個人安全的述職報告
在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的個人安全的述職報告，歡迎閱讀與收藏。
個人安全的述職報告1
從第一天開始以“做一名優(yōu)秀的安全員”做為自己對工作的追求目標。自己身上肩負的什么樣的重擔，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，嚴格按照年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理紅線意識。在領(lǐng)導的信任與支持下，我以積極的工作熱情投入到工作當中，現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、完善自我，做一名合格的安全員
以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處真抓實干，積極上進，加強業(yè)務(wù)學習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，協(xié)助領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，推行四級承包。在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同員工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，拓展工作思路，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，及時發(fā)現(xiàn)問題，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、履行職責，加強現(xiàn)場管理
在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對作業(yè)區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，狠抓作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對無證、無票作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。特別做好外部隊伍施工安全監(jiān)管工作。外部隊伍人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，做好外部人員的安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生。
三、安全活動，嚴、細、實認真扎實開展。
通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。每周所有轄區(qū)進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患，開展啄木鳥工程及時排查安全易患。積極組織開展季節(jié)性、專項性安全檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，制定并實施了詳細的火災(zāi)爆炸、防洪防汛等應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
四、強化重點，為作業(yè)區(qū)保駕護航。
今年將環(huán)保工作作為重點我根據(jù)環(huán)境保護法相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制措施，并對重要環(huán)境因素進行分析，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾箱，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期清運；在施工現(xiàn)場廢舊物資，組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費；建立危廢臺賬，對廢水、廢油、油污土建立跟蹤臺賬，做到可追溯，廢水、廢油、油污土零外排。加強員工法制法規(guī)學習，組織員工對新環(huán)保法等法律法規(guī)的學習，讓員工學法、知法、懂法、用法，利用好這把法律的雙刃劍保護好環(huán)境保護好自己。
五、自我充電，做好本職工作。
今年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的'。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,各班組的共同努力,作業(yè)區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故,為采油廠的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作中仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習，解放思想，彌補差距。
