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2017年市領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范例
導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告在敘事說(shuō)事過(guò)程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯省５莻�(gè)人情感不要融入過(guò)多，以免造成不良影響。
2017年市領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范例【1】
今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。最近，我局被初評(píng)為市級(jí)文明單位、全市人事工作先進(jìn)單位�，F(xiàn)將我們履行職責(zé)和黨風(fēng)廉政情況報(bào)告如下：
一、履行職責(zé)情況
(一)轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。
——轉(zhuǎn)換“三個(gè)觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，(人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定)觀念轉(zhuǎn)變;二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變;三是由完成任務(wù)型向“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。
——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開(kāi)發(fā)和人才市場(chǎng)監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊(duì)伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認(rèn)真履行人事工作職能，主是通過(guò)制度管理、人文管理、機(jī)關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計(jì)算機(jī)管理來(lái)規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計(jì)劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎(jiǎng)懲管理、職稱(chēng)改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊(duì)伍管理等。三是服務(wù)大局。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì);建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部積極性;參與企業(yè)單位改革;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);配合招商引資;積極開(kāi)發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才;做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四是要清風(fēng)正氣。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“三公開(kāi)一監(jiān)督”，實(shí)行人事干部“八不準(zhǔn)”制度，強(qiáng)化工作和人事工作紀(jì)律，建立責(zé)任追究和限時(shí)辦結(jié)制度，實(shí)行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要爭(zhēng)創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績(jī)、干部隊(duì)伍都要爭(zhēng)一流。
——明確“六大目標(biāo)”。2010年的奮斗目標(biāo)是：“一創(chuàng)二爭(zhēng)三提高”的目標(biāo)(“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級(jí)文明單位，“二爭(zhēng)”爭(zhēng)全市先進(jìn)工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊(duì)伍素質(zhì))。
——取得的主要成效。一是各項(xiàng)工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。完成了區(qū)政府目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的八項(xiàng)共性目標(biāo)、五項(xiàng)職能目標(biāo)以及市人事局下達(dá)的工作任務(wù)。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競(jìng)爭(zhēng)上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗;全面啟動(dòng)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計(jì)劃管理和新增人員計(jì)劃卡制度。3、啟動(dòng)農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開(kāi)展了農(nóng)村人才和武漢專(zhuān)家對(duì)接活動(dòng);組織參與武漢人才市場(chǎng)引進(jìn)人才活動(dòng);“三支一扶“計(jì)劃全面落實(shí)到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過(guò)歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動(dòng)手寫(xiě)稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)步。特別機(jī)關(guān)管理、干部作風(fēng)、效能建設(shè)、檔案升級(jí)、辦公設(shè)施建設(shè)等方面有新的變化。
(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。
一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會(huì)、勞動(dòng)保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類(lèi)管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會(huì)保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見(jiàn)，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。
二是認(rèn)真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會(huì)議，傳達(dá)了省市有關(guān)會(huì)議精神，區(qū)長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話(huà)。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過(guò)人事信息簡(jiǎn)報(bào)宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的`政策規(guī)定。2、開(kāi)展調(diào)查摸底。對(duì)事業(yè)單位的專(zhuān)技人員崗位及聘用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，重點(diǎn)掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員情況，為實(shí)施工作打下了基礎(chǔ)。3、制定實(shí)施方案。起草了并呈報(bào)區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報(bào)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)(送審稿)》，印制了有關(guān)表格，并成立了專(zhuān)班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。4、結(jié)合定編設(shè)崗。對(duì)已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點(diǎn)，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門(mén)的有關(guān)事業(yè)單位實(shí)施崗位競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)了崗位。5、組織開(kāi)展區(qū)直事業(yè)單位崗位競(jìng)爭(zhēng)考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門(mén)錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開(kāi)、公正、公平。
