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校長個人述職報告

時間:2021-02-01 14:43:37 述職報告 我要投稿

校長個人述職報告范例

  篇1:

校長個人述職報告范例

  我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家匯報我們學校一年來的工作:

  一、思想政治建設(shè)

  2015年度xx中學校在xx市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學習貫徹黨的十八大及十八屆三中和四中全會精神,深入學習貫徹省委、市委十屆五次全體會議精神,深入開展“對標”活動,重點落實xx市教育局春、秋季工作會議內(nèi)容,全面推進我校素質(zhì)教育,把立德樹人作為根本任務(wù),沿襲“質(zhì)量立校“的思路,一手抓管理,一手抓改革。以“辦優(yōu)質(zhì)初中、創(chuàng)特色高中“為目標,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平,爭創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)學校。

  校長辦公會、校務(wù)會、教師會正常化,評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核、績效工資等重大事宜實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結(jié)果公開,讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來,2015年的教師節(jié)表彰、職稱評審、年度考核以及績效工資的發(fā)放讓所有的老師感到了公開、公正、公平,極大地調(diào)動了老師的工作積極性;把“勤政廉政、依法治校、多通氣、少生氣”作為每一個班子成員追求的目標。我校按照市教育局黨委的要求,嚴格執(zhí)行中央的八項規(guī)定,制定了《xx中學校黨風廉政建設(shè)責任制度實施方案》、《xx中學校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政規(guī)定》和《xx中學校廉潔從教規(guī)定》,以“廉政文化進校園”活動為載體,通過主題班會、座談會、知識講座等多種形式,使“廉政”這一思想在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和師生的心里生根發(fā)芽。結(jié)合黨的第二批群眾路線教育實踐活動,我校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認真學習中央、省、市教育局黨委的相關(guān)精神,通過談心談話、意見征求等多種方式,認真撰寫對照檢查材料,深刻剖析班子及其自身存在的“四風”問題,并制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和個人整改清單,明確了整改時限。通過此次活動的開展,廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的精神思想得到洗禮,思想覺悟明顯提高,工作作風得到了明顯的轉(zhuǎn)變。班子成員按教育局要求參加中心組學習,當學習型干部。每周一雷打不動召開中層、部長、教研組長行政例會,帶領(lǐng)大家一起學習教育理論,對我校一周以來存在的問題及時解決并對下周的工作提早安排。班子成員一年中聽課節(jié)數(shù)和參加教學研討或?qū)W情分析不少于70節(jié),聽課后會及時和學科組進行評課議課,給出指導(dǎo)意見。校長帶頭值班,及時化解校內(nèi)各類矛盾,排除各類不穩(wěn)定因素,本年度未發(fā)生安全責任事故和職工群體不穩(wěn)定事件。

  二、四支隊伍建設(shè)

  1、校長教育教學領(lǐng)導(dǎo)力

  我校的發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇,要求我們必須進一步加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,準確把握教育發(fā)展的客觀規(guī)律,用科學的理論引領(lǐng)教育科學發(fā)展的方向。一年來,我始終堅持理論聯(lián)系實際,把學習作為提高素質(zhì)能力和工作水平的重要手段,持之以恒地做到邊學習、邊工作,工作學習兩不誤、兩促進。認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神,省委書記王儒林的系列講話,書記吳政隆的系列講話和市教育局馬兆興局長的講話。加強教育法律法規(guī)和現(xiàn)代教育行政管理知識的學習,努力提升引領(lǐng)學校發(fā)展的工作水平。同時,積極參加省市組織的各種培訓(xùn)學習。

  我積極把學習成果用于指導(dǎo)實踐推動工作,堅持做到深入課堂、深入師生,廣泛開展深入的調(diào)查研究,通過深入課堂聽課,召開各類座談會、專家學者研究會等,全面了解校情、教情、學情,用改革創(chuàng)新的思維,有針對性地分析研究破解發(fā)展中存在的問題,提高了科學決策和駕馭全面的水平,提升了應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

  作為學校領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長”,我不僅要做好表率,更要起好“圓心”作用,才能集眾之智、合眾之力來推動工作。為此,我一直把“讓每個教師在67中有尊嚴愉快地工作和生活”作為自己的管理理念。我注重加強班子的團結(jié)和諧建設(shè),充分尊重班子成員的意見和建議,充分發(fā)揮班子成員的主動性,創(chuàng)造性。凡是重大事項均由班子集體研究決策,不搞“一言堂”。自覺做到嚴于律己、寬以待人,大事講原則,小事講風格,努力建立團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔的班子,在班子內(nèi)部營造了相互信任、相互支持、相互深解、相互補臺的良好氛圍,帶動全校師生形成上下一心,干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。

