交易費(fèi)核定，環(huán)境監(jiān)察復(fù)核，已獲得環(huán)評批復(fù)。
10、 完成辦理并取得了一期1#—11#樓及旗艦店的建筑工程規(guī)劃許可證。
11、 完成了1#、7#樓消防設(shè)計文件組件報審。
12、 完成了一期防雷設(shè)計審核組件報審。
13、 利用東方今典平臺和美譽(yù)度與：
文物局，文物科、勘探隊、監(jiān)察科
規(guī)劃局，審批股、工程股、執(zhí)法大隊、測繪隊
環(huán)保局，環(huán)評股、總量股、監(jiān)察股、環(huán)監(jiān)隊
市政局，市政城管大隊、稽征股
水務(wù)局，匯興水務(wù)公司、水保站
人防辦，人防辦工程科
房管局，安居測繪隊、房管所、執(zhí)法大隊、資金監(jiān)管股
建設(shè)局，質(zhì)檢站、稽核股、建設(shè)股、財務(wù)股
電業(yè)公司，電力公司
發(fā)改委，投資審批科
行政大廳各有關(guān)窗口
建立了良好的工作關(guān)系或溝通渠道。
14、 協(xié)調(diào)市政局處理了項目臨時道路開品，精神堡壘建設(shè)，街面發(fā)單，臨時大型活動廣告事宜；
協(xié)調(diào)匯興水務(wù)公司給設(shè)計部提供了英才路竣工技術(shù)資料；
協(xié)調(diào)建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站先期介入工程質(zhì)量監(jiān)督；
協(xié)調(diào)處理房管局聽證申辨告知；
協(xié)調(diào)環(huán)保局夜間施工審批；
協(xié)調(diào)規(guī)劃局工程科，測繪隊完成建筑定位放線及復(fù)核；
協(xié)調(diào)先期的'村級地方關(guān)系等工作
三、 工作中的不足
1、 視野不夠?qū)掗煟謪f(xié)調(diào)力不足；
2、 有些工作不夠過細(xì)，緊盯目標(biāo)，分解計劃不夠深入；
3、 個人形象包裝還有待進(jìn)一步提升；
4、 規(guī)范工作的同時避免一項工作重復(fù)做；
5、 工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距；
6、 業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，對商品房初始登記及后續(xù)工作不十分熟悉；
7、 進(jìn)一步適應(yīng)縣域開發(fā)的特點(diǎn)和要求；
8、 縣各部門的走動，溝通頻次，關(guān)系維護(hù)還不十分到位；
四、 20xx年工作安排與展望
展望20xx年，我信心滿懷：
1、 企業(yè)有四大使命：
① 為股東、投資人創(chuàng)造利潤
�、� 為公司客戶提供滿足法律法規(guī)要求和顧客要求的產(chǎn)品，為顧客創(chuàng)造價值。 ③ 增進(jìn)員工福利
�、� 回報國家和社會我作為企業(yè)的一員，以企業(yè)使命為工作的準(zhǔn)則，努力工作。
2、 我工作的目標(biāo)：5—7年時間，成為“中國新型城鎮(zhèn)化”的公眾公司，我作為企業(yè)的一員，以公司目標(biāo)為我工作的最高目標(biāo)，與公司步調(diào)一致向前進(jìn)。
3、 20xx主要工作任務(wù)：
① 辦理一期1#—11#樓質(zhì)量備案、施工許可證、預(yù)售證及后續(xù)證照。
�、� 辦理12#、13#、15#樓建規(guī)證、消防、防雷審圖、辦理施工許可證、辦理面積預(yù)測及后續(xù)手續(xù) 。
4、 積極公關(guān)，為公司建立良好穩(wěn)定的溝通渠道與平臺，進(jìn)一步降低開發(fā)報建成本，及時有效的配合支持兄弟單位、兄弟部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的機(jī)動性工作。
5、 工作方法：把開發(fā)報建的流程用過程模式來管理，參照過程模式，應(yīng)用過程系統(tǒng)，采用并聯(lián)工作法，針對設(shè)定的目標(biāo)，識別、分析、理解并管理開發(fā)報建各項事務(wù)組成的過程和子過程體系，提高工作的有效性和效率，在20xx年4月15日前，文件化的建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)開發(fā)報建工作，用PDCA的方法，不斷提高自己的政策水平和業(yè)務(wù)能力。在滿足工作符合性的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加工作的成熟度。
五、 結(jié)語：
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。面對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，各位同事的配合與支持，我有信心，有能力把工作做好，為公司做的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
個人方面爭取做到：低調(diào)好學(xué)有內(nèi)涵；
工作方面爭取做到：高調(diào)努力出成績。
謝謝大家
二〇一四年一月八日
開發(fā)述職報告15
“又是一年畢業(yè)時”，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位；想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗提煉，希望對所有的軟件工程師們有所幫助，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的具體建議，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向，算是廢話吧。
謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊。還有團(tuán)隊成員：PPL、YT、YK 、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DPD。
1、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來。”其實(shí)這是一個來自國外教育領(lǐng)域的一個研究結(jié)果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生！”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點(diǎn)看到哈！
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來可能做什么？”，“跟著感覺走，先做做看”。因為，這樣的觀點(diǎn)會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術(shù)，將來成為專家級人物？向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人？先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來自立門戶？還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的？這很重要，它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情！”。
3、軟件開發(fā)團(tuán)隊中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的！在技術(shù)型團(tuán)隊中，技術(shù)與人品同等重要，當(dāng)然長相也比較重要哈，尤其在MM比較多的團(tuán)隊中。在軟件項目團(tuán)隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊成功地完成過軟件開發(fā)項目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦！”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細(xì)制定自己軟件開發(fā)專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃，并注意及時修正和調(diào)整(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請牢記：“如果一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的知識，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時如何使用將決定你的人生成�。”救俗援厴I(yè)以來，平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時間超過2小時。