3、對外部施工單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)人員措施不到位“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外部施工單位的監(jiān)管力度，確保安全無事故。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
個人安全的述職報告2
一、信息安全工作情況
�。ㄒ唬┲攸c工作開展情況
公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的信息安全方針，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，細化安全管理、深化技術(shù)督查、建立健全信息安全管理體系，加大信息安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，強化信息系統(tǒng)運維管理工作，堅持信息安全八不準，實現(xiàn)了三個不發(fā)生的安全目標，保障了全年信息安全。
1.細化信息安全管理
為加強信息安全保密管理工作，編制了《重慶市電力公司員工信息安全與保密手冊》、《重慶市電力公司計算機管理辦法》等規(guī)章制度，并將保密手冊印刷成冊，做到每個員工人手一冊。增強了員工的信息安全保密意識，規(guī)范了員工的信息安全行為，使公司計算機設(shè)備管理更加規(guī)范化。
2.積極開展信息安全技術(shù)督查
1)建立信息安全督查工作常態(tài)化機制
在深入開展信息安全保障工作基礎(chǔ)上，成立了重慶市第一支企業(yè)化的信息安全督查隊，將信息安全督查工作常態(tài)化、固定化、流程化。制定了《重慶市電力公司信息安全督查管理辦法》，按照該管理辦法，公司先后開展了春節(jié)及兩會專項督查、供電公司信息安全督查、迎世博信息安全督查等多項工作。5月21日至22日，通過了國網(wǎng)公司督查組對重慶公司的信息安全專項督查并獲得良好評價。
2)開展信息安全反違章專項行動
為努力實現(xiàn)三個不發(fā)生基本安全目標，根治違章頑疾，消除事故隱患，全面提高信息系統(tǒng)可控、能控、在控水平，公司編印了《重慶市電力公司開展信息安全反違章專項活動方案》下發(fā)到公司各單位。通過開展信息安全反違章專項活動，組織全員學習《信息安全反事故基線措施》，進行信息安全宣傳教育；重點督查了信息安全八不準、隱患消缺機制落實等情況，并及時對公司郵件系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的弱口令進行了整改。
3.加強應(yīng)急演練和專項安全保障
1)組織應(yīng)急演練
公司首次成功舉辦了由信通公司、江北供電局、楊家坪供電局和超高壓局參與的信息廣域網(wǎng)聯(lián)合應(yīng)急演練。改變了廣域網(wǎng)故障排除以前大家各自為陣的局面，取而代之的是先進的遠程統(tǒng)一指揮協(xié)作。通過本次演練，為今后信息系統(tǒng)突發(fā)性故障遠程統(tǒng)一指揮、協(xié)同處置提供了新的模式。
2)保障迎峰度夏和世博會期間的信息安全
為確保迎峰度夏和世博會期間的網(wǎng)絡(luò)與信息安全，公司開展了以下三方面的工作，一是完善信息系統(tǒng)應(yīng)急處理機制。二是開展了安全區(qū)域、分區(qū)防護、終端安全接入等方面的劃分工作，強化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與核心設(shè)備的綜合防護，加大互聯(lián)網(wǎng)出口和對外服務(wù)系統(tǒng)的安全巡檢與防惡意攻擊。三是強化運維值班制度，尤其是在重要、特殊時期的值班管理。
4.信息安全人才梯隊建設(shè)
1)舉辦公司首屆信息化技能競賽
在全公司組織開展了首屆信息化技能競賽。公司直屬單位、控股供電公司共計40家單位參加競賽。本次競賽的開展對建設(shè)信息化高技能人才隊伍、優(yōu)秀信息運維隊伍、進一步提高全公司信息化建設(shè)水平具有重要意義。
2)開展新進大學生信息安全培訓
堅持從源頭抓信息安全教育，不斷創(chuàng)新信息安全教育培訓工作。每年對新進大學生開展信息安全知識培訓，使每位大學生在正式走上工作崗位前就深刻領(lǐng)會信息安全的重要性，敲響安全警鐘，牢固樹立信息安全意識，在今后的工作中嚴格遵守信息安全和保密相關(guān)規(guī)章制度。
�。ǘ┕ぷ鞯耐黄坪蛣�(chuàng)新：信息安全標準化體系建設(shè)