  2、教師隊伍的教學執(zhí)行力及教研隊伍的教學引領(lǐng)力

  一年來,我校重視師德師風建設(shè),多次邀請xx市師德師風報告團來我校作報告。我校的老師沒有外出代課、收費補課等現(xiàn)象,全部能做到無私奉獻,奉公守法。

  學校大力推行“翻轉(zhuǎn)課堂”,加強信息技術(shù)在課堂教學中的整合,強化教師培訓(xùn)工作。本學期我校派出的各級各類觀摩、培訓(xùn)學習“翻轉(zhuǎn)課堂”的教師達到了二分之一以上,分批次派大量老師去山東昌樂一中、重慶聚奎中學觀摩課堂,學習制作微課技術(shù)。回來之后在全校范圍內(nèi)進行培訓(xùn),做公開課,全,F(xiàn)在幾乎有一半老師已經(jīng)學會制作和使用“微課”技術(shù)。

  學校重視加強骨干教師隊伍建設(shè)。在全校范圍內(nèi)展開“師徒結(jié)對子”活動,今年下半年開展了大規(guī)模的校內(nèi)公開匯報課,打造了一支業(yè)務(wù)水平過硬的青年教師隊伍。

  3、班主任的教學協(xié)調(diào)力和學生管理能力

  在xx市教育局提出“六化”方針的指導(dǎo)下,不斷加強班主任隊伍建設(shè),實行部級管理,部長聘班主任,班主任聘任課老師。學校組織班主任集體外出聽李鎮(zhèn)西老師的報告會,堅持每月一位德育家進校園。xx市首席班主任范平正老師、十佳班主任凱霞、曹煥英等多位名師進校舉辦講座,對班主任進行輪訓(xùn),真正形成學校德育工作的核心力量。

  德育副校長孟文軍親自給學生會干部和團員上團課,加強對學生會干部和團員培訓(xùn),提高學生自我管理能力和發(fā)揮其模范帶頭作用。

  三、學校內(nèi)涵發(fā)展年度工作

  1、德育工作

  在我校辦學條件艱苦的情況下,我們堅持學生軍訓(xùn)活動、升旗活動、流動紅旗評比活動、每月德育專家進校園活動和豐富多彩的大型德育教育活動。

  為了抓好學校的教室、衛(wèi)生區(qū)的的清潔衛(wèi)生工作,保證師生有一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,我們堅持每周一次的流動紅旗評比活動。政教處、團委嚴格考核、評比和督查,起到了鼓勵先進,帶動落后的良好效果;

  每周一堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話,加強對學生的愛國主義教育;

  長期以來,學校堅持每周一次班科會,保證時間,保證地點,活動有內(nèi)容,形式不斷創(chuàng)新,學!鞍鄷n”課題被xx市教科研中心評為優(yōu)秀課題,成效顯著。

  本年度學校開展了清明掃墓活動、詩歌朗誦比賽、模擬亞運會、第一屆校園足球錦標賽、科技創(chuàng)新講座、五四表彰暨成人儀式、冬季長跑、校園新年美食節(jié)等一系列大型德育活動,做到在活動中引導(dǎo)學生,鍛煉學生、教育學生。

  積極響應(yīng)xx市教育局提出的“百萬名師大家訪”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭走訪大量貧困學生,個人出資幫助學生。學校的每位老師至少走訪5名學生,從精神上和物質(zhì)上雙向關(guān)愛學生,更好的實現(xiàn)家;踊P睦斫】狄呀(jīng)列入學校課程,冀鶯老師在xx市“心苗杯”中小學心理健康優(yōu)質(zhì)課大賽中榮獲三等獎。

  2、教學工作

  狠抓常規(guī)工作,教務(wù)處每月進行一次教師備課記錄、聽課記錄、作業(yè)等教學常規(guī)工作的檢查,及時反饋信息進行整改,并將檢查、考核結(jié)果量化,作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。同時學校非常重視對教學質(zhì)量的監(jiān)測,及時掌握各班、各科、各教師教學效果,注重分析,及時召開全校成績分析大會,向老師們反饋。