三是繼續(xù)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。同時(shí)，繼續(xù)推行初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評(píng)，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對(duì)各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。
四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門(mén)和有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一編號(hào)、共享資源辦法;人事考核與獎(jiǎng)勵(lì)、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法;試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績(jī)效考核辦法;部門(mén)內(nèi)部調(diào)整人員報(bào)人事部門(mén)審批備案管理辦法。等等。
(三)依法行政，科學(xué)規(guī)范，管理水平有新的提高。
一是規(guī)范人事計(jì)劃管理。今年與組織、編辦等部門(mén)聯(lián)合起草并以?xún)赊k名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計(jì)劃和編制管理的通知》，明確了人事計(jì)劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開(kāi)了人事計(jì)劃和編制工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會(huì)議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持按編制進(jìn)入和進(jìn)入考試制度，控制人員增長(zhǎng)。嚴(yán)格人員聘用制，對(duì)事業(yè)單位人員聘用情況進(jìn)行清查，并對(duì)到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實(shí)行人事月報(bào)制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫(kù)。配合編制管理部門(mén)加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類(lèi)工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)以上管理，基本消除了無(wú)計(jì)劃進(jìn)人、無(wú)批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)、無(wú)編制增人和混編混崗問(wèn)題，使人事計(jì)劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位總?cè)藬?shù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。同時(shí)，積極辦理人事?tīng)?zhēng)議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護(hù)了職工利益。
二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。1、積極開(kāi)展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)170多人。同時(shí)，與區(qū)應(yīng)急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)考試通知》，落實(shí)了培訓(xùn)考試計(jì)劃。2、認(rèn)真做好公務(wù)員績(jī)效考核工作，制定了非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，建立考核結(jié)果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱(chēng)評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱(chēng)職870人,不稱(chēng)職或不予考核的14人。3、通過(guò)宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財(cái)政局、編辦等部門(mén)核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個(gè)，已審核20個(gè)，上報(bào)6個(gè)，正在辦理審批上報(bào)手續(xù)的有17個(gè)，估計(jì)12月初可完成任務(wù)。4、建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)調(diào)整和上報(bào)公務(wù)員變動(dòng)情況。5、起草出臺(tái)了《##區(qū)行政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開(kāi)展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務(wù)員集體”評(píng)選表彰活動(dòng)。得到區(qū)人大常委會(huì)的充分肯定和表彰，省市人事部門(mén)也報(bào)道了我們的作法。
三是抓好人事考試管理。組織參加全國(guó)、省市專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人(其中英語(yǔ)培訓(xùn)考試165人，計(jì)算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人)，為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時(shí)與有關(guān)部門(mén)舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人(次)，配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。
四是嚴(yán)格工資福利管理。審批職務(wù)(職等)工資滾動(dòng)晉升3657人;發(fā)放XX年年技術(shù)工人考核合格證132份;組織報(bào)考技工173人(任務(wù)100)，辦理退休手續(xù)162人，審批喪葬費(fèi)和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴(yán)謹(jǐn)、政策規(guī)范。
五是加強(qiáng)人才市場(chǎng)和專(zhuān)技人才管理。制定了事業(yè)單位專(zhuān)技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專(zhuān)技人才培訓(xùn)制度，會(huì)同區(qū)委組織部舉辦了一期專(zhuān)技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。抓住武漢城市圈一體化建設(shè)機(jī)遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務(wù)城郊農(nóng)業(yè)項(xiàng)目協(xié)議，會(huì)同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專(zhuān)家來(lái)我區(qū)考察指導(dǎo)工作，受到農(nóng)民朋友的好評(píng)，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強(qiáng)人才市場(chǎng)管理的意見(jiàn)》。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)村人才，啟動(dòng)了農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實(shí)了對(duì)口服務(wù)和支援農(nóng)業(yè)的專(zhuān)家人才。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開(kāi)展初級(jí)職稱(chēng)的認(rèn)定評(píng)審和中高級(jí)職稱(chēng)申報(bào)和考試培訓(xùn)工作，全年評(píng)審認(rèn)定初級(jí)職稱(chēng)262人，組織報(bào)考和申報(bào)中級(jí)職稱(chēng)125人，超額完成了任務(wù)。
六是加強(qiáng)軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專(zhuān)項(xiàng)資金20多萬(wàn)元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過(guò)辦理活期儲(chǔ)蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”發(fā)放。同時(shí)在春節(jié)、八一節(jié)期間從財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，通過(guò)軍轉(zhuǎn)辦組織慰問(wèn)和發(fā)放補(bǔ)助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評(píng)。
2017年市領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告范例【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：上午好!