參照ISO27001標準建立了公司信息安全標準化管理體系。已梳理原有11方面共計64個信息安全規(guī)章制度，新編了24個制度、修訂了20個制度，保證了公司信息安全管理體系的先進性和完整性。
二、形勢分析和重要問題研究
�。ㄒ唬┟媾R的新形勢
隨著國網(wǎng)公司SG186工程的不斷深入，越來越多的系統(tǒng)投入運行，信息系統(tǒng)安全運行工作的重要性更加凸顯。SG186工程對于國網(wǎng)公司，乃至對于整個電力行業(yè)都是一個跨時代的事件，通過建立縱向貫通、橫向集成的一體化企業(yè)級信息集成平臺，公司系統(tǒng)實現(xiàn)了上下信息暢通傳輸和數(shù)據(jù)共享，由于SG186工程主要是大集中模式，使得信息安全事件已成為一個全局性的、能影響整個公司的較大威脅。因此必須建立有效的發(fā)現(xiàn)、報告、處理、解決信息安全工作機制。
公司作為公共服務(wù)行業(yè)之一，如果信息安全得不到有效保障，在遭受惡意攻擊等破壞行為的情況下，可能造成局部或整個系統(tǒng)癱瘓，影響公司正常生產(chǎn)業(yè)務(wù)和對外服務(wù)。在加快推進公司信息化建設(shè)的同時，必須全面提高信息安全的整體防范能力，加強系統(tǒng)運行維護工作。
（二）需要著力解決的重要問題及措施
公司要建立健全信息安全保障、監(jiān)督體系，積極防御和綜合防范信息技術(shù)風險，增強信息系統(tǒng)安全預(yù)警、應(yīng)急處理和災(zāi)難恢復能力，保證網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)功能正常發(fā)揮，不斷提高信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行水平。
1.強化信息安全意識
目前還有個別員工使用信息內(nèi)網(wǎng)終端直接連接互聯(lián)網(wǎng)，給公司帶來巨大信息安全隱患，甚至可能造成信息泄露事件。這些行為充分表明個別員工的`信息安全意識仍然淡薄，需進一步強化員工信息安全意識。
2.健全信息系統(tǒng)運維體系
健全信息系統(tǒng)運維體系，人員保障是根本。按照國網(wǎng)公司工作部署，公司建立了兩級三線信息運維體系。但目前由于信息系統(tǒng)建設(shè)、運行、管理工作呈現(xiàn)點多面廣的局面，加之個別單位未建立專業(yè)的信息化機構(gòu)，運維人員極其缺乏，很難繼續(xù)深入細致地開展信息化工作。
三、信息安全工作思路和重點工作安排
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信息安全堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，以確保信息系統(tǒng)運行安全和信息內(nèi)容安全為目標，全面加強人防、制防、技防、物防的四防工作，落實安全責任。以制度完善為基礎(chǔ)，以體系健全為關(guān)鍵，以措施強化為手段，以隊伍建設(shè)為保障，進一步完善公司信息系統(tǒng)運維體系，嚴肅安全運行紀律，深化安全管理，加強技術(shù)手段應(yīng)用。全面深化應(yīng)用信息運行綜合監(jiān)管系統(tǒng)（IMS系統(tǒng)），著力加強信息系統(tǒng)運行監(jiān)控，變被動處理為主動防御，持續(xù)提升信息系統(tǒng)運維安全保障水平，為公司兩個轉(zhuǎn)變和智能電網(wǎng)五大體系建設(shè)提供支撐。
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1.強化信息安全責任制，堅決做到信息安全八不準，確保三個不發(fā)生
信息安全關(guān)系到公司電網(wǎng)安全，關(guān)系到國家安全。一是各單位要堅持將信息安全納入公司安全生產(chǎn)管理體系中，將信息安全納入信息化工作中，將信息系統(tǒng)等級保護納入信息安全日常管理工作中。二是要按照誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責、誰督查誰負責的原則，抓好信息安全責任落實。抓安全生產(chǎn)必須抓信息安全，抓保密工作必須抓信息安全。三是完善以各單位要成立一把手任組長的信息化領(lǐng)導小組和分管領(lǐng)導任組長的信息安全領(lǐng)導小組，落實信息安全組織機構(gòu)、編制、人員等方面工作，貫徹執(zhí)行國家和公司發(fā)布的各項信息安全規(guī)章制度，把安全責任和安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每位員工。四是健全信息化管理運維部門及人員配置，完善本單位的信息化運維考核管理辦法，確保責任到位、管理到位、措施到位、執(zhí)行到位。
1.建立健全信息安全制度體系