  強化校本教研,依托“211”校本循環(huán)教研模式,以“5+1”課堂教學模式研究為抓手,推進“翻轉(zhuǎn)課堂”信息化教學,積極開展課題研究,不斷提升專業(yè)水平。我校2015年校內(nèi)有近20個“個人課題”,張海蓉、姚延玲、豐麗、周輝軍、梁瑞珍、張玲老師的課題被評為優(yōu)秀。今年年末我校申報了xx市名師工作站,由15中特級教師胡月英負責來校指導(dǎo)。

  我校自2012年開始,為我校有特長的學生創(chuàng)造培訓(xùn)平臺,保證了學生安全節(jié)儉地接受藝術(shù)特長培訓(xùn)。2015年藝術(shù)培訓(xùn)學生通過率達到95%,高考中藝考生達線人數(shù)為40多人,有17名學生被一本學院錄取,創(chuàng)下了我校高考新紀錄。

  3、體衛(wèi)藝工作

  長期以來,我校嚴格按照國家教育課程標準開全開足課程,音體美一直按照課程要求堅持進行。無論哪個年級,每天進行一個小時的陽光體育活動,同時積極上好課間操和眼保健操。2015年我校女子足球隊取得了2015年山西省足球錦標賽(中學女子組)第五名的好成績。

  4、特色工作

  我校共有22個學生社團,在團委牽頭下,建立社團章程,學生自選社長,學生聘任相關(guān)指導(dǎo)教師,每周二下午兩節(jié)課后開展活動,堅持每月有專家進校園舉行講座,xx理工大學教授李衛(wèi)國、山西大學旅游與管理客座教授高建宏教授、于功教授都進校親自指導(dǎo)學生機器人、攝影、爵士鼓特長學習。機器人社團屢次在國家級、省市級比賽中獲獎,2015年榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競賽機器人第一名。校園內(nèi)開展了義賣、跳蚤市場、剪貼畫、版畫、剪紙、青花瓷教室裝飾、社會主義核心價值觀攝影作品展、面塑手工展、面具手繪比賽、扭扭棒比賽等一系列的社團活動。山西省博物館、傅山園、南寨公園是我校的愛國主義教育基地,每年暑假我校的志愿者都會去接受教育和鍛煉。

  我們的社團活動要求把活動內(nèi)容文本化,列為學校校本課程。今年我校出版了《讓美貫穿學生情感》、《四大名著紅樓夢賞析》、《Flash動畫制作教程》、《Ps標準教材》、《xx市67中播音主持社團實用訓(xùn)練教程》等一系列校本教程,要求誰編寫誰上課,已經(jīng)投入到課程中。

  5、文化建設(shè)

  積極開展城鄉(xiāng)清潔工作,堅持抓好校園文化建設(shè)。在新校重建的第一時間我們就在簡陋的校園里掛滿了德育活動版面,我們力求讓每位學生在高格調(diào)的校園文化的浸潤下,激發(fā)學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。

  6、后勤服務(wù)

  積極深化基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨員的模范作用,基層組織建設(shè)科學化水平進一步提高。積極組織參加群眾路線教育實踐活動,活動承諾如教師體檢、幫扶貧困學生等已經(jīng)兌現(xiàn)。本學年新校建設(shè)工程是我校的頭等大事,建設(shè)工程是否順利進行不光是學校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工最關(guān)心的事情,而是全體江陽社區(qū)的百姓最關(guān)心的事情。在政府和教育局的大力支持下,在班子成員不懈努力下,在全體老師和社區(qū)人民的大力支持下,新校建設(shè)工程教學樓、宿舍樓、食堂、訓(xùn)練館全部已經(jīng)順利完成封頂工程,預(yù)計明年5月結(jié)束整體施工,學校順利實現(xiàn)回遷。

  雖然新學校正在建設(shè)中,目前全校師生正處于簡陋的辦學條件中,但我代表領(lǐng)導(dǎo)班子保證我們會群策群力,帶領(lǐng)大家始終堅持“構(gòu)建激勵教師發(fā)展的文化,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的道路”的辦學理念,堅持走“初中上質(zhì)量,高中創(chuàng)特色”的辦學道路,創(chuàng)造未來的輝煌,給江陽的的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。再次對大家一年來的努力付出表示感謝!