5、書籍是人類進(jìn)步的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)知識的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人經(jīng)驗是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書！我買的那些家伙出的書，!00%全部后悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉�！皳碛袝⒉槐硎緭碛兄R；擁有知識并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有文化；擁有文化并不表示擁有智慧�！敝挥袑咀兂傻淖约褐腔�，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次�！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開發(fā)Windows應(yīng)用程序，看看Windows程序的設(shè)計、加載、執(zhí)行原理，分析一下PE文件格式，試試用SDK開發(fā)從頭開發(fā)一個Windows應(yīng)用程序；用VC＋＋、Delphi、Java、.Net開發(fā)應(yīng)用程序，花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、.Net它們框架設(shè)計或者源碼；除了會用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優(yōu)秀的開源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計和實(shí)現(xiàn)那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做，你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題，因為，
很多東西你“知其然且知其所以然”！
7、在一種語言上編程，但別為其束縛了思想�！按a大全”中說：“深入一門語言編程，不要浮于表面”。深入一門語言開發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，任何編程語言的存在都有其自身的理由，所以也沒有哪門語言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語言對開發(fā)人員解決具體問題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開發(fā)某些關(guān)鍵模塊時，為什么不可以借鑒
C、C51、匯編的模塊化封裝方式？用傳統(tǒng)的桌面開發(fā)工具(目前主要有VC++、Delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時，為什么不可以參考來自Java社區(qū)的IoC、AOP設(shè)計思想，甚至借鑒像Spring、Hibernate、JBoss等等優(yōu)秀的開源框架？在進(jìn)行類似于實(shí)時通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計、實(shí)現(xiàn)時，為什么不可以引用來自實(shí)時系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式？為什么一切都必須以個人、團(tuán)隊在當(dāng)然開發(fā)語言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗來解決問題？？？“他山之石、可以攻玉”。
8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣，并有意識地提煉日常工作成果，形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知，對軟件開發(fā)人員而言，有、無經(jīng)驗的一個顯著區(qū)別是：無經(jīng)驗者完成任何任務(wù)時都從頭開始，而有經(jīng)驗者往往通過重組自己的可復(fù)用模塊、類庫來解決問題（其實(shí)這個結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面）。這并不是說，所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn)，別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是，最好還是自己實(shí)現(xiàn)，這樣沒有知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問題，關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個知識點(diǎn)，擁有這個技能。
9、理論與實(shí)踐并重，內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是：以工程師的'眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟件工程師，是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人（個人觀點(diǎn)、歡迎探討）。掌握軟件開發(fā)語言、應(yīng)用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作，但從軟件工程師這個角度來看，這只是外在的東西，并非重要的、本質(zhì)的工作。學(xué)習(xí)、掌握軟件產(chǎn)品開發(fā)理論知識、軟件開發(fā)方法論，并在實(shí)踐中理解、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的分析、設(shè)計、實(shí)現(xiàn)思想來解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問題，才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題，并在具體實(shí)踐中驗證和修正這些思想與方式，最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論。
10、心態(tài)有多開放，視野就有多開闊。不要抱著自己的技術(shù)和成果，等到它們都已經(jīng)過時變成垃圾了，才拿出來丟人現(xiàn)眼。請及時發(fā)布自己的研究成果：開發(fā)的產(chǎn)品、有創(chuàng)意的設(shè)計或代碼，公布出來讓大家交流或者使用，你的成果才有進(jìn)化和升華的機(jī)會。想想自己20xx年間開發(fā)的那些Windows系統(tǒng)工具，5、6年之后的今天，還是那個樣子，今天流行的好多Windows系統(tǒng)工具都比自己的晚，但進(jìn)化得很好，且有那么多用戶在使用。并且，不要保守自己的技術(shù)和思想，盡可能地與人交流與分享，或者傳授給開發(fā)團(tuán)隊的成員�！芭c人交換蘋果之后，每個人還是只有一個蘋果；但交換思想之后，每個人都擁有兩種思想”，道理大家都懂，但有多少人真正能做到呢？
11、盡量參加開源項目的開發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品，千萬不要因為沒有錢賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”，網(wǎng)上有很多的開源項目、合作開發(fā)項目、外包項目，這都是涉獵工作以外的知識的絕好機(jī)會，并且能夠結(jié)識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP，就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實(shí)時、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù)，反過來也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作，你卻這也不會，那也不熟時，你將后悔莫及。
12、書到用時方恨少，不要將自己的知識面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主西蒙教授的研究結(jié)果表明： “對于一個有一定基礎(chǔ)的人來說，他只要真正肯下功夫，在6個月內(nèi)就可以掌握任何一門學(xué)問。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果，故命名為西蒙學(xué)習(xí)法。可見，
掌握一門陌生的學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想想的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈。財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識，有空花時間看看，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。
13、本文的總結(jié)與反思：
A：不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)知識的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)知識，但能勝任工作即止。
B：提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面，本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業(yè)知識的很多方法和原理，可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。 C：在能勝任工作的基礎(chǔ)上，立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì)，尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友
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