建立健全信息安全過程管理的制度、流程、標準體系，實行信息系統(tǒng)安全規(guī)劃、計劃、實施、運行、督查的全過程管控。對信息安全制度、標準進行滾動式修訂，持續(xù)夯實公司信息安全標準化管理基礎(chǔ)。
2.持續(xù)強化信息安全基礎(chǔ)管理
一是強化信息安全教育培訓，引入信息安全仿真培訓平臺，將原有單次現(xiàn)場培訓調(diào)整為通過網(wǎng)絡(luò)多次、周期化培訓，按季度、半年滾動進行，不斷強化和提高員工信息安全意識和行為規(guī)范；二是深化現(xiàn)有信息安全防御體系建設(shè)，加強信息外網(wǎng)安全防護，對信息外網(wǎng)終端進行標準化管理，提高信息外網(wǎng)對DDos攻擊防護能力。推廣實施信息安全接入平臺及安全終端、非法外聯(lián)監(jiān)測系統(tǒng)、身份認證（RA）系統(tǒng)、文檔保護系統(tǒng)、統(tǒng)一漏洞補丁管理系統(tǒng)；三是推廣實施信息安全綜合治理體系，主要包括合規(guī)控制、風險控制、管理控制等方面；四是推進智能電網(wǎng)信息系統(tǒng)安全接入，按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)信息安全總體方案要求，研究重慶公司用電采集系統(tǒng)、輸電線路監(jiān)測系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng)的安全接入工作。
3.切實提高信息系統(tǒng)運行水平
一是按照電網(wǎng)安全生產(chǎn)和運行管理的要求強化信息系統(tǒng)運行管理，建立一套先進的信息調(diào)度運行體系。進一步將所有信息系統(tǒng)納入公司統(tǒng)一信息運行隊伍，嚴肅安全運行紀律，嚴格運維監(jiān)控、運行維護、計劃檢修、故障通報處理等環(huán)節(jié)。二是開展運維操作標準化建設(shè)。制定信息系統(tǒng)運行《標準作業(yè)指導書》，實施標準化作業(yè)流程（SOP），對操作前、中、后三個環(huán)節(jié)執(zhí)行嚴格管理。嚴格執(zhí)行工作票制度，嚴格故障處理、升級和配置變更、投運與停運等操作流程的審批；通過安全審計系統(tǒng)對所有操作進行全程記錄，實現(xiàn)對運行操作從審批、執(zhí)行到檢查、審核各主要環(huán)節(jié)的全過程管控。運行操作人員實行持證上崗操作制度，重要操作必須兩人在場，有人監(jiān)護執(zhí)行。加強運行現(xiàn)場工作的科學管理，規(guī)范運行操作標準，提高系統(tǒng)運維質(zhì)量。三是加強三同步工作。確保信息安全措施與SG-ERP各業(yè)務(wù)建設(shè)的同步規(guī)劃、同步實施、同步投運，使信息系統(tǒng)全生命周期安全管理貫穿信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、實施、運維、廢棄五個階段，明確界定各涉及部門責任要求。建立信息系統(tǒng)安全評審制度，搭建應(yīng)用系統(tǒng)項目管理平臺，從安全管理、安全技術(shù)方面對信息系統(tǒng)進行安全管控。
4.深化信息安全督查工作
一是通過完善信息安全技術(shù)督查隊伍的裝備、工具，建設(shè)信息安全實驗室等手段逐步完善信息安全督查隊伍的硬件設(shè)施，提高技術(shù)檢查的準確性和精確度。二是貫徹全員參加、全員合格、全員保安全的宗旨，結(jié)合電監(jiān)會和國網(wǎng)公司培訓、技術(shù)交流等形式，開展信息安全督查人員持證上崗培訓，提高信息安全督查隊員的業(yè)務(wù)技能，推動信息安全督查工作規(guī)范化、標準化，打造一流的信息安全技術(shù)督查隊伍。三是建立督查掛牌消缺制度,加強督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作機制。深化日常、專項督查工作,開展信息安全高級督查。加強督查通報,建立公司督查標桿,推廣督查典型經(jīng)驗。整合并擴充督查工具功能，搭建安全督查工作平臺，通過安全督查專家分析，提高督查工作效率，規(guī)范督查工作。
5.大力培養(yǎng)信息系統(tǒng)運維人才
推廣運維隊伍持證上崗工作，拓展運維人員視野，適應(yīng)信息技術(shù)日新月異發(fā)展的潛在要求，提升運維人員監(jiān)測、響應(yīng)和主動發(fā)現(xiàn)威脅的能力，新產(chǎn)品新技術(shù)掌控能力，新風險及時發(fā)現(xiàn)處置能力，建立一支高素質(zhì)的信息運行維護人才隊伍，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運行。
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