  篇2:

  一年來作為學校黨政負責人,我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。注重自我提高,堅持學習教育教學理論、專著,學習現(xiàn)代教育技術(shù),并在教育管理實踐中加以貫徹。在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)學校全體教職工克服各種困難,團結(jié)奮進、開拓進取,努力拼搏,辛勤耕耘,以爭創(chuàng)省一級學校為目標,積極完善辦學條件,努力把礪儒中學建成了一個美麗的校園,堅持依法治校,健全各項規(guī)章制度,重視教育教學整體改革,不斷提高管理和辦學水平,實施德育為首,以人為本,積極推進素質(zhì)教育,按照林礪儒的“全人格教育”的教育思想,培養(yǎng)社會有用的學生,在教育教學方面取得了豐碩的成果。

  一、做好黨員干部、教職工的思想教育工作

  1.定期組織行政領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部理論學習和教師政治學習,學習十八大文件精神、特別是視察廣東重要講話精神,用黨的最新理論成果武裝頭腦,對自己的教育、教學、管理工作起到指導(dǎo)作用。

  2.深刻理解“中國夢”的重大意義,并在師生當中大力宣講,進一步弘揚以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和新時期廣東精神、茂名精神,將自己的夢與中國之夢結(jié)合起來并為之而奮斗。

  3.堅持每年9月的師德建設(shè)主題教育月活動。今年師德建設(shè)主題是“立德樹人、立教圓夢”,通過開展教育活動,增強了教師實踐中國夢的自覺性和主動性,使教師樹立了正確了育人觀念,并自覺用教師職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)自己的思想行為,以人格魅力和學識魅力感染學生,做學生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

  4.堅持每年的普法學習,堅持學校依法辦校,依法治校,和提高教職工依法用法的的實效性。

  5.開展紀律教育學習月活動。每年的9月,通過開展紀律教育月學習系列活動,一是開展以反腐倡廉為主要內(nèi)容的學習讀書活動;二是加強工作作風建設(shè),以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治奢促廉潔”為目標,提高學校領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員的素質(zhì)和執(zhí)行能力;三是開展廉政文化進校園活動,組織黨員干部教師讀廉潔書籍,寫讀書心得,參加征文活動,參加市組織的“廉政電影周”活動,組織學校領(lǐng)導(dǎo)、教師觀看優(yōu)秀廉政電影《先遣連》和《陽光下,重塑茂名》專題片,進行了深刻的敬廉崇廉、揚榮棄恥的廉潔價值觀念教育。四是在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展會員卡專項清退行動,我校班子成員零持有會員卡。通過以上活動的開展,對黨員干部教師進行了黨性教育、黨風教育、反腐倡廉教育和從政從教道德教育。進一步增強了黨性觀念和紀律意識,保持了思想純潔、作風純潔、隊伍純潔、清正廉潔,筑牢拒腐防變的思想道德防線。

  6.在黨的群眾路線教育實踐中開好專題民主生活會。今年以反對“四風、服務(wù)群眾”為重點,嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)地組織召開了有質(zhì)量的專題民主生活會,對2012年教師反映特別的問題在13年里作了整改,對2013年教師提高的意見建議也作了認真的查擺,會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員也作了批評和自我批評。

  我校班子團結(jié)協(xié)作,作風民主,干部職工清正廉明,教師師德正,教風好。全校教職工嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德要求》,敬業(yè)樂教、無私奉獻,真正做到教書育人,全校教職工無違法違紀現(xiàn)象,無“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。

  二.不斷完善辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

  1.篤行樓和建筑面積5000多平方米的學生飯?zhí)靡芽⒐ね度胧褂茫鉀Q了教室不足和全校5000多學生就餐需要。

  2.繼續(xù)投入120多萬元完善、建造篤行樓電教平臺,使全校所有的教室都用上了教學平臺和校園網(wǎng),每個教室都配備了廣播系統(tǒng),校園也配備了廣播系統(tǒng)。

  3.做好篤行樓教室的配套設(shè)施,添置了學生課桌。2013年新生入學擴招,添置了學生鐵床一批。學生飯?zhí)锰碇昧藢W生餐桌,和飯?zhí)貌僮鏖g設(shè)計建設(shè),鋪設(shè)了學生飯?zhí)们皬V場(大理石)。

  4.搞好運動場建設(shè),經(jīng)過近一年多的前期籌備已于11月正式進行填土,預(yù)計2014年下半年可投入使用。

  5.搞好校園綠化美化,統(tǒng)一規(guī)劃綠化設(shè)計,學校綠化覆蓋率達30%。

  5.為解決教室不足,臨建教室四間作礪儒班教室之用。

  6.學生飯?zhí)弥苓吪潘盼巯到y(tǒng)和鍋爐房建設(shè)。

  三、抓好德育工作

  堅持德育為首,以德育人。注重學校德育工作,除了開展日常的管理工作外,還開展了多姿多彩的各項活動。由于學校德育工作目標明確,責任落實,管理到位,學校校風好、學風好。