根據(jù)安排，我代表市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，請(qǐng)予評(píng)議。
一、以隊(duì)伍建設(shè)為核心，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)
(一)抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。一是認(rèn)真抓好中心組集中學(xué)習(xí)。全年組織中心組學(xué)習(xí)13次，每次學(xué)習(xí)都組織了討論。二是認(rèn)真抓好職工政治理論學(xué)習(xí)。全年組織組織職工集中學(xué)習(xí)47次，其中上黨課2次、示范教育2次、警示教育4次、理論學(xué)習(xí)16次，提高了職工的政治理論水平和政策水平，增強(qiáng)了職工服務(wù)群眾的自覺(jué)性。三是認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合單位主要業(yè)務(wù)工作，全年圍繞短期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析、貫徹實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)政策、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查組織了4次職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)都做到有主題、有主講人、有具體內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，職工的理論素質(zhì)有了較大提高，完成《浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)六盤(pán)水的啟示》等6篇專(zhuān)題文章，在《六盤(pán)水市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究》2017年第1期、第2期刊載。
(二)抓團(tuán)結(jié)，促發(fā)展。把團(tuán)結(jié)共事、推動(dòng)發(fā)展作為最大的責(zé)任，自覺(jué)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)落實(shí)民主集中制，自覺(jué)維護(hù)班子威信，自覺(jué)團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力，講團(tuán)結(jié)、講原則、重情誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，杜絕推諉扯皮，努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的氛圍和真抓實(shí)干的風(fēng)氣。
二、以推動(dòng)發(fā)展為核心，認(rèn)真履行職能職責(zé)
(一)抓規(guī)劃，爭(zhēng)政策，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。完成《“十二五”規(guī)劃綱要》編制，完成《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等20個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，建立了總投資達(dá)6000億元的項(xiàng)目庫(kù)。通過(guò)抓規(guī)劃對(duì)接，省將我市4個(gè)縣區(qū)都列為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)并上報(bào)獲得批復(fù)，為我市加快發(fā)展?fàn)幦〉搅艘粋�(gè)大“路條”。下達(dá)了市級(jí)前期費(fèi)2000萬(wàn)元;爭(zhēng)取到省級(jí)前期費(fèi)540萬(wàn)元。
(二)抓項(xiàng)目，增投資，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。一是全市爭(zhēng)取到上級(jí)資金14.8億元，同比增長(zhǎng)52.5%，其中發(fā)改系統(tǒng)10.8億元，同比增長(zhǎng)52.1%。預(yù)安排市級(jí)基建資金14億元，共涉及5類(lèi)98個(gè)項(xiàng)目;正式對(duì)水城河綜合治理等54個(gè)項(xiàng)目下達(dá)投資計(jì)劃5.57億元。積極開(kāi)展融資工作，通過(guò)對(duì)雙橋水庫(kù)等項(xiàng)目組織融資，全市共落實(shí)項(xiàng)目貸款17.4億元，其中市級(jí)落實(shí)12.1億元。二是通過(guò)抓大項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家和省的重大投資。機(jī)場(chǎng)、棚戶(hù)區(qū)、漁洞壩水庫(kù)、六枝舊院水庫(kù)、雙橋水庫(kù)項(xiàng)目總投資54.64億元，其中明確中央投資 26.68億元，占總投資的49%。沉治工程概算由9.52億元調(diào)整為17.18億元，增加了5.66億元，計(jì)劃總戶(hù)數(shù)33832戶(hù)，實(shí)際投資完成11.6億元。三是牽頭或協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門(mén)加快推進(jìn)火車(chē)站改造、貨場(chǎng)搬遷、水盤(pán)高速和首黔新工藝新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地等項(xiàng)目的進(jìn)度。四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平。在滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的前提下，完成對(duì)38個(gè)項(xiàng)目的初設(shè)審查和批復(fù)，審定總投資6.8億元，共審減投資1.34億元。同時(shí)抓好招投標(biāo)監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的稽察和檢查。五是對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)和督查，完成投資230億元，為全社會(huì)固投的70%。
(三)抓監(jiān)測(cè)，當(dāng)助手，發(fā)揮參謀作用。認(rèn)真分析國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，圍繞規(guī)劃任務(wù)和年度目標(biāo)，聯(lián)動(dòng)有關(guān)部門(mén)，深入基層、深入企業(yè)、深入一線(xiàn)，加強(qiáng)調(diào)度，為企業(yè)和基層出謀劃策、排憂(yōu)解難，為生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的完成起到了促進(jìn)作用。加強(qiáng)對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究，為市委市政府決策提供參考。
(四)抓招商，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。抓好招商引資的日常工作，完善招商項(xiàng)目庫(kù)，做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商的基礎(chǔ)服務(wù)工作。以引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目為重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)央企和國(guó)外優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，采取多種形式招商，成效顯著：簽訂了招商引資項(xiàng)目20余項(xiàng)，簽約投資總額1055.5億元，其中面向央企招商項(xiàng)目簽約投資117億元。與廣東省粵電集團(tuán)、廣東博羅冠業(yè)電子有限公司、首都鋼鐵公司等優(yōu)強(qiáng)企業(yè)簽約項(xiàng)目投資總額938億元。