  1.周一升旗國旗下講話常規(guī)化、制度化,對學生進行思想教育、愛國主義教育、集體主義教育。

  2.通過定期或不定期召開班主任工作例會和班主任工作經(jīng)驗交流會。研討各班教與學的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各班成績及存在的不足,尋求管理學生、教育學生的新思路、新方法。

  3.進一步優(yōu)化學校環(huán)境,凈化學生心靈,使學生養(yǎng)成文明的行為習慣,營造和諧校園,在全校學生中開展文明禮儀、行為規(guī)范教育活動,各年級都開展了星級文明宿舍的評比活動。有效地促進了我校精神文明建設(shè)。

  4.注重傳統(tǒng)文化的學習,加強學生思想品德教育。從2011年起在全校學生中開展 “學習《弟子規(guī)》知書識禮”的活動,經(jīng)過兩年的學習,收到了良好的效果,我校學生精神面貌積極向上,構(gòu)建了良好校風。

  5.開展“礪儒中學第五屆文化藝術(shù)節(jié)”系列活動,包括:1、游園活動;2、文藝晚會;3、書畫展;4、美食節(jié)等。本次藝術(shù)節(jié)活動主題:DIY。本次活動最大的亮點是動手制作美食。舉辦文化藝術(shù)節(jié)搞活動學校氣氛,促進學生的多方面的發(fā)展和成長,努力建設(shè)“崇德、勤學、自律、創(chuàng)新”的礪儒精神。

  6.對新生進行校榮校史教育和林礪儒教育思想的教育。進一步加強了校園廣播,繼續(xù)辦好學生自己的刊物《鴻儒》,不定期組織學生觀看中國歷史大片等影片,對學生進行愛國主義和集體主義教育。這些活動使學生受到了良好知識教育和情感熏陶,學生綜合素質(zhì)大大提高。

  ⑥不定期組織學生進行社會實踐活動,參觀林礪儒故居,祭掃烈士墓,緬懷先烈的革命傳統(tǒng)教育,到福利院慰問孤寡老人、孤兒。

  7.進一步加強學生誠信教育,開設(shè)誠信教育課。并且邀請信宜人民銀行來校開展征信宣傳活動,讓同學們了解誠信對于一個人一生的作用。

  8.開展“中國夢”的宣傳教育活動,推行社會主義核心價值體系教育,把理想信念教育中國夢宣傳教育,讓青少年播種夢想,點燃夢想,國家好,民族好,大家才會好,從小為實現(xiàn)中國夢而奮斗。組織學生參加宣傳部、教育局組織的中國夢·我的夢征文比賽,學生取得優(yōu)秀成績。

  9.學校成功策劃組織了澳門信宜同鄉(xiāng)會回鄉(xiāng)交流團獎教獎學頒獎大會,澳門信宜同鄉(xiāng)會的鄉(xiāng)親們捐資對學校130多名優(yōu)秀師生進行了獎勵。成功策劃組織了“聯(lián)說信宜啟動儀式”活動,這次在南方電視臺播出了,觀眾反映熱烈。大型活動的舉行,對內(nèi)進一步加強了對師生的榮譽教育,增強師生間的凝聚力,對外提升了學校的辦學品位,取得了良好的社會效應(yīng)。

  10.邀請北京殘疾人藝術(shù)團到校表演,該團團長高度贊揚我校學風好,校風好,學生文明禮貌有內(nèi)涵。

  11、加強安全文明教育,確保學校正常的教學秩序。

  (1)堅持開展“安全文明教育月”活動。學校根據(jù)安全工作的實施方案,與城南派出所建立“安全文明”共建單位,把每學期開學的第一個月定為“安全文明教育月”。邀請交警大隊長為師生上生動的具有深刻意義的交通安全教育課,強化師生的安全意識。配合市交警部門和教育局,做好學生的禁摩禁電動車上學活動,發(fā)現(xiàn)一位教育一位。學期中,結(jié)合本校實際,開展禁毒教育。學期結(jié)束前,邀請法制副校長給師生上法制教育課,增強師生法制觀念。

  (2)加大宣傳教育力度,增強師生安全文明意識。①把安全教育納入教學計劃,做到有課時、有教材、有教案、有總結(jié)、有考評。凡是出現(xiàn)安全事故的,評優(yōu)評先實行“一票否決制”。②學校充分利用安全、紀律教育欄目,根據(jù)不同的季節(jié)對學生進行有側(cè)重點安全教育及知識講座。③學校、班級每月出一期板報,宣傳安全、文明、環(huán)保、衛(wèi)生等知識。④每學年,給每位學生贈送一本安全知識手冊,由班主任組織指導(dǎo)學習交通、防火、防電、防雷、防煤氣中毒、防溺水等安全知識。⑤組織教師、班主任到羅浮山參加學習開展國防教育。⑥組織師生觀看電影《生命大于天》通過以上一系列的宣傳教育活動,師生不僅掌握大量的安全知識,而且增強安全文明意識。學會自護自救,提高自我保護的能力,形成時時講安全,處處講安全的良好習慣和風氣。確保師生的安全。

  (3)做好食品安全工作。

  (4)組織全校師生進行應(yīng)急、消防安全逃生演練。

  (5)注重學生的心理健康教育,本學年配備了一名專職的心理健康教育教師,有心理輔導(dǎo)室。

  (6)給全體學生購買了校園責任險和無責險,給校園教職員工購買了校園方責任險。

  (7)美化校容校貌,優(yōu)化育人環(huán)境。

  我校一貫重視環(huán)境的凈化、美化工作,堅持“一日一小掃”、“一周一大掃”的制度,創(chuàng)造了一個潔凈的育人環(huán)境。并安排專人維護校園的美化、保潔工作。校園周邊秩序良好,無歌舞廳、網(wǎng)吧、游戲機室、桌球室,學校及周邊治安環(huán)境好。

  2013年6月茂名市安全文明校園考核評估組到我校進行考核評估,認為我校德育工作計劃性強,目標明確,責任落實,管理到位,學校校風好、學風好。我校順利通過了評估。

  四、教學教研氣氛濃,教育教學成果佳

  學校進一步落實崗位責任制,繼續(xù)抓好教學常規(guī)考核,不斷促進教育管理規(guī)范化,大力推進教學改革,推行高效課堂建設(shè)。

  1.大力開展教研教改。在學校資金極其困難的情況下不惜重金走出去請進來,①2013年11月3日黃志堅校長帶領(lǐng)全校的集備組長和分管教學的領(lǐng)導(dǎo)一行共33人前往茂名一中參加昌樂二中教育專家“高效課堂”建設(shè)全國巡回演講;②2013后11月18日晚昌樂二中教育專家高放在我校階梯室二樓作了三個小時的“高效課堂”建設(shè)全國巡回演講,全校任課老師和領(lǐng)導(dǎo)近300人積極參加。③組織學校部分帶級領(lǐng)導(dǎo)和集備組長到衡水中學、衡水二中、石家莊精英中學、昌樂二中學習高效課堂的建設(shè)與實操。昌樂二中培訓(xùn)回來后,我校又組織了參加培訓(xùn)教師的座談會,暢談?wù)n改,分享學習成果和經(jīng)驗,掀起我校新一輪課改高潮。

  2.在此基礎(chǔ)上,學校進一步規(guī)范教科研工作,制定并完善了教科研工作的管理條例。一個人人參加教育科研的良好局面正在形成,有力地促進了學校教育現(xiàn)代化進程,為學校實施全面的素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

  一年來,在全校師生的共同努力下,我校統(tǒng)考取得優(yōu)異的成績。根據(jù)教育局教研室專家對全市各學校的教學成績進行的跟蹤統(tǒng)計分析,在2012-2013學年統(tǒng)考中,高一級取得了優(yōu)異的成績:一、九科統(tǒng)考,五科第一,兩科第二,總分平均分在同類學校中排第一,高二級九科統(tǒng)考,七科第一,兩科第二。

  2013年高考也取得了優(yōu)異成績:第一大亮點:全校948人參加高考,重點線上線人數(shù)7人,233%完成上級分配的任務(wù),在同類學校中完成任務(wù)率遙遙領(lǐng)先。

  第二大亮點:實現(xiàn)了低進高出,創(chuàng)造了奇跡。該校理科考生劉柏昭同學入學時全市排名2075名,高考總分607分,比重點線高出33分;吳添同學入學時全市排名2824名,高考總分605分,比重點線高出31分;文科考生楊東連同學入學時全市排名2493名,高考也考出了603分的好成績。賴河林同學入學時更是排在2786名,高考考出了582分的好成績,考上了重點線。