此外，我們還抓了節(jié)能減排、改革、以工代賑等工作，認(rèn)真落實(shí)市委市政府交辦的其他任務(wù)。
三、以清正廉潔為核心，認(rèn)真抓好廉政工作
(一)筑牢思想道德防線(xiàn)。引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，提醒常思為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，清正做人、清白做事，嚴(yán)守自覺(jué)遵守黨紀(jì)政紀(jì)的思想防線(xiàn)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。內(nèi)部管理制度方面，修訂了《接待制度》、《物資采購(gòu)和領(lǐng)用制度》等11項(xiàng)制度;作風(fēng)建設(shè)制度方面，建立《作風(fēng)建設(shè)問(wèn)責(zé)制度》等4項(xiàng)制度;招投標(biāo)管理制度方面，建立《六盤(pán)水市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法等七個(gè)工作制度》(市府辦發(fā)[2017]85號(hào))。切實(shí)通過(guò)制度的建立和監(jiān)督執(zhí)行保證權(quán)力的正確行使和決策的科學(xué)民主，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，職工依法正確履行職責(zé)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(三)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管人、管錢(qián)、管物、管項(xiàng)目的科室以及重大項(xiàng)目審批、重大資金安排、干部選拔任用等方面的監(jiān)督，確保權(quán)力正確運(yùn)行，不斷提高執(zhí)行力。制度執(zhí)行方面，對(duì)事不對(duì)人，用制度管人，按制度辦事，開(kāi)展不定期督促檢查。重大項(xiàng)目審批方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，認(rèn)真組織科學(xué)論證，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，進(jìn)行集體研究，統(tǒng)一意見(jiàn)后按管理權(quán)限上報(bào)核準(zhǔn)備案。專(zhuān)項(xiàng)資金安排方面，按照規(guī)定，認(rèn)真把關(guān)，集體研究，報(bào)政府同意后執(zhí)行。在建項(xiàng)目監(jiān)督檢查方面，在項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上防止違背科學(xué)發(fā)展觀、違背和諧社會(huì)建設(shè)要求的行為發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽察，努力提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。選拔任用干部方面，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序進(jìn)行，制定了《學(xué)習(xí)計(jì)劃》，組織了職工學(xué)習(xí)和知識(shí)測(cè)試，努力實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)。整治用人上不正之風(fēng)方面，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《中組部關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》和省委組織部的.《實(shí)施意見(jiàn)》(試行)，以及其他相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)及有關(guān)會(huì)議精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)干部監(jiān)督制度”，組織了知識(shí)測(cè)試和逐級(jí)承諾工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳治理拉票行為和干部任前公示的有關(guān)文件。做到了有《工作方案》、有思想教育和警示教育、有自查、有組工干部形象民意調(diào)查、有征求意見(jiàn)箱和投訴電話(huà)，自覺(jué)做好工作，自覺(jué)接受監(jiān)督。干部輪崗交流方面，以重要崗位為重點(diǎn)，安排職工進(jìn)行輪崗。通過(guò)輪崗，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，提高了職工的綜合能力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)。政(黨)務(wù)公開(kāi)方面，認(rèn)真開(kāi)展政(黨)務(wù)公開(kāi)工作，嚴(yán)格按照政(黨)務(wù)公開(kāi)程序和目錄進(jìn)行公開(kāi)，按月開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)，按季度開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，努力做到真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效率，方便了群眾辦事，促進(jìn)了勤政廉政建設(shè)。
三、存在的主要問(wèn)題
我們做的工作離上級(jí)“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越”的要求還有很大差距，主要體現(xiàn)在：一是知識(shí)能力積累不夠。知識(shí)能力積累不能滿(mǎn)足工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的需要，不能滿(mǎn)足招商引資、園區(qū)建設(shè)的需要。二是全面謀劃、推動(dòng)發(fā)展方面創(chuàng)新不夠。特別是在全市上下大干快上的大背景下，缺乏力度大、有突破、效果好的舉措。三是參謀助手作用發(fā)揮不夠好。在出思路、提措施方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。四是工作質(zhì)量和效率還需要進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
按照上級(jí)各項(xiàng)要求，進(jìn)一步“貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾”，克服不足，以勤補(bǔ)拙，恪盡職守，勤政廉政，進(jìn)一步加大工作力度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方式，力爭(zhēng)在出思路、抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)隊(duì)伍、推改革、促發(fā)展等方面做出新的成績(jī)，努力在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展進(jìn)程中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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