  我校是全市同類學校中完成重點線、本科線、?凭的任務(wù)率最好的學校。

  五、民主治校,實事求是,認真做好黨政廉政建設(shè)工作

  1.我本人堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,樹立正確的政績觀、權(quán)力觀、利益觀。在學校的各項工作中,堅持科學發(fā)展觀,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,察實情,講實話,鼓實勁,出實招,辦實事,求實效,不追求表面政績,我校從2008年的'簡陋的初中的學校發(fā)展到今天擁有在校生5200多人的辦學規(guī)模和辦學成績,這與我們的實是分不開的。

  2.廉潔從政,落實黨風廉政責任制。作為學校的管理者,認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格遵守黨的紀律,帶頭廉潔自律,自覺遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《中央八項規(guī)定》,不利用職權(quán)和職務(wù)上影響謀取不正當利益,自覺接受監(jiān)督。在過去的一年中,把學校有限的資金都用在刀刃上,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有重復(fù)或浪費的開支,嚴格執(zhí)行省委關(guān)于禁止公款大吃喝的“六條規(guī)定”,從不用公款辦私事,不為親屬謀私利。

  3.堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。著力強化法治意識,認真學習法律,提高自身法律素養(yǎng),提升依法辦事能力。每年學校都開展普法學習和考試,另外我本人也通過上網(wǎng)、看相關(guān)的法律書籍,增強自身用法能力。

  4、堅持校務(wù)公開制度,強化群眾監(jiān)督。深入推行校務(wù)公開制度,通過教工大會、教代會、校務(wù)公開專欄等途徑,及時公布學校政務(wù)、財務(wù)活動中的重要事項,提高了學校各項工作的透明度,真正做到公平、公開、公正。

  5、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,規(guī)范學校財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行“三重一大”的決策制度。做好學校飯?zhí)觅徫锱c管理工作。學校成立學生飯?zhí)霉芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組、議價小組、采購小組、監(jiān)督小組,明確各小組職責,各司其責,共同做好學生飯?zhí)玫墓芾砉ぷ。建立由議價購物小組、飯?zhí)霉芾斫M長、會計出納組成的互相牽制、約束的管理體系。

  3、時刻牢記兩條“高壓線”,即不體罰學生,不亂收費。強化教職工在這兩方面的意識,時時提醒自己遵規(guī)守紀。特別是教育收費問題,強調(diào)嚴格執(zhí)行上級有關(guān)收費的政策和規(guī)定,嚴格實行收支分離規(guī)定,嚴禁收取與入學掛鉤的贊助費和其他違規(guī)收費,嚴格禁止各部門、班主任和任課教師擅自設(shè)立收費項目,提高收費標準,擴大收費范圍。收費工作做到有公示、有依據(jù)、有收據(jù)、有程序,使學生明明白白繳費,學校清清楚楚收錢,從源頭上制止亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

  5.民主治校,教工真正當家作主。為了使學校管理民主化、科學化、合理化,使全體教職工知校情,民主決策與群眾監(jiān)督落到實處,我做到學校重大決策由學校全體領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定通過,做到掌權(quán)不獨權(quán),如教師聘用、招生、大宗購物、學;ňS修等。特別是在學;ǚ矫,購物多,牽涉的資金大,學校在廣泛征取教職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)班子集體討論決定通過才實行。還時時聽取教職工對學校和學校主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,采用合理化建議。在年度考核評優(yōu)評先進方面,學校成立考核評議小組,小組成員由其它學校領(lǐng)導(dǎo)成員和各級組長組成(校長不參與),由考核評議小組根據(jù)教師的德、能、勤、績綜合考核,評選優(yōu)秀或先進,不搞一人說了算或領(lǐng)導(dǎo)說了算。我本人的行政補助等開支、收入絕對公開,不搞特殊化,與其他領(lǐng)導(dǎo)一樣,按原則定額。

  總之在過去一年里,為礪儒中學的發(fā)展,我時刻保持清楚的頭腦,緊跟時代的步伐,科學論證,搶抓機遇,腳踏實地做好每一項工作,不等靠要,自己多方籌集資金努力改造學校的辦學條件,使學校的辦學水平、辦學質(zhì)量躍上新的臺階。在新的一年里,學校將面臨更大的挑戰(zhàn),以爭創(chuàng)省一級學校為目標而努力奮斗。

  篇3:

  現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考,請評議。

  第一、 確定目標、規(guī)劃發(fā)展

  一個學校的發(fā)展需要有明確的目標。xx中學經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學?沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團隊在接下重擔后,認真分析學校的新情況、新起點、規(guī)劃好學校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標準化的示范初中、辦xx人民滿意的學校為遠景目標;制定了“以管理立校、質(zhì)量強校、特色亮校”的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年(這一學年)的奮斗目標:管理精細化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標,以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實學校各項工作。

  第二、 規(guī)范辦學、依法治校

  嚴格執(zhí)行國家的課程計劃,不搞加班加點,節(jié)假日一律不補課;嚴格執(zhí)行義務(wù)教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學校管理制度,使學校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實到位,工作穩(wěn)步推進,教學質(zhì)量提升更加有保障。

  第三、 創(chuàng)新管理,精細舉措

  學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和重點。這一學年,我們強化并細化了學生管理工作:走讀生入校簽到、出校點名,寄宿生就寢巡查點名;實行學生在校24小時無縫隙管理;實施由德育處——班主任為主線和校團委——學生會——班團支部為副線的雙線互補的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強了對學生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時清理,學生會每天自查自評,形成定規(guī);成立青年志愿者隊,弘揚雷鋒精神,自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系,每學期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報校內(nèi)班級新聞,倡導(dǎo)校園新風尚。通過這些舉措的推行,純正了校風,加強了文明修養(yǎng),促成了良好習慣的形成,營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

  第四、 文化建設(shè),提升品位

  一所學校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設(shè)計;铡⒕幱⌒、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè),學生是學校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計,我班文化我創(chuàng)造,學生的聰明才智得到很好的激發(fā),

  四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責任。

  第五、 有效課堂,初顯成效

  這一年,我們從學生發(fā)展角度出發(fā),扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎(chǔ)上的深入推進,做到定模式創(chuàng)特色有實效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導(dǎo)學案,確定了自己風格的課堂教學模式,在教學觀摩上,教師的任何一節(jié)課都是公開的,各教室后門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導(dǎo)考評組,每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經(jīng)學習;五月份舉行有效課堂教學開放展示活動,展示了初一初二10個班30節(jié)課,邀請了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟學校同仁50余人來校觀摩指導(dǎo),贏得了領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定和一致好評。

  第六、 六愛教育,形成特色

  為營造良好的校園環(huán)境,提升學生的行為規(guī)范和道德情操,促進良好校風的形成,我們從愛的教育出發(fā),選擇六個著力點,大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學年的德育主題教育活動,有針對性地加強中學生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設(shè),我們分別設(shè)立“自強不息之星”、“勤奮好學之星”、“陽光魅力之星”、“愛校守紀之星”、“團結(jié)友愛之星”、“尊師文明之星”。 從個人自評、小組推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本年度在“六愛”教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人,在全校范圍內(nèi)掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮,取得了很好的效果;

  第七、初三教學,齊抓共管

  我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,優(yōu)化中考備考,分層次召開中考復(fù)習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務(wù)到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;為樹立信心,鼓足干勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導(dǎo)會,確立階段目標,分析班情學情,及時總結(jié)問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導(dǎo),全心服務(wù),全力以赴,認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。中職春招,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。

  第八、校園和諧,以人為本

  堅持以人為本,促進人的全面發(fā)展,是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發(fā)展建言獻策。在工作中,尊重教師的

  勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活,改革食堂管理,實行午餐補貼,保證提供每一個教工免費午餐;關(guān)心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設(shè)法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

  第九、抓實安全,師生平安安全是學校的重中之重的工作,我們編制了安全管理網(wǎng),筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織,明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查,處室月月排查,學校定期大查;警校聯(lián)手,出擊網(wǎng)吧,法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育,組織實施了兩次防震應(yīng)急避險逃生演練;加強值班管理,人員進出登記、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等,切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進行有效管理,確保學生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口,絲毫沒有懈怠,使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生。

  如果說,這一年自己在任期上做了一些工作,確實能發(fā)生一些影響和作用,我清醒地懂得,那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己,:領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù),管理即責任。校長是一校之魂,他的職業(yè)修養(yǎng),他的待人處事,工作作風和創(chuàng)業(yè)精神,直接影響著學校的聲譽和百姓的口碑。為此,我始終心系學校事業(yè)發(fā)展,情系教師專業(yè)成長,愛系學生素質(zhì)提升,利系家長理想達成,搞好一所學校需要學校教師團隊中的每一個人,而做壞一所學校只需校長一個人就綽綽有余。

  同志們,這一學年,是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年,也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力,清醒我們面對的困難和希望,清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。

  教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢,我們堅信:xx中學將站在新的高度,實現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!

  謝謝大